房屋征收管理办公室工作汇报（精选5篇）_房屋征收工作总结

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第1篇：房屋征收管理办公室工作总结

个 人 工 作 总 结

在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。作为一名新成立单位的办公室负责人，我的工作不仅仅是上传下达等办公室日常事务，还需要用多年的房屋征收工作经验积极参与各建设项目《房屋征收补偿方案》的制定和实施，现将我的工作情况汇报如下：

一、工作情况

（一）行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体职工大会、中层干部会议、班子会议。会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作，并及时请领导阅办，科室下达做好记录。

3、及时搜集各项目组工作情况，按照局主要领导的要求上报给县委、县政府，为领导决策提供可靠依据。

4、完成办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。

5、与其他同志一起做好来群众信来访接待、业务咨询等接报和转报工作。对来信来访的群众提出的合理要求，立即转交给相关项目工作组领导处理；对提出不合理要求的群

众也耐心细致的做好政策层面的解释工作。当前我县房屋征收工作量大面广，作为一个刚成立不久的单位，工作车辆和办公经费都非常紧张，我们加强了车辆和印刷、电脑等办公设备的维修和耗材管理工作，并且一直坚持每天早上在各个工作组未到单位之前就提前到办公室做好每天的准备工作，下班后只要还有工作组在办公室谈协议或在现场工作不能正常就餐的，办公室就要负责送水、送饭，保障了每个工作组都能正常开展工作。

二、业务能力的培养 2011年11月，为了保障各建设项目涉及的房屋征收工作能按时完成，县委政府从各县直单位和乡镇抽调了150多名干部参与房屋征收工作。在抽调的同志短时间不能独立完成房屋征收工作和我局业务人员严重不足的情况下，我主动向领导请缨带领一个工作小组2个月之内完成了需要征收的“稻花香技改扩能工程”、“望城坡停车场”、“五里牌停车场”、“茨园路农贸市场”、“城市综合体”五个建设项目共180余户被征收房屋的实物丈量和计算工作。

三、加强思想作风建设

我严格按照局领导的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由

自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

四、今后工作的思路

１、“没有规矩，不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

２、办公室主任是单位内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

３、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，使我的工作能够更加完善。

二〇一二年三月二十日篇二：2012年棚户区房屋征收工作总结

随县城市棚户区(厉山老镇)改造项目指挥部2012年

工作总结 2012年以来,我们指挥部在随县县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和十八大精神，紧紧围绕县委、县政府的工作思路，认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，本着“征收一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照征收法律、法规要求，依法征收，和谐征收，阳光征收。实现了“三个确保”即确保了不因征收引起社会动荡，确保了不因拆除引发安全事故，确保了不因征迁导致群体上访事件。较好的完成了县委、县政府下达的各项工作任务，为我县重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、征收工作总体进展情况

随县城市棚户区(厉山老镇)改造顶目规划用地面积511亩,涉用房屋征收户1478户(其中400户居民房屋面积在60平方米以下),征收房屋面积22万平方米。自2012年2月16日启动房屋征收至2012年12月31日止，目前已签订房屋征收协议1315户（不含公房118户），应签单位22户，已签18户，剩下4户，占应收征收房屋1478户的88。97%。其中：主还建区房屋征收进度为95%。整个改造区域实际未签约的户数为163户（含分户因素）。房屋征收工作正在积极稳妥的推进。

二、主要工作措施

（一）加强领导，明确责任，增强了征收工作的凝聚力。坚持“满负荷、高效率、快节奏、求实效”的工作要求，全县先后多次召开各个层面的征收工作动员会、座谈会、协调会，统一思想认识，凝聚向心力。县委、县政府主要领导亲自挂帅、一线指挥，指挥部分管领导认真组织、周密安排，县委县政府成立了由副县长何仁义为指挥长，原政协副主席陆学富，政府办副主任、住建局局长周成义，住建局党组书记李贵辛，人大财工委主任严从军，政府办副主任杨勇，国土局局长祝军任副指挥长，并从随县厉山镇以及房产、社区居委会等相关单位抽调骨干，级成征收专班。全体县级领导干部联点包片、协调督导，全县上下认识统一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行动落实到征收工作上，全面推进了项目征收工作的快速开展。

（二）落实制度，加大协调，保障了征收工作的强势推进。

在征收过程中，分组分片，责任到人。每组明确一名责任领导，责任领导分别由的各单位抽调的副科级以上的公务员担任，每组一名组长，组长分别由抽调的各单位的领导骨干担任，指挥部实行每日张榜公布进度，下午集中收集各组实施情况，并听取工作中的突出问题，进行针对性的解答。专班人员每周召开一次房屋征收工作例会，研究讨论征收过程中遇到的具体问题，对涉及面广、情况复杂的重大疑难问题，及时向县委、县政府汇报，由县委、县政府协调解决。

（三）广泛动员，强化宣传，营造了征收工作的良好氛围。坚持把宣传引导工作作为助推房屋征收工作的重要手段,大造舆论声势。在县政府征收方案下达后，指挥部一是组织专班人员进行了为期两天的学习培训，专家对方案进详细解读，使其领会和熟练掌握方案的主要内容。二是拉横幅，张贴标语，进行大力宣传。三是利用广播有限电视和宣传车等宣传载体广泛宣传，棚户区改造的目的和意义以及征收补偿方案的内容，使之家喻户晓。四是入户宣传，工作人员在房屋征收过程中向被征收户面对面的宣传讲解房屋征收补偿方案，和改造后的美好未来。五是动员党员，社区干部，单位职工，群众代表，带头签订协议并搬迁，扩大正面影响。如房管所副所长刘劲松，房管所职工王松，社区主任王燕，社区组长姜洪启、张成财，原织带厂退休支书昊厚珍，原拉链厂人事股长张桂芳，原环卫所所长王立强，群众代表赵天友，他们不仅率先签订协议，而且还动员亲友积极签约。(四)部门联动,通力合作,强化了协同作战的工作合力。

