两高工作汇报(精选5篇)_两高工作报告
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第1篇:两周工作汇报
两周工作汇报
从参加今年省考到上班第一天,我经历了近六个月的漫长等待。10月15号,对我而言是个不平常的日子,它是我人生另一个阶段的开端,由象牙塔到政府机关,从大学生到公务员,我正在经历着个人角色和环境的双重转变和适应。然而幸运的是,我来到了丰林镇这个大家庭,领导的关心,同事的鼓励,让我这个新人倍感温暖。转眼间,两周就过去了,日子新鲜、忙碌而充实。下面是我两周以来的工作汇报:
一、努力适应环境,积极投入工作。虽然第一次来到丰林,但并没有感觉到陌生,领导、同事都热情、随和,加上这里稍显繁忙的工作让我很快就融入进这个集体,才几天就像来了几个月似的。
二、白天走基层,晚上做行政。这是上班第一天晚上镇长和我们几个新来年轻人在见面会上说的话。当时觉着有点夸张,但镇长用他自己的行为给我们做了最好的表率:几乎每次我们晚上加班到九十点准备休息时,都能看到镇长办公室的灯都还亮着。在走基层方面,我镇8个行政村,目前为止去了乌石、丰林、依塘、桥头四个村部,对村里的干部、常住居民数、党员人数等信息有了一定的了解,然而距离镇长要求的两个星期走完所有行政村的任务还差一半。
三、加强学习,不断提高业务能力。上班第三天我被分配到了综治工作这一块,这对我来说是完全陌生的。两周以来的主要任务是阅读往年综治材料,熟悉综治工作性质,了解今年年终目标。
以上就是我两周以来的工作情况汇报,我知道自己还有很多不足之处,对于今后的工作,我对自己有以下几点要求:
1、虽然能够适应环境,但投入还不够,还有很多村里的干部尚不认识,应该更积极主动地去认识他们,以便今后更好地开展工作。
2、合理协调和安排自身工作。前两周落下的任务,要尽快完成,不能一拖再拖从而影响后面的工作。用时,协调好下村和行政工作,分清事情轻重缓急,保证工作有条不紊,按时完成。
3、多看,多学,多做。遇事多留心,多观察;多学习领导、同事的先进工作方法;多动手,主动承担工作任务,尤其是自身责任范围内的综治工作。
今天的工作汇报非常有意义,它就像我镇每周一的早会,总结前段时间的工作成果和不足之处,同时明确下个阶段的工作计划和任务。我要加倍努力,争取到下个阶段的工作汇报时取得更优异的成绩,做一个让领导放心,同事信任的好同志。
X X镇X X X2012年10月29日
第2篇:两从工作汇报
xx乡开展从“群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起”主题实践活动工作汇报
今年以来,xx乡在进一步深化创先争优活动中,以开展“结对共建”活动为契机,以推行“一诺二评三公示”制度为抓手,组织单位和党员进村入屯,从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,以真心、贴心、暖心“三心”服务,实实在在帮助群众解决实际困难。
深入基层服务很“真心”。去年以来,xx乡始终坚持党员干部深入村屯一线服务,常态化开织结对共建活动。入基层、深入企业、深入群众,在一线解决问题,在一线提高能力,在一线增进感情,在一线干出实绩。65名党建联络员深入到联系村,走访调研或恳谈,通过收集党员群众的意见、建议,了解群众心声,协调处理在征地、林权制度改革等工作中出现的矛盾纠纷、难题36起。
单位窗口服务很“用心”。我乡单位窗口服务围绕“便捷、高效、优质、廉洁”工作目标,切实转变机关干部作风,通过不断优化工作流程,规范服务标准,极大地提高了办事服务效率。如劳动保障所,对社会保险参保登记、缴费、待遇支付办事程序等实行“一窗式”、“一站式”的一条龙服务,让群众不需多跑腿,在一个地方就能够轻轻松松办成需要办的事情。
主动上门服务很“贴心”。为更好地服务群众,我乡以深化创先争优活动为契机,针对办事群众的不同需求,积极创新服务工作方式方法,面向社会推出了预约上门服务、特事特办服务、急事急办服务,把“群众来单位办事”变为“单位把服务送到群众家门口”,全面提升服务质量。今年以来,我乡通过开展各种形式的服务,共为群众解决各种困难120多件。
中共xx乡委员会2012年5月30日
第3篇:两项督导工作汇报
思南县双塘小学(片区)
迎接省、市“两项教育督导评估考核”
汇
报
材
料
思南县双塘小学
二0一二年七月
夯实基础全面发展
努力谱写人民满意的学校新篇章
——思南县双塘小学迎省、市“两项教育督导评估考核”工作汇报
