脱贫攻坚突出问题专项提升行动工作汇报（精选8篇）_脱贫攻坚专项工作汇报
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第1篇：20县脱贫攻坚巩固提升专项行动实施方案
县脱贫攻坚巩固提升专项行动实施方案
2020年全面建成小康社会目标实现之年,也是脱贫攻坚收官之年,为巩固提升脱贫攻坚成果，确保脱贫质量，决战决胜脱贫攻坚战，确保如期建设建成小康社会奠定，现结合我县实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述尤其是在决胜脱贫攻坚座谈会上重要讲话精神，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持扶持政策不减、工作力度不减、资金投入不减、帮扶力量不减、督查考核不减的原则，高度重视脱贫线“边缘户”和非贫困村的发展，建立防返贫机制，做好与乡村振兴有机衔接，确保建档立卡户稳定达到“一超过、两不愁、三保障”，不断增强贫困群众获得感、幸福感和安全感。
二、目标要求
到2020年底，确保剩余的XX户XX人贫困人口全部脱贫，贫困群众收入水平大幅度提高，自主脱贫能力稳步提高，贫困群众“两不愁”质量水平明显提升，“三保障”突出问题总体解决。贫困地区基本生产生活条件明显改善，群众出行难、用电难、上
学难、看病难、通信难等长期没有解决的老大难问题普遍解决，义务教育、基本医疗、住房安全有了保障。贫困地区经济社会发展明显加快，基本公共服务日益完善，贫困治理能力明显提升，基层组织得到加强，基层干部本领明显提高。
三、基本原则
（一）摘帽不摘政策。把脱贫摘帽作为新的起点，积极探索脱贫成效巩固提升的长效机制和治本之策，注重“两不愁、三保障”质量和成色，延续县委、县政府出台的关于脱贫攻坚的各项政策。
（二）摘帽不摘责任。县乡脱贫攻坚领导小组继续组织领导巩固提升各项工作。县级领导继续联系包保乡镇。对标省市督导检查反馈问题以及自查发现问题，聚焦提升村、户退出成效以及政策保障，确保脱贫成色，实现高质量退出，为乡村振兴打下决定性基础。
（三）摘帽不摘帮扶。坚持扶贫与扶志、扶智、扶能、扶德相结合，保障脱贫群众平等参与、平等发展权利，继续落实脱贫责任组制度和干部帮扶责任，充分调动贫困地区群众的积极性、主动性、创造性，发扬自立自强精神，进一步催生脱贫潜力，激发内生动力，提高自我发展能力，加快乡村振兴步伐。
（四）摘帽不摘监管。坚持脱贫攻坚与锤炼作风、锻炼队伍相统一，密切党群干群关系。加强督查督导，强化考核问责。激
励全县党员干部持续巩固提升脱贫成效，不断增强群众的幸福感、获得感和认可度。
四、工作措施
1.产业扶贫巩固提升工程。坚持把产业扶贫作为稳定脱贫、实现长远发展的根本之策，组织引导各村立足自身资源禀赋，因地制宜发展扶贫产业。强化龙头带动，密切利益联结，加强技术培训，注重典型示范，稳定实现贫困村有脱贫产业、有带动主体、有合作经济组织，贫困户有增收产业项目、有劳动能力的有技能，确保实现村集体经济收入稳定增长，有效带动群众创业就业、持续增加收入。
责任单位：县农业农村局、县科技商务经济信息化局、县文化和旅游局、县扶贫开发局，各乡镇
2.健康扶贫巩固提升工程。在确保建档立卡农村贫困人口基本医保全覆盖的基础上，加强基本医疗、大病保险、补充医疗保障、医疗救助和政府兜底五重保障相互衔接。不断提升“先诊疗，后付费”和“一站式”即时结算服务水平；简化手续、优化流程、方便群众，做到日常门诊救助、特殊慢性病及特大疾病门诊救助全覆盖。严格费用管控，县级定点医院非合规费用控制在5%以内，减轻贫困人口医疗费用负担。做细做实家庭医生签约服务，做优基本公共卫生服务，做好传染病防控工作，做细妇幼健康服务。
责任单位：县卫健委、县医疗保障局，各乡镇
3.教育扶贫巩固提升工程。紧紧围绕义务教育有保障，健全覆盖学前教育到高等教育的资助政策体系，确保困难学生应助尽助，各项学生资助政策精准落实。继续抓好贫困生免费义务教育政策的落实，实现贫困大学生资助全覆盖；扎实做好控辍保学和教育质量提升工作，对因病、因残不能到校就读的贫困家庭子女，全面落实送教上门政策，确保全县贫困户家庭无义务教育阶段辍学学生。
责任单位：县教育局，各乡镇
4.社会保障巩固提升工程。加强最低生活保障制度与扶贫政策以及其他社会保障制度的衔接，落实好最低生活保障政策和各项扶贫帮扶措施。充分发挥低保制度的兜底保障作用，根据贫困户的不同情况，因户制宜、因人制宜，落实低保、残疾等兜底保障政策。全面落实就业创业扶贫政策，拓展多元就业体系，提高贫困劳动力技能和劳务输出组织化程度，保证有就业意愿贫困劳动力稳定就业。进一步贯彻落实老年人补贴制度，关心困境儿童成长，健全农村养老服务体系，管护使用好农村老年人日间照料中心，提升养老服务功能，有效保障特殊困难群体的基本生活。
责任单位：县民政局、县人社局、团县委、县妇联、县残联、保险公司，各乡镇
5.金融扶贫巩固提升工程。充分发挥各类金融机构职能，扎
实做好贫困群众扶贫贷款、贴息以及支持本土中小微企业工作，加大银企对接力度，创新金融服务方式，突出做好“530”小额信贷工作，确保“三有三无”贫困户应贷尽贷，不断提高户贷率。切实有效发挥扶贫周转金效益，科学建立使用、监管制度，动态掌握资金使用情况，确保“放得下、用得好、收得回”。创新推出财政资金支持、基层政府参与、保险业金融机构市场化运作的防返贫深险产品，减少贫困群众返贫风险。
责任单位：县银监办、县农业农村局、县扶贫开发局，各乡镇
6.生态扶贫巩固提升工程。落实贫困户森林生态效益补偿，新增或调整公益林、天然商品林时，优先保障贫困地区、贫困人口需求，及时足额兑现贫困户补偿资金。逐步推行集体公益林托管、“合作社+管护+贫困户”等模式，吸收贫困人口参与管护增收，集体林管护岗位安排贫困人口达到60%以上。突出发展中医药产业发展，新增1万亩以上中医药产业林。
责任单位：县林业局，各乡镇
7.安居保障巩固提升工程。切实抓好易地扶贫搬迁后续帮扶和新出现的危旧房改造工作，为群众营造良好的生产生活环境。对农村居民住房安全实行动态监测管理，发现一户改造一户，确保农村居民住房安全。全面推行安置点规范化管理，提供城镇均等化公共服务，确保搬迁群众稳得住、能致富、生活好。
责任单位：县易地扶贫搬迁工作领导组各成员单位，各乡镇 8.基础设施巩固提升工程。按照“建好、管好、护好、运营好”农村公路总体要求，全面加快农村四好公路建设，着力打造内畅外联的农村交通网络。加强供水设施建设，完善水源地保护和水质保障措施，进一步提高集中供水率、自来水普及率、水质达标率、供水保证率，彻底解决饮水安全问题。实施农网改造升级、动力电不足改造工程，提升农网供电能力、供电可靠性和供电质量。深入开展贫困村人居环境综合整治，重点围绕生活垃圾治理、污水治理、“厕所革命”，严格对标对表，全力打造干净整洁、宜居宜业美丽乡村。
责任单位：县交通运输局、县供电公司、县水利局、县农业农村局，各乡镇
9.精神扶贫巩固提升工程。持续实施精神扶贫，完善公共文化服务体系建设，落实文化惠民政策，开展“送戏、送电影、送书籍”下乡活动，坚持正面引领、典型示范、持续深化、整体提升，激活传统道德力量和村民自治意识，激发贫困群众立足自身实现脱贫的信心决心，凝聚打赢脱贫攻坚战强大精神力量，切实增强贫困群众自我发展能力。发挥好新时代文明实践站和群众骨干作用，组织贫困户积极参与农民大讲堂、扶贫理事会、道德评议会、红白理事会、村民议事会活动，自觉成为乡村文明建设的带头人。