在征收过程中，极少被征收户漫天要价，以少要多，报团拒签的现象，县委县政府组织县各部、办、委、局对重点地段，重点户实施包保。各部门都能围绕中心、顾全大局,切实加强交流与协调配合,共同研究解决征收难点的措施和对策,履行好工作职责,形成强大合力共同推进征收工作。在包保过程中，一把手亲自安排，亲自过问，如：国土局祝局长，在县委召开会议后的第一时间内，下令该所职工郑文格请假回家签订房屋补偿协议。县房产局戴局长解决杨英的问题时，反复晓之以理，动之以

情的劝说，在他耐心细致的工作下，该户于8月17日心甘情愿的按征收补偿方案签订了协议。移民局岳局长，审计局副局长龚成新，粮食局解局长，招投标管理局副局长陈建强都发挥了软磨硬缠的精神，使整个包保工作表现出了吃苦耐劳的工作作风。(五)阳光操作,依法征收,确保了征收工作的稳步实施。

在房屋征收工作中，专班工作成员，始终坚持阳光操作，实施了“五公开”；即公开房屋征收流程，公开安置补偿方案、公开评估标准、公开回迁房屋面积标准、公开回迁房选房流程，同时坚持“一套方案，一个标准，一把尺子量到底”。为了实现公开、公平、公正这一原则，一是每征收一户评估公司、测绘公司现场与住户面对面清点附属物，测绘面积，做到准确无误，使住户心服口服。如在征收过程中，部分被征收户提出征收面积小于房产证面积，指挥部针对大家的意见，专题召开指挥长会议研究，考虑到房产证面积有大于实际面积，也有小于实际面积的，最后决定以现场的测绘的实际面积为准。二是每个组至少一名群众代表参加，现场监督。三是签订协议时，小组所有成员参加，相互监督。四是每份协议包组领导核实确认。五是请有关技术人员组成验收组，在房屋移交时，进行核实，以防错、漏、重，做到“公开、公平、公正”。

在征收过程中，极少数被征收户对安置补偿的期望值越来越高，提出一系列不合理的诉求。面积以少要多，难以满足。如日中街被征收户，刘永久，面积28.12㎡，要求还120㎡的住房一

套，汪加明的被征收面积只有83.86㎡，却一直要求还两套80㎡的房子，不找差价。价格以低要高，离奇惊人，如日中街被征收户陈勇，被征收面积只有209.75㎡却张口就要货币补偿300万元整。而当地实际的房价（新商品房）只有2200元/㎡左右。严重制约和影响了房屋征收进度，损害了极大多数被征收户的利益。对此，县政府己启动，司法征收程序，对极少户形成法律威慑，第一批下达房屋征收决定的12户，在法律的威慑下，也签订10户，剩余两户，经多方反复做工作无果。现已由县法院严格按照司法程序，并于2013年元月9日成功进行了司法强拆。

三、征收中存在的主要问题及困难

通过全县上下的共同努力，我们的征收工作取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和群众的期望还有较大的差距，仍然面临着一些突出的矛盾和亟待解决的问题。主要表现在

（一）是居民诉求不切实际，面积以少要多、难以满足，价格以低要高，离奇惊人。

（二）是抱团拒签，软拖硬抗。

四、2013年的工作思路 针对以上出现的问题和困难，2013年我们要继续加强领导，进一步强化思想，强化认识，对明年的工作任务进一步分解到单位、到人，对包保单位、责任人员要建立考核机制，加大剩余房屋的依法征收力度，要实施重点攻坚，加快推进速度。确保十字街以北主还建区在2013年顺利开工，同时对十字街以南的征收篇三：拆迁办公室2010年工作总结及2011年工作打算

拆迁办公室2010年工作总结及2011年工作打算 2010年，为加快推进城镇化建设步伐，实施好棚户区改造、改善居民人居环境，根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求，和城历阳东路延伸段拆迁改造工作随即启动展开。整个拆迁工作，在县委、县政府的统一正确领导下，在局领导的带领下，在相关单位的密切配合和支持下，在历阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的共同努力下，历时9个月的奋战，与拆迁户签订拆迁补偿协议并拆除185户，占总任务的90.24%；且未发生强拆、强征及群众上访事件，既较好地完成了工作任务，又维护了一方稳定。下面，就2010年我办工作情况总结如下：

一、总体情况

1、东路延伸段拆迁情况 2010年2月24日，在全县“大拆迁、大拆违、大建设”动员大会结束后，我县和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部随即成立，并从县纪委、房管、土地、安监、教育、城管、历阳及朝阳居委会抽调人员在指挥部办公室集中办公，我局负责全盘工作。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围：东至环城东路、县河道局宿舍，南至历阳东路延伸段路南20米处（包括昭明酒厂仓库），西至历阳公园交界，北至百货公司宿舍后两排居民房屋。涉及拆迁户205户，房屋拆迁面积约18000平方米，土地面积约32000平方米。

2、镇淮古街、陋室公园、滨河大道、帆布厂扫尾工作 我办工作人员和拆迁项目办公室全体同志每天不厌其烦上门做工作，节假日、礼拜天加班加点，放弃休息，在拆迁过程中，拆迁人员不畏坚苦、苦口婆心，有时为了做一户工作，为了达成协议，被拆迁户白天没有时间，我们只能晚上工作，常常在领导带领下工作到十一、二点，到目前为止，镇淮古街拆迁改造，一期共有144户，已全部签订拆迁协议并验收，拆除；二期223户，已签订拆迁协议并验收拆除195户；三期143户，已有142户签订协议并验收拆除。在老县政府商务区已顺利运营，万客隆超市隆重开业，安德利建设在上半年已全面开工。陋室公园170户全部拆迁完毕，1号楼、2号楼已顺利竣工并交付使用，3号楼、4号楼将在7月份竣工并交付。滨河大道共110户，还剩7户，已签订协议的住户已全部安臵。帆布厂共76户，只剩4户未签。

二、主要工作情况

（一）行动迅速，准备充分。在县动员大会后，和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来，召集有关负责人，研究拆迁改造相关筹备事宜，并于3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议，对拆迁工作进行了动员和部署，正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所，配备了办公设备，制定了工作制度，明确了人员分工和职责。为提高工作人员工作能力和办事水平，组织开展了集中学习培训活动，通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验，既增强了大家对拆迁工作重要性的认识，又提高了大家对相关业务知识的了解，为今后拆迁工作奠定了基础。同时，为及时反映东门拆迁工作动态，供领导决策、工作人员交流，及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期，收到了较好的效果。

