县长向平级工作汇报格式（精选5篇）_县长工作汇报
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第1篇：医院院长工作汇报向长
某某市第一人民医院工作汇报
尊敬的*市长：
某某市第一人民医院始建于1903年，前身为法国天主教川南教区第三任主教沙德勇创办的某某公信医院，2009年7月通过国家三级甲等综合医院评审，是四川大学华西网络医院、四川大学华西临床医学院和成都中医药大学研究生实习基地，泸州医学院、川北医学院和成都医学院非直管附属医院，已发展成为川南和省内较有影响的大型城市综合医院。
一、医院概况: 医院现有A、B、C三个主体院区，A区占地面积27亩，B区面积21亩，C 区在都长街租房营业，设骨伤和二门诊两个科室。A区现有建筑面积44912.45平米,其中业务用房27278.46平米, B区建筑面积 24700平方米，其中业务用房20000平米。
全院编制床位1100张，开放床位1800张，在岗职工
1400人，其中高级职称人员153人，中级职称人员266人，博士和硕士135人，省、市学术技术带头人等专家近60人。
二、工作进展：
本届班子组建于2009年9月，新班子组建以来，狠抓内涵建设，推进特色医疗，推行管理创新，各项工作取得了长足的进步。
（一）业务增长
医院年业务增幅40%，年门急诊量由2008年的45.1万人次增加到2011年的55.6万人次，增长23%；住院人数由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手术台次达到11600多台，净增600多台。医院持续快速发展，取得了良好的社会效益。
（二）管理创新
我院是某某市“医改”试点单位，为拓展医改亮点，医院在信息化管理、区域卫生协同发展、学科建设等各方面进行了积极探索，取得了较大进展。
1、建设数字化医院。数字化医院是现代医疗发展的新趋势。我院从2009年起，与电子科大合作开发LIS、PACS、EMR和MQIS等信息管理系统，并投资1000余万元，实施信息化升级改造。目前，我院拥有知识产权的数字化医院系统可将卫生部12个医疗核心制度的规定逐条落到实处，实现了在院病人的精细化管理和医疗质量的自动化控制，优化了就诊流程，提高了诊疗效率，可实现远程查房、远程会诊等功能，得到了卫生部信息中心高艳捷副主任、省卫生厅和某某市卫生局领导的肯定和推广。
2、探索区域协同医疗。为拓展 “医改”内容，整体提高我市全域医疗卫生水平，实现医疗资源的合理配置，充分发挥高端医疗技术和智力资源服务基层的作用，我院在全市率先启动“某某市区域协同医疗服务网络”，并在卫生局指令下，以我院“数字化医院”系统为支撑，建设“某某市居民健康档案系统”，目前二系统均已基本完善。
在我院的主导下，筠连县人民医院及其它8县2区正在建设统一的数字化软件平台，医院已向县级医疗机构捐赠价值400余万元的设备和软件，以建立完善远程查房工作模式，实现不同医疗机构医务人员之间适时视频交流与指导，这对提升全域医疗业务水平，降低医疗风险，节约病员的时间和成本，最大化利用城市中心医院高端技术资源，有十分重要的意义。
我院的区域协同模式，得到国家、省、市卫生部门的认可和支持，2011年12月，我院谢明均院长主研的“城乡数字化协同医疗在公共卫生服务中的价值分析及应用研究”课题已被列为四川省“十二·五”重点社科课题，这也是今年我市唯一的省级社科中标项目。
目前，与我院签约的协作医疗单位已达100余家。医院还定点支援甘孜州新龙县医院和凉山州美姑县人民医院以及某某市筠连县等四家县级医院，每年为协作医院和受援医院免费培训进修人员，邀请基层医院参加大型学术讲座，对基层医生进行业务培训。2年多来，我院主办各种学术会、专家联谊会120余场，累计培训基层医务人员4千多人次，发放宣传资料10万余份。
3、培养一流人才。班子大力实施人才战略，注重刚性与柔性相结合，培养、引进了一批政治素质好、业务能力强、发展观念新的青年管理和技术骨干，三年间共引进和培养博士7名、硕士32名，和现有的高级专业技术人才形成了高素质的人才团队。目前医院有省突出贡献专家1名，省学术技术带头人1名，省卫生厅学术技术带头人2名（我市仅3名），市管拔尖人才12名，市学术技术带头人11名，各专业博士和硕士135名。
2011年起，医院实施高端人才“双百计划”，选派管理干部108人和业务骨干100人分批到华中科大同济医院、协和医院进行为期三个月的脱产学习，在国内一流专家的代理下，进行全方位的学习和锻炼，回院后进行学习效果和成果转化的严格考核，全面促进了医院管理和科室业务的跨越发展。同时，医院鼓励职工继续深造和攻读学位，开办了在职研究生班、职称英语培训班、医务人员外语特长提高班，鼓励职工通过在职学习提高学历层次和职称层级，为取得硕士学位的职工报销学习费用，完善了职工的职业生涯规划，提升了医院员工的整体素质。
4、建设一流专科。我院以“站在巨人肩上发展”的学科建设思路，实现国内一流专家“不为我有，但为我用”，相继与与我国顶级的医疗机构——中国医学科学院北京阜外心血管病医院（国家心脏中心）、首都医科大学北京天坛医院、北京积水潭医院、北京同仁医院和华中科技大学同济医院、协和医院等国家一流医院建立了技术指导关系，成为“卫生部骨质疏松症健康教育培训基地”、国家“全科医师临床培训基地”、“中国医学科学院阜外心血管病医院某某心血管技术培训中心”、“中华医学会神经外科分会某某规范化手术培训基地”，特聘国内一流专家7人为客座教授，常年安排国内知名专家到医院义诊、查房和手术，为某某基层群众开辟直通北京的”就诊绿色通道“，实现了“北京—某某—区县—乡镇（社区）”四位一体的技术指导体系，实现了优势医疗资源与基层的直接共享，我市病员足不出户就能享受国内顶尖专家的医疗服务，减轻了他们的经济负担。通过上级帮扶和专家带教，医院整体技术水平得到显著提升，一批优势科室相继成熟，实现了心脏体外直视手术等一批有代表性的技术项目的常规化开展，800万某某及周边地区群众受益。一流医疗品牌的引入，也极大地提高了我市的城市形象和核心竞争力。