责任单位：县委宣传部、县扶贫开发局、县融媒体中心、县文化和旅游局，各乡镇
10.党建促脱贫巩固提升工程。坚持对软弱涣散村党组织“一村一策”逐个整顿，整顿一个、提升一个。狠抓基层组织建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和基层党员先锋模范作用，不断提升村级治理水平。持续增强带富能力，努力把能人培养成党员干部，努力把党员干部发展成致富能人，通过示范引领、先富带后富，带动村级快速发展、带领群众快速致富。强化帮扶力量，建立第一书记派驻长效工作机制。抓好贫困村“第一书记”和驻村队员培训，增强发展经济、依法办事、化解矛盾、巩固提升脱贫成果的能力。
责任单位：县委组织部，各乡镇 五、工作保障
（一）加强组织领导。决战决胜脱贫攻坚专项行动坚持“县负总责”，在县委、县政府的领导下，分级负责，条块结合，协同推进。各级各部门单位要旗帜鲜明地讲政治，始终把巩固提升脱贫攻坚成果作为首要政治任务、头等大事和第一民生工程。各级党政主要负责同志要坚决履行第一责任人的责任，做到守土有责、守土尽责。县扶贫开发局要牵头抓总，做好组织协调、督促指导、检查验收等工作；各责任单位协调发力，积极做好各项任务落实工作；各乡镇要落实主体责任统筹协调乡（镇）、村工作
力量，精心组织，协调推进。
（二）强化督查指导。加强工作督查，建立工作推进报告制度，各乡镇各部门定期向县委报告工作落实情况。县扶贫开发局要不定期对各乡镇、各部门的工作落实情况进行督促指导，县委办、县政府办要发挥好督查“指挥棒”作用，加大督查工作力度，以有效督查推动各项工作全面落实、取得实效。
（三）严格责任追究。围绕巩固提升脱贫成果、有效防范返贫设计考核指标，增加巩固提升脱贫成果在脱贫攻坚成效考核中的权重。严格督查考核结果运用，对工作不重视、敷衍应付、未能如期完成工作任务的，县委、县政府主要领导将约谈乡镇和有关部门主要负责人，对相关责任人严肃追责问责，典型问题公开曝光。对巩固提升脱贫攻坚工作成绩优异、贡献突出的扶贫干部，进行表彰奖励并优先提拔使用。
（四）加大宣传引导。要全面落实好脱贫攻坚宣传工作制度，认真总结巩固提升脱贫攻坚成果工作中的好经验、好做法，深入挖掘一批脱贫攻坚先进事迹和先进典型，弘扬脱贫攻坚精神，切实讲好精准扶贫故事，不断加大巩固提升脱贫攻坚成果的特色、亮点在中央、省市媒体上的宣传报道力度。
第2篇：脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案
脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案
按照x干部作风突出问题集中整治工作领导小组办公室《关于印发（x〔x〕7号）的通知》和《全市干部“四心四干”作风突出问题集中整治工作实施方案》（x〔x〕16号）要求，结合我镇脱贫攻坚工作实际，制定如下工作方案。
一、整治对象
扶贫项目资金、脱贫对象、帮扶任务涉及到哪里，作风整治就延伸到哪里，脱贫攻坚涉及到的单位和干部，都是作风整治的对象。
扶贫项目资金涉及到的主要部门：农办、财政所、城建办、林业办、水管站、交管站、中心小学支部、计生办、国土所、民政（扶贫办）等扶贫职能部门；
脱贫攻坚涉及到的单位：各村委会、各建档立卡贫困户、贫困村帮扶任务单位；
脱贫攻坚涉及到的干部：镇机关、镇属单位和村（居)委会从事扶贫工作的干部、驻贫困村小组帮扶工作组成员和扶贫“第一书记”、结对帮扶干部。
二、整治内容
（一）思想认识存在偏差。个别单位村委会特别是主要领导对脱贫攻坚认识不足，重视不够，要么是口头重视，内心漠视，当“甩手掌柜”，仅限于文件和会议精神的上传下达；要么是雷声大雨点小，研究部署不多，责任不清、措施不明，创新不足，落实不力，等靠要思想严重。有的乡镇领导搞“上有政策、下有对策”，对市里的规定要求打折扣、搞变通，扶贫人员不落实、专项资金不设立、扶贫工作站不分工，严重影响脱贫攻坚工作进度；个别扶贫职能部门大局意识不强，强调客观原因多，推诿扯皮多，主动工作少，履职尽责的自觉性不高，致使扶贫对象不能及时得到实惠；有的业务干部和帮扶干部受领任务不主动，错误地认为扶贫是单位的事，搞“事不关己高高挂起”；部分镇、村干部把扶贫工作当儿戏，把惠贫资金当人情，存在“把关不严、识别不准、施策不准”的问题，在危房改造、倒房重建、低保评选等方面优亲厚友、弄虚作假，致使真贫的没有得到政策实惠，不贫的占用了扶贫资源。
（二）主动作为精神弱化。有的单位领导对脱贫攻坚只开会研究，不出征挂帅，工作看似有人管，实则没人抓；个别单位领导只当领导不担责，连结对帮扶都不参与；有的干部遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交，缺乏攻坚克难的勇气；有的干部实干精神懈怠，工作热情不高、决心不大、劲头不足，缺少干事创业、奋发有为的精气神；有的干部对扶贫工作分工挑挑拣拣，拈轻怕重，舒服岗位抢着干，碰到问题绕着走；有的干部遇事推诿、办事拖沓，推三阻四，该办的不办，该干的不干，存在“无过便是功”的消极思想；有的干部懒于干事，不推不动，推一下动一点，当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟；有的第一书记和驻村帮扶干部责任意识不强，深入基层做样子，驻村帮扶走过场；有的结对帮扶干部对贫困户帮扶不用情、不尽责，只走走看看，蜻蜓点水，简单走访慰问了事，个别干部连“贫困登记证”和“干部帮扶手册”都填写不清、不准，甚至空白。
（三）对标看齐意识不强。部分扶贫干部不能认真学习和理解掌握上级有关扶贫工作文件精神和政策要求，“只求过得去，不求过的硬”，业务能力不强，浅尝辄止，一知半解；有的干部群众意识淡漠，为民服务标准较低，“不求标准高，只求少麻烦”，对贫困户识别不评议、不公示，对贫困对象动态调整把关不严，“进出清退”全凭印象办事，致使个别真贫的没有建档立卡，不贫的却成了贫困户，未做到“应扶尽扶”、“应退尽退”；有的干部下基层调研走马观花，坐在车上转、隔着玻璃看，工作规划不接地气，帮扶计划千篇1律；有的单位用运动式、跟风式的办法对待脱贫攻坚工作，把扶贫喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上，平时不帮扶、检查就应付，形式主义严重。
（四）创新争先理念落后。部分干部特别是领导干部视野不宽，思想不活，瞻前顾后，缺乏开拓创新精神，对加强和改进扶贫工作缺乏好的思路和办法，又不愿或不善于借鉴其他先进典型做法。上通“天线”不够，不能完全领会上级有关文件精神和政策要求，对待上级工作部署照本宣科、生搬硬套，不能结合本地本单位实际创新方式方法，扶贫工作成效不显著；下接地气不足，未能沉到基层一线了解扶贫对象生产生活情况，对如何抓好本地本单位扶贫工作缺乏系统的认识，工作按部就班，不善于用改革的办法解决脱贫攻坚中存在的难题。个别扶贫职能部门在安排资金、分配项目时主次不分，致使资金不能精准扶持到贫困村、贫困户；部分帮扶单位在帮扶贫困户时千篇1律送温暖，没有结合实际因村因户施策帮扶，甚至连政策红利都没有惠及贫困户。