（二）积极宣传，登记到位。3月25日，4个工作组正式入户，和拆迁户进行面对面的宣传，并按照要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的意义，希望得到大家的支持和配合，将好事办好、办实、办得深得民心，早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时，还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要，设计拆迁户调查登记表，从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息，为下一步工作提供了详实的资料保证。

（三）程序规范，丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上，及时召开会议研究具体操作事宜，同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补

助补偿标准》等规定，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容，报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传，还将公告制成宣传资料入户散发，做到程序规范、环环相扣、工作到位。各工作组负责牵头联系各拆迁户，安排上门丈量事宜；指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图，房屋、土地面积丈量，附属物、构筑物登记。工作中，大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难，通过多次说服、做工作，经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记，完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集，经整理后登记造册，作为拆迁补偿协议签订依据。

（四）有序引导，保障签订。拆迁协议的签订，是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此，对人员进行再次分工，明确职责。各组认真落实工作任务，积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排，按照先易后难的要求，逐一通知、引导拆迁户到办公室算账，并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传，对有异议的拆迁户做好意见登记，积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序，认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明；对有异议的，上门当场核实。大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间，全身心投入工作，诚恳、积极的服务态度，认真、辛苦的工作表现，得到了拆迁户的肯定。

（五）以人为本，理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后，对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款；通知供水、电力、电信、有线电视等单位，做好拆迁户报停服务；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家，我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中，家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生，问题处理不好将导致社会不稳定因素，并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此，及早就考虑到这方面问题，提前摸排，不等矛盾激化，主动组织人员上门化解，到目前为止，共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户，在对其房屋估价时适度照顾，并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前，考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户；另一方面，对于拆迁面积小、人口多的拆迁户，按照政策给予分户，保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。

到目前为止，拆迁工作任务接近尾声，仅剩20户未签订协议。虽然总量不多，可难度不小。有的拆迁户我们上门做工作不下20次，可他们为了片面追求个人利益（不合理的要求），不惜硬拖、强抗，话难说、理难讲，给后续拆迁工作带来相当大的难篇四：市房屋征收办公室2012年工作要点 市房屋征收办公室2012年工作要点 2012年房屋征收工作要紧紧围绕市委、市政府关于城市建设的总体要求，坚持以科学发展观为指导，认真履行工作职责，加强业务学习，努力完成上级交办的各项任务，保证公共利益需要和城市建设项目顺利实施。

1、全面贯彻落实房屋征收政策。认真贯彻落实国家、省、市关于房屋征收的政策规定，做好政策的宣传工作，通过媒体、报纸及网络等一系列的宣传手段，向广大群众宣传当前房屋征收的政策及其他群众关心的热点问题，让被征收人正确理解政策，依法维护自身权益，为依法实施房屋征收工作营造良好的工作氛围。及时编制2012年房屋征收计划，加强对各县（市、区）房屋征收工作的指导。

2、建立健全房屋征收工作体制机制。加强对房屋征收工作体制机制的调查研究，借鉴兄弟城市房屋征收工作经验，结合房屋征收项目实施情况，进一步完善我市的房屋征收政策体系，建立健全符合我市实际的征收工作体制，为顺利实施房屋征收工作打好基础。

3、依法实施房屋征收补偿工作。按照房屋征收政策法规规定，建立健全房屋征收工作的体制机制，依法开展房屋征收与补偿工作。严格审查房屋征收申请资料，确保项目符合公共利益的需要和各项规划的要求。做好各区房屋征收补偿方案的审查工作，保证市区政策的统一性。在征收补偿工作中遵循决策民主、— 1 — 程序正当、结果公开的原则，严格按照市《办法》中明确的房屋征收的10个程序，依法开展工作，确保房屋征收程序合法。严格执行房屋征收补偿政策，坚持公平、公正的原则，加强对协议的审核。加强房屋征收公开工作，将房屋征收项目的批准文件、工作人员的信息、调查结果、补偿结果等在现场进行公示,保障被征收人参与权和知情权，切实维护群众的合法权益。

4、加强参与征收的单位和人员管理。加强对房屋征收实施单位、劳务技术合作单位的管理。出台房屋征收实施单位和劳务技术合作单位以及房屋征收人员的管理规定，加强信用管理，对信用评价等级低的单位在承接业务时，予以限制；加强对征收工作人员的管理，做好教育培训工作，提高业务工作水平，为项目顺利实施打好基础。

5、切实加大拆迁结转项目推进力度。继续加强对结转拆迁项目的管理,以帮助解决问题,依法推进拆迁为重点,对市区所有结转项目进行排查，分析存在问题,研究项目推进工作措施。组织开展结转项目突击扫尾活动，集中力量，加强组织，推进项目拆迁。加强对拆迁现场的指导服务，同时做好法律保障工作，依法高效办理行政裁决，强化矛盾调解，依法推进项目拆迁。做好拆迁项目的竣工验收和档案管理工作。

6、全力维护征收拆迁信访稳定。做好房屋征收和拆迁矛盾 纠纷的排查化解工作，进一步加强矛盾排查和信息报送制度建设，及时掌握信息，做到早排查、早稳控、早化解。强化拆迁矛— 2 —

盾纠纷化解工作，研究化解矛盾的措施，落实各拆迁人、实施单位的化解责任，解决一批拆迁信访积案，维护社会稳定。研究制定房屋征收信访接待和处理工作机制，强化各征收现场的工作责任，在各现场设立专门的信访接待咨询处理机构，及时发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，解决在基层。

7、加强房屋征收队伍自身建设。积极适应房屋征收工作的新形势和新要求，充分认识到加强队伍自身建设的重要性和必要性，切实增强大局意识和责任意识。以加强学习为抓手，从思想、政治、业务、能力等方面，提高人员综合素质，更好地服务城市建设。进一步明确工作职责，加强绩效考核。加强党风廉政教育，签订党风廉政建设责任状和个人廉洁自律承诺书，落实党风廉政责任，筑牢反腐败的思想防线，树立良好的行业形象。

