固资管理工作汇报（精选7篇）_财务固资管理工作汇报

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第1篇：固资管理制度

固定资产管理制度

一、目的为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保证资产的安全与完整，特制订本规定。

二、适应范围

本制度适用于xxxxxxxxxxxx有限公司各项固定资产管理。

三、职责和权限

1、本制度由财务部起草、修订并组织实施，由集团公司财务部负责监督检查。

2、本制度经公司批准后执行。

四、固定资产分类

4.1、此规定中的固定资产包括以下几类: 企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过1年且价值在2000元（含）以上的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等； 4.2、固定资产的分类范围

4.2.1房屋建筑物：产权属于本企业所有的房屋和建筑物，包括厂房、办公室(楼)、宿舍、食堂、仓库、活动室等及其附属不可分割的各种附属设备或一般不单独计算价值的配套设施的水、电、煤气、取暖、卫生、升降梯等设施；

4.2.2机器设备：包括生产工艺类设备、辅助生产设备、通用机器设备、专用机器设备等； 4.2.3仪器仪表：包括光学仪器、分析仪器、电子测量仪器、实验仪器装置等；

4.2.4交通运输工具：产权归公司所有的各种交通运输工具，包括汽车、摩托车、人力拖车、板车、叉车、投料车等；

4.2.5电子设备：包括笔记本电脑、台式电脑、路由器、交换机等；

4.2.6办公设备：包括办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、空调、会议室设备、家具用具等；

4.2.7列管资产：是指使用期限在一年以上且价值介于500元至2000元间的资产。其价值不通过计提折旧的方式计入成本费用，而是一次性计入或分摊计入成本费用，且需要对实物的存在性进行管理的设备；

4.2.8其他设备：除以上分类外的设备。

五、实物管理分工与职责 5.1 实物使用部门职责

5.1.1 总经理对其公司内所有的固定资产负管理责任；

5.1.2 资产归口管理部门总监对其归口管理的固定资产负管理责任。5.2 固定资产使用人对其使用的资产的职责为：

5.2.1 计算机、行政运输工具、摄影器材等个人使用的固定资产实物管理落实到使用人； 5.2.2 使用部门负责人在部门内设置专职或兼职资产管理员，指定资产管理员对部门共用资产进行实物管理，同时对部门内所有资产，包括建立备查帐、申请转移、验收实物、定期盘点、协助归口管理部门盘点、申请报废、使用效果评定、自行维护保养或向资产管理部门申请报修；

5.2.3 公司内公用的固定资产管理人为归口部门的资产管理员。

5.2.4 资产管理人需要保证个人使用或部门内公用实物的安全完整，保证帐实相符，对盘亏的资产负责。

5.3 固定资产归口管理部门分工

5.3.1 设备部：负责制造中心范围内使用的机器设备、仪器仪表、运输工具等。

5.3.2 网络工程信息部：负责公司范围内监控、电脑、打印机、服务器、电话、复印机、交换机等IT设备。

5.3.3 行政部：综合办公、职工宿舍范围内的办公设备、行政运输工具、空调、办公家具用具、房屋建筑物。

5.3.4 营销中心：办事处办公设施、售后、渠道机器等市场设备。5.3.5 安全管理员：周界报警、消防设施、消防控制设备。5.4 归口管理部门的职责

5.4.1 负责制订所管辖固定资产具体的日常管理。如：验收确认、维护保养或向供应商报修； 5.4.2 负责指导所管辖固定资产的实物使用部门对固定资产的正确使用、维护保养； 5.4.3 负责所管辖固定资产的验收、调拨、报废等管理工作；

5.4.4 提出对所管辖固定资产的统一调配方案，以利于固定资产得到充分利用； 5.4.5 负责对管辖范围内的固定资产进行分类保管；

5.4.6 依据公司盘点计划参与所管辖范围内的固定资产盘点，并对各部门的盘点差异结果进行追踪； 5.4.7 负责监管设备在监管期内不得随意搬迁，监管期满必须申请解除监管。5.5 财务职责

5.5.1 财务部职责：负责建立固定资产的分类标准、制订固定资产的管理制度及审批权限。5.5.2 负责固定资产的价值管理。对固定资产的增加、报废、折旧、转移及盘盈亏进行会计核算，建立固定资产总账与明细账；

5.5.3 负责固定资产的报表工作，包括在建工程进度表、当月固定资产明细报表、当月固定资产折旧报表、当月固定资产报废明细表；

5.5.4 在资产转固时，依相关规定在财务系统中建立固定资产卡片信息； 5.5.5 依据公司盘点计划提供固定资产盘点清单。5.5.6 固定资产盘点召集统畴及实施

5.5.7 固定资产盘点差异收集汇整并提交报告；

六、固定资产作业流程 6.1 申请采购及验收请款 6.1.1 创建采购申请

由使用部门提出申请，审批手续按《固定资产采购申请表》中的审批权限作审批。6.1.2根据经批准后的手续实施采购，由采购部进行询价、比价以及确定供应商。采购部须确认所申购资产是否在预算内，如超预算时，需进行预算变更申请； 6.1.3 采购执行及验收请款

6.1.3.1 供应商送货后，资产使用部门系统验收；

6.1.3.2 采购部办理请款，送货单、验收记录、发票原件等手续交公司财务部审核，记入应付供应商账款；

6.1.3.3 对采购合同中规定有预支款的，由负责采购人员按预支付款的规定提交预付款申请，并在收到发票时提供冲账信息； 6.1.3.4财务部依供应商账期审核付款；

七、保管

7.1 个人使用的固定资产由使用人负责保管，共同使用的资产则由部门资产管理人保管； 7.2 各使用部门均应设立本部门资产对口人，负责本部门固定资产日常管理，配合资产归口管理部门管理资产；

7.3 到厂未验收设备由设备部保管，待设备安装调试后交使用部门验收保管。

八、转移 8.1 资产状态转移

“在用”转移为“闲置”：使用部门提出申请，经归口管理部门审批，公司总经理批准后，抄送财务部门，生产部或信息部备案； 8.2 资产实物转移

8.2.1 资产的使用部门，存放地点，保管人等发生变动，应办理固定资产实物转移； 8.2.2 同一公司不同成本中心的转移，由转入部门资产管理员提出资产转移申请，依《固定资产调拨单》权限进行审批（不需总经理批准），转移申请审批完毕，成本中心自动转移； 8.2.3 个人使用资产之使用人、资产存放地发生变动，由部门资产管理员提交申请，部门负责人审批后，自动转移。

九、调拨：

9.1 固定资产在集团内部相互调拨时，应由调出方申请资产调拨，按《调拨单》权限表的规定审批；

9.2 从关联企业调入的固定资产，需办理相应的注册变更手续等相关费用（如汽车过户费），由关联企业调入方承担，同时应将费用予以资本化；

9.3 调入部门对调入的设备启用前，需要对其技术状况进行确认，可包括安全性、技术参数指标等，特种设备还需第三方检验报告。

9.4 调出方须在调拨单上注明原资产号、资产名称、规格型号、已使用年限、原资产的原值、累计折旧、净值等；

9.5 调出方经部门主管、财务部门、总经理批准后，再由调入方使用人、资产管理员确认，经部门主管、总监审核后交财务部确认、总经理批准。9.6 审批后，财务部在系统中作资产转移及账务处理。