（五）协作共事意识偏弱。有的村和帮扶部门之间脱贫攻坚责任不清、职责不明，互相依赖，遇到困难相互推，缺少各负其责、协作帮扶的分工合作精神；有的扶贫职能部门之间信息不畅、配合不力，各吹各的号、各唱各的调，基层无所适从；个别扶贫职能部门落实政策不力，在整合涉农资金支持脱贫攻坚时推三阻四、推诿扯皮，严重影响脱贫攻坚工作效果。
（六）资金项目管理松懈。扶贫项目立项审批不严谨，部分干部拍脑袋决策，既没有认真研究政策规定，也没有进行专门的评估、论证，更没有实行民主评议、民主决策，项目申报随意，立项实施、资金使用等情况不按规定实行招投标和公告公示。个别帮扶单位将帮扶资金用于非贫困村项目建设，偏离了精准扶贫的宗旨；有的扶贫项目管理过程存在“三慢”现象：施工进展慢、验收交付慢、资金拨付慢，导致资金滞留现象严重。有的地方甚至临时变更项目、随意改变资金投向。个别基层干部甚至在扶贫项目实施和资金申领过程中优亲厚友、吃拿卡要、虚报冒领、截留挪用、贪污侵占、以权谋私等。
（七）敢于担当勇气欠缺。有的单位该向上争取的项目不争取，该向下安排的项目不安排，过度规避风险、逃避责任。有的领导怕决策失误，不敢大胆拍板，该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，影响工作进展，对一些符合本地本部门扶贫工作的项目，抱着多一事不如少一事，少做事少担责的思想迟迟不落实；对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究决定，看似民主决策，实际目的是有责任大家共同承担。有的干部存在享受思想，心里想的不是把工作做好，让贫困对象早日脱贫，而是如何享受生活，出工不出力，人在心已散；有的干部以年龄偏大为借口，工作热情减弱、标准降低，不愿挑重担、下基层、抓难事。有的干部老好人思想严重，奉行“多栽花、少栽刺”的思想，明哲保身，害怕丢位子；有的干部面对歪风缺乏正气，遇到邪气没有勇气，碰真较硬缺乏底气，对扶贫资金项目监管“睁一只眼闭一只眼”，不能坚守原则，不敢得罪人，明知有问题也不敢开展批评、及时纠正，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
三、方法步骤
集中整治工作在镇党委、政府领导下开展，由镇扶贫工作站牵头组织协调，其他相关职能办室条块结合、各负其责。集中整治工作共分动员部署、查摆问题、限期整改、总结评估、建章立制等五个阶段进行，其中把整改贯穿始终，即知即行、即查即改，使集中整治各个阶段有效衔接、相互贯通。
（一）动员部署阶段（x年2月-3月）
1.制定工作方案。各村委会和帮扶单位要结合实际制定具体工作方案，于4月中旬报镇扶贫工作站。
2.召开动员会议。整治涉及单位要召开动员部署会议，认真传达本方案精神，充分做好各级扶贫干部的思想发动工作，统一思想，提高认识。3．开展学习培训。通过专题培训的方式，组织干部认真学习党的x和x、x、x、x精神，总书记系列重要讲话精神特别是关于加强干部作风建设和脱贫攻坚工作的重要论述，《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，省委、x委和x市委有关加强干部作风建设的文件精神，深刻领会和把握开展干部作风突出问题集中整治工作的目的意义、总体要求和工作任务，切实增强改进作风的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
4.营造舆论氛围。通过张贴标语、微信群、广播等媒体，对外公布举报联系人、联系电话和邮箱。畅通群众信访举报渠道，对群众的咨询和举报，建立工作台账，做到件件能落实、件件有回音。抓好对外宣传，一方面对典型案例进行通报曝光，另一方面挖掘作风方面好的典型，并通过各类媒体进行宣传报道。
（二）查摆问题阶段（x年3月-4月）
1.开展自查自纠。整治涉及到的单位和个人，要广泛征求社会各界意见建议，对意见进行梳理归纳，同时对照方案指出的七个方面突出问题，联系思想、工作实际，认真查找存在的问题，并形成问题清单。
2.召开专题组织生活会。整治涉及到的单位领导班子召开专题组织生活会，其他涉及到的干部以支部为单位召开专题组织生活会，对照问题清单，开展批评和自我批评，剖析思想根源，明确整改方向。（三）限期整改阶段（x年5月-9月）
1.制定整改措施。认真对照问题清单，明确整改时限，制定整改措施，实行销号整改。整改情况第一时间告知提出问题的单位和个人，并在广播电视台、网站、微信公众号等媒体上向社会公布，接收群众监督。
2.实行签字背书。各村委会主要负责人、整治涉及的扶贫职能办室的整改方案和完成情况报镇脱贫攻坚领域干部作风突出问题集中整治领导小组办公室审定，班子成员的由各单位主要负责人审定，其他干部（含结对帮扶干部）的由分管领导审定村委会其他干部的由村委会主要负责人审定；市直单位驻贫困村民小组帮扶工作组成员和扶贫“第一书记”的由派出单位主要领导审定。
3.开展检查抽查。在自查自纠的基础上，镇脱贫攻坚作风整治工作领导小组办公室采取自上至下的方式，进行全面检查和重点抽查，对问题整改不力的，要责令重新整改，督促整改到位；对把关不严的，及时提醒；情况严重的，通报曝光和组织处理。
（四）总结评估阶段（x年10月-11月）
1.开展回头看。各单位要对专项整治工作完成情况进行自查，进一步查漏补缺、切实整改、认真总结，并于x年11月10日前形成专题工作报告报镇脱贫攻坚作风整治领导小组办公室。
2.进行民主评议。充分发挥人大代表、政协委员的监督和评议作用，对集中整治工作情况进行民主评议。3.开展总结评估。镇脱贫攻坚作风整治领导小组办公室对各单位整治工作进行考核评估，在此基础上，对全镇脱贫攻坚作风问题集中整治工作成效、做法以及存在的问题进行全面总结。
（五）建章立制阶段（x年12月-x年1月）
各单位要着眼于建立和完善作风监管长效机制，从制度机制建设上查找漏洞及薄弱环节，以提高制度执行力、公信力、约束力为重点，在加强教育管理、规范行政行为、提高工作效率、转变工作作风、强化监督机制、严格考核奖惩等方面建立健全制度体系，形成以制度管人、管事、管权的保障机制。
四、工作要求
（一）加强组织领导。成立全镇脱贫攻坚领域干部作风突出问题集中整治领导小组，由镇政府分管领导x任组长，领导小组下设办公室（设镇扶贫工作站），负责综合协调、督促指导等日常工作，办公室主任由民政所所长金乐平同志兼任。各村支部要加强对本单位脱贫攻坚作风集中整治工作的领导，加强调度和督导，使整治工作的各项部署落到实处。
（二）严格工作责任。各单位要切实担负起对抓好本单位集中整治工作的主体责任，高度重视，认真负责。各村党支部主要负责人要承担起第一责任人的责任，班子成员要担负好分管领域集中整治工作的领导责任。
（三）强化监督检查。各单位要切实采取有力措施，对集中整治情况进行监督检查，对群众反映强烈的突出问题及其背后的违纪违法、腐败问题线索进行跟踪督办，严谨细致认真核查，依纪依法严肃查处，形成强有力震慑。镇脱贫攻坚作风整治领导小组办公室将派出督查组，采取随机抽查、专项检查、明查暗访等方式，对集中整治情况进行督查，对我行我素、顶风违纪、问题突出、整改不力的单位，公开曝光，严肃问责。