8、更好地发挥行业协会作用。做大做强行业协会，发挥协会平台作用，以开展培训、加强交流为工作重点，经常性组织业务研讨活动，加强与兄弟城市的交流。定期编印《行业信息》，及时宣传新的政策，介绍行业动态，交流行业内的经验做法。加强协会机构建设，明确专人负责协会的具体工作，保证协会各项工作顺利开展。

— 3 —篇五：2011年房屋拆迁事务所工作总结既2012工作计划

市房屋拆迁事务所

2011年工作总结暨2012年工作计划

今年来，我所在局党总支的正确领导下，在市征收管理办公室的指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市房产管理局的中心工作，认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，坚持“依法征收、和谐征收”原则，较好的完成了上级交办的各项房屋征收工作任务，为我市重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、经济指标完成情况 今年初，局给我所下达经济任务指标xx万元，截至年底，在全所干部职工的共同努力下，共实现房屋拆迁收入xx万元，超额完成xx万元，占全年经济任务的xx％，较好的完成了局下达的经济任务。

二、房屋征收工作完成情况

今年来，我所按照市征收办的安排部署，紧紧围绕服务市委市政府“十大民心工程”建设项目，完成以下征收工作任务：

1、完成了xx建设项目房屋征收工作。该项目建设规划用地1000亩，共征收房屋456户，建筑面积9万余平方米，补偿资金4044.39万元（不含还建房建设资金），需建设还建房605套。房屋征收范围涉及xx村、xx社区9个居民小组，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面积大、户数多、情况复杂。工作中，我所精心组织、合理安排，只用一个半月时间完成了全

部房屋征收任务，其间无一起恶性事件、上访事件发生。因工作细致，补偿合理，被征收户积极性空前高涨，出现前所未有排队签订补偿安臵协议的大好局面，变“要我拆”为“我要拆”，多次受到了上级领导的好评。

2、完成了xx公租房建设项目房屋征收工作。该项目是今年市委市政府落实住房保障的重点民生工程，共涉及住户xx户。项目实施时连日大雨，所班子冒着大雨带领征收专班人员走田埂、穿树林，克服重重困难，仅用一天半时间完成了全部调查摸底工作，一个星期内完成签订协议、补偿兑现工作，为公租房项目建设早日启动争取了宝贵时间。

3、完成了xx还建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住户xx户，多数为xx厂下岗职工，经济条件差、老弱病残多。因建设单位变更规划、还建房建设逾期等原因，导致拆迁户多次上访，在社会上造成严重的负面影响，引起市委市政府高度重视。此次安臵房分配工作在xx市长和xx秘书长亲自督办下，由我所负责落实分房具体工作，接到任务后，我所迅速成立四个工作专班，与规划、建工等部门协作，多次与开发建设单位协调，要求他们让利于民作出让步，逐户找到被拆迁户作工作，力争他们的支持、理解、配合，经专班人员多次努力，截止九月底，xx户拆迁户全部安臵到位。

4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住户xx余户，还建房xx余套，是我市房屋征收安臵规模最大、还房套数最多的一次。为确保房屋分配工作的顺利实施，我所先后在报纸、电

视上发布公告，给每一户送达选房通知、房款结算明白卡、选房程序示意图。选房过程中，严格按照公平、公正、公开的原则，按签定拆迁补偿安臵协议顺序号依次选房，由公正人员现场公正、财务人员现场结算，因前期工作准备充分，此次分房工作如期顺利完成。我所这套分房工作的流程模式是在多次分房实践中总结而成，目前在xx区、市xx开发区拆迁还房中被广泛借鉴。今年，我所还完成了城东新区xx村安臵点征地补偿拆迁、xx社区棚户区改造前期调查摸底、xx场棚户区改造前期调查摸底、xx大厦建设项目房屋征收调查摸底工作。近期，我所解决拆除项目中两个老大难问题：一是xx房屋拆迁历经4年工作，终于于本周五签订协议。二是xx历经3年工作，终于于本周三签订协议。

三、主要做法：

（一）发扬“四皮”精神，认真落实征收任务

为认真落实今年各项征收工作任务，我所内积极倡导“四皮”精神，一是“跑破脚皮”，在征收工作中我们是跑了东家跑西家，有时一家需要登门几十次；二是“磨破嘴皮”，反复宣传征收政策、安臵方案、房屋征收带来的惠民政策，争取被征收人的支持配合；三是“硬着头皮”，面对被征收户的不理解，甚至恶语相加，我们仍然苦口婆心，硬着头皮反复做工作；四是“厚着脸皮”，对于拒不签订协议的个别被征收户，还要热情依旧，笑脸相迎，厚着脸皮再做工作;在时间紧，任务重的情况下，全所职工顶烈日，抗酷署，全面发扬“白加黑”、“五加二”的工作

精神，齐心协力、克难奋进，圆满完成了上级交办的各项征收工作任务。

（二）加强组织学习和廉政教育 按照局党总支提出的“创建学习型单位、学习型班子”和“清清白白做人、踏踏实实做事”的要求，我所加大组织学习和廉政教育的力度。一是在业务工作外的每周五下午组织全体在岗职工集体学习，二是采取读书、看报、上网的形式自学。一方面学习国务院出台《国有土地上房屋征收与补偿条例》、建设部《国有土地上房屋征收评估办法》等与房屋征收相关的政策、法规，让每一位工作人员做到懂业务、懂政策；学习报纸、网上有关违规拆迁、暴力拆迁的典型案例，引以为戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所内会议还是征收项目启动的动员会，反腐倡廉工作是逢会必讲，警钟长鸣，按照所班子决议，在拆迁工作中发现腐败问题，不管是谁，一律严肃处理，是合同工辞退、是正式工停职，绝不手软、绝不姑息。今年来，我所共拆迁xx余户、还建房分配xx余套，没有发生一起贪污腐败事件。