十、闲置 10.1 闲置提报

10.1.1 个人电脑的闲置提报及处理

10.1.1.1 员工在办理离职时，其电脑可转移给其他使用人，并做资产转移申请，部门主管在签署离职表时，应追踪离职人员电脑情况；

10.1.1.2 对于离职员工上交的电脑，尚未报废且暂无人使用，经使用部门资产管理员登记备案后由部门主管暂行保管，但不做资产的账务转移，闲置电脑的折旧费用仍归属原部门； 10.1.1.3 各部门闲置电脑清单按季上报给公司网络工程信息部。信息部针对人事部提出的新进员工电脑请购的申请，依据闲置电脑清单，调配给新进员工；

10.1.1.4 闲置电脑调配给新进员工，由信息部通知闲置电脑部门做资产调拨转移，实物由信息部移交给新进员工。

10.1.2 设备及其他类资产的闲置提报

长期不用或不适用的闲置多余设备以及由于生产任务不饱满，造成停用六个月以上的停用设备，使用部门提出申请，经归口管理部门、公司总经理审批后，就地封存，报财务部门备案； 10.2 闲置保管

10.2.1 对封存设备必须切断电源、水源、气源，所有滑动面上涂上防锈油脂，贴上防锈纸加罩保护；

10.2.2 原则上不得拆除设备上的零部件。因生产急需且在备件没有情况下，需要拆用封存设备的零部件作为待修设备的配件时，需得到设备管理部门批准，并在该设备启用前恢复原状，确保处于安全状态，过程记录报财务部备案； 10.2.3 闲置设备每二年保养一次。

10.2.4 闲置电脑由网络工程信息部保管及维护；

10.3 统计核算科每季度出具制造中心闲置固定资产报表，各部门可进行查看，对有需要的资产可视同正常固定资产进行调拨使用；

10.4 闲置固定资产的转移、报废、盘点、折旧等工作参照正常固定资产操作流程进行。

十一、报废

11.1 固定资产因损耗无法修复或维修成本过高，可申请报废；

11.2 达不到工艺要求、无修理价值、严重影响安全且无法修复，可申请报废； 11.3 已到期的固定资产，经资产归口管理部门确认还能继续使用的，不允许报废； 11.4 固定资产的报废由使用部门提出报废申请；

11.5 报废申请经部门主管批准后，由资产归口管理部门查实、审核，依审批权限表审批后处理；

11.6 审批完毕，由财务部固定资产专员进行账务处理；

11.7 废品管理部门将报废资产按统一规划区域堆放，并移交给公司采购部，由公司采购部统一变卖报废资产，变卖收入缴交财务部入账； 11.8 已通过审批报废且账务处理完毕的固定资产，需在2个月内进行该固定资产处置，严禁账务与实物处理跨年操作。

十二、出售

12.1 除调拨以外的闲置资产经实用性考量，依核决权限审批可出售给第三方；

12.2 由使用部门提出申请，交归口管理部门出具拟处理价，依权限审核后，由归口管理部门会同采购部门确认是否采用公开竞标方式出售。

12.3 出售固定资产时，应在收妥出售款及相关过户手续办理完成后，方可将所出售的固定资产交购置方；

十三、失窃

13.1 固定资产出现遗失、被盗时，资产使用人必须立即向公司安全部门或公安机关或资产归口管理部门报案。归属工厂的固定资产由出险部门出具书面报告给行政部，由行政部报案并通知保险代理公司进行相应处理。公司安全部门应协助资产使用部门采取措施，以防再次发生。

13.2 公司不允许资产遗失或被盗而不报，等到资产盘点时才发现资产盘亏的情况。13.3 如因保管人之责任，,除保险公司赔偿外，差额部分应由保管人负责赔偿； 13.4 固定资产失窃，须取得受案之公安机关证明文件。

十四、盘点

14.1 固定资产盘点至少一年一次。

14.2 年度全面盘点工作公司财务部组织，由公司各部门配合支持以此制订盘点计划会同资产归口管理部门、各部门资产管理员执行。

14.3 盘点前，各部门需自行检查固定资产标签是否完整齐全，如有缺失需及时将标签补上。14.4 各资产保管部门初盘时需在已盘点的固定资产贴“已盘点”字样的标签，监查小组复盘时检查是否已贴。

14.5 针对盘点结果，各实物归口管理部门和监查小组共同编制《固定资产盘点明细表》，经使用部门、监管部门、财务人员签字确认。财务部门编制《固定资产盘点报告》，并报公司审批，审批完成后，固定资产管理员做账务处理，入账固定资产清理科目或固定资产调拨，并将清理科目转入营业外收支或责任人赔偿；

十五、改建

15.1 固定资产的改建支出，是指改变房屋或者建筑物结构、延长使用年限等发生的支出。15.2 固定资产改建，根据竣工结算报告作资产入账或原资产的增值，由验收部门提供改扩建、改验收报告，明确增加性能及使用年限，并依报告调整资产使用年限。

十六、修理

16.1 固定资产修理分为中小修理（经常性修理）和大修理

16.1.1 中小修理是指对固定资产个别进行调整或拆除，房屋、建筑物进行检查或局部修缮。固定资产中小修理范围小，发生费用支出少可以直接计入当期损益；

16.1.2 大修理是指对机器设备进行全部拆卸和部分更换主要部件、配件，房屋建筑物进行翻修和改善地面等工程。固定资产的大修理费用如果数额较大或发生不够均衡，应当采用预提或待摊方法。若发生修理费用，摊销期限在1年以上，通过“长期待摊费用”科目分期摊销。