（四）动员社会参与。加强宣传引导，创新宣传形式和载体，重视发挥网站、微博、微信等新兴媒体的作用，广泛宣传集中整治有关精神，通过新闻报道、先进典型宣传、工作综述、专题专访等形式，充分反映集中整治工作进展和成效，营造良好舆论氛围。强化群众监督、舆论监督、社会监督的作用，通过反面典型曝光、以案说法等方式，主动向社会公开，提高社会知晓率和参与度，发挥监督警示功能，促进集中整治工作深入开展。
第3篇：突出问题专项治理工作汇报
xx合同段项目经理部 突出问题专项治理工作汇报材料
xx高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分重视，在省指的统一部署和安排下，对全线各施工单位在施工管理过程中的突出问题进行了仔细检查，并严肃指出了在检查中发现的问题。xx项目部，对检查组提出的问题，无论是属于制度建设方面的，还是存在于具体管理环节中的，都是十分重视。项目部认真组织主要领导和各部门负责人共同研讨工作，对存在的问题进行梳理，从建立和健全有关管理制度入手，从强化岗位责任制着眼，正视问题，认真整改，以此为契机，促进项目部施工管理工作更加科学化、规范化。
一、提高认识，端正思想
xx高速公路建设工程是省重点工程，省领导十分重视。省委常委、省纪委书记多次发表重要讲话。提出了“安全、优质、廉洁、高效、惠民”的建设理念和目标。而突出问题的治理，正是实现这一理念和目标的基础和保证。项目部领导组织各级领导和员工，认真学习指挥部对专项治理工作的要求，充分认识开展专项治理工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动调度到指挥部的要求部署上来，调整思路，针对突出问题专项治理工作中存在的问题，采取积极措施认真整改，努力提高项目部的施工管理水平。
二、健全和完善相关制度，制定突出问题专项治理工作实施方案，明确职责任务 健全的管理制度是规范管理的必要条件，根据指挥部的有关专项治理工作文件的精神，项目部在回顾前期施工管理工作的基础上，结合施工企业的特点和实际工作中存在的不足，制订了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，在进入二期工程施工阶段后，为了进一步落实指挥部专项治理工作的精神，项目部又制订了《工程建设领域二期工程突出问题专项治理工作要点》，明确治理工作方向，强化工作重点环节。
做好廉政建设工作是突出问题专项治理工作的保证，项目部围绕创建“廉政阳光示范工程”制订了《项目部xx年廉政阳光示范工程创建工作要点》、《项目部腐败风险预警防控大覆盖专项行动实施方案》、《项目部腐败风险预警防控工作制度》等相应制度，为项目部廉政建设工作理清思路。
管理制度的不断健全和完善，对于促进项目部的施工管理发挥了积极作用。
三、履行职责，加强管理
作为施工企业，施工管理是项目部的主要工作，如何让施工生产有序进行，抓好重点环节、关键岗位是很必要的。
1、工程技术和质量管理工作是施工管理的日常工作，项目部在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，并着重对技术资料管理中存在的不足进行了改进和强调，认真抓好技术资料管理工作。技术资料管理工作是一项基础管理工作，抓好这项工作，是促进工程建设管理深入扎实的重要因素。项目部对技术资料的记载、整理及归档提出了明确的要求，并强调了资料收集整理要及时，要随着施工进展随时记录并整理、做好施工日志，掌握第一手资料、做好技术交底工作、对施工预检中检查出现的问题要如实记录，并形成整改资料等环节。明确了技术管理人员对资料记录的职责，同时强调了专职技术资料管理员的职责，使技术资料的管理日益规范化。
2、安全管理工作是施工建设中的重要环节。在安全管理工作中，项目部形成了健全的安全管理体系，制订了安全管理制度，并强调安全生产管理必须突出落实和强化安全管理人员的安全责任意识，重视各项工作的责任落实。从项目本部到各个作业班组，一级抓一级，层层抓落实，做到安全人人有责，形成安全事事有标准、处处有人抓的长效机制。为规范和培育员工安全工作意识，安全部门组织安全基础知识、安全法律法规、安全操作规程、安全事故预防知识的学习，并坚持理论与实践相结合，通过开展现场演练工作，使员工进一步掌握安全防护知识。在日常管理工作中，建立了安全经费管理台帐，注重安全源的排查工作，树立预防为主的思想，确保施工建设工作安全有序。
3、严格执行工程计量工作的有关规定和规范，要把计量管理作为改善经营管理，提高产品质量，推动技术进步的基础工作来抓。计量管理工作，是控制质量与进度的重要措施，是促进施工管理科学化、精细化的有效手段，在实际工作中，坚持实事求是，坚决杜绝手续不全、提前计量、重复计量、瞒报虚报等违规违纪行为，保证计量工作的严肃性。
4、财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。通过财务管理的监督和控制，可以使企业各种资源得到合理有效地利用。项目部在财务管理方面，按照国家有关规定进行会计核算，财务管理办法和内部控制制度健全，遵照执行《会计法》，根据企业实际情况设置会计科目，会计报表及其他会计资料准确合规。集团公司定期组织项目部会计人员参加继续教育培训和廉政教育学习，提高财务管理人员的业务素质和思想素质。项目部按照指挥部的要求，结团公司财务管理制度，在指定的银行设立专用银行账户，实行“专款专用”，无多头账户混用行为。按照规定使用资金，按照合同、协议约定支付工程款和材料款。没有公款私存、自设小金库等违纪行为。对资金进行全过程管理和检查，做到无转移、无截留和挪用资金行为。
5、在拌合站建设工作中，涉及到临时征用土地事项，这是一项政策性极强的工作，项目部在征地拆迁补偿方面，坚决按照省指挥部的工作部署，坚持既资源节约、合理合规，又满足工程需要、满足设计要求，较好地执行了有关征地拆迁的政策和规定，保证了工程施工的有序高效运行。
6、严格执行大宗物资采购规定，严格按照省指挥部核定的材料供应商签定物资供应合同，坚持民主决策机制，由经办部门提出方案，项目部领导班子集体研究决定，杜绝违规采购、暗箱操作。
7、加强对施工队伍的管理，施工队伍必须严格按照招标合同文件的约定，具备相应资质要求。对特殊工种，必须持证上岗，施工前进行有针对性的技术交底。
回顾前期工作，在突出问题专项治理工作中，项目部在健全管理制度，抓好基础工作，强调岗位责任方面做了积极的努力，也收到了一定的实效。对施工过程中发现的问题，也及时进行了整改，对于监理指令中指出的问题，在整改后也及时予以了回复。这一切，对于促进项目部的施工管理，保证施工生产的健康运行起到了明显的效果。但是我们也深知，施工生产经营管理过程是动态的，由于工程建设规模大，范围广，管理中监管不到位的现象在一定程度存在，如何坚持管理的有效性、持续性，形成长效机制，仍然值得深入探讨。对处于生产经营活动中的工作者，无论是管理者，还是操作者，如何把握他们工作心理的稳定，从而保持管理与操作的规范，还需要项目部在今后的管理实践中，认真思考，做针对性的工作。总结过去，发现不足，以重新开始的心态，积极开展今后的工作，进一步做好突出问题专项治理工作，将是项目部不懈努力的工作重点。
项目经理部
Xx年x月x日
第4篇：脱贫攻坚专项督查和结对帮扶工作汇报与脱贫攻坚全覆盖督导工作汇报