（三）狠抓经济建设，职工待遇有提高。

所领导班子团结一心，克难奋进，狠抓经济建设。08年时我所帐面上没有一分积累，承接的项目是在局领导的协调支持下才得以启动，经过几年的发展，现在所内已经积累了部分资金，较好的改善了职工福利待遇和办公环境。一是职工基本工资由原xx元/月提高到xx元/月、养老保险基数由xx元/月提高到xx元/月、为在册职工购买住房公积金、并一次性补交了前五年的住房公积金、为合同工购买养老、医疗保险、职工生日发放纪念品、每年组织在岗人员外出学习考察一次，基本做到职工待遇有提高、社会保险全覆盖。二是改善办公环境，我所先后对办公室进行装修，购买办公桌、档案柜、空调，配备电脑、打印机、测绘仪、摄像机等工具，基本实现日常办公自动化、征收工具现代化。工作中，所班子相互尊重，默契配合、齐心协力、团结互助，充分发扬民主，班子成员之间大事讲原则、小事讲风格，谦虚谨慎、廉洁自律，工作中起到了模范带头作用；职工之间互相学习，共同提高，共同进步，个个信心百倍，斗志昂扬，所内干部、职工精神面貌焕然一新。

四、存在的问题

在肯定成绩、坚定信心的同时，我们充分意识到今后的征收工作形势依然严峻，主要表现在：

1、新的《国有土地上房屋征收与补偿条例》已于今年1月份出台，新条例对我们今后国有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和标准，按照新条例的规定，取消拆迁单位资质、一个行政区内设立一个征收部门和实施单位，我们将何去何从，心中比较迷茫,请求局领导在设立实施单位时优先考虑我所。

第2篇：房屋征收管理办公室工作总结

房屋征收管理办公室工作总结

房屋征收管理办公室自今年3月份成立以来，在管委会正确领导及有关部门、单位的大力支持下，认真地开展了工作,较好地完成了年初制订的职能目标任务。现将主要工作总结如下：

一、20**年主要工作

（一）理顺关系，依法开办

（1）根据管委会“三定方案”，我办在组织人事部门与市编办多次协调下，成功变更了事业单位 法人证书及组织机构代码证，对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记，既贯彻了我区机构调整的总体意图，又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具体工作要求。

（2）在开办初期积极与上级业务主管部门汇报沟通，得到了市房屋征收管理办公室大力支持，市征管办领导班子带领有关业务科室亲自来大榭指导工作，为我办顺利开展工作奠定了良好的基础，同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的经验。办内人员虽少，但分工明确，工作配合协调有序。

（二）服务拆迁，练好内功

（1）为贯彻落实管委会“三年攻坚，五年倍增”计划，完成对全岛未拆迁户的排摸，按照“重大项目优先、地块交付为重、分步有序推进”的原则，制订2014－2017年征迁工作计划草案，为管委会决策提供参考。

（2）结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求，与街道一起编制了我区20**年征迁工作计划，并报请管委会同意后执行。配合有关单位做好管委会征迁工作动员大会，全面启动了我区今年拆迁工作，在此基础上积极配合街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的住宅和非住宅拆迁工作。后因管委会拆迁计划的调整，也在大力协助街道做好工作。为更好地推进拆迁,下半年又组织召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会，听取他们对如何推进拆迁工作的建议和意见。

（3）为有效推进拆迁工作，与街道一起在进行广泛调研的基础上，完善了部分拆迁政策。出台了榭北重点地块住宅拆迁奖励办法，重新公布了我区“征收集体所有土地房屋拆迁有关价格和费用的通知”。为利于祖堂拆迁，在充分调研基础上报请管委会同意，对祖堂拆迁价格进行了调整，从而推进了祖堂拆迁工作。根据省市要求，参考北仑区有关政策，结合我区实际情况，在广泛调研和征求意见基础上，起草了“国有土地上房屋征收补偿实施意见”，已报请管委会研究同意，在向市法制办备案后实施。

（4）牵头代拟文件，设立了我区征收集体所有土地房屋拆迁补偿安置裁决领导小组，成立由管委会分管领导为组长，各相关部门、单位领导为成员的裁决机构，为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆提供了组织保障。

（5）为做好司法强制拆迁准备工作，我办组织相关人员多次到北仑、鄞州等兄弟单位及法院取经学习，进一步熟悉司法程序，并提醒拆迁实施单位要进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程。从4月份开始，已着手在准备对中海油二期剩余2户未拆迁户（围墙内）的行政裁决的资料准备工作，7月份正式启动有关程序，召集行政裁决领导小组办公室成员会议，商讨行政裁决相关工作，再次会同街道多次上门做该2户思想工作，说明道理，讲明政策，同时做好丈量评估及书面材料上墙公示，准备裁决申请书等相关资料，11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请，并送达了受理通知书，将按程序在12月份进行裁决。

（6）为确保房屋拆迁顺利进行，保护被拆迁人的合法权益，制定了中海石油宁波大榭石化有限公司连续重整联合装置项目、东港南路工程项目的集体所有土地房屋拆迁实施方案，准备于近期送国土分局审核后报管委会批准。同时配合国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作。

（7）按照今年我办的培训、宣传工作计划，编制了《征收集体所有土地房屋拆迁管理知识问答》小手册，精心选取了43个在拆迁工作中比较常见的问题以问答的形式编印，内容涵盖拆迁的基本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面，具有较强的可操作性，分发到拆迁一线工作人员手中。组织街道一线拆迁人员和办工作人员参加市征管办、市国土局分别举办的阳光征收、阳光拆迁操作指南培训，提升工作人员的业务素质。

（8）根据管委会要求，积极参与非住宅拆迁工作，新丈量评估３家。

（9）协助街道做好金色海湾1330套安置房分配工作。

（10）承办与房屋拆迁相关的信访事件，配合信访部门、街道做好有关信访的处理。

（11）共同做好晶达玻璃制造有限公司收购商谈工作，共组织商谈40余次,最终在今年下半年完成了收购工作。

（三）服从大局，配合中心工作

根据管委会统一部署，我办两位主任和一位工作人员抽调参加樟岙、新升经济合作社群众路线教育活动工作组，积极做好群众思想工作。在此期间，还配合街道参与拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作。