借鉴一流医院的先进经验，医院在原有基础上增加了康复医学科、ICU、外联部等业务和职能科室。在保持普外科、神经内科、神经外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重点学科持续进步的基础上，完善了以消化内科、心内科、胸外科、骨科、妇产科、新生儿科、风湿免疫科等为代表的优势学科建设，引进配置了128螺旋CT、眼科准分子激光、大C臂等一批高精尖医疗设备，带动了相关学科的发展，肝胆胰外科和泌尿外科成为省级重点专科，医院已成为独具特色的地级市医疗服务中心。
2011年，应中华医学会和国家心血管病中心的邀请，我院负责人参加了中国心脏大会（CHC），并应邀做了30分钟的题为《携手国内一流专家，造福西部人民群众》的演讲报告；应华中科技大学同济医学院邀请，我院参加了第5届中德医院管理论坛暨第24届德中医学会年会。
5、提高科教水平。我院是四川大学华西医院、南昌大学抚州医学院等12所高等医学院校硕士研究生和本科教学实习基地，2006年成功申报为“四川省全科医师培训基地”，2009年成申报为“四川省专科医师培训基地”，2011年申报为国家“全科医生临床培训基地”，承担中央直补国家“降消”项目
班子着力加强科教能力建设，在全省率先开展30项、本地率先开展50项新技术项目。两年间取得省、市级科研成果奖12项，省市级科研立项共57项。2010-2011年全院发表论文800余篇，其中SCI收录论文4篇。成功承办了中华医学会神经外科学术年会、阜外—某某心血管病高峰论坛等高等级学术会议90余次。
医院与泸州医学院联合开办了研究生班，目前已招生2届，与成都医学院联办了临床麻醉本科班，已招生4届；全科医生培训基地建成后，每年将为基层培养全科医生360名。
6、提升服务能力。医院全面提升服务水平，多举措提高服务人员综合素质，实施服务环境的硬件改造，美化住院部环境，新装修体检中心、新生儿病房，极大改善了病人就医条件，医院荣获某某市城乡环境综合治理一等奖。
为加强与病员和社会的良性沟通，医院成立了随访中心，出院病人随访率达到95%，病人满意度达到98%；开通了病人咨询及服务电话8887120，随时接受社会咨询；开设了护理咨询门诊和戒烟门诊，为社会提供免费服务。
此外，医院充分发扬党团员的服务示范作用，在全省率先开展医院志愿服务，高质量完成政府抗震救灾、应急处突、支援基层、定点扶贫等指令性任务，打造出人民医院的良好口碑。医院被评为全国“巾帼文明岗”，全国“三八”红旗先进单位、四川省“十佳”城市医院、四川省文明单位、四川省园林式单位；党委被评为“优秀基层党组织”；工会获“四川省‘五一’劳动奖状”、被评为“四川省抗震救灾工人先锋号”；团委被评为“四川省‘五四’红旗团委”，院青志协被评为“四川省十大杰出志愿服务集体”。
三、发展规划：
在市委、市政府的领导和支持下，医院在南岸东区商贸路108号新建医院B区，2006年12月投入使用。2010年，市政府发文将某某卫生学校老校区38亩土地和地面建筑物划拨我院，按照政府规划，医院已申请在卫校老校区地块进行整体规划改建，建设国家“全科医生临床培训基地”。
为完善我市南岸西区和临港开发区的城市综合配套功能，提升城市民生形象，我院已通过市卫生局、市科技局向市政府申请在南岸西区或临港区规划建设一家占地面积在300亩以上、拥有4000张床位的“三甲”综合医院，该医院同时可作为某某卫生学校升格为大专后的附属医院进行统筹建设。此项目已作为“某某市一医院迁建或改扩建工程”，列入某某市“十二·五”规划重大医疗民生项目。
四、存在问题及解决建议：
目前，我院院区布局不合理，零散分区重复建设，单体面积均不达标；院区面积狭小，病床使用率持续处于156%—160%的高位，日均加床达600张，已到业务承载极限，出现危 7 重病人因无床位无法入院的情况；病人住院拥挤、医疗环境差，停车困难；转运不便；消防通道受限、绿化不达标、通道和流程设计不合理，存在安全隐患；无后续发展空间，卫生应急能力受到影响。可以说，我市三级医院的发展格局与省内各兄弟城市相比，存在较大差距，这与我市的经济实力、市民需求与未来发展严重不相适应，城市高端医疗资源的供给不足已成为我市较大的民生问题之一。对此，我院提出以下建议方案，提请政府协调支持。
（一）老院区整体规划改建。恳请市政府帮助协调某某卫生学校老校区划拨地块的调规工作，敦促某某卫生学校尽快搬迁，以使我院承担的国家“全科医生培训基地项目”尽早进场施工，国家发改委、卫生部已要求我院做出承诺，确保该项目在12月动工。
（二）新院区高标准迁（扩）建。请求政府依法调整规划，在南岸西区或临港区集约划拨土地300-500亩，用于我院迁（扩）建建设用地，为某某卫生学校升格为大专及我市建设百万人口大城市和省会城市创造必备条件，并前瞻性为城市医疗服务区的发展预留空间。
（三）请求支持重点工程建设。申请政府加大卫生投入，尤其是重视对城市综合性龙头医院的投入，拨专项资金支持我院“城乡数字化协同医疗服务”体系的建设，以从整体上提高我市基层卫生水平，实现全域一体化发展，为我市“医改”创造新亮点，打造新业绩。
尊敬徐市长，某某市一医院的发展是市委、市政府正确领导的结果。我院有能力、有基础、有决心承担关乎我市重大民生的更重的医疗工作任务，为某某市医疗卫生事业和社会、经济发展，做出我们更大的贡献。
特此汇报。
某某市第一人民医院
二○一一年十二月十二日 9
第2篇：工作汇报之向政府汇报格式
向政府汇报材料格式【篇1：报告的格式范文】
报告的格式范文
【公文写作】报告格式、范文
报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。
一、报告的使用范围
报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义：
《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复上级机关的询问”。
《人大机关公文处理办法(试行)》(以下简称人大《办法》)中规定：报告，“适用于报告工作、反映情况、提出建议或答复询问等”。《国家行政机关公文处理办法》(以下简称《办法》)中规定：
报告，“适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问”。
《中国人民解放军公文处理条例》(以下简称军队《条例》)中规定：“向上级机关汇报工作、反映情况和意见建议，询问用“报告”。