脱贫攻坚专项督查和结对帮扶工作汇报与脱贫攻坚全
覆盖督导工作汇报汇编
脱贫攻坚专项督查和结对帮扶工作汇报
一、基本情况
乡位于县东北部，与市镇接壤，幅员面积77.4平方公里，辖6村46个村民小组，1583户，6233人。
XX年12月经过精准识别“回头看”工作，我乡认真对建卡贫困户数据进行比对，全乡共识别出贫困户224户、732人，占全乡总人口的11.75%，其中，贫困村2个，分别是村、村，共有贫困户111户，贫困人口376人，贫困发生率为15.38%；一般贫困村4个，分别为共有113户，贫困人口356人。XX年村、村脱贫12户49人，XX年全乡计划脱贫74户263人。
二、脱贫攻坚督查和结对帮扶工作方法及取得的成效（一）领导机构健全，宣传发动无死角，考核奖惩有据。一是成立了以乡党委书记、乡长为双组长的脱贫攻坚工作领导小组。乡党委、政府制定专门文件，定期召开乡干部、驻村（二）强化思想认识，落实攻坚举措，注重长远规划。乡党委、政府始终把精准扶贫工作作为一项重要的政治任务来开展、落实，强化责任担当。12月7日以来，多次召开党委会、乡村干部会、群众会、村民代表会议，研究部署落实具体措施，评定精准扶贫对象，明确要求各级干部要认真尽职履责，同时开展好宣讲辅导，使率先脱贫奔康、率先实现全面小康“两个率先”目标成为全乡广大干部群众的共识。并对全乡2个贫困村的基础设施、产业发展、新村建设等重点领域进行了年度计划和长远规划。
（三）狠抓工作重点，扎实推进扶贫攻坚
1、扎实做好“五个一批”扶贫脱贫计划。在对建卡贫困户数据信息比对工作中，按照“六个精准”和“六个不纳入”的要求，与9个部门的数据信息进行认真比对，清退不符合对象。并对现有建档立卡贫困户按照“五个一批”的扶贫模式进行了详细的规划。全乡可享受扶持生产和就业发展一批的有172户，261人；可享受移民搬迁安置一批的有116户，392人；可享受低保政策兜底一批的有120户，373人；可享受医疗救助扶持一批的有98户，196人。
2、扎实做好驻村帮扶。我们努力健全扶贫帮带机制，推行一个贫困村1名联系领导、1个帮扶单位、1个驻村工作队、1名 扶五个全覆盖。切实加强了对驻村工作队和“
脱贫攻坚全覆盖督导工作汇报
乡党委政府高度重视，细化整改方案，强化脱贫攻坚工作，确保高标准、高质量完成省脱贫攻坚全覆盖督导组整改发现的问题。现将整改情况报告如下：
一、强化组织领导乡严格落实全面从严治党各项要求，坚持把纪律和规矩挺在前面，乡党委高度重视此次整改工作，成立了以乡党委书记马通、乡长王海泉任组长，分管脱贫攻坚工作的副乡长张建国任副组长，其余班子为成员的乡开展扶贫领域专项整治领导小组。领导小组下设办公室，由乡纪委书记兼任办公室主任，负责专项整治日常工作，全面加强脱贫攻坚监督执纪问责工作，确保整改高标准、严要求完成整治工作。
二、细化任务目标乡认真贯彻执行中央省市县关于脱贫攻坚相关文件精神，坚定脱贫攻坚总体目标，脚踏实地、苦干实干，确保我乡如期实现全面脱贫，为全面建成小康社会奠定坚实基础。
三、落实整改措施对于省脱贫攻坚全覆盖督查反馈的问题，乡举一反三，组织召开专题会议，成立10个督查工作组，进村入社到户落实责任，切实加强整治。
一是针对部分贫困户对“四项基金”了解不够、理解也不够、不准确，应该张贴的宣传资料未上墙等问题，摸清贫困户对扶贫惠民政策的知晓度以及实际享受情况，有针对性地对医疗保障、教育保障、社会保障、住房保障、产业扶贫政策等进行重点宣传解读，提高贫困群众对扶贫惠农政策的知晓率。
二是针对“六有”数据更新不及时、数据有误、信息不准确等问题，乡党委政府整合人力、物力、财力调整有工作责任心的人员及时更新“六有”数据，修正数据、信息不准确，进一步完善村、脱贫户档案资料，分类归档软件资料，补齐相关遗漏资料，理清逻辑关系，完善相关软件资料，做实做细软件和硬件资料，确保脱贫攻坚资料真实、齐全、规范有效。
三是针对部分贫困户安全住房建设只是主体完工未达到入住条件；部分易地扶贫搬迁户都是采取的分散安置方式，项目施工缓慢；在危房改造方面，有的危房改造后还存在漏雨现象和未安装窗户的现象等问题。我乡紧紧围绕“两不愁、三保障”“四个好”的要求，通过筹资金、献爱心、找工作、发展产业、职业培训、用好兜底政策等措施，按照“缺啥补啥”原则，统计各类需求，找准切入点，增添送技术、送信息、送销售、落实政策、争取资金等措施，确保贫困户实现脱贫致富，群众认可度高。
四是针对供水的水质普遍未进行安全检测问题。要完善农业水价综合改革配套工作，健全机制、合理定价、安全检测，既让老百姓方便用水、放心用水，又提高保护水资源、节约用水意识。
五是针对部分村未建立产业扶持基金管理办法，未将办法、制度和办理流程等统一上墙；产业扶持基金均已借于贫困户，但普遍未建立基金管理台账，具体基金去向、时间、分配金额等无明细、无详细记录；各村的集体经济产业普遍较为单一等问题。对扶贫项目实行拉网式排查，坚决堵塞漏洞，严防围标串标、领导干部插手干预项目等问题发生。进一步完善专项扶贫资金管理办法，规范专项扶贫金的使用管理，提高资金使用效益。健全完善公示公开制度，实行阳光运行;
及时上墙脱贫攻坚相关政策和制度，公开账簿、接受群众监督，落实惠民政策、建立产业扶持基金账务台账，长短结合，短期效益与远期项目配合综合发展村集体经济，让贫困户搬得出，稳得住，能致富的目的。
六是针对存在贫困户登记本、收支记录本和明白卡上的信息不一致或者矛盾的现象；贫困户的收支台账需校准完善，有的贫困户的收支台账中转移性收入存在漏填、标准不清楚、项目不全等问题。乡严督实导到户查信息资料是否齐全，贫困户有无明白卡、贫困户手册、就医卡等。督察贫困户申请由贫困户填写，资料装档情况，“一本帐”规范填写情况等;严格管理，规范操作，务实推进信息、项目公开制，使全过程在公开、透明及社会各界的有效监督下进行。
通过本次对脱贫攻坚领域突出问题的整改，进一步增强了我乡干部的责任意识和纪律意识，为精准脱贫工作的深入开展起到了强有力的助推效果，在今后的工作中，我乡将进一步加强监督执纪问责力度，为打赢脱贫攻坚战提供坚强纪律保障。
第5篇：巷贤镇脱贫攻坚“回头看”提升行动工作方案
巷贤镇脱贫攻坚“回头看”提升行动工作方案
各村（社区）、镇直各单位：
经镇党委、镇政府同意，现将《巷贤镇脱贫攻坚“回头看”提升行动工作方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
中共上林县巷贤镇委员会
上林县巷贤镇人民政府
2019年12月21日
巷贤镇脱贫攻坚“回头看”提升行动工作方案
为深入贯彻落实国务院扶贫办关于做好脱贫攻坚问题排查的部署要求，做到早部署、早落实，不断深入、不断推进，全面核查、全面提升，为2020年顺利打赢脱贫攻坚战打基础，在2019年8月份开展脱贫攻坚“回头看”专项行动的基础上，开展脱贫攻坚“回头看”提升行动（以下简称“回头看”提升行动），根据《自治区扶贫开发领导小组办公室关于印发〈广西脱贫攻坚“回头看”提升行动工作方案〉的通知》（桂扶领办发〔2019〕81号），特制定本方案。
一、工作目标
全面排查解决突出问题，确保脱贫过程扎实、结果真实；核实核准系统数据信息，提升建档立卡数据质量；厘清资金项目信息并准确关联受益户，说清楚脱贫路径，营造感党奋进的浓厚社会氛围；完善“两不愁三保障”到村到户台账；科学制定未脱贫户、脱贫户2020年帮扶措施。