（四）健全组织，抓好内部管理

（1）建立了工会、党支部组织。根据党工委统一部署，开展了群众路线教育

实践活动，与联村联企单位开展了相关工作和活动。

（2）建立办内各项规章制度，以制度来约束单位内部的行为。

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（3）做好内部管理规范化工作。

二、存在的问题

（一）由于单位开办不久，工作还在摸索阶段，创造性、主动性还离管委会要求有一定距离。

（二）与拆迁实施单位的沟通还要进一步加强，共同探讨解决拆迁工作中遇到的具体疑难问题，要形成良性互动的局面，一起破解拆迁难题。

（三）还需要进一步学习好拆迁征收有关条例、规定，掌握好依法行政裁决、司法强制程序和有关工作步骤等。

三、2014年工作思路

明年是我区实施“三年攻坚，五年倍增”计划的关键之年，我办要紧紧围绕这个行动计划，坚持依法行政、规范管理、强化监督、服务大局，以重点地块征迁工作为目标，积极配合街道开展征迁工作，协调各种矛盾与问题，合力破解工作难点，推进征迁工作步伐。

（一）坚持服务大局，合力推进征迁工作

要研究征迁区块的实际情况和特点，不断完善政策，以政策推动征迁。加强部门联动，靠前服务，加大与街道对接力度，配合街道对重点地块进行分析，查找问题，出谋划策，共同寻求解决办法。加强对拆迁实施单位的考核力度，明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性，进一步推进征迁工作步伐。

（二）推进依法行政，发挥司法助推作用

借鉴其他地区“清零”工作经验，加大行政推进力度，加快对重点地块剩余拆迁户的行政裁决，重点是在去年已启动行政裁决程序的馏分油项目剩余户，进行依法行政裁决和司法强制搬迁，以加快推进房屋拆迁进程。

（三）推进政策宣传，不断开展业务培训

按照“操作规范，业务精准，运行高效，和谐拆迁”的征迁要求，做好征迁工作人员有针对性的政策及业务培训工作，不断提升业务素质和政策执行能力。加大宣传力度，通过街道平台、新闻媒体、信息通报、信访接待等多方位、多角度的宣传途径，积极做好征迁安置相关法律法规、政策文件的宣传，扩大知晓率，提高广大群众的满意度。

（四）坚持为民意识，妥善处理信访问题

要畅通信访渠道，打造来信办理、来访接待、电话诉访三位一体的维稳工作模式，主动会同有关部门及时处理房屋征迁中出现的信访问题，化解各种社会矛盾，确保社会稳定，确保房屋征迁工作平稳实施。

（五）加强监督管理，不断充实完善政策

要做细做优调研工作，完善计划决策流程，结合资金、建设项目等因素，充分论证，统筹合理安排年度计划。要查漏补缺，不断完善政策，建立健全征迁政策体系。做好房屋拆迁、安置总体情况的检查、汇总、通报和信息交流工作，考核评比拆迁工作。

（六）推进规范操作，构建阳光征迁机制

要根据“阳光征迁”的工作要求，要求拆迁实施单位进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程，进一步完善征迁重大问题集体会商、面积确认会审等，努力做到一把尺子量到底，一个政策讲到底。适时开展阳光征收信息化前期准备工作，不断推进阳光征收。首页12尾页

第3篇：常熟市房屋征收管理办公室

常熟市房屋征收管理办公室 主要职责内设机构和人员编制规定

根据《常熟市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(常政发规字〔2011〕8号)和市编委《关于同意常熟市房屋拆迁安置管理办公室更名的批复》（常编[2012]2号），常熟市房屋征收管理办公室为行政管理类全民事业单位，相当副局（科）级建制，其主要职责、内设机构和人员编制规定如下：

一、主要职责

（一）宣传和贯彻执行有关国有土地上房屋征收与补偿的法律、法规和政策；调研、起草我市国有土地上房屋征收与补偿、集体土地上房屋搬迁安置的有关规定。

（二）负责全市国有土地上房屋征收与补偿的监督管理。

（三）负责拟订全市国有土地上房屋征收、集体土地上房屋搬迁、市区私房预征收计划并组织实施；负责拟订市区安置房建设计划并组织实施。

（四）组织对征收范围内房屋的权属、用途等情况进行调查登记，并公布调查结果。

（五）拟订房屋征收与补偿方案、房屋征收决定与补偿决定，报请市政府论证、公布或者作出决定。（六）负责征收补偿资金的监管工作；负责市区安置房项目专项建设资金监管和成本分摊；负责市级房屋征收（搬迁）项目的成本归集、汇总；会同有关部门开展社会稳定风险评估工作。

（七）负责办理因房屋征收与补偿引起的行政复议或诉讼的工作；负责办理向人民法院申请强制执行工作。

（八）负责组织房屋征收评估工作；配合做好房地产价格评估机构管理工作；负责房屋征收（搬迁）实施单位及其从业人员的培训、监管工作。

（九）负责集体土地上房屋搬迁补偿安置的管理与督查工作；负责市区私房预征收工作的管理与指导；负责城乡一体化项目相关工作的指导与监督。

（十）指导、监督、协调各镇、街道（板块）安置房的建设工作；负责全市存量房源管理工作。

（十一）负责房屋征收（搬迁）补偿安置矛盾纠纷的调解、投诉举报的处置工作；负责房屋征收补偿过程中的政策咨询和信访工作。

（十二）负责组织协调相关部门会商会办政策适用、特殊户补偿安置工作。

（十三）负责“常熟市房屋征收与补偿管理信息系统”的建设与日常管理维护工作；负责全市房屋征收补偿、搬迁安置、市区私房预征收等的统计、上报和档案管理工作。（十四）完成上级交办的其他工作。二、内设机构及岗位设置

（一）根据上述职责，常熟市房屋征收管理办公室设8个内设机构，即：综合科（信息化管理中心）、政策法规科、征收科、安置科、农村科、补偿科、资金监管科、信访科，均为相当副股级建制。