从以上定义可以发现，四大机关的报告，均是上行文。其中，党、人大、军队三家的报告，都规定了四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。惟独政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有“提出建议”这个功能。实际上，在2000年发布的行政《办法》之前，也曾有“提出建议”的功能，只是在新的行政《办法》中取消了。承担这一功能新增加了文种：意见。因此，“意见”这个文种多了一个上行文的用途。（节选自《应用写作》2005年第11期《浅谈报告的适用范围和写作要求》）
二、报告的特点 1．内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。
2．语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。3.行文的单向性：报告时下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单项行文.4.成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后, 向上级机关作出汇报, 是事后或事中行文.5.双向的沟通性：报告虽不需批复,却是下级机关以此取得上级机关的支持 指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息, 了解下情, 报告成为上级机关决策 指导和协调工作的依据.三、类别及功用
1．例行报告（日报、周报、旬报、月报、季报、年报等）。例行报告不能变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新情况，新问题，写出新意。
2．综合报告；全面汇报本机关工作情况，可以和总结工作、计划安排结合起来。要有分析，有综合，有新意，有重点。
3．专题报告：指向上级反映本机关的某项工作、某个问题，某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速，及时，一事一报。呈报、呈转要分清写明。（如：薪酬调查报告）
报告的格式和写法：
标题，包括事由和公文名称。
上款，收文机关或主管领导人。
结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
打报告要注意做到：
情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。
注意结语：
呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”最后写明发文机关，日期。
目前写报告容易出错的地方有两处：
1.结尾处有“特此报告”一类结语，由于词语既无实际意义，也无结构作用，应当去除。如果写成“以上报告当否，请指示”，就更错误，因为如上述，报告是无须上级回复处理的文种，所以，即使协商这句话
也是白搭，上级不会答复你。
2.同理，报告后面加附注标明“联系人”和“联系电话”也属废话。再次，写报告要避免太长，一般应控制在3000字以内。
报告范例】
范文
【公文写作】报告格式、范文
报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。
一、报告的使用范围
报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
报告，在已发布的党、人大、政府、军队的公文处理规范中，都规定了这个文种。其适用范围，大体上是一致的，但也有些区别。请看这四个大机关对报告下的定义：
《中国共产党机关公文处理条例》(以下简称党的《条例》)中规定：报告，“用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议，答复
【篇2：给政府的报告】
关于正安县2011年总量减排工作的报告 正安县人民政府：
正安县环境保护局于2011年11月11日在遵义市环境监察支队帮助下测算了我县2011年总量减排数据，测算结果为：2011年cod、nh3-n总量控制指标分别是2767.76吨和382吨；2011年减排任务cod、nh3-n分别是269.84吨和20.67吨。通过上级环保部门认定的工程减排项目只有正安县污水处理厂和五家畜禽养殖场，预测2011年通过工程项目减排的总量cod、nh3-n分别是144.92吨和44.3吨。此次测算是以2010年的数据为基数，gdp按照18%的增长率，城镇化率按照26.49%，畜禽养殖按照10%的增量来测算。污水处理厂按照比2010年多1000吨的日处理量，可以补充一些技术资料来提高进水cod浓度，从本次测算的195mg/l提高到220 mg/l，那么污水处理厂能削减的cod量为112吨，加上畜禽养殖项目能削减的 32.92吨，缺口仍有125吨左右。根据目前的形势，我县在没有其他工程项目建设支撑的条件下，只有通过年终统计数据来兼顾减排任务，特向县人民政府提出以下建议：
1、本次测算gdp增长率是按照18%，每降低一个百分点，工业cod增加值会降低大约4吨左右。故年终统计数据可考虑适当降低gdp增长率。
2、城镇化率按照26.49%测算，测得的新增城镇人口为6400人，导致新增城镇污水cod增多，可考虑适当降低城镇化率来降低新增城镇污水cod量。
3、畜禽养殖按照10%增长率测算，假设我县2011年增长率控制在5%，畜禽养殖新增的cod可降低23吨左右。
如果年终我县统计数据能按照上面几点来兼顾，今年的减排任务才有望完成。另外，正安县污水处理厂新增的处理量还需要新建管网资料支撑，有必要进一步完善我县城区的污水管网建设，实现雨、污分流；第二，建议推进较大乡镇污水处理厂的建设，为以后的减排工作打下基础。
特此报告
正安县环境保护局
二〇一一年十一月十五日 xx茶业有限责任公司
发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好！今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作！承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导！