二、工作内容
（一）抓好脱贫攻坚问题排查整改。
各行政村和镇直各有关单位在梳理2019年“四合一”核验发现问题的基础上，重点聚焦“三落实”（重点关注政治责任、主体责任、帮扶责任是否落实到位；民政、教育等各领域的政策是否落实到位；深度贫困村脱贫攻坚，发展生产脱贫一批、易地搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批“五个一批”等重点工作是否落实到位）、“三精准”（重点关注是否做到识别精准、帮扶精准、退出精准）、“三保障”（重点关注是否坚持脱贫目标标准，解决义务教育、基本医疗、住房安全和饮水安全问题有无遗漏）等方面开展排查，形成问题清单，制定整改措施。对能够立即整改的，立即整改；对需要一定时间整改的，要明确整改时限和整改责任单位，抓好整改落实。
在前期开展脱贫攻坚“回头看”专项行动的基础上，结合本次“四合一”核验发现问题，进一步完善“两不愁三保障”工作台账，全面摸清全部农户义务教育、基本医疗、住房安全和饮水安全情况，特别是完善4类重点对象以外农户住房安全相关台账。
（二）完善建档立卡数据信息。
根据县相关行业部门数据比对，梳理形成疑似问题数据清单，带着疑似问题清单，进村入户对所有建档立卡贫困户信息数据进行线上线下核对，并对不准确的信息进行修改完善。
（三）核实核准脱贫措施。
进一步梳理完善2016—2019年度项目库系统信息，做到资金项目“账账相符”。以村为单位，导出项目清单和对应受益户名单，逐户核准核实脱贫措施，做到“账实相符”。向群众宣传历年帮扶措施，加强感恩教育，引导贫困群众感党恩、听党话、跟党走。
（四）制定2020年帮扶措施。
根据致贫原因，对照“两不愁三保障”标准，科学制定未脱贫户2020年帮扶计划，精准谋划脱贫措施，确保如期脱贫摘帽。巩固脱贫户脱贫成效，准确掌握脱贫后的生产生活状况，有针对性地制定脱贫户2020年帮扶措施，确保脱贫户稳定脱贫不返贫。
三、时间安排
（一）动员部署（2019年12月18日）。参加自治区召开电视电话会后，按照县委县政府要求进行动员部署。
（二）组织实施（2019年12月30日前）。全面梳理问题，形成清单，围绕工作目标，逐项抓好各项工作任务落实。
四、工作要求
（一）加强组织领导。“回头看”提升行动由镇党委政府统筹，每个行政村组建一个整改落实工作组，组长由镇包村领导担任，副组长由驻村第一书记担任，组员由县、镇驻村工作队员和村“两委”干部组成。各行政村、镇直各责任部门要高度重视，落实一把手负责制，细化工作措施，抓好各项工作任务的落实。
（二）抓好督促指导。镇直各相关部门要针对各村排查发现的问题，根据政策文件规定，指导抓好“提升行动”工作。镇党委政府派出指导组，对重点村、薄弱村加强业务指导。
（三）报送行动成果。
1、报送整改清单。各行政村将《脱贫攻坚问题排查整改清单（乡镇）》于12月23日上午下班前、12月28日上午下班前和2020年1月2日上午下班前，分三次报送进度，发电子版到镇扶贫站邮箱xx5188186@163.om。
2、报送工作总结。各行政村、镇直各相关单位对提升行动开展情况进行总结，并将总结和有关表格，于2019年12月30日上午下班前，上报镇扶贫站（发至邮箱xx5188186@163.om）。
第6篇：突出问题专项治理工作汇报材料
xx合同段项目经理部 突出问题专项治理工作汇报材料
xx高速公路指挥部对建设领域突出问题治理工作十分重视，在省指的统一部署和安排下，对全线各施工单位在施工管理过程中的突出问题进行了仔细检查，并严肃指出了在检查中发现的问题。xx项目部，对检查组提出的问题，无论是属于制度建设方面的，还是存在于具体管理环节中的，都是十分重视。项目部认真组织主要领导和各部门负责人共同研讨工作，对存在的问题进行梳理，从建立和健全有关管理制度入手，从强化岗位责任制着眼，正视问题，认真整改，以此为契机，促进项目部施工管理工作更加科学化、规范化。
一、提高认识，端正思想
xx高速公路建设工程是省重点工程，省领导十分重视。省委常委、省纪委书记多次发表重要讲话。提出了“安全、优质、廉洁、高效、惠民”的建设理念和目标。而突出问题的治理，正是实现这一理念和目标的基础和保证。项目部领导组织各级领导和员工，认真学习指挥部对专项治理工作的要求，充分认识开展专项治理工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动调度到指挥部的要求部署上来，调整思路，针对突出问题专项治理工作中存在的问题，采取积极措施认真整改，努力提高项目部的施工管理水平。
二、健全和完善相关制度，制定突出问题专项治理工作实施方案，明确职责任务
健全的管理制度是规范管理的必要条件，根据指挥部的有关专项治理工作文件的精神，项目部在回顾前期施工管理工作的基础上，结合施工企业的特点和实际工作中存在的不足，制订了《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，在进入二期工程施工阶段后，为了进一步落实指挥部专项治理工作的精神，项目部又制订了《工程建设领域二期工程突出问题专项治理工作要点》，明确治理工作方向，强化工作重点环节。
做好廉政建设工作是突出问题专项治理工作的保证，项目部围绕创建“廉政阳光示范工程”制订了《项目部xx年廉政阳光示范工程创建工作要点》、《项目部腐败风险预警防控大覆盖专项行动实施方案》、《项目部腐败风险预警防控工作制度》等相应制度，为项目部廉政建设工作理清思路。
管理制度的不断健全和完善，对于促进项目部的施工管理发挥了积极作用。
三、履行职责，加强管理
作为施工企业，施工管理是项目部的主要工作，如何让施工生产有序进行，抓好重点环节、关键岗位是很必要的。
1、工程技术和质量管理工作是施工管理的日常工作，项目部在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，并着重对技术资料管理中存在的不足进行了改进和强调，认真抓好技术资料管理工作。技术资料管理工作是一项基础管理工作，抓好这项工作，是促进工程建设管理深入扎实的重要因素。
项目部对技术资料的记载、整理及归档提出了明确的要求，并强调了资料收集整理要及时，要随着施工进展随时记录并整理、做好施工日志，掌握第一手资料、做好技术交底工作、对施工预检中检查出现的问题要如实记录，并形成整改资料等环节。明确了技术管理人员对资料记录的职责，同时强调了专职技术资料管理员的职责，使技术资料的管理日益规范化。
2、安全管理工作是施工建设中的重要环节。在安全管理工作中，项目部形成了健全的安全管理体系，制订了安全管理制度，并强调安全生产管理必须突出落实和强化安全管理人员的安全责任意识，重视各项工作的责任落实。从项目本部到各个作业班组，一级抓一级，层层抓落实，做到安全人人有责，形成安全事事有标准、处处有人抓的长效机制。为规范和培育员工安全工作意识，安全部门组织安全基础知识、安全法律法规、安全操作规程、安全事故预防知识的学习，并坚持理论与实践相结合，通过开展现场演练工作，使员工进一步掌握安全防护知识。在日常管理工作中，建立了安全经费管理台帐，注重安全源的排查工作，树立预防为主的思想，确保施工建设工作安全有序。