16.2 大修理支出列入长期待摊费用及摊销原则 16.2.1 满足以下条件则列入长期待摊费用：

修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上的； 修理后固定资产使用年限延长2年以上。

16.2.2 符合以上条件的摊销年限的原则：自支出发生月份的次月起摊销，按照资产验收报告中其资产的剩余年限作为摊销年限

16.3 不满足以上记入长期待摊费用条件的，直接记入当期相关修理费用。

十七、固定资产折旧 17.1 折旧方法

采用平均年限法进行折旧，按5%的净残值率计算净残值。17.2 固定资产折旧的范围 17.2.1 应计折旧的固定资产有：

房屋、建筑物

在用的机器设备、仪器仪表、运输工具、工具器具等 因季节性停用、大修理停用的固定资产 融资租入和经营租赁租出的固定资产

已投入使用未办理竣工决算的固定资产也按暂估价值计提折旧

当月减少的固定资产当月应计提折旧 17.2.2 不应计提折旧的固定资产有 已提足折旧仍继续使用 未提足折旧提前报废 以经营租赁方式租入

当月增加的固定资产当月不提折旧，次月起计提折旧 列管资产

十八、附表

附表1：《购置申请》

附表2：《生产设备签收单》

附表3:《生产设备验收单》

附表4:《办公设备验收单》

附表5:《厂外调拨单》

附表6:《厂内调拨单》

附表7:《报废审批表》

附表8:《备查账》

附表9:《盘点表--初盘》

附表10:《盘点表--复盘》

第2篇：固资工作总结

17年固资管理组项目与规划

一、项目管理与收益

1、库房管理

a)16年9月底库房经过一次整体迁移，共计迁移库房内配件24551件、设备258台，由于库房面积整体缩减，虽时间紧任务重，但仍然保质保量的完成了任务。期间固资组整体配合完美完成搬迁任务，配件、设备无损失。迁移后库房完成整体配件摆放规划做到码放合理，定位准确，迁移后为公司节约面积约50㎡。b)16年12月发起库房租赁需求以解决旧机房下线产生的约3000台设备的存储问题，最终采用上庄库房。在与原踏勘3库房相比成本节约超过50%以上的同时实现库房资产管理的整体外包。待上庄库房合同签订生效后，17年可实现上庄库房由外包解决资产管理的出入库、盘点等自动化问题，节约人力及来往成本，实现高效、远程管理。

2、配件管理

a)自入司以来共计管理配件约82888件，截止目前库存配件20354件，配件管理未出现事故，尤其双

十一、618期间在配件保障方面良好完成任务，需求相应时间控制在2小时内，理货发送配件基本当天完成，时效得到了很大提升，做到保障有力，确保公司利益。

b)配件回收再利用约2717件，回收配件中包括硬盘、内存、网络光模块，总体节约成本约710万元。

3、设备报修

截止目前共计报修各地仓储设备259台并全部处理完毕，确保各地仓储设备运行状态良好。

4、B28、M6机房下线

参与B28、M6机房下线工作，负责全部网络设备的清退工作，共计509天全部按时、按量完成设备迁移，确保机房、机柜退租顺利，避免额外费用发生。

5、年度资产盘点

参与本年度资产盘点工作，其中盘点马驹桥机房全部设备15662台，配件14886件，B28M6机房全部设备3974台，配件717件，永丰机房全部设备10860台，配件4346件，准确、高效的完成了盘点工作，确保公司资产安全。

二、17工作规划

1、实现上庄库房资产管理的自动化，完成与库房外包接口人对接，执行定期对账，出入库邮件告知等操作，在提高管理效率及准确性的同时，节约人力及来往成本。

2、协调各机房同事，推进各机房配件预分配机制，确保机房能第一时间进行过保设备维修替换工作，提高保障效率，节约北辰至各机房配件往来成本。

3、依赖机房配件预分配机制，加强对机房存储配件的管理强度，力求建立与机房配件管理同事的管理机制及对账制度，确保北辰外的配件准确，可控，保证公司资产安全。

4、通过配件管理方向的整体改变，由单点推向多点存储，通过管理手段的加强，做到随时可调节各存储点资产根据实际情况的调动、调节，实现公司资源的合理利用、合理分配、合理调动。

5、继续执行可用配件回收再利用工作，以节约公司成本为首要工作。

6、配合推进设备维修及配件管理的全流程上线工作，实现工作标准化、准确化。

7、继续保持工作的高效相应，力求更高效、更准确。

第3篇：固城上半年工作汇报

固城乡2012年上半年

党风廉政建设责任制工作情况汇报

2012年上半年，乡党委在县委和县纪委的正确领导下，紧密结合我乡现阶段发展的实际，切实按照县委和县纪委工作要求和部署，立足实际抓重点，狠抓落实求成效，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”原则，不断深入推进党风廉政建设，为实现“富裕、和谐、美丽”新固城全面发展，提供了强有力的保证。现将半年来的工作情况汇报如下：

一、落实责任制，开创党风廉政建设新局面。

乡党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作，把党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设的一项重要工作来抓。乡党委专门召开党政班子会议，传达县纪委十二届二次会议精神，并召开村书记、主任、乡直单位部门负责人、全体机关干部参加的乡党风廉政建设工作会议，部署2012年党风廉政建设工作。乡党委书记与乡党政班子成员、各村支部、乡直单位部门签订《固城乡 2012年度党风廉政建设目标责任书》，细化分解党风廉政建设责任制的各项工作任务，完善责任制考评并严格追究责任，不断开创党风廉政建设新局面。

二、加强学习贯彻落实《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，规范干部行为。

（一）广泛宣传，认真学习。我乡组织全体机关干部、乡直站所负责人和各行政村“三委”人员，通过集中和分散系统学习了《规定》的内容，并创新印制了固城乡学习《规定》简易读本，做到学习人员人手一本。下发学习《规定》工作台账，撰写学习笔记、心得体会，利用标语、宣传车等多种形式开展《规定》内容的宣传，营造学习《规定》的浓厚氛围。

用餐标准一律不准超过每人每餐30元。用餐结束后，按照财务管理有关制度，在乡财政所报销入账。乡政府成立了“廉政灶”监督领导组，由乡党委书记任组长，成员由乡领导班子、纪委委员及其他有关职能部门负责人组成。制定了：定点用餐、定额支出、定员陪同等各项规章制度，严格落实“七项严禁”。杜绝了过去“来客陪客各一桌”的现象。通过运用“廉政灶”一是公共接待的费用大幅下降。2012年上半年节约资金5多千元。二是乡政府“廉政灶”的建设解决了干部吃饭难。干部有充足时间、精力帮助群众解决生产生活中的实际困难，得到群众的拥护。三是杜绝了干部“走读”现象。四是堵住了吃喝风，解决了干部整天忙于接待应酬的问题，树立了形象。

四、深化廉政风险防控，建立长效机制。

廉政风险防控是实现从源头上预防腐败的治本之策，按照市、县纪委对廉政风险防控工作的新要求，我乡廉政风险防控逐步形成围绕岗位权利运行，建立健全相应的配套体系，形成以岗位为点，程序为线，制度为面的廉政风险防控机制。积极围绕乡党委、政府的中心工作，在现有廉政风险防范管理工作基础上，建立常态学习机制，牢固树立反腐倡廉意识，适时更新廉政风险台账、完善措施制度，将腐败防范于未然，为“建设和谐、美丽、新固城”提供保障。

五、积极开展党政务公开工作，落实“三重一大”集体决策议事制度。

1、加强载体建设，注重硬件配置，保证党政务公开工作“看-

第4篇：目标管理汇报资1（材料）

2015年目标管理汇报资料

治河中学是省级义务教育合格学校、市级家长学校示范校、县教学质量先进校和目标管理先进单位。现有4所中小学和三所幼儿园，有在职教师180人，在籍学生1180人。

2015年，治河中学校长室努力发展幼儿教育、巩固小学教育、提升初中教育，不断完善规章制度，实施科学管理、人文管理，严格落实党和政府的教育政策，努力提升办学水平，办人民满意的学校。在以下几个方面取得了突出的成绩：