近几年,在县委、县政府及各部门领导对教育的高度重视下,思南县双塘小学全面贯彻落实“德育开道、科研引路、创办特色、全面发展”的办学思路及“回归本真,放飞梦想,发展学生心灵的原色;传递文明,开启心智,成就孩子的快乐童年”的办学理念,积极营造 “文明、健美、勤奋、进取”的双小校风,努力向着“培养快乐、灵动、创新、执着、阳光向上的儿童”的育人目标迈进。
下面,根据上级文件精神,结合我校督导工作实际,作简要汇报如下:
一、历史悠久,地理优越,学校办学条件基础良好
思南县双塘小学创办于1968年,原名“雷锋小学”,原校址在小岩关村后湾。1982年,在各级人民政府的关怀下,在小岩关村团山重新选址修建教学楼一栋,更名为“思南县双塘小学”。2007年,由海南中视文化传媒有限公司懂事长刘文军先生捐赠40万元、政府匹配74万元,总投资114万元新修建教学楼一栋和改造老教学楼内外装饰以及修建校门和校园绿化。学校位于思南县城西南两公里处小岩关上,地处双塘工业园区,交通十分便利。
1、校园校舍:
学校现有19个教学班,学生657人。校园面积29640m2,校舍面积4580m2,篮球场900m2,运动场4000m2,固定资产200万。学校教学区、体育活动区布局基本合理,校园整洁美观,育人环境舒适,教学设备齐全。学校拥有远程教育接收播放室、实验室、图书室,校园环境优美,绿树成荫,温馨舒适,是学生学习、生活和活动的良好场所。
2、教学设施
我校有图书室一间,藏书5176册,学生生均达8册;实验室、仪器室各一间,实验室水电到位,仪器室、电教设备按二类标准配备,实验室设组数与各班学生人数比为1:5;学校共有电脑11台(远教室电脑1台,教师电脑办公电脑10台),少先队室一间,有价值近万元的号、鼓、服装等,能供45人号鼓队表演。
3、师资队伍
我校师资队伍优良。现有在职教职工96人、其中女79人(双塘小学43人、饶家坝小学34人、石院坝小学16人、但家寨小学3人)。其中专任教师90人、工勤人员6人。教职工中本科20人、专科66人、中师及高中5人、高中以下5人。所有教师持证上岗,在专任教师中,小学高级教师30人,小学一级教师60人;在工勤人员中,高级工5人,普通工1人;市级骨干教师1人。
二、县委县政府,重视教育,学校办学环境日臻改善
近几年,县委、县政府把教育摆在优先发展的地位,不断加大了对教育的投入,不断改善学校办学条件。县委县政府领导及教育局领导经常下到学校看望老师和学生,及时了解学校发展情况和存在的困难,及时整改,加大投入,学校步入科学发展快车道。
近几年来,在县委县政府的重视和关怀下,上级先后投入薄弱学校改善资金74万元修建了新教学楼,投入185万元为学校扩征了土地30亩,学校通过联系获得海南中视集团刘文军先生捐助80万元,改善教师的办公条件,校园美化、绿化。学校每年将不低于20%的公用经费用于更换学生课桌、增加实验体育器材、改善教师办公条件,同时保证了每年不低于5%的公用经费用于教师培训和校本教研,提高教师的业务水平。今年又投入60多万元新建了围墙700多米、篮球场900m2、运动场4000m2。正着手学校花园建设、绿化,很快整个校园将焕然一新。
三、全体师生,共同努力,学校办学成绩家长满意
1、圆融和谐,精细行政管理
学校加强领导班子建设,主要以思想政治建设为核心,努力提高领导班子的思想政治素质;以管理能力建设为根本,努力提高领导班子的管理水平;以作风建设为重点,努力增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力;以加强学习为保障,培养学习型领导集体。建立了管理干部对分管工作进行“周汇报,周总结,周建议”制度,增强了工作的针对性,实效性和灵活性,实实在在地提高了工作绩效。
学校实行校长负责制,分级管理,明确分工,责任到人,充分发挥教代会的作用,推进民主管理。校长深入教研组、课堂教学第一线,实地了解教师实施课程标准,执行课程计划、开展教学改革及开展校本教研情况,对各项工作进行具体指导。学校行政人员每期人平听课30余节,教研组长每期人平听颗20余节,参加教研组活动近20次。
学校制定了“中长期发展规划”和“近三年发展规划”,确立了“学生梦想缤纷,教师人生幸福”的共同目标愿景。学校有健全的学校管理制度、有完善的各类岗位责任制及考核办法,并能认真落实。学校认真执行《九年义务教育法》,辖区内学生全部入学,无辍学留级现象,辖区内儿童入学率达100%。学校财务管理规范,有严格的财务管理制度,能严格执行各级有关收费工作指示精神,无乱收费现象。学校十分重视安全教育工作,安全保卫工作有专人负责,制定了安全责任工作制、门卫管理制度等,与每位教师签订了安全责任状,多年来没有发生重大安全事故。
2、德艺双馨,建设教师队伍