在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。
首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。
xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。
公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%；专业技术人员12人，约占27%；中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。
通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中，多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如：
2011年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“xxxx”荣获绿茶组“第三名”，为xx省唯一获名次的茶企；
2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。
与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 2009年被xxxx科学技术协会评为“2009年度全区科普工作先进单位”；
2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号；
同年，公司取得了“iso9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；
2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。
公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。
正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致 富。
其次，我阐述一下“xx的企业理念”。
xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。
xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。
最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。
公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。
根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。
根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。
根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路；能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础；将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。
各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家！
第3篇：工作汇报之向上级情况汇报格式
向上级情况汇报格式
【篇1：向领导汇报材料范文】
关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料
主管李局长：
孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报： 1）关于院外死亡如何开死亡诊断书，汪清林业局有一不成文的规定，在家正常死亡的，由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。
2）2007年11月13日，给孟照营开死亡诊断书的那个人，拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明，到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书，崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。
3）2014年9月份，孟照营拿着崔巍主任开具的2007年11月13日的死亡诊断书到医院来找，“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出，院里非常重视，当即调原始档案，发现此死亡诊断书确实是崔巍所开，汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在，存根号是“28”并且发现了序号27,号也在，此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。
汪清林业局职工医院 2014年11月5日
【篇2：向上级打报告、请示格式】
中铁xxxx〔2011〕2号签发人：xxx
关于xxxxxxx的紧急请示
中铁xxxxx经理部：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
为此，恳请局指协调解决，为谢！
二Ｏ一一年五月十八日
主题词：解决 xxx 紧急请示
抄送：xxxx公司
1年5月18日印发 打字、装订：xxx 校对：xxx共印8份
【篇3：工作情况汇报的格式】
【工作情况汇报】
工作落实情况汇报的基本格式：
总结一下向上级汇报工作落实情况汇报的基本格式。
前缀：表示欢迎+总体情况（概括一下上级的工作要求的纲目都一一对照落实）+取得成效第一部分：落实情况=领导高度重视（组织学习文件+建立领导机构+提高员工认识）+主管部门精心组织协调工作（制定落实工作要求的具体方案+组织全员培训+落实文件细化标准结合实际+其他根据工作要求做了的工作都一一列出）+各基层部门落实方案（统一认识+稳步推进）