一、规范办学行为，落实常规管理，被县教育局授予“目标管理先进单位” 我校狠抓师德建设不放松，持之以恒地抓好教师的思想政治学习，提高广大教师的思想认识。以德立校、依法治校，积极组织教师学习法律法规，全面贯彻《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《未成年人保护法》等各项教育法律法规，维护教职工的合法权益，严格履行保护少年儿童的身心健康，减轻学生的学习过重的负担，开齐课程门类，开足课时，加大监督、抽查的力度，确保落实到位。全面实行党务、政务和校务公开。建立健全学校、家庭、社会三结合教育网络，形成教育合力，创建了依法办学，以德立教的和谐的发展格局。

今年以来，我校组织全镇中小学教师开展了丰富多彩的活动，先后举行了教职工象棋赛、围棋赛、排球赛、篮球赛；举行了两次师德演讲赛及庆祝抗战胜利70周年纪念活动，进行了教师学法考试；组织召开了教代会、党员民主生活会，教师学跳广场舞、打太极拳已经蔚然成风。

学校始终把安全工作放在第一位，建立了各类安全制度，每日进行安全检查，每月进行安全排查，班主任每天进行安全教育，做到了时时、处处、事事讲安全、抓安全。我们与校车公司一起，从车辆检测、安全驾驶、教师陪护、家长接送等方面严格把关，确保学生乘校车上下学途中万无一失。同时我们于4月12日和9月21日，请来县公安局、消防大队、治河派出所干警用讲座、图片展的形式为全校师生上了两次法制安全教育课，并请镇卫生院的医护人员为学生举办卫生讲座、接种疫苗，5月20日，组织举行了全校交通安全演讲比赛，并印发了学生安全防范手册，让安全知识深入到每一位学生心中。今年以来，学校没有发生一起安全事故。

德育室还组织开展了学雷锋系列活动，3月18日，部分学生前往韶山、花明楼、雷锋镇参观了伟人故居。5月4日上午，全校师生隆重举行了爱心助残活动，师生捐款6800多元。各中小学校还举办了一系列丰富多彩的文体活动，金秋十月歌咏比赛，班级手抄报比赛，班级篮球比赛、拔河比赛。冬季田径运动会。这些活动的举行，对于学生树立正确的人生观、价值观，培养学生综合素质，促进全面发展起到了非常大的作用。我们严格执行国家课程计划，严格执行上级规定的作息时间，坚决杜绝不按课表上课的现象，各校教导处加大日常教学工作督查力度，做到自查与督查相结合，定期检查与行政抽查相结合，从实在、实用和利用率上，重点检查课前准备与练习设计、课堂教学方式的变革、作业批改及辅导，力求高质量、高效益做好教学工作。及时了解各科教学质量情况，并且认真落实“减负”工作的要求，探索课堂教学改革策略，向课堂40分钟要质量，切实提高学生创新能力和实践能力。正确处理好培优和补差的关系，激发学生的兴趣。

我校克服种种困难，认真执行上级部门的收费政策，不巧立名目向家长收费，坚决杜绝乱收费行为，扎实做好后勤服务工作，勤俭节约，在负债运行的情况下确保不新增赤字。

二、着力推进镇域教育均衡发展

治河中学在县教育局、镇党委政府的大力支持下，立足统筹镇域中、小、幼教育发展大局，着力推进全镇教育均衡发展。

1、整合教育资源 至2015年8月，随着中心小学新建食堂和办公楼的改造建设的完成，治河中小学校舍“小、破、旧” 的面貌已成为过去，学校成为了治河渡镇最漂亮的建筑。全镇学校的教学仪器、音体美劳卫器材、电教设备及图书配备均已达到或超过国家和省有关规定要求，各学校办学条件得到极大的改善，全镇所有学子都能享受到同等的教育资源。

2、师资互助、镇域一体发展

真正办好让人民满意的教育，关键在于有一支高素质的师资队伍。潘家、湘沟小学因为地处偏远，教师留不住，多为中老年教师，近几年退休人员多，教师紧缺。为促进完小发展，镇中学立足我镇师资队伍现状，合理调配各小学教师，规定年轻教师评定高一级职称时，要求有在完小支教的经历，配套出台了教师镇内支教制度，使各校实现师资均衡。从2015年上学期开始，已经有10名中学教师到潘家、湘沟小学和中心幼儿园支教。治河中学积极探索全镇小学教学一体化管理，由镇中学专人总体负责全镇小学教学工作，全镇教师定期到中心小学集体备课，共同解决教学疑难问题，定期到中心小学进行教学调研，派出名优骨干教师到完小送教，帮助完小提高师资队伍的整体水平。同时，加强完小名优教师的培养，镇中学积极选派完小参加国家、省、市培训，提高完小教师教学能力

3、幼教发展优先、内涵品质提升

全镇形成了“以中心幼儿园为示范、完小幼儿园为辅助”的幼教办园格局，实行“经费统一管理，师资统一调配，教学统一安排”的幼教管理模式。我镇实行幼儿教师准入制度、持证上岗制度和年度考核制度，并设立专项资金对幼儿教师进行继续教育培训，落实幼儿教师最低工资保障和养老保险，稳定幼儿教师队伍。目前，全镇幼儿教师学历合格率、教师资格证率达100％，已有部分幼儿教师进修本科学历。目前，镇中心幼儿园已完成市级示范幼儿园的验收准备工作。

三、优化干部配备，年轻骨干挑大梁

近几年来，治河中学中小学干部队伍出现严重老化、“青黄不接”,趋势。为了适应新形势的需要，我们着力在改善干部队伍结构和提高干部素质方面做了一些工作。在新领导班子的带领下，我们甩掉了学校长期落后的管理理念，大胆更换了一批观念陈旧，墨守成规的大龄管理人员，启用年轻骨干教师。让具有丰富的教学经验、先进的教学理念、掌握现代信息技术教育手段、拥有深厚的教育理论功底的6名教师担任中小学管理干部，带领全体教师共同发展。现在，这些新提拔的学校干部在教学教研、课堂改革、信息化推进等工作中已经挑起了大梁，获得了师生一致好评。

四、千方百计争取外援，努力改善办学条件

为了给孩子们提供优良的学习生活环境，进一步提升办学质量，办人民满意的教育，我们把改善办学条件作为一项重要的工作来抓，通过开源节流自筹资金，积极申请争取资金，将筹集的有限资金用在刀刃上，创建清洁校园、平安校园、书香校园，使校园更新更美更和谐。2015年，在上级领导的高度重视下，学校不失时机地狠抓了办学条件的改善工作，多方筹措资金，加快学校基础设施建设的步伐。学校争取上级专项资金150万元新建了中心小学食堂、改建了中心小学办公楼；为中心幼儿园建起了塑胶活动场；为治河中学电脑教室更换了45台电脑；给中小学教室全部安装了电风扇。校长室多方联系，动员寓外乡友、校友捐资助学，为潘家小学添置了餐桌、消毒柜、办公桌椅，更换了治河中学全部办公桌椅，为全部教师办公室安装了空调；累计金额达到40万元。我校全面实施教育信息化建设工程。利用网络开展教育教学活动，共享教育信息资源中心的教育教学资源。开足开齐信息技术课，积极开发共享的中小学教育教学资源，为师生提供了文明健康、积极向上的网络环境。各学校将教室、走廊贴上装帧漂亮的学生书画作品、古典诗词，校园围墙书写着名言警句。让每块墙壁都说话，每个地方都育人。教学楼上的校训、校风传达了学校教书育人的办学理念，省级生态文明示范校的创建无不证明着学校办学条件的极大改善。