学校注重师德教育,坚持教书、育人并举,在教师中倡导“爱岗、敬业、健康、务实、创新”的教风。坚持每周一次的教职工全员政治学习制度和每月一次的班主任、辅导员培训制度,努力提高教师遵守师德规范的自觉性。针对我校留守孩子多,家庭困难的学生多,学生进进出出平凡等现状,要求教师对学生对工作要树立“三心”,即:“爱心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌弃、不放弃”;“三个一样”,即:“对待学生像对待自己的孩子一样”,“对待工作要像对待家事一样”,“对待家长要像对待亲人一样”。通过改革师德考核办法,建立了领导、教师、学生、家长“四结合”的评价体系。通过评选“优秀班主任”、“十佳教师”等,促使教师们不断提高职业道德素质。
学校狠抓教师专业素质提高,选送了多名市、县级骨干教师,培养了一批校骨干教师、学科带头人,打造品牌教师群体。学校在承担课题研究,上研讨课、竞赛课,担任学校的中层干部等方面为他们搭建成长平台,交任务,压担子,促进他们快上台阶。同时,采取“师徒结对”的办法落实帮扶责任,使年轻教师迅速成长为我校的新生骨干力量。
学校为了建设一支高速质的教育队伍,成立了教师继续教育领导小组,制定了“教师继续教育培训规划”。现在学校教师都基本获得大专学历,35岁以下教师将在3年内全部拿到本科文凭。
3、凸显特色,开展德育工作
德育工作是学校工作重中之中。我校坚持以德育为首,开掘德育空间,促进学生全面发展。形成了“学校教育无小事,事事皆育人”的全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。学校成立了以校长为首的工作领导小组,每年制定德育工作计划和目标,利用思品课、朝会、班队会、国旗下讲话等形式宣传时事、先进
事迹和政策法规等,培养学生良好的思想道德品质;通过设立“五岗自查小队”和红领巾广播站,开展 “流动红旗”评比和文明小标兵活动,搞好对学生“综合素质”的评价,对学生进行以《守则》《规范》为重点的基础文明养成教育。
我校特别重视心理健康教育,培养学生良好的心理素质。鉴于我校农民工子女多,留守孩子多,家庭困难的学生多的情况,我校进行了《小学生不良行为矫治》的心理课题研究,针对学生心理和身心发展规律,既立足于全体学生,又特别关注个体差异,及时开展有效的心理指导活动,培养学生坚忍不拔的意志和艰苦奋斗的精神,增强学生适应社会生活的能力;所有教师都有义务对学生进行心理健康教育,认真做好学生的思想工作,随时把握学生的思想动态,勤找学生谈心,及时做好学生的心理疏导工作,有效地防止了突发事件的发生。
我校自成立家长学校以来,每期都定期召开家长座谈会,给家长上课,聘请老干部任校外辅导员,形成了学校、家庭、社会德育教育网络,更好地促进了学生的思想素质教育。
4、教、研相长,落实教学常规
学校全面贯彻党的教育方针,认真实施新课程标准,严格按上级主管部门及教学计划开足课程、开足课时,按新课程标准组织教学、完成教学任务。严格按素质教育要求减轻学生负担,严格控制学生作业量,保证合理,不乱发复习和辅导资料,不购买未经上级批准的教学用书、用具。学校教学常规管理严格,定期检查教师备课、上课、批改作业情况,严格要求教师坚持写课后记,反思前段教学,行政坚持随堂听课,教师之间相互听课,并有听课笔记及评课记录,学校有计划定期开展教研活动,教研组有计划,有总结,并有符合学校实际的教研课题。我校把“课改,科研,教研,师培”归并到“教学”这一重头戏上来,也就是围绕教学搞课改,围绕教学搞科研,围绕教学搞教研,以教学、课改、科研、教研等实践活动为载体培养教师提高教师,促进教师专业发展。
严把关,抓课堂,学校提出了“四主”“四同步”的教学新路。“四主”是学为主体,教为主导,思为主攻,练为主线。让学生在学习中参与,参与中学习,读、思、看、做、听、议、写、评,在教师指导下,交错进行,步步深入。“四同步”指的是知识、方法、能力、情感一起抓,同步走。教师的备课、讲课、辅导,学生的领会、感悟、理解、记忆,都要把知识的落实、智力的开发、能力的提高、情感的体念当做基础工程去抓。如遇到习题教学时,首先做好习题的分类归档工作,海水舀不尽,习题做不完,但类型毕竟有限,所以狠抓典型,翻透弄
清,举一反三,触类旁通,真正做到攻克一点,解决一片。在课堂上多给学生方法,多指点学法,让学生领会其中的窍门,从兴趣上、能力上、素质上解决问题,提高效益,从而减轻学生课业负担,优化“备”“教”“评”“辅”等教学环节。
做课题,促教学,拉动课改、科研、教研、师培一体化发展。各教研组根据学校计划开展了献课、赛课活动,开展了集体备课,组织了专题研讨,学习了相关理论,并根据课改理念、课标精神制定出教学评价标准,用标准来衡量各类设计的优劣,用标准来反思、改进教学设计,提高设计质量。每个专题研究都有计划,有过程记录,有总结。近年来,我校教师撰写的研究论文在各级获奖与发表共计100余篇。