第二部分：取得成效=（思想转变认识提高+工作要求落实到位使工作更规范、效率更高+其他上级要求达到的目标）
第三部分：存在问题=（认识仍有差距（特别是基层的认识）+旧的工作方式和新的工作方式的矛盾冲突+其他不太紧要的问题）这部分要体现总体符合要求、细节有待提高
第四部分：下一步打算=（做好上级交办的后续工作+努力解决前期工作中存在问题+其他需要进一步提升的工作）注意不要自爆问题
第五部分：建议=（客观困难+行业普遍存在的问题）后缀：对上级的关心表示感谢+工作有进步但仍有差距+下一步会争取做的更好
第4篇：向区委书记赵岳平率四大家领导来镇调研工作汇报材料
向区委赵岳平书记及四大家领导的工作汇报
中共采桑湖镇委员会
采桑湖镇人民政府
（2010年3月14日）
尊敬的赵书记、各位领导：
阳春三月，春雨绵绵。今天，我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先，我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎，对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面，我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报，敬请批评指正。
一、落实区委经济、党务工作会议情况
2月25日，区委经济工作会议后，镇党委政府高度重视，丝毫不敢懈怠，3月1日，组织召开全体机关党员干部会议，认真学习和传达了会议精神，特别是赵书记讲话指示精神，并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展，加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨，制定了本镇2010年经济工作总体思路和具体措施，认真筹划了本镇经济工作会议的召开。
3月5日，我镇召开了2010年经济工作会议，将区委经济工作会议精神和我镇2010年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。
3月10日，区委党务工作会议召开。会后，我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际，就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线，按照区委党务工作会议要求，结合全区工作要点，制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标，并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2010年我镇党务工作，将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强，注重制度管人，注重提高镇村两级干部网络问政意识，凝聚关注群团力量，并根据区委安排，对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾，目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。
3月份以来，我们在区委调强班子后，对班子成员重新进行了分工，对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后，大家信心百倍、劲头十足，全镇上下一致表示，力争2010年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外，我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中（扩大）学习会上的讲话精神，要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准，在自身管理上更加严格，在人民群众中更具公信力，做到周六保证不休息、周日休息不保证；少看纵比增了多少、多看横比进了几位；只为成功找办法，不为失败找理由。
我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议，在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上，按照区委要求，搞好干部调整后的选举工作，确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况，我们已形成文字材料，按照上级要求汇报到区委、政府两办。
二、一季度具体工作情况
（一）、农业农村。
1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行；配合工商等执法部门清理整顿了农资市场，严格杜绝假劣农资；编发了2期农情简报，积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份，共组织全镇集中培训4次，受训2000多人次，以村为主培训6次，受训120人次。
2、结构调整。以大桥村高效农业为样板，采取土地流转，合作种植礼品西瓜近1000亩。
3、订单农业。以君山玉米业为龙头，组建惠农粮食经营合作社，引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩，黄花粘（一种优质中稻新品种）合同5000多亩，岳优9113，3000多亩。
4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处，清理疏浚沟渠2万米；积极筹备防汛，制定了2010年渡汛方案。
（二）、综治维稳。
1、信访工作。一季度接访18起，其中集体访2起、56人次，个访11起、15人次。比较尖锐的群访问题有，网箱养鱼死鱼案、无档无册人员进农保、银杯信用社网点取消、渔场养鱼纠纷等，由于我们及早发现苗头，关口前移，目前都在依法依规依程序处理之中，没有引发大的矛盾纠纷和造成社会稳定的负面影响。