第5篇：固废管理工作总结

2007年固废管理工作总结

2007年是“十一五”的第二年，也是我市通过创模复查考核验收、全面达小康和建设生态市的重要年，固废废物管理工作在局党委的领导下，按照国家、省、市各级环保大会的要求，遵循可持续发展理念，以人为本，严格控制固体废物的危险特性，重点监管危险废物的“源、量、流”，在前几年固体废物管理工作建立健全体系、走上秩序的基础上，紧紧抓住管理难点和热点，工作呈现不少亮点，为构建和谐社会提供了一定的环境支持和保障。

一、提高固废管理工作的重要性认识，逐步强化工作任务和要求

1、召开两次固废管理工作会议，促进任务落实

为了布置2007年固体废物管理工作重点，落实工作要点，年初我处组织召开全市固废和辐射管理工作会议，各区县环保局分管局长、各相关单位等参加了会议。朱局长在会上作了2007年南京市固体废物管理工作和核与辐射安全监管工作报告。部分区县环保局代表作了大会交流发言，如雨花区环保局介绍了废油管理工作经验，会上大家积极讨论踊跃发言，并提出了许多建设性意见。会后各有关单位高度重视，迅速行动，为固废管理工作开了一个好局。8月份又召开了全市固体废物管理工作会议，会上总结了上半年工作进展，重新布置了下半年工作，要求各区县环保局在下半年再接再厉保证全年任务的完成。

2、宣贯法律法规，强化统一监管

固废管理工作和水、气、声管理相比起步较晚，法律法规体系不够完善，因此增加更新速度快。环保总局今年制定颁布了《电子废物污染环境防治管理办法》、《危险废物鉴别技术规范》，和其它部委联合制定了《再生资源回收管理办法》，对《危险废物鉴别标准》作了全面的修订，由三个标准增加为七个。要求我们提高危险废物鉴定能力，管理层次从传统工业废物拓展到新型的、生活废物的有效管理。为了适应新行势新要求，首先要做到了解熟悉法律法规，为宣贯法律法规，强化统一监管，做的主要工作：一是第一时间在我市环保网上发布新颁布法律法规；二是召开区县环保局和市直管企业有关人员法律法规宣贯工作会议；三是走进工矿企业和大专院校宣贯法律法规；四是和市监测站召开联系会议，商谈危险废物鉴定监测事项。

3.编制能力建设规划，构筑“十一五”固体废物发展新平台我市固体废物环境管理能力建设方面尽管取得了较大的进步,但与当前的形势和发展的要求存在严重的不足,主要体现在机构不健全,人才(尤其是高素质人才)严重缺乏,仪器装备滞后,信息处理手段落后，投入不足，与日益繁重的固体废物环境管理工作任务极不适应。为了更好地指导我市“十一五”期间固体废物安全监管工作，2007年9-10月经过深入调研并听取固体废物监管工作专家意见，编制完成了2008-2010年固体废弃物监管能力建设规划，为全面推进固体废物安全监管工作构筑了一个新的平台和坚实基础。

二、做好固体废物日常监管，推进专项行动

1、加强危险废物的转移审批工作

结合国家环保模范城市考核要求，我们在年初提出了危险废物处置率100％的目标，加强了危险废物的收贮力度，取得明显成效，至2007年11月20日共办理危险废物废物转移申请558件，为去年同期的1.67倍。同时严格危险废物转移审批，对危险废物转移出市实行责任关怀，如奔赴常州市考察接收我市废物的企业现状，最大限度的保障危险废物转移、处置的安全。

2、加强对固体废物专业化处置企业的管理

一是严格危险废物经营许可证发放。根据南京市危险废物处置现状，设立准入门槛，严格控制新上危险废物处置企业，全年共有15家企业申领了经营许可证，其中11家属于许可证到期换发新证，4家为新领危险废物经营许可证。

二是强化对危险废物许可证企业管理，目前我市已有46家企业领取了省、市环保部门发放的危险废物经营许可证，使我市一批危险废物处置利用企业的建设不同程度上有了提高，也大大提高了危险废物综合利用的层次，促进了南京地方经济建设。主要做法：坚持对经营许可证企业每年至少现场检查一次，对生产状况差，污染防治措施不到位的立即停业整改；建立经营许可证企业半年报制度，要求每半年上报一次经营情况，提供转移申请及转移联单以供审查；对两家废物集中焚烧企业重点管理，全年赴现场检查近十次，召集企业会议4次，每月核对一次经营情况，督促及加快处置设施改造。

三是加强进口废物企业监督。南京市有废塑料进口企业7家、第七类废电线电缆进口企业5家、废氧化铁皮进口企业1家、废镁碎料企业1家。今年由于严格执行国家的法律法规，采取污染防治措施，废物进口企业没有发生污染事故和进口废物倒买事件。根据每年对第七类进口废物加工单位定期进行考核的要求，11月份我处组织对5家废物进口企业进行现场考核，其中4家得分在80分以上，基本符合国家总局要求，南京智屏机械有限公司由于三年没有进口被取消了资质。

3、危险废弃物处置中心一期工程基本完工

危险废弃物处置中心的建设工作从2002年开始筹备，几经易址，一直是我处的日常管理工作之一。2007年是南京市危险废弃物处置中心项目建设实施的决战性一年,主要表现为一期工程基本完工：

从2006年11月施工队伍正式进入场地施工，经历了一年的时间，克服了雨季影响、施工人手不够等多钟不利条件的影响，填埋场一期工程（1，2，3号库）土建工程基本完工。4、5、6号填埋库也已完成场地清理和土地平整工作，根据市领导的指示对4、5、6号库重新论证，加深设计，新的方案也于近期完成。

预处理设备正在进场逐一安装。完成填埋运营方案的课题研究，目前正在研究组建人员和填埋场运营问题。

4、开展危险废物监督执法专项环保行动，积极应对污染事故

一是开展危险废物监督执法专项环保行动。为了严厉打击危险废物违法行为，2007年8月我处组织开展了全市危险废物监督执法专项行动，提出用三个月时间开展废油、电子废物、化工废物等的专项执法工作，查处一批违法转移、弃置、处置固废事件等，促进固废管理，对危险废物违法转移弃置等行为予以强烈打击。会后各区县环保局积极开展行动，有针对性的对电子行业、机动车维修店、化工企业进行检查。如白下区环保局在专项行动中检查企业？？家，立案查处违法行为15？起。