5、梦想缤纷,构建校园文化
悠长的办学历史让学校沉淀了深厚的校园文化,而今创新生活时代,我校正着力打造一个梦想缤纷的新型校园。学校以学生为主体,以校风、校训、教风、学风、学生成长观念、办学理念、办学特色、育人目标为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚,使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操,促进他们的全面发展和健康成长。
一是开展创建“阳光班集体”的班级文化建设活动。我校开展的班级文化建设内容主要包括:提出班级精神,描绘班级空间,展开班级竞赛,活泼班级氛围,发展班级特色。引导确立良好的班级道德舆论、人际关系和目标追求;自定一日常规、课堂常规等各种奖惩制度;自主布置教室环境,以张贴名人名言、悬挂国旗及喷绘班训、刊出墙报等渲染氛围。学校长期坚持抓团结友爱、互相帮助、快乐和谐、健康向上、争做主人的良好班风,让学生自己的事情自己做好,他人的事情帮助做好,集体的事情一起做好。对班级文化建设开展评比活动。让学生充满对班级的热爱,对同学充满关怀,对老师充满感恩,为学生的素质发展创建了良好氛围。
二是丰富创造教育,促进学生全面发展。我校围绕“回归本真,放飞梦想,发展学生心灵的原色。传递文明,开启心智,成就孩子的快乐童年”的育人目标,开展多种多样的教育教学活动培养学生的创造能力。学校坚持开足活动课,开展课外兴趣小组活动。由专业老师领队进行辅导,给予了孩子们一个个特长学习的天地。积极组织孩子们参与各类社会活动和丰富多彩的课外活动。开展学校
运动会、广播体操比赛、手抄报比赛、朗诵比赛、“六一”儿童文艺汇演等等一系列活动,为学生的个性发展创造了条件。在活动中拓宽学生视野,让孩子们在更加广阔的天地里锻炼意志。坚持组织学生参与各级各类竞赛。我校鼓励并组织学生参与各种竞赛活动,提高他们的综合素质,发展学生的特此特色。
三是警校结合,打造交通安全示范学校。我校四周都是公路,交通四通八达,交通安全显尤为重要。因此我校坚持路队集合放学,并与县交通警察大队联系,多次请他们给学生上交通安全知识课、宣讲道路交通安全规则、进行道路交通安全救助演练,使学生懂规则、遵章守纪、加强自我保护意识。激励学生人人争做交通安全小标兵,打造交通安全示范学校。
四、积极开展学生营养加餐计划
2012年春季,为响应中央号召,学校开设了学生营养餐,为了搞好学生的营养餐,学校投入了10多万元,添置了厨房设施。全体教职工积极投入这项工作中,为学生营养餐出谋划策,积极工作,使学生营养餐顺利进行,从未出现过任何食品安全事故。
五、百尺竿头,更进一步,学校今后工作实现跨越
1、学校教学质量有待进一步提高。这两年,我校教学质量正逐步提升,但总体水平还是不高,且不太稳定。“要立学,先立德”,我校学生的德育教育、学生养成教育还有较大不足。
2、积极探讨建设学校特色发展的长远规划,学校的课题研究和特色创建工作任务还有待进一步加强。
总之,我校办学条件和教育教学工作能不断改善和登上新台阶,与县委、县政府领导集体作出的一系列重大的正确决策、与各级领导对教育的高度重视是分不开的。今后,我们将进一步夯实基础,以创一流的学校为己任,以一流的管理培育一流的人才,全面发展,努力谱写人民满意的学校发展新篇章。
思南县双塘小学
2012年7月
第4篇:街道“两创”工作汇报
**街道“两创”工作汇报
**街道党工委、办事处
自全县“两城”创建工作启动以来,我街道党工委、办事处认真按照县委、县政府的统一部署,坚持以人为本、标本兼治,注重整治大手笔、建设高标准、管理严要求、维护全方位,建立健全长效机制,层层落实责任,使创建活动明于共识、敏于行动、见于实效。
一、“两创”工作开展情况 具体工作中做好“四个抓”:
(一)抓宣传发动,推动全民创建。全面加强社会宣传、媒体宣传、活动宣传力度,街道组织召开各类工作会议,共发放倡议书*****余份,悬挂横幅**余条,投入***万元把靖南路改造为公益宣传一条街;开展各类主题晚会、文艺演出、体育健身活动及“迎两创、促和谐”主题演讲赛,开展“文明户”、“清洁楼道”、“美丽庭院”评选活动,评出清洁楼道**个,美丽庭院***个;调动****余名志愿者,积极参与每月一次文明使者行动,开展服务、零距离面对面劝导活动;在各村设置健康教育宣传栏,定期更换内容,不定期发放宣传单;开展人文素质提升行动,在*个社区*个村建立了人文素质提升行动教育实践基地,组织举办了***余次教育实践活动。通过一系列的宣传教育活动,基本做到了家喻户晓,人人皆知、人人参与的良好局面。