2、春节慰问。按照区委、政府的要求，首先是做好困难群众和党员的春节慰问工作，组织机关干部和站
所负责人分组包片，进村下组入户，送去慰问金和生活必须品，把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。
3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作，通过广泛宣传、责任分解，节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，设臵了减速带和交通安全标志，确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生，人民群众渡过了一个安定祥和的春节。
（三）、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况，我们组织人员，一是做好未登记人员信息的登记和录入，对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会，做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作，依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动，对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况（08年1月-09年10月1日），做到“五网”核对无误，帐帐、账实相符，并开始启用新统计报表，为新一轮省检做好准备。
（四）、项目建设。
1、针对层山安全区移民迁建工程的启动。我们及时制定了移民迁建工作方案，确定了实施步骤，分解了任务。政府办公楼建设1月初正式启动，目前工程进展顺利。垃圾集中处理场地已经完成选址工作，社保站已完成主体工程，4月份将投入使用，积极准备启动采桑湖镇政务便民服务中心的建设。
2、重点项目推进情况。继续支持重点工程建设，岳常高速、S202线拓改工程已在我镇全面铺开，年前，我们组织了对拆迁户的节前慰问工作，机关干部分户包片，对每一家拆迁户进行回访，对困难户给予一定的生活慰问，确保拆迁户思想情绪稳定，节前生产生活便利。继续做好S202线拓改工程树木的砍伐，为拓改工程今年顺利开工建设奠定良好的基础。积极争取将采桑湖
渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目，启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目，启动方台、先锋、大桥国土整理项目。
（五）、财税工作。
1、春节兑付情况。我们积极筹措资金，做好春节兑付工作，今年节前，共兑付资金218万元，特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付，今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利，债权人大多怨气而来，满意而归，受到了普遍的好评。
2、财税入库情况：一季度财税入库28万元，其中财税11.5万元，地税收74000元，国税94000元；养老基金征缴完成212万元，力争实现“开门红”。
三、全年工作思路及具体目标
今年全镇经济工作的总体思路是：我镇今年的工作思路是：坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，全面贯彻党的十七大和中央、省委、市委、区委经济工作会议精神，落实“民本岳阳”执政与发展理念，紧紧围绕区委推进跨湖发展，加快“四区”建设目标，以“加快发展，富民强镇”为主题，尚德务实，开拓创新，加快建设君山区“西大门”。突出调优产业结构，推进重点工程和项目建设，加快小城镇建设，努力改善民生，实现镇域经济提速增效，城镇建设提质扩容，人民生活改善，努力创造采桑湖镇人民的幸福美好生活。今年的经济社会发展奋斗目标是：完成地区生产总值2.34亿元，同比增长14%（其中农业产值1.04亿元，工业产值8000万元，第三产业5000万元），实现财政收入666万元，同比增长15%，人平纯收入7082元，同比增长12%，年人口自然增长率控制在5.5‰以内。实事办理目标：今年是我镇建镇十周年，镇党委、镇政府将继续致力改善民生办好实事，重点确定了2010年实事惠民十大工程。具体是：
1、高标准完成好镇政府办公场地建设；
2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场；
3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程；
4、建成垃圾处理场地；
5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程；
6、启用采桑湖镇政务便民服务中心；
7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2000米；
8、完成肖台村红旗水库整险工程；
9、完成镇级主排沟渠清淤5000米；
10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。
今天，利用领导调研这个难得的机会，这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是：
1、采桑湖镇地势低洼，防汛任务极重，农田水利基础设施极差，请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。
2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示，请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。
3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口，恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。