二是加大对违法行为查处力度。我处克服人员少、工作量大的困难，制定了现场检查登记表，加强了对现场的监督管理，尤其是对市直管企业和重点企业的监督检查，做到心中有底数。对群众投诉、媒体披露和监督检查发现的固废污染违法事件，我们都积极调查和处理，今年固废管理违法行为我处直接立案9起，对市直管企业如帝斯曼东方化工有限公司、南京化工厂、金陵帝斯曼树脂有限公司、净之杰固废处置公司均立案查处。

三是积极应对污染事故，妥善处置。2007年共处理突发性事故？？次。我处均在第一时间赶赴现场，和区县环保局一起调处。如幕府山焚烧蟑螂药事件、江宁废渣倾倒事件、溧水废液污染事件、六合不明废液倾倒事件。对运输丢失和随意倾倒的危险废物我们都及时、妥善送往有资质的单位处置，防止事态扩大。

5、开展持久性有机污染物调查工作

持久性有机污染物调查是国家环保总局为了履行斯德哥尔摩公约国际公约的要求在全国范围内开展的一项调查工作，也是对持久性有机污染物的首次调查。南京市环保局作为被邀请单位，参与了环保总局调查方案的几次修改和培训工作。根据统一布署，调查工作于2007年8月正式开展，区、县环保局调查工作基本结束，我处对企业调查表进行了逐一审核，并赴重点企业进行现场核实。现在已进入数据汇总分析的扫尾阶段，通过调查工作对我市持久性有机污染源的分布、数量、污染现状等基本信息有了准确的了解，为下一步制定持久性有机污染物管理制度、污染防治措施起到了基础性的作用。

6、电动车上牌环保审查工作。督促企业承诺废旧电池安全回收，全年共审批45家次企业电动自行车进入南京市场。

三、抓住难点、热点，工作呈现新亮点

1、医疗废物集中处置工作取得新突破

“创模”复查要求城市市区所有医疗机构医疗废物集中处置率要达100％。我市医疗废物的处置一直确保二级以上医疗机构医疗废物处置率达到100%，其中主城区所有医疗机构医疗废物集中处置率要达100％。由于江宁、六合、浦口撤县建区时间不长，有部分偏远农村地区的医疗废物就地安全处置。为了达到“创模”复查的要求，在今年年初全市固废管理工作会议上提出了城市市区所有医疗机构医疗废物集中处置率要达100％的目标。在市区环保部门的共同努力下，现已将已将一大批的门诊部、小诊所纳入了集中焚烧范围，其中江宁区、六合区所有街道、乡镇卫生院均纳入集中焚烧范围，浦口区也有50％的乡镇卫生院进入集中焚烧。以江宁区为例，启动前仅有24家二级以上医疗机构医疗废物集中焚烧处置，启动100％行动后，集中焚烧医疗机构达62家，包括医院、社区服务中心、卫生院、学校企业医疗点等。月医疗废物集中焚烧重量也从8134kg（5月份）增加到了10924kg（十月份），增加了34.3％。全市1-10月共集中焚烧处置医疗废物2052.121吨，与去年同期相比增长了11.3%。

2、江心洲污水处理厂水处理污泥处置工作妥善解决

江心洲污水处理厂水处理污泥多年来一直在江心洲低洼处弃置堆放，产生恶臭、污染土地和周围水源，为人民身体健康和环境安全带来一定影响，群众为此投诉不断。蒋市长和陆副市长分别作出批示，由市政公用局会同市环保局、发改委、经委、财政局等部门组成项目推进工作小组，开展了城市污泥焚烧处置项目论证、会谈、调研、谈判等一系列工作，最后确定由南京协鑫热电有限公司锅炉掺烧污泥的方式来处理。为了推进该项目的实施，环保局作了大量工作：对南京市城市污水处理厂进行了调研，并且编制了南京市水处理污泥治理专项规划；积极支持协鑫项目改造，督促该企业完备环境影响评价、竣工验收等各项环保手续；多次联合省厅召开南京市城市污泥综合利用项目推进座谈会，得到了省厅姚厅长的肯定，并提出可作为示范项目推广；在污泥焚烧处置协议编制过程中，我局按照《固废法》精神，对污泥掺烧提出了明确的环保要求，并列入污泥焚烧处置协议。

经过一年多的努力，2007年3月29日我市和协鑫公司签订南京市城市污水处理厂污泥焚烧处置协议。6月5日协鑫公司开始持续稳定接收江心洲污水处理厂污泥，截至2007年10月底，共接收焚烧污泥20048吨。占我市污水处理总量60％以上的江心洲污水处理厂污泥处置问题得到妥善解决。

3、废矿物油收集处置逐步规范

废矿物油属于国家危险废物名录中的第八类，应由有相关经营许可证的企业收集处置。由于废矿物油的私下回收和非环保处置存在较高利润空间，目前废矿物油存在监管不到位、处置不规范、无证企业和个人扰乱市场的行为，为规范废矿物油的收集处置，我处多次召开召开废油管理工作会议，开展对全市机动车维修店和废油收集无证企业的调查，加大打击力度，逐步规范废油的管理。雨花、秦淮、玄武、下关、白下（是否列举全？）等区县的汽车销售店、维修店逐步办理危险废物交换转移神情，将废矿物油合法转移。根据初步统计结果，我市2006年全年办理废矿物油转移申请38件，2007年1到11月20日已办理废矿物油转移申请123家，规范收集废油量也成倍增长。1至11月份南京有资质的四家废油收集单位共收集废机油462吨，主要来源为汽车4s店、修理厂等。

4、制作危险废物申报登记表，和排污申报同时布置同时调查，统一数据

多套数据、多头调查是环境管理中一直存在的现象，固体废物产生情况也存在着排污申报、环境统计、处室专项调查数据差异很大的问题，为了解决这一问题，今年我处尝试制作危险废物申报登记表格作为排污申报表格附表，和排污申报一起布置的做法。2007年初，我处根据危险废物专项调查经验，设计了危险废物申报登记表格，和排污申报表格一起发放到企业，要求企业填写并和排污申报表格同时上报，同时在市排污申报会议上做了专项布置。2007年5月根据南京市环境监察支队统计排污申报上报数据，我处组织各区县环保局固废管理人员针对其中数据不实、漏报、缺报等情况进行了查漏补缺，根据统计结果全市共有326家企业产生工业危险废物34.2万吨，危险废物种类涉及危险废物名录中29种，产生总量比上年度我处统计数据（30.5万吨）增加了8.6%。其中工业危险废物自行利用处置9.6万吨;转移外单位利用处置18.9万吨;当年贮存5.7万吨;历年贮存量1.57万。