3、严格执行工程计量工作的有关规定和规范，要把计量管理作为改善经营管理，提高产品质量，推动技术进步的基础工作来抓。计量管理工作，是控制质量与进度的重要措施，是促进施工管理科学化、精细化的有效手段，在实际工作中，坚持实事求是，坚决杜绝手续不全、提前计量、重复计量、瞒报虚报等违规违纪行为，保证计量工作的严肃性。
4、财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。通过财务管理的监督和控制，可以使企业各种资源得到合理有效地利用。项目部在财务管理方面，按照国家有关规定进行会计核算，财务管理办法和内部控制制度健全，遵照执行《会计法》，根据企业实际情况设置会计科目，会计报表及其他会计资料准确合规。集团公司定期组织项目部会计人员参加继续教育培训和廉政教育学习，提高财务管理人员的业务素质和思想素质。项目部按照指挥部的要求，结合集团公司财务管理制度，在指定的银行设立专用银行账户，实行“专款专用”，无多头账户混用行为。按照规定使用资金，按照合同、协议约定支付工程款和材料款。没有公款私存、自设小金库等违纪行为。对资金进行全过程管理和检查，做到无转移、无截留和挪用资金行为。
5、在拌合站建设工作中，涉及到临时征用土地事项，这是一项政策性极强的工作，项目部在征地拆迁补偿方面，坚决按照省指挥部的工作部署，坚持既资源节约、合理合规，又满足工程需要、满足设计要求，较好地执行了有关征地拆迁的政策和规定，保证了工程施工的有序高效运行。
6、严格执行大宗物资采购规定，严格按照省指挥部核定的材料供应商签定物资供应合同，坚持民主决策机制，由经办部门提出方案，项目部领导班子集体研究决定，杜绝违规采购、暗箱操作。
7、加强对施工队伍的管理，施工队伍必须严格按照招标合同文件的约定，具备相应资质要求。对特殊工种，必须持证上岗，施工前
进行有针对性的技术交底。
回顾前期工作，在突出问题专项治理工作中，项目部在健全管理制度，抓好基础工作，强调岗位责任方面做了积极的努力，也收到了一定的实效。对施工过程中发现的问题，也及时进行了整改，对于监理指令中指出的问题，在整改后也及时予以了回复。这一切，对于促进项目部的施工管理，保证施工生产的健康运行起到了明显的效果。但是我们也深知，施工生产经营管理过程是动态的，由于工程建设规模大，范围广，管理中监管不到位的现象在一定程度存在，如何坚持管理的有效性、持续性，形成长效机制，仍然值得深入探讨。对处于生产经营活动中的工作者，无论是管理者，还是操作者，如何把握他们工作心理的稳定，从而保持管理与操作的规范，还需要项目部在今后的管理实践中，认真思考，做针对性的工作。总结过去，发现不足，以重新开始的心态，积极开展今后的工作，进一步做好突出问题专项治理工作，将是项目部不懈努力的工作重点。
项目经理部
Xx年x月x日
第7篇：殡葬领域突出问题专项整治行动工作总结
殡葬领域突出问题专项整治行动工作总结
9月4日下午，XX镇召开全镇殡葬领域突出问题专项整治情况分析会，县民政局副局长XX、县殡葬管理所负责同志、XX镇民政助理、各村(居)主任、民政主任以及公墓日常管理人员参加会议，会议由XX镇副镇长丁荣荣主持。
会上，县殡管所负责人就如何作好此次殡葬专项整治活动作专门辅导：一是加强公墓管理力度，提升公墓层次，美化公墓环境;二是严格执行《殡葬管理条例》要求，新建墓穴必须符合相关要求，对超规格墓穴及时整改到位;三是加强殡葬政策宣传，造浓专项整治氛围，提高专项整治责任意识。同时对殡葬管理中存在的问题一一作了解答。
XX镇副镇长XX就如何进一步加强本镇区域内殡葬管理，扎实开展下一步整治工作提出具体要求：一是各村(居)要统一思想、提高认识，充分认识殡葬专项整治工作重要意义;二是明确目标、抓住重点，扎扎实实开展殡葬专项整治工作;三是加强组织领导、统筹兼顾，确保殡葬管理工作处于良好态势。
第8篇：商务局脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案
商务局脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案
按照x市干部作风突出问题集中整治工作领导小组办公室《关于印发（x〔x〕9号）的通知》和《x市商务局“四心四干”作风突出问题集中整治工作实施方案》（x〔x〕10号）要求，结合我局脱贫攻坚工作实际，制定如下工作方案。
一、整治对象
扶贫资金、扶贫项目涉及到哪里，作风整治就延伸到哪里，脱贫攻坚涉及到的干部，都是作风整治的对象。
扶贫资金、扶贫项目涉及的主要部门：局脱贫攻坚结对帮扶领导小组。
脱贫攻坚涉及到的干部：扶贫“第一书记”、结对帮扶干部。二、整治内容
（一）思想认识存在偏差。党组特别是主要领导对脱贫攻坚认识不足，重视不够，要么是口头重视，内心漠视，当“甩手掌柜”，仅限于文件和会议精神的上传下达；要么是雷声大雨点小，研究部署不多，责任不清、措施不明，创新不足，落实不力，等靠要思想严重。搞“上有政策、下有对策”，对市里的规定要求打折扣、搞变通，扶贫人员不落实、专项资金不设立，严重影响脱贫攻坚工作进度；大局意识不强，强调客观原因多，推诿扯皮多，主动工作少，履职尽责的自觉性不高，致使扶贫对象不能及时得到实惠；有的业务干部和帮扶干部受领任务不主动，错误地认为扶贫是单位的事，搞“事不关己高高挂起”。
（二）主动作为精神弱化。有的领导对脱贫攻坚只开会研究，不出征挂帅，工作看似有人管，实则没人抓；个别领导只当领导不担责，连结对帮扶都不参与；有的干部遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交，缺乏攻坚克难的勇气；有的干部实干精神懈怠，工作热情不高、决心不大、劲头不足，缺少干事创业、奋发有为的精气神；有的干部对扶贫工作分工挑挑拣拣，拈轻怕重，舒服岗位抢着干，碰到问题绕着走；有的干部遇事推诿、办事拖沓，推三阻四，该办的不办，该干的不干，存在“无过便是功”的消极思想；有的干部懒于干事，不推不动，推一下动一点，当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟；有的干部责任意识不强，深入基层做样子，驻村帮扶走过场；有的结对帮扶干部对贫困户帮扶不用情、不尽责，只走走看看，蜻蜓点水，简单走访慰问了事，个别干部连“贫困登记证”和“干部帮扶手册”都填写不清、不准，甚至空白。
（三）对标看齐意识不强。部分扶贫干部不能认真学习和理解掌握上级有关扶贫工作文件精神和政策要求，“只求过得去，不求过的硬”，业务能力不强，浅尝辄止，一知半解；有的干部群众意识淡漠，为民服务标准较低，“不求标准高，只求少麻烦”，对贫困户识别不评议、不公示，对贫困对象动态调整把关不严，“进出清退”全凭印象办事，致使个别真贫的没有建档立卡，不贫的却成了贫困户，未做到“应扶尽扶”、“应退尽退”；有的干部下基层调研走马观花，坐在车上转、隔着玻璃看，工作规划不接地气，帮扶计划千篇1律；有的用运动式、跟风式的办法对待脱贫攻坚工作，把扶贫喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上，平时不帮扶、检查就应付，形式主义严重。