4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点，希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。
2010年，我们坚信有区委、政府的坚强领导，有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导，区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下，我镇一定会在2009年取得成绩的基础上，百尺竿头更上层楼，努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔，力争2010年全区“四区”目标管理考核先进单位。
谢谢大家！
第5篇：城市管理工作情况汇(向李晖市0长汇报 11月11日凌晨3点00修改)
城市管理工作情况汇报
（2011年11月11日）
尊敬的李市长：
下面，就城市管理工作情况简要汇报如下：
一、基本情况及今年以来所做工作
1、基本情况：怀化城区目前建成区面积50平方公里，其中鹤城区45平方公里、怀化经开区5平方公里，城区总人口51万人。当前的怀化城管体制，按区域划分为市本级、鹤城区、怀化经开区三大块。即：市本级负责城区118公里主次干道环卫、市容监察、市政维护、园林绿化、渣土处臵、户外广告、公交客运、供水及公园管理等13项职能;鹤城区负责城区108条背街小巷环卫管理和城东新区城管工作;怀化经开区负责河西片区城管工作。
2、今年以来所做工作：一是创新工作机制，改进城管方式。建立政府层面的巡查机制，正式组建了“大城管”巡查队伍，对城区城管状况实行动态巡查考评;推行绩效管理机制，环卫、市政、渣土、园林和行政执法局各大队建立了“六定”(定路段、定任务、定人员、定责任、定经费、定奖惩)考核体系，变定性管理为定量管理，形成了“要我干”为“我要干”的良好氛围。
二是推进重心下移，划小管理模块。在基本不增加人员和经费的情况下，进一步调整划小了城管部门作业单元，将城区环卫所由5个调整为10个，市政所由4个调整为5个，园林所由1个调整为5个，市容执法大队由4个调整为8个，实现了人员、经费前移，工作基本做到了全覆盖。三是狠抓关键环节，美化市容市貌。环卫方面，将城区96公里人行道及主次干道环卫管理分解包干到10个环卫所，实行每2天1次的常规冲洗和每天1-4次的洒水降尘，道路洁净度较以前有明显改观。渣土方面，深入开展为期6个月的砂砾石等散装建筑材料运输专项集中整治行动，推行渣土和砂石运输车辆密闭式加盖改装，立案查处渣土处臵案件23个（其中结案15个）、共处罚金32万元，有效减少了车辆带泥上路。市政维护方面，实行市政设施日巡查、周办结制度，道路桥涵、排水管道维护及时，基本做到了路平水畅，启动了城区4395盏路灯改造，现已完成90%的改造任务。园林绿化方面，完成怀南路绿化改造试点一二期、市委市政府门口绿化、城区主次干道树池改造等工程项目，启动了投资2亿元的怀化城区道路绿化提质扩绿改造项目，湖青路、湖天南路、城南入城线、红星路、迎丰路等5条道路绿化改造将在春节前完成。公交客运方面，更新公交车辆144台（其中大汉集团捐赠30台），开展公交客运秩序、卫生状况等服务质量专项检查，客运车辆乱停乱靠、市民投诉等现象明显减少。广告整
治方面，启动新一轮城区户外广告整治工作，拆除违章广告牌110块、1万余平方米。四是突出执法整治，规范市容秩序。狠抓人行道机动车违章停放整治，标立“禁停”宣传广告牌51块，强制拖离车辆230余台，人行道机动车乱停乱放现象得到初步遏制。狠抓重点部位管控，成立了火车站广场综合整治办公室加大火车站广场综合管理，取缔了新街（梨园路）、舞水一桥、人民路、榆市路段等马路市场，规范了人民南路夜市及流动摊点3500余个。加大了高位执法力度，办理高位执法案件75件，其中已整改到位61件，拆除“两违”建筑51处11401.8平方米。狠抓城区交通秩序整治，先后4次开展城区交通秩序综合整治集中行动等专项活动，查处各类非法营运车辆1166辆/次，其中“黑的”81辆，“摩的”1085辆，销毁“摩的”280辆、“黑的”2辆。同时，为加大城管执法保障力度，组建了市公安局公共秩序管理支队，配备干（协）警40人，推行公安同步跟进执法。
二、存在的困难、问题及建议
今年以来，尽管我们在城市管理上花了心思，下了功夫，但与市委、市政府的要求比，与市民对宜居城市的期盼比，还有一定差距，主要存在以下五个方面的困难和问题：
1、城市规划标准不高。由于历史原因，怀化城区无论是城市功能分区，还是城市基础设施规划建设较外地中小城市差距
较大，新老城区规划标准起点不高。比如说：道路绿地规划、地下管网规划、交通管理设施规划等不能与道路修建同规划、同建设、同竣工，不同程度地导致了无序和重复建设，造成了财力和资源浪费。
2、基础设施相对滞后。主要有：一是城区农贸市场仅有4处，总量不足，分布不均衡，占道经营摊点无处疏导，导致马路市场取缔后容易死灰复燃。二是城区主要街道、大型商场基本上没有停车场地，市民停车难，机动车占道停放日益增多。三是生活垃圾中转站、公共厕所等基础设施数量、布局与国卫标准相差较大等等。这些都制约了我市城管水平的提高和城市品位的提升。
3、经费支出缺口较大。近几年怀化城市扩容提质步伐加快，也带来了城市管理成本的增加，现有预算经费保运转十分吃紧。特别是历史欠帐较多的城市绿化、市政、环卫、公交、自来水等基础设施建设改造资金尤为紧张，城管基础设施因经费缺口较大难以及时跟进到位，影响了城市品位的提升。
4、行政执法环境不优。由于城市管理工作触及管理对象的切身利益，管与被管、罚与被罚的矛盾短期内难以调和，对城管工作的误解依然存在。比如，像渣土、施工围栏、密闭式运输等管理，一些职能部门或施工单位在配合上阻力还较大。同时，由于社会舆论普遍同情弱者，媒体导向热衷于城管执法中
出现的矛盾和纠纷的负面报道，市民对城管执法的偏见、抵触，无形中增加了行政执法的压力和工作难度。
5、城管工作合力不够。市直部门、鹤城区和怀化经开区参与支持配合城管工作的长效机制尚未建立，存在“推推动动，不推不动”的现象，比如湖青路绿化改造征地拆迁、市政项目移交等。同时，由于我市流动人口多，群众的市民素质和公德意识参差不齐，大家随意性很强，乱停、乱倒、乱放现象比较严重，这也增加了城管工作的难度。