(二)抓建设推进,完善城市功能。
一是实施小区靓化工程。开展老小区基础设施改造工程,完成**小区小公园改造;**小区封闭式小区改造工程于
去年10月份开工,现已完成工程量的80%;完成**社区施工图设计,进入立项报批阶段,并对社区的两处停车场、道闸进行了维修;完成**、**两个小区的晾衣架布置和安装。全面改善社区工作用房和服务活动用房条件,新增**社区服务中心用房60㎡,提升了社区档次。
二是实施公厕提档升级工程。加快推进基本公共服务均等化,开展城郊村公厕建设工程,缓解城郊村厕所卫生问题,健全公共卫生体系,在20个城郊村新建和改建三类公厕9座,计划6月底完成5座,力争10月底前完成所有城郊村三类公厕建设。
三是实施绿化补植工程。利用春季植株良机,由街道财政出资15万元购买苗木,对各村绿化缺损地段和闲置地块进行绿化,共补绿1.9万余株。****、***等村专门修造村休闲公园,大面积进行绿化。近期,街道正着手对社区内绿化缺损地段采取措施进行补绿,对社区绿化缺损地段和闲置地块已全面进行排摸,计划6月上旬进行绿化。
四是实施城区背街小弄改造等工程。为进一步完善中心城区背街小巷功能,提升城市品位,改善城市居民居住环境,今年把背街小巷改造工程列为为民办实事项目之一,已完成6条背街小弄改造,计划年底前完成3条。明沟改暗沟完成11处,计划年底前完成其余的7处;清理墙缝间垃圾杂物并浇筑隔离墙75处;做好公共设施维护,修复陈家弄路面。
五是加快旧村改造工程。城中村改造步伐加快,****整村拆迁安置土地已办理供地手续,完成安置小区填渣工程,近期可完成围墙工程,6月底可完成第一批被拆迁户老房子评估工作。
六是加快废品回收集聚点建设。完成占地52亩的废旧物资回收集聚点第一期工程,建成24套房屋,完成场地平整、下水道安装和部分道路硬化,18户废旧物资经营户已入住。***村花岗岩加工点已完成政策处理,近期即可填渣。
(三)抓整治管理,提高创建成效。
一是开展重点区域集中整治。街道加强对城乡结合部卫生死角、背街小巷、老小区的清理力度,组织机关干部、志愿者、村居民2280人次,开展大型义务劳动10次,清理卫生死角1500余处,清运垃圾2800余吨,有效减少乱堆放、乱吊挂、乱搭建、乱丢弃现象。增加保洁人员,各村均配备了2—5名保洁人员,增加打扫次数,积极完善“门前三包”工作机制,形成全民共建良好格局。开展“除四害”达标活动,推行市场化管理,委托****灭鼠除虫服务专业公司灭杀,提高工作效率。配合做好步行街综合整治,设立警务室,加强环境保洁,拆除乱搭建,维护社会秩序。
二是开展“三线六河一街”整治。对辖区内的****段、****段公路两侧进行了绿化、砌石,对破损路面进行了修复,计划月底启动***围墙边改造,建设停车位,缓解附近居民、市场停车难题。并对沿线的**集团旁垃圾仓、**学校旁垃圾仓进行了改造,拆除**村口垃圾仓。加强道路保洁,每年出资10万元,对三条公路干线保洁进行服务外包。实施河道清污工程,对***路南面和**区域内的6条主要河道保洁工作进行承包,实行常态化保洁。全面集中清理了****菜场内及周边的垃圾和街内各墙体、立杆、候车亭等设施上的广告、乱涂乱写、随意晾晒衣服,绿化带补种了花草、树木,安装 3
围栏,在入口处重新安装了减速带,修复37处521平方破损路面。
三是开展村级菜场综合整治。我街道共有**、***两家集市式菜场。***菜场原址在***小学,脏乱差现象严重,去年下半年,***村租地600㎡,投资30万元,搭建400㎡钢棚式菜市场,建造了一座三类公厕,新菜场的建成,使村内的卫生状况有了明显改观。为营造**市场周边良好环境,去年来,街道进行了综合整治,对市场周边进行绿化带改造,共绿化面积300余平方米,改建了公厕;对早餐摊12间房屋进行维修,更换顶棚、后档板,同时规范统一标识;专门配备4名保洁人员,对林海市场外的道路、摊位进行清扫。
四是开展“两违”综合整治。理顺工作体制,对街道城管中队和规划所实行合署办公,同时充实执法力量,落实巡查、举报机制,加强对占道经营、蒙古包、“两违”整治,共查处各类违章建筑70处,强制拆除33处,面积约7300㎡,自行整改27处,停工10处;依法拆除***、***、**、**、**等村周边地块蒙古包2140只,拆除面积22600㎡,改善了周边区域环境卫生。
五是开展畜禽整治。搬迁***公路旁的两户养猪场,拆迁**养猪场,确保城区“零”养猪,巩固创建成果。切实加强犬类整治,共捕杀350只狗,将家犬限制在规定范围内活动,努力做到不扰民、不影响周围环境卫生。
六是改进垃圾清运模式。落实清扫保洁管理工作责任,改进村庄环境综合整治环卫模式,购买250只垃圾桶,实施**、**、**、**等4个村和***街的垃圾收集以桶换桶、集 4