经过汇总分析和与04、05年几次专项申报数据的比较，结合我市工业危险废物产生类别特征、地域分布等情况，我们认为该次调查较全面的反映了我市工业危险废物产生现状。

根据2007年工作完成情况和固废管理工作的新形势、新任务，2008年固体废物管理工作主要抓以下重点：

工作目标：以构建南京市危险废物处置体系的整体框架为核心，形成一个填埋场、几个集中处置中心的格局，具备对危险废物从安全贮存到资源化利用到焚烧处置到最终填埋的全面的处理处置能力，促进我市危险废物、医疗废物的管理水平更上新台阶。促进固废管理地方立法工作的开展，同时开展对一般固废、新型固废的现状调查、处理处置的监督管理工作，有效控制固体废物的危险性，确保安全监管、万无一失。

1.推进危险废物填埋场的运营

我市危险废物产生量大，种类复杂，很大一部分危险废物无法综合利用合焚烧处理，只能采用填埋的方式处置，由于没有填埋能力这些危险废物只能安全贮存，存在潜在的环境隐患，完成填埋场建设和正式运营成为迫在眉睫的一项工作。2007年危险废物填埋场一期工程（1，2，3号库）土建工程全面完工，目前正在进行4，5，6号库设计施工以及综合利用、理化处置设施的建设工作。推动成立填埋场筹建处，组织人马，进行管理和操作培训，力争在2008年上半年完成填埋场危险废物经营许可证的申领和运营工作，面向我市接受危险废物填埋。

2．形成具有国内领先水平的医疗废物焚烧能力

由于历史原因，我市的两家医疗废物焚烧企业起步水平低，技术能力较为落后，和国家相关标准有一定差距，无法达到国家规划项目的要求，与我市经济强市的整体水平不相适应。要研究考虑加大现有企业的整改，淘汰落后的焚烧设备，充分引进技术资金，建设高标准、高规格的医疗废物焚烧企业，形成具有国内领先水平的医疗废物焚烧能力。

3.完善危险废物经营许可证企业的结构

危险废物管理的基本是“减量化、资源化和无害化”，根据循环经济和可持续发展的理念，首先是提高管理水平减少产生量，其次是物尽其用综合利用，对于不可利用者才考虑焚烧和填埋。危废处置设施的建设是开展固废管理和污染防治工作的首要任务，要求企业按照环保要求处置废物就必须提供合法的接受单位和可行的处置设施，为这些废物找一个“去处”，否则管理只是一纸空话无法落实。

南京市目前有危险废物经营许可证企业46家，能处理处置的危险废物为危险废物名录47类中的30类，要根据南京市危险废物处置现状，优先考虑危险废物资源化利用项目，同时积极培育新类别危险废物处置企业，做到“结构完整，重点突出”。对市场已经饱和的危险废物类别经营实行严格的准入制度，逐步淘汰落后处置工艺的企业，鼓励技术先进企业的进入。

4、加强立法工作，促进颁布《南京市固体废物管理办法》

2003年南京市颁布出台了《南京市危险废物管理办法》，但一直没有固体废物的地方管理法规，今年我处对«南京市固体废物污染环境防治条例»草案进行了编制，并完成编制说明，详细阐述了该项立法的意义与必要性，上报市法制局，争取列入明年人大的立法计划，促进颁布《南京市固体废物管理办法》，将有害废物纳入严格管理范围。

5、继续推进医疗废物集中处置工作，确保我市城市市区所有医疗机构医疗废物集中处置率要达100％；溧水、高淳一级以上医疗机构医疗废物处置率达到100％，边远农村医疗机构就地安全处置

医疗废物处置工作事关重大，也是新闻媒体和人民群众关注的热点，为了更好地开展工作，我市医疗废物处置工作全部实施属地化进行监督管理，范围涉及到医疗机构、学校、部队、工矿企业等产生医疗废物的各种单位。2007年我市正式启动了郊区、县街道社区级医疗机构的医疗废物集中焚烧工作。2008年医疗废物处置的工作重点是推进城市市区街道社区级医疗机构的医疗废物集中处置工作。确保达到“创模”复查要求。

6、把危险废物申报登记表格和排污申报同时布置同时调查工作做为一项制度坚持下去

2007年首次尝试危险废物申报登记表和排污申报同时布置同时调查，为统一多套数据做了有益的探索，但也存在一些问题，如发给部分企业的危废登记表没有回收，有些上报数据没有核实背离实际情况，产生这些问题的主要原因是责任不明确，要研究更为合理科学的运行方式，多方协调明确任务和责任，把这项工作坚持下去并逐渐完善，最终完全取代转向危险废物调查。

7、开展对一般固废、新型固废的调查管理工作

认真学习《电子废物污染环境防治管理办法》和《再生资源回收管理办法》的要求，对我市电子废物、一般固废的产生处置情况进行调查，推进废家电、废汽车的回收和环保处置，严格电动自行车上牌的环保手续，鼓励建立废电池处置企业。严格控制电厂脱硫石膏的流向。研究再生资源的环保管理手段和备案制度。

8、加强对水处理厂污泥的处理处置

2007年妥善解决了江心洲污水处理厂污泥的处置问题。但现有其他污水处理场污泥还是采用简单堆弃或生活垃圾填埋的方式，存在一定的环境隐患。同时随着南京市城市污水处理厂（包括乡镇生活污水处理厂）的不断建设、扩容，污水管网的不断铺设，水处理污泥的产生量将逐年增长，其与人民群众和环境的矛盾会逐渐凸现，要积极和市政公用局、发改委等部门协调，推进所有城市污水处理厂污泥无害化安全处置。

随着废水排放标准的严格和工业废水深度处理的推进，工业废水处理污泥产生量也在不断加大，许多企业和废水处理厂已经到了无法贮存急待处置的地步，根据污泥的成分和特性不同，我们确定了几家砖瓦厂做为定点单位，接受含油污泥，部分废水处理场的污泥也送至危废集中焚烧企业进行了试烧。但是这些处置能力与南京市工业废水处理污泥的产生量有一定差距，要努力寻找新的可行的技术方法，研究工业废水污泥的去向问题。

第6篇：固堤街道户籍管理一元化改革试点工作汇报

固堤街道户籍管理一元化改革试点工作汇报

为加快推进城镇化、城乡一体化进程，按照区户籍管理一元化改革试点工作小组办公室安排，根据区里关于户籍管理一元化改革的总体部署，固堤街道对全街道的73个行政村进行了村集体经济组织经济成员资格认定，对适合条件的21个行下午村进行了集体资产股份化改制，对两个村进行了土地增减挂钩试点，对60多宗大亩土地进行土地流转。为保证工作的顺利进行，固堤街道通过加强组织领导、加大督查考核等工作办法，使固堤街道户籍管理一元化改革工作有序开展，现将工作情况总结如下：

一、工作情况

一是村集体经济组织成员资格认定。为保证集体经济组织成员资格认定工作的效果，固堤街道在开展之前，首先对相关人员进行了培训，使其了解认定工作的程序、应注意的问题和遵守的原则，同时，注重村民自治，在坚持原则的基础上，特事特办，对上级政策之外的特殊情况，组织三分之二以上的成员进行讨论认定，再是注重村民的知情权，对每个步骤都进行张榜公示，防制了漏报、错报等问题的发生。工作中，我们首先通过调查摸底、召开会议征求意见等方式，形成了固堤街道《关于村集体经济组织成员资格确认的意见》，并在各村显要位置和公开栏张榜公示，拍照存档。其次，各村根据《意见》，结合本村实际，制定了本村的《确认意见》，并按照《确认意见》的标准拿出集体成员名单和非集体经济组织成员名单，张榜公示并加盖村委公章报街道备案。目前此项工作已经全面完成，73个行政村均进行了资格认定。通过认定，固堤街道共确认了15939户51024人为农村集体经济组织成员，483户675人非农村集体经济组织成员。