鉴于上述存在的困难和问题，我们建议：
1、进一步增强规划意识，做到高起点规划、高标准实施。全面提高城市规划标准，严格控制老城区内新建、改建、扩建住宅和实施其他零星插建项目，通过增加公共空间、停车率，降低容积率、建筑密度“双增双降”等措施，以高标准的规划开创城市建设新空间。在新扩建城区，要科学统筹各类规划，尽量做到同步规划、同步建设、同步竣工，并高标准、高质量推进规划实施，做到规划执行不走样。
2、进一步加快基础设施建设，完善城市功能。加大农贸市场的改建力度，严格按创国卫分年度实施建设项目要求完成改造、新建目标任务。加快建设城南、城北大型货运停车场的建设和规范城西、城东停车场管理，确保停车场正常发挥停车功能。
3、进一步加大城管经费的投入，确保城市品位提升。对城管资金投入给予重点倾斜，确保每年用于城市管理的预算资金在上年度的基础上增幅不低于20%。
4、进一步规范城市各项综合管理，遏制城市乱象。严格按年初签定的渣土管理目标责任状兑现考核奖罚，积极推行渣土专营公司运输和砂砾石密闭式运输，从源头上控制渣土污染。建设部门要加大项目工地文明施工监督管理，全面推行标准化施工围栏，并按城市管理要求做到依法依规和文明施工。加大对五小行业、违章建筑、洗车场、汽车修理厂、夜市摊点和主次干道两旁电话亭、变电箱等脏乱差市政设施的规范整治力度。加强停车场（位）管理和交通秩序整治，逐步扭转车辆乱停乱放、乱行乱穿等不文明现象。
5、进一步加大宣传力度，引导全民支持参与城管，形成浓厚的工作氛围和强大工作合力。在市级电视台、电台、报纸、网络等媒介上开辟专栏广泛宣传城市管理工作，并组织设立“城市管理志愿者”、“城市管理义务监督员”，发挥“青年文明号”、“巾帼文明岗”的示范带动作用，广泛发动社会力量参与城市管理。加大对鹤城区、怀化经开区参与配合城市管理的考核问责力度，由市创卫办以街道办事处为片区进行考核评比，按考评结果拨付城管经费。建立健全城管部门与公安、交通、工商、卫生、民政、交警等部门的沟通例会、联席会议、执法互动等机制，加强联动配合。
三、下一步工作打算
1、认真梳理工作，优化工作流程。组织城管系统各部门在本月进行一次全面的“回头看”，对已实施的新机构、新模式、新流程及绩效考核办法进行认真梳理，逐步优化和完善机构设臵、职能职责，并认真总结过去，精心谋划来年工作思路，使明年各项城市管理工作更上新台阶。
2、突出“添绿治乱”，改善市容市貌。添绿方面：进一步加快道路绿化改造进度，加强项目调度协调，倒排工期，确保春节前高标准完成5条城区主干道道路绿化改造任务。治乱方面：重点加强火车站广场、城区广告、渣土运输、两违建筑、交通秩序、市政设施等方面乱象整治，分期、分批一件一件地整治规范，确保按时间节点消除城市乱象。
3、坚持依法规范，推进高位执法。抓紧出台《怀化市城市管理高位执法效能问责暂行办法》和《怀化市城市管理高位执法工作责任制》两个文件，尽快通过市政府常务会、市委常委会议审定修改后颁布实施，促使有城市管理职能的市直相关部门认真履行其职能职责。
4、盘活城管资源，拓宽融资渠道。探索城管投融资体制改革，盘活城市管理资源，走“变资源为资产，资产为资本、资本为股本”的路子，运用市场手段实现存量资产的保值、增值，最终达到利用增值资本解决过来城管投入不足的历史遗留问题，改善城管系统办公条件，增强城管发展活力。
5、推进“四化”创建，美化城市形象。继续推进城区100个机关企事业单位（小区）创建“四化”（即净化、绿化、美化、亮化）单位（小区）工作，进一步加大各单位创建工作督促检查力度，严格按年初制定的考核细则兑现奖罚，促使怀化城市形象逐年有新改观。
四、请求明确的几个问题
1、支持城市管理及创卫的宣传。请求在怀化电视台、怀化电台、怀化日报、政府公众信息网、怀化新闻网排出固定时间、栏目（或版块）免费宣传城市管理及创卫工作，形成强大的舆论攻势和营造浓厚的工作氛围，提高公众参与城市管理的自觉性和积极性。
2、组建城市管理经营集团公司。为有效解决城市管理基础设施建设滞后等历史遗留问题，变单一城市管理为城市经营与管理为一体，请求明确以600亩绿化配臵用地和市政、环卫、供水、园林、广告、公交等资产资源做为经营集团公司的资产，组建怀化市xx xx集团公司，多渠道筹集城市经营管理资金，弥补财政资金投入不足。如本次会议同意，立即成立筹备组，尽快拿出公司经营管理方案报政府常务会和市委常委会议审定。
3、明确城区停车场（位）管理。目前城区停车难、停车乱已成为影响城市管理的重要因素。对此，请求在不增加人员编制的前提下，明确成立停车场（位）管理专门机构，并明确其职能职责：一是在停车场位严重不足的情况下，最大限度地开发利用主次干道两边的停车场（位）;二是通过价格杠杆，调节停车场（位）使用，建立中心城区停车远高于城郊、主干道远高于次干道、次干道远高于背街小巷和停车场的有偿停车价格杠杆体系;三是引导社会资金参与城市停车场（位）建设管理，在繁华路段兴建立体停车场。
4、提高城管预算资金使用效益。为切实提高城管预算资金的使用效益，请求明确调整今后城管预算资金拨付方式，即预算资金盘子出来后，年初预留一部分资金作为绩效考核资金，根据考核结果实行“以奖代拨”、“奖优罚劣”方式下拨至相关部门，打破“吃大锅饭”格局。如同意，我们将和财政局拿出具体方案提交政府常务会审定。
5、逐年加大财政性资金对城市管理的支持力度。由于城区面积的扩大，加上市民对城市管理高标准的期盼，城市管理的难度也逐年增大，请求城市管理经费投入在现有基础上保持年均20%的增长比例。
6、将广告办自收自支人员编制转为财政全额事业编。广告办属公用事业局正科级二级机构，现有自收自支人员编制14名，负责对怀化城区户外广告设臵进行许可管理，其履职属具体行政行为，目前自收自支的机构定性不利于行业管理。通过初步调查，怀化城区广告市场需求量大，其收益的增值空间也很大，只要加强规范引导，可每年为市财政增加可观的财政收入。鉴于此，请求将广告办14名自收自支编制转为财政全额事业编制。
7、增加城管执法工作经费。城管执法人员的工作强度不低于公安派出所基层民警，加之怀化城市管理的难度越来越大，请求提高城管执法人员工作经费，将执法局人头经费预算由2.5万元提高至3万元。