中清运,减少了两次污染。城区垃圾做到日产日清,即清即运。
七是开展创建示范点建设。以**、**、**社区、**社区为创建示范点,以点带面,推进创建工作。新建东门外三类标准公厕一座,在**、***、**等村6处砌建了800余米的文化墙。**社区开展“网格化管理、组团式服务”社会管理创新试点,建立志愿者服务队,经常性地开展各种社会公益活动,提高居民参与自觉性;**社区用喜闻乐见的文艺形式进行宣传,使居民在社区文化中丰富生活、受到教育、提高素质。
(四)抓机制落实,全力推进创建。
一是健全内部责任分工协作机制。专门成立工作班子,街道党工委书记亲自抓,党工委副书负责具体抓。细化分解年度两城创建各项工作任务,与经济工作和其他业务工作一并纳入各科室领导班子责任目标范畴,社区办负责城区片农村和社区环境综合整治,城市管理科负责建设和“两违”整治工作,农业经济科负责河道整治工作,社会事业科负责城郊村环境综合整治工作,宣传室负责创建工作日常督查,确保领导到位、措施得力。各村(社区)分别成立由党支部书记为主要负责人的创建工作领导小组,把创建工作落实到基层,落实到具体责任人。
二是健全考核奖惩机制。制定出台街道环境卫生工作考核办法,邀请“两代表一委员”,对各村、社区环境卫生情况进行一月一检查,一季一评比,给予0.5—2万元不等的奖励,不合格的通报批评,联村干部负连带责任。落实以奖代补制度,对各村的环境卫生基础设施建设进行奖励,对垃圾
桶配备给予50%补助,村庄绿化给予苗木款50%补助,硬化道路补助10%,公厕补助50%,考核奖惩到位。自两创工作开展以来,街道已投入约700万元,新增保洁人员60名,确保工作运转和需要。
三是健全常态化监督检查机制。街道每星期召开一次两城创建工作例会,定期听取汇报,通过采取召开居民座谈会、组织人大代表、政协委员视察、协调有关单位,解决有关问题。创建办对发现的问题及时进行督办,现已发出整改督查单200余份。
四是健全应急动态机制。对辖区重点部位实行定人、定点、定段、定任务,扎实抓好落实。对迎检和创建工作所涉及到的事,做到特事特办,急事急办,主动服务,密切配合。在迎检过程中,注意掌握动态情况,一旦发现有苗头问题,马上派人赶赴现场及时整改弥补。
二、存在的主要问题
前期,我街道在两创方面投入了大量的人力、物力、财力,取得了一定成效,但仍存在不少差距和问题,主要表现在:
(一)城中村及城乡结合部排水明沟较多,排污问题得不到根本性解决;每村虽制定保洁制度,大部分村保洁人员还不足,总体保洁质量不高,致使环境卫生反弹问题时有出现。
(二)城郊村、城乡结合部乱堆放、乱扔建筑垃圾、乱张贴等“三乱”易复发现象突出;“三线六河一街”虽经过大力整治,但离创建要求还有一定距离,还需进一步明确责任,落实长期保洁、长效督查机制。
(三)老旧小区较多,绝大部分老小区都存在着违规搭建、车棚(架空层)出租、小间住人以及宠物敞放等老大难问题,部分小区缺损绿化带未补植,楼道定期清扫制度落实不够到位,缺少监管。小街巷硬板化、绿化破损现象普遍存在。
(四)村民两创意识较淡薄,乱张贴、乱堆放、乱搭建、乱晾晒等现象普遍存在,卫生死角清除单靠街道自行整治力量单薄,效果不明显;城市基础设施还需要大量资金投入等等。
三、下步工作安排
下步我们根据迎检总体要求,明确整改目标,紧扣时间节点,倒排时序进度,集中精力加强整改,重点做好以下几项工作:
(一)进一步加强宣传拓展平台,营造浓厚创建氛围。利用好宣传阵地,把造势与做事结合起来,开展经常性教育活动,有侧重地选择教育内容,分类指导,分层施教;广泛开展形式多样、内容丰富的主题性活动,坚持每月一次志愿者文明使者行动,开展第二届“美丽庭院、清洁楼道”评选等活动,充分调动、借助各方力量,全力解决群众关注的热点、难点问题,提高群众知晓度、参与度和满意度,促使创建工作由“政府推动”向“社会推动,群众自发”方向发展。
(二)进一步加强建设跟进力度,切实改进薄弱环节。加大基础设施建设力度,设施抓配套,功能抓完善。一是认真抓好公厕建设。完成11个城郊村的公厕建设,实现全覆盖。二是抓紧开展背街小巷改造和排水明沟改暗沟工作。全面完成背街小弄改造和明沟改暗沟计划任务,开展**巷的路
面改造和**路的破损路面修补。三是抓紧***城中村改造,完成安置规划方案及安置小区和房屋评估。四是抓紧小区改造。争取年底前全面完成**小区改造、基本完成**小区改造项目。五是继续建设****废品回收集聚点,动工兴建**花岗岩加工点,力争10底前完成搬迁工作。