（二）常熟市房屋征收管理办公室设管理岗位17个，专业技术岗位1个。

三、人员编制和领导职数

常熟市房屋征收管理办公室事业编制为18名，经费由市财政全额拨款。

领导职数为：主任1名，副主任3名；内设机构领导职数为科长8名。

第4篇：房屋征收管理办公室述职报告

房屋征收管理办公室2016年述职报告

根据**区民主评议政风行风工作统一部署和要求，我办以切实维护被征收人合法权益为重点，以预防和纠正房屋征收行业不正之风为目标，进一步落实房屋征收政风行风建设的各项制度，增强服务意识，努力创建公开、公正、公平、透明、廉洁高效的良好形象，有力促进了全区房屋征收工作依照依法、规范、阳光、和谐的要求顺利推进，取得了良好的社会效益。

一、加强党风廉政建设，效能建设取得实效

今年以来我办严格按照区委、局党委党风廉政建设的要求，努力构建防腐倡廉教育机制，加强机关效能建设，纠正不良作风，强化防控措施，确保廉洁征收。以党的群众路线教育实践活动为契机，教育干部职工牢记“为民、务实、清廉”的要求，强化“该补偿的一分都不能少，不该补偿的一分也不能多”的拆迁工作理念，做到一个政策讲到底，一把尺子量到底，一个标准算到底，严禁暗箱操作，真正实现“亮底征收”。在工作中全体干部职工都能认真落实中央八项规定和省市区有关规定，始终做到立党为公、执政为民，尤其是班子成员和党员干部，带头做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，机关效能建设不断取得实效，服务群众意识不断提高。每周五集体参加房管局组织学习法律法规和防腐倡廉主题教育，并按照要求建立和完善学习档案制度、登记制度和管理制度。

二、扎实开展评议工作，有效推进政风行风建设

今年开展的政风行风评议工作在全办上下高度重视，我办把政风行风评议作为为民服务的重要契机，周密部署，深入推进，把行评工作落到实处。针对房屋征收工作的复杂性我办制定了工作实施方案，把政风行风建设与年度各项工作同安排、同部署、严明纪律、严格要求。在每周召开的工作会议听取行评工作开展情况汇报，认真听取了来自各层面特别是乡镇办、社区拆迁现场涉迁双方对征收行风建设的意见和建议，诚恳接受并认真采纳，召开专题分析会，对群众意见和建议进行审议。对反映突出的问题认真研究加以整改，制定了包括服务意识、队伍建设、制度完善、补偿方案、信息公开等方面的改进措施。明确要求全办干部职工要以行风评议为契机，切实加强服务基层、服务企业、服务群众的意识，积极创新服务，不断优化服务，强化阳光服务。

三、加大服务指导力度，确保征收工作取得实效

今年我办认真扎实地开展各项工作，积极稳妥推进各涉迁项目，紧紧围绕部门职责履行和目标责任书要求，加强房屋征收政策研究和市场调研，加强区重点项目拆迁服务和业务指导，加强信访调解和维稳处置，各项职能得到了较好地履行。

（一）服务于政府工程的房屋征收和拆迁工作

一是积极配合丝绸路办事处和服务业办公室推进五洲国际家居一期工程宿舍楼住户的拆迁任务，现入户评估工作已完成，其他工作也已相继展开。且帮助办事处完成该处已拆迁房屋的产权注销手续。

二是为永安办事处和古商城指挥部北门街片区房屋征收项目提供政策指导和业务咨询，帮其制定征收补偿方案征求意见稿，且对有关人员进行业务培训。且积极协助指挥部解决汇龙街、大街前期拆迁遗留问题，帮其办理汇龙街回迁户房产证办理手续。

三是为青年路、大街街道办事处辖区的房屋拆迁工作提供政策服务，且协助其解决本辖区社区拆迁项目遗留问题及政策服务与咨询。

四是指导我区其他旧村改造拆迁工作。我办一直以来为我区城中村改造提供政策服务指导，积极为涉迁双方搭建调解平台，化解矛盾纠纷。已协助南郊镇、青年路办事处化解三起拆迁信访纠纷，且为新民村、和平、永盛社区拆迁提供帮助和服务。

五是协助我局棚改办对各乡镇办事处上报的棚户区改造项目的计划改造情况进行核实。为顺利推进我区今后棚改项目征收工作，我办起草了**区棚户区改造房屋征收指导意见和模拟搬迁指导意见，为领导提供政策服务。

六是编报全区2016年度房屋征收计划和安置房建/ 5 设计划。为确保我区2016年度国有土地上房屋征收与补偿工作的顺利开展，我办下发通知到各乡镇办事处及涉迁单位上报征收计划。对上报的项目进行梳理，按照条例规定编报了2016年度房屋征收计划。

（二）努力化解征收（拆迁）矛盾纠纷，为我区社会和谐稳定做出贡献

我区项目建设中的拆迁信访遗留问题一直较为突出，解决难度较大，情况复杂。今年我办继续协助古商城指挥部妥善处理汇龙街、大街等前期拆迁遗留问题，稳妥处理涉迁信访问题。近年来我区涉迁量大，问题突出，遗留问题多，到我办政策咨询、信访、档案查询是历年最多的，我办积极应对，妥善化解来访来电，做到了及时答复和解释，来访人员基本满意，今年无信访和涉诉案件发生，为我区社会和谐稳定做出了一定贡献。

（三）开展便民服务，努力提高服务质量，加强学习和政策的宣传

为方便群众办事，我办以开展政风行风活动为契机，加大对群众服务力度，实行首问责任制，对各类征收与补偿政策咨询业务的办理，群众投诉由第一人负责引导，并及时依法合理处理。认真做好房屋征收法规政策的宣传解释工作，做到热心接待，耐心解答，细心解释，依法行政，对群众的投诉举报，做到记录详细，及时回复，件件落实。工作中我办不断加强业务学习和征收政策的宣传和解释，进一步规范工作流程，规范从政行为，保证决策的科学、民主和公正。

今年我办在政风行风建设中做出了一定成绩，但是仍然存在很多不足，与人民群众的要求还有差距。在今后的工作中我办将认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，在区委、区政府、局党委的正确领导下迎难而上，为我区城市建设和项目建设顺利进行做出应有的贡献。/ 5