二是集体资产股份化改制试点。按照上级安排，固堤街道分三批对符合条件的21个行政村进行了集体资产股份化改革。第一批改制了村集体资产数额比较大的曲范和东南牟2个村，改革过程中，街道资产股份制改革领导小组成员全部靠上，不断总结经验，为第二批和第三批的改制工作提供了良好条件。截止目前，固堤街道参与集体资产股份化改制试点的21个村均已完成，村里反响良好。经评估，固堤街道集体资产股份制改革涉及村级总资产共320.75万元，其中经营性资产160.75万元，固定资产122.05万元。成立的21个股份经济合作社，已全部挂牌运营，并向合作社社员发放了社员证。

三是土地增减挂钩试点。街道承担土地增减挂钩试点的村为蔡家栏子村，主要工作是拆旧区、建新区，盘活农村宅基地资源，优化城乡土地资源配置。通过对蔡家栏子村拆旧区域的调查摸底，摸清了拆迁户数、面积及地面附着物，在此基础上制定了拆迁安置方案，并完成了项目规划。目前试点项目区的《实施规划及工作计划》已通过省、市国土部门的审核。

四是土地流转。为进一步促进都市农业发展，壮大农业龙头企业，固堤街道今年继续以农村产权资本化交易市场为依托，加大土地流转工作力度。为引导农民土地向种植、养殖大户流转，今年，我们加强对大宗土地的流转，保证了规模化种植养殖。在今年的虞河绿化改造等工程项目中，我们都是以土地流转为先导，保证了农民的合法权益和绿化观光农业等项目的顺利开展。目前，通过转包、转让、租赁的形式，已完成土地流转2.6万亩，完成年内土地流转指标的180%。其中，超过1000亩的6户，超过500亩的17户。

二、采取措施

为保证户籍管理一元化改革试点工作的顺利进行，固堤街道加强组织领导、业务指导和检查考核，对试点工作，按照试点、总结、全面铺开的工作方略，保证每项改革取得实效。一是加强领导。街道成立了以党工委副书记任组长、其它两委为成员的改革试点工作领导小组，领导小组主要负责每项工作的组织协调，反复的验证讨论街道的每项工作方案，从而制定符合固堤实际和切实可行的方案。领导小组下设工作机构，由各驻村工作片片长和相关行政村委会主任组织，具体负责改制工作的推进。二是加强分工协作。积极与区国土、规划等部门沟通协调，与相关街直部门大力合作，最大限度地利用资源，保证进度。各项机构之间也分工明确，责任具体，使改革工作中各司其职，井然有序。三是严格考核。为保证工作效果，我们还加强检查考核。针对固堤街道户籍管理一元化改革试点工作计划，安排考核办公室对试点工作进展情况进行督查通报，并落实“三个挂钩”制度，即：任务完成情况与年终目标考核挂钩、与个人经济奖惩挂钩、与干部培养选拔相挂钩。

三、2011年计划

下步，固堤街道将继续加快户籍管理一元化配套改革试点工作，努力进取，不断开创转型、改革、跨越发展的新局面。

一是对村集体经济组织成员认定工作进一步总结，提高规范，组织各村及时开展“回头看”活动，组织搞好文件资料整理归档，认真检查发现工作的不足和问题，落实措施，加以改进，确保做到“村不漏户，户不漏人”。

二是积极做好蔡家栏子村土地增减挂钩试点任务，春节前进一步修订完善具体工作方案，节后立即组织实施。2011年计划建设1000栋别墅楼群，安置蔡家栏子居民3098人，盘活利用农村存量建设用地，促进土地资源的集约高效和可持续利用。

三是对已完成集体资产股份化改制的村加快完善相关机制，并在街道其余的村扩大试点，探索一条符合实际的农村物权资本化道路。

四是进一步落实土地流转政策，坚持中央关于土地承包期30年不变的政策,引导农户向产业化龙头、种养大户有偿转让土地经营权,壮大种植产业规模，并建立健全土地流转管理服务机制，促进全街道土地流转工作的深入开展。

2011年1月

第7篇：资材管理工作总结

资材管理工作总结：成长与责任

时光荏苒，如白驹过隙，这样的词语，虽然已被很多人用过，但确确实实形容地很贴切。晃眼间，我加入**已有3个年头，从PBA 资材员到统计，到SMT资材再到现在的岗位，又很贴切的印证了一句话：“我是一块砖，哪里需要哪里搬”。我用3年的时间走到了现在，同时也目睹了公司的整个发展历程。3年的时间，公司在成长，我们也在成长。虽然成长的过程难免经历风雨坎坷，但成长，始终是不变的大方向。

初来**时，我也是第一次接触到电子行业，很多事情也是慢慢的由不会到熟悉，到现在可以带领自己的一个小团队一起为公司建设增砖添瓦。现在的自己，少了些任性，多了份沉甸甸的责任感。有些人会认为资材管理是件很简单的事情，曾经的我也这么以为，但自己真正到了这份岗位，才知道并不是想象中的那么容易。资材管理不仅仅是单纯的进、出、存，还要有物料的存放环境管理，及各项三定5S管理。从物料的存放到出入库，每一步操作都有章可循，以保证我们提供的每一个数据的可追溯性，这就需要我们每个资材员都要极其仔细、认真、负责，因为任何一个疏忽都可能给公司带可不可估量的损失。但长期重复繁琐的工作难免会让人觉得疲惫，工作中不可避免的会出现一些问题。我们都很清楚的明了，是人都会犯错，所以错误不是根本问题，怕就怕我们看不到自己的错误，很多人在错误面前只会推诿责任，这是非常不明智的做法。对于错误，我们首先要正视它，认清楚它，才能解决它。我们要学会自我检讨，每天要对昨天发生的问题作重点警示，预防下次再犯。

作为资材管理，亦属于生产辅助部门，我们所出的每一份力无非都是为了车间生产服务的。所以如何与车间更好的配合，把工作做好也是我们所要做的。在过去的时间里，我们部门与SMT车间资材分分合合经历了很多次尝试、磨合才形成现在的工作模式。电子行业里员工年纪都差不多，都年轻过、气盛过，中间也经历了不少的磕磕碰碰，经历了很多次碰撞后，大家都学会了调整心态，客观地去面对每一个问题，共同解决好问题。毕竟我们一天24小时大多数的时间不是和我们的家人在一起，而是和公司的同事在一起，只有双方都能互帮互助，共同进步，才能更好的为公司发展添砖加瓦，同时也为自己的进步铺路。