(三)进一步加强管理严格督改,巩固拓展创建成果。一是强化环境卫生管理。提高日常保洁标准,加强日常卫生管理,增配农村保洁员,进一步加强“门前三包,门内达标”管理工作,实现桶装收集清运垃圾处理模式全覆盖。加大社区环境综合整治力度,落实责任,定期巡查,搞好社区的绿化和美化,培育社区自治意识,增强社区自治功能。继续做好除四害和犬类整治工作。二是加大“两违”整治力度。对2011年7月1日以后发生的违法用地、违法建设进行排查,确定整治对象,联合相关部门进行集中整治。辖区集中区域的蒙古包已基本清理,下步将对个别散乱的蒙古包继续进行打击和拆除。三是落实常态化监督检查。建立健全定期通报督查制、限时办结制和激励“三机制”,继续推行“每星期一报”、“每月一查”、“每季一评”制度,对存在问题较多的工作,经常组织专门力量进行抽查、暗访或专项督办,及时跟踪工作进度和整改落实情况,确保圆满完成创建任务。
第5篇:“两房”建设工作汇报
聂荣县干部职工周转房和
廉租房建设情况汇报
尊敬的王瑞田组长,工作组一行各位领导、同志们:
此次,以王瑞田组长带队的工作组,莅临聂荣县检查指导“两房”建设工作,充分体现了上级党委、政府对我县“两房”建设工作的高度重视和对城镇最低收入家庭及党政机关、事业单位干部职工的亲切关怀。在此,我谨代表中共聂荣县委、县人大、县人民政府和全县3万多各族人民向工作组一行的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心、支持聂荣“两房”建设的各位领导表示衷心的感谢!下面,我就聂荣县“两房”建设情况向各位领导作简要汇报。
一、聂荣县基本情况
聂荣县位于那曲地区中北部,地处东经9149′-93°45′,北纬3041′-3246′。东连比如县、巴青县,南邻那曲县,西接安多县,北与青海省杂多县接壤,距藏北重镇那曲90公里。平均海拔4700米左右,国土面积2.14万平方公里,其中可利用面积1.85万平方公里。由于高寒缺氧,全县没有农业、林业,生态环境十分脆弱,产业结构单一,是一个纯牧业县。据2008年统计,全县国民生产总值24065.43万元,可比价增长速度为6.40%。年地方财政收入为330万元,牧民人均收入为2468元。全县下辖9乡1 镇、142个村(居)委会、664个自然村,8219户32986人,其中牧业人口30888人,截止今年5月份,我县总编制745名,1 °°°
其中行政编制336名,政法专项编制51名,事业编制409名,机关后勤服务中心编制37名,现共有各类干部职工791名。
二、“两房”建设情况
近几年来,随着国家投入力度的不断加大,在神华集团的无私援助和区、地有关部门的大力支持下,我县的干部职工周转房和廉租房建设力度不断得到加强,干部职工的住房条件得以进一步改善,同时在一定程度上缓解了城镇低收入家庭住房难的问题。为了管好、用好“两房”建设项目资金,实施好“两房”建设项目,充分发挥项目效益。县委、政府立足县情,多措并举,强化管理,加大监督,切实把“两房”建设各项工作落到实处。
(一)“两房”建设中采取的主要措施。一是加强领导,落实责任。成立了以县委常委、政府副县长为组长,主管项目的副县长为副组长,国土、发改、民政、政府办等部门负责人为成员的“两房”建设和管理领导小组,并下设办公室,进一步加强了领导,明确了责任。二是加强监督管理。对工程项目实行严格管理,层层把关、层层落实责任。严格落实工程建设“五制”,切实加强项目建设全过程的监管。三是“两房”建设工程实行“阳光操作”,把强化领导责任制、项目法人制、项目合同制、招投标制、监理制等“五制”贯穿于项目建设始终,用制度来规范管理,切实做到了保质、保量、公开、透明。四是把生态环境保护纳入项目规划、招
标、建设、验收内容,切实做到项目实施到哪里,环评跟到哪里。五是严格项目资金的管理。在项目资金管理中,严格按照“资金随着项目走”的原则,按照专款专用、专帐核算、专人管理的要求,项目资金由地区相关部门和县财政局进行统一管理,实行项目法人“一支笔”签字制度,有效的杜绝了项目资金的挪用、截留、挤占等现象。六是采取有效措施杜绝了拖欠民工工资现象。采取了资金按进度和程序审批拨付、对民工登记造册、签定合同及要求施工单位缴纳民工工资抵押金等措施,预防和避免了民工工资的拖欠。