第5篇：人民政府房屋征收办公室工作总结

人民政府房屋征收办公室工作总结

作为城市建设管理的重要部门，市征收办承担着先行军的角色。今年以来，面对城乡一体化建设进程加快带来房屋搬迁任务繁重、情况复杂的挑战，我们征收办坚持依法行政、规范管理、强化监督、服务大局，推动了各项建设项目房屋搬迁工作的顺利进行，较好地完成了全年的目标任务。

一、2012年主要工作

1、坚持服务大局，全力推进我市房屋搬迁工作。

为确保完成全年14406户的房屋搬迁任务，我们不断加大同各区镇及市区相关责任单位的对接力度，主动对市区、各区镇搬迁项目不能清场交地的地块进行分析，查找问题，出谋划策，寻找解决办法;加强了对拆迁实施主体、实施单位的考核力度，明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性;加强部门联动机制，在去年市区涉拆项目部门联动机制的基础上，向区镇延伸，进一步发挥全市区域范围内的联动优势。截至12月31日，全市已签订协议14446户，完成全年计划的100.3%。其中市区签订协议3364户，完成全年计划的78.2%;各区镇签订协议11082户，完成全年计划的109.7%。

2、坚持依法行政，构建完善本市房屋征收体系。

在我市出台《XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》的基础上，我们对我市房屋征收体系作了进一步的完善。一是制定出台了《XX市国有土地上房屋征收补偿方式及补助、奖励标准》，为启动我市房屋征收奠定了基础。二是拟定完成了《XX市房屋征收与补偿程序及工作流程》、《XX市房屋征收补偿决定报批程序规定》两个房屋征收配套文件和《关于对人民法院准予执行的征收补偿决定非诉执行案件组织实施的操作意见》，现已上报市政府。另外，我们加大了房屋征收政策的宣传力度，今年两次在《张家港日报》建设专版解读新老政策，并利用“政风行风热线”与群众交流互动，释疑解惑，为接下来开展征收工作打好基础;同时，为消除已无强拆的误解我们邀请人大代表、政协委员以及区镇相关负责人参加了2次司法强制搬迁听证会。

3、坚持行政推进，充分发挥司法助推作用。

为加快推进房屋搬迁进程，我们加大了行政推进力度，一是加大对剩余许可证项目被拆迁户的裁决力度。至今已组织调解300余户，经调解签订协议200多户，正式下达行政裁决101户，下达裁决后通过调解签订协议25户。二是进一步加强与法院的沟通联系，对符合条件的及时向法院申请司法强制搬迁，截至目前已报送法院申请70户，报送后经法院调解达成协议26户。

4、坚持阳光操作，全力推进房屋搬迁信息系统建设。

根据“阳光搬迁”的工作要求，一是严格要求各区镇和相关实施单位，对每个实施项目，要按照规范操作，即坚持房屋丈量评估、面积确认会审和抽查制度。对房屋面积、区位补偿价格、装潢补偿、附着物补偿等各项补偿价格上墙公示制度，接受被拆迁户的咨询和监督。真正做到“先走不吃亏，晚走不加钱”，标准统一、前后一致。二是对搬迁项目中涉及的相关重大问题及时会办，即及时组织建设单位、实施单位、相关职能部门等进行集体会商，及时拿出处理意见。三是为进一步提高阳光透明的征收搬迁机制，规范房屋征收搬迁工作，从去年年底会同市监察局研究开发房屋搬迁管理信息网络。至今，前期调查、方案设计、系统研发、试点运行等各项工作均已完成，目前系统进入全市推广阶段。

6、坚持规范操作，不断强化行业管理。

一是加强资质管理，从去年10月份起，加强了对全市拆房公司的资质管理，对全市所有拆房企业进行了严格排查和审核，对一些不具备“非爆破拆除三级资质”和“安全生产许可证”的企业进行了清理，对符合的企业用文件形式进行了公布。为加强评估公司的客观公正及提高咨询服务等方面水平，会同市监察局、房管中心确定了一批业务能力强、信誉好、服务周到的评估机构，并对外公布了房屋搬迁(征收)估价机构目录。二是加强业务培训，为加强全市旧房拆除企业的安全管理和提高全市拆迁工作人员的业务能力，我办于3月份、9月份组织了拆房企业班组长、企业法人代表、企业经理及技术负责人进行安全生产培训。10月份组织评估公司、各区镇动迁办主任、金泰、合力公司小组长以上及其他拆迁公司业务主管进行了房屋征收条例的培训。三是完善管理制度，为进一步加强旧房拆除企业、拆迁企业和评估中介机构的管理，制定出台了《XX市建筑物拆除施工企业考核办法》和《XX市房屋征收搬迁实施单位考核办法》，配合房管中心出台了《XX市房屋搬迁(征收)评估机构考核办法》。通过规范行业管理，提高管理水平。

7、坚持为民意识，妥善解决信访问题。

为确保房屋搬迁工作平稳实施，我们做了以下两点工作：一是重视信访接待。建立健全了来信来访登记反馈制度强化服务意识，认真做好信访接待工作，对来访者让一个座、泡一杯茶，对反映的问题一一登记造册，展开细致调查，及时反馈、答复。今年以来，我办共办理人民来信、来电、来访等群众信访事项146件，其中人民来信23件,来电来访共计123人次。所有来信来电反映的拆迁问题均得到了答复。二是认真处理历史遗留问题。对上访多年的周凤鸣(户)、吴企麟(卢胜吾)(户)，我们积极会同相关部门组织会办会商，形成处理意见，并多次与上访户见面答复，讲清政策和处理意见，争取得到信访户的理解和接受。

二、2013年工作计划

1、全面启动房屋征收项目。严格履行房屋征收“公开、公平、公正”原则，按照程序规范实施房屋征收各环节的工作，深入开展“阳光征收”活动。

2、全力做好全市房屋搬迁的指导、督促工作。重点督促做好市区重点工程和各区镇安置房及重点项目的清场交地工作。

3、深化开展全市房屋征收搬迁信息系统。在试点运行的基础上向各区镇延伸，完善信息系统的运行、管理工作。

4、着力开展两支队伍的管理工作。在制定出台拆迁公司、拆房公司的管理制度及考核办法的基础上，加强对两支队伍的规范管理力度，强化绩效考核和业务管理。