(二)县、乡干部职工周转房建设情况。2007年我县县乡职工周转房工程总投资576.01万元(那发改投资【2007】55号),其中建筑工程费、质检费、监理费566.75万元、设计费9.26万元。一是尼玛乡新建6套,合同价为35.08万元,主房建筑面积287.1平方米,占地面积473.19平方米;二是县人民医院新建6套,合同价为40.72万元,主房建筑面积287.1平方米,占地面积473.19平方米;三是县人民政府新建30套,合同价为196.93万元,主房建筑面积1435.5平方米,占地面积2365.95平方米;四是维修13栋68套(含单间、套间),合同价为250.51万元,维修13栋主房建筑面积3715.424平方米,占地面积6871.079平方米;五是色庆乡、白雄乡维修12套(含单间、套间),合同价为18.18万元,维修主房建筑面积551.1平方米,占地面积551.1平方米。以上项目合同总价为541.42万元。由于在施工过程中,产生了拆迁费、挖方费共计64万元,所以修建2007年职工周转房总计投资:605.42万元,其中国家到位资金561万元,县财政配套了缺口资金44.42万元,同时为进一步改善干部职工的住房条件,由神华集团投资220万元,修建了挡土墙、护栏及路面平整等配套设施,该工程即将交户使用。目前,县城干部职工周转房由县政府办统一管理,乡(镇)干部职工周转房由各乡(镇)政府统一管理,同时正在建立健全《干部职工周转房租金管理办法》和《干部职工周转房管理办法》,全县的干部职工周转房租金将由县财政局统一收缴。
(三)聂荣县廉租住房工程建设情况。廉租房建设项目是我县的一个重大“民生工程”,是响应中央扩大内需、保增长、保民生、保稳定政策的工程。县委、政府高度重视,严格按照《关于聂荣县廉租住房工程项目法人和招标方案等事宜的批复》(那地项管办„2009‟39号)文件精神,强化措施,狠抓落实,扎实推进聂荣县廉租房建设。该工程由那曲地区建筑勘察设计院设计,西藏福生建筑安装工程有限公司承建,西藏宏泰事务所监理。该工程位于聂荣县武警中队南方,廉租房工程合同价402.08万元,建设套数50套,建筑面积3062.5平方米,占地面积2485.2平方米,县财政配套廉租房缺口资金预计188370元。于今年6月16日开工建设,有望在10月20日竣工。该项目严格实行项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制等五项制度,截止目前,该工程到位资金320万元,已完成总工程量的50%,工程质量
由西藏宏泰工程事务所监理,县相关领导和县发改委经常检查、监督工程进度和工程质量,协调相关事宜。其操作规范、设计要求、安全措施、基建程序等方面都严格按照施工图纸和合同执行。
三、存在的问题及下一步应对措施
虽然在上级部门的大力支持下和神华集团的无私援助下,我县的“两房”建设取得了一些成绩,但仍存在一些不容忽视的问题。一是2001年至2007年,我县累计建设干部职工周转房443套(含乡政权建设周转房、乡小学职工周转房)。其中:县城2005年总投资270万元修建30套(藏发改投资[2005]124号);2006年县城投资181万元修建29套;2007年投资561万元(藏发改投资[2007]21号),在县城投资446万元新建30套和维修68套;尼玛乡投资35.08万元新建6套,县人民医院投资40.716万元新建6套,色庆乡、白雄乡投资18.1755万元维修12套(含单间、套间)。目前随着干部职工队伍的不断壮大,我县干部职工周转房出现缺口,按正常编制周转房缺口302套,除去双职工86套,实际缺口216套。造成我县干部职工周转房不能满足需求的主要原因是:①每年新分人员、乡镇公务员、转业军人安臵到我县工作人数较多。②随着社会不断的发展,为了适应社会发展的需求,我县逐渐完善职能机构从而增加了编制及工作人员。③原60-80年代修建的住房由于年久失修,房屋破烂不堪或成为危房不能入住。④我县双职工县乡、乡乡两地分居使住房需求量增加。二是由于我县的住房保障对象较多,现有的50户廉租房无法满足住房保障对象的需求。三是由于我县高寒缺氧,冬季持续时间长,干部取暖问题仍存在较大困难。四是我县地域辽阔,各乡(镇)居住较分散,且路况较差,导致建房成本过高,国家投资远不能满足实际需求。五是由于我县特殊的地理、气候原因,对周转房损坏较大,产生的维修费用较多,但我县经济基础差、底子薄,无力承担较多的维修费用。
针对以上存在的问题,在下一步工作中,我县将继续深入贯彻区、地两级经济工作会议和项目工作会议精神,认真吸取以往工作中的经验教训,发扬长处,找准问题,克服不足,进一步强化措施,狠抓各项工作落实。一是进一步加强组织领导,明确目标任务,将任务层层分解落实到具体单位、具体人头;二是积极与上级业务部门和神华集团沟通协调,争取更多的“两房”建设资金;三是完善和健全项目后续管理制度,加强对已实施项目的后续管理,使其发挥出应有的效益;四是继续加强项目资金的管理,实行“一支笔”签字制度,确保项目资金安全;五是继续完善和充实我县干部职工周转房租金的管理办法。
最后请工作组各位领导向上级相关部门反映,加大对我县“两房”建设力度,切实解决办公用房、职工周转房的维修资金。
请工作组各位领导批评指正。以上汇报如有不妥之处,聂荣县人民政府
二00九年八月七日