（四）创新争先理念落后。部分干部视野不宽，思想不活，瞻前顾后，缺乏开拓创新精神，对加强和改进扶贫工作缺乏好的思路和办法，又不愿或不善于借鉴其他先进典型做法。上通“天线”不够，不能完全领会上级有关文件精神和政策要求，对待上级工作部署照本宣科、生搬硬套，不能结合本单位实际创新方式方法，扶贫工作成效不显著；下接地气不足，未能沉到基层一线了解扶贫对象生产生活情况，对如何抓好本单位扶贫工作缺乏系统的认识，工作按部就班，不善于用改革的办法解决脱贫攻坚中存在的难题。在安排资金、分配项目时主次不分，致使资金不能精准扶持到贫困村、贫困户；在帮扶贫困户时千篇1律送温暖，没有结合实际因村因户施策帮扶，甚至连政策红利都没有惠及贫困户。
（五）协作共事意识偏弱。与镇村之间脱贫攻坚责任不清、职责不明，互相依赖，遇到困难相互推，缺少各负其责、协作帮扶的分工合作精神；与其他扶贫职能部门之间信息不畅、配合不力，各吹各的号、各唱各的调，基层无所适从；落实政策不力，在整合涉农资金支持脱贫攻坚时推三阻四、推诿扯皮，严重影响脱贫攻坚工作效果。
（六）资金项目管理松懈。扶贫项目立项审批不严谨，部分干部拍脑袋决策，既没有认真研究政策规定，也没有进行专门的评估、论证，更没有实行民主评议、民主决策，项目申报随意，立项实施、资金使用等情况不按规定实行招投标和公告公示。将帮扶资金用于非贫困村项目建设，偏离了精准扶贫的宗旨；有的扶贫项目管理过程存在“三慢”现象：施工进展慢、验收交付慢、资金拨付慢，导致资金滞留现象严重。有的地方甚至临时变更项目、随意改变资金投向。
（七）敢于担当勇气欠缺。该向上争取的项目不争取，该向下安排的项目不安排，过度规避风险、逃避责任。有的领导怕决策失误，不敢大胆拍板，该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，影响工作进展，对一些符合本单位扶贫工作的项目，抱着多一事不如少一事，少做事少担责的思想迟迟不落实；对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究决定，看似民主决策，实际目的是有责任大家共同承担。有的干部存在享受思想，心里想的不是把工作做好，让贫困对象早日脱贫，而是如何享受生活，出工不出力，人在心已散；有的干部以年龄偏大为借口，工作热情减弱、标准降低，不愿挑重担、下基层、抓难事。有的干部老好人思想严重，奉行“多栽花、少栽刺”的思想，明哲保身，害怕丢位子；有的干部面对歪风缺乏正气，遇到邪气没有勇气，碰真较硬缺乏底气，对扶贫资金项目监管“睁一只眼闭一只眼”，不能坚守原则，不敢得罪人，明知有问题也不敢开展批评、及时纠正，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
三、方法步骤
集中整治工作在局脱贫攻坚结对帮扶领导小组领导下开展，由局结对帮扶协调办公室牵头组织协调，局相关股室条块结合、各负其责。集中整治工作共分动员部署、查摆问题、限期整改、总结评估、建章立制等五个阶段进行，其中把整改贯穿始终，即知即行、即查即改，使集中整治各个阶段有效衔接、相互贯通。
（一）动员部署阶段（x年2月-3月）
1.制定工作方案。要结合我局脱贫攻坚实际制定具体工作方案，于4月中旬报市脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作领导小组。
2.召开动员会议。要召开动员部署会议，认真传达本方案精神，充分做好扶贫干部的思想发动工作，统一思想，提高认识。
3．开展学习培训。通过专题培训的方式，组织干部认真学习党的x和x、x、x、x精神，总书记系列重要讲话精神特别是关于加强干部作风建设和脱贫攻坚工作的重要论述，《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，省委、x委和x市委有关加强干部作风建设的文件精神，深刻领会和把握开展干部作风突出问题集中整治工作的目的意义、总体要求和工作任务，切实增强改进作风的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
4.营造舆论氛围。通过微信公众号、微信群等媒体，对外公布举报联系人、联系电话和邮箱。畅通群众信访举报渠道，对群众的咨询和举报，建立工作台账，做到件件能落实、件件有回音。抓好对外宣传，一方面对典型案例进行通报曝光，另一方面挖掘作风方面好的典型，并通过各类媒体进行宣传报道。
（二）查摆问题阶段（x年3月-4月）1.开展自查自纠。采取召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见函、设立网络投诉举报平台、建立公众微信号、公布举报方式等形式，广泛征求社会各界，特别是扶贫对象、困难群众的意见，对意见进行梳理归纳，同时对照方案指出的七个方面突出问题，联系思想、工作实际，认真查找存在的问题，并形成问题清单。
2.召开专题组织生活会。领导班子召开专题组织生活会，其他涉及到的干部以支部为单位召开专题组织生活会，对照问题清单，开展批评和自我批评，剖析思想根源，明确整改方向。
（三）限期整改阶段（x年5月-9月）
1.制定整改措施。认真对照问题清单，明确整改时限，制定整改措施，实行销号整改。整改情况第一时间告知提出问题的单位和个人，并在广播电视台、网站、微信公众号等媒体上向社会公布，接收群众监督。
2.实行签字背书。商务局和商务局主要领导的整改方案和完成情况市脱贫攻坚作风整治工作领导小组办公室审定，班子成员的由陈长文局长审定，其他干部（含结对帮扶干部）的由分管领导审定；本单位扶贫“第一书记”的由我局主要领导审定。
3.开展检查抽查。在自查自纠的基础上，局脱贫攻坚作风整治工作领导小组办公室采取自上至下的方式，进行全面检查和重点抽查，对问题整改不力的，要责令重新整改，督促整改到位；对把关不严的，及时提醒；情况严重的，通报曝光和组织处理。
（四）总结评估阶段（x年10月-11月）1.开展回头看。要对专项整治工作完成情况进行自查，进一步查漏补缺、切实整改、认真总结，并形成专题工作报告。
2.进行民主评议。充分发挥人大代表、政协委员的监督和评议作用，对集中整治工作情况进行民主评议。
3.开展总结评估。局脱贫攻坚作风整治领导小组办公室对整治工作进行考核评估，在此基础上，对全局脱贫攻坚作风问题集中整治工作成效、做法以及存在的问题进行全面总结。
（五）建章立制阶段（x年12月-x年1月）
要着眼于建立和完善作风监管长效机制，从制度机制建设上查找漏洞及薄弱环节，以提高制度执行力、公信力、约束力为重点，在加强教育管理、规范行政行为、提高工作效率、转变工作作风、强化监督机制、严格考核奖惩等方面建立健全制度体系，形成以制度管人、管事、管权的保障机制。
四、工作要求
（一）加强组织领导。成立全局脱贫攻坚领域干部作风突出问题集中整治领导小组，局党组要加强对本单位脱贫攻坚作风集中整治工作的领导，加强调度和督导，使整治工作的各项部署落到实处。
（二）严格工作责任。要切实担负起对抓好本单位集中整治工作的主体责任，高度重视，认真负责。局党组书记要承担起第一责任人的责任，班子成员要担负好分管领域集中整治工作的领导责任。
（三）强化监督检查。要切实采取有力措施，对集中整治情况进行监督检查，对群众反映强烈的突出问题及其背后的违纪违法、腐败问题线索进行跟踪督办，严谨细致认真核查，依纪依法严肃查处，形成强有力震慑。对我行我素、顶风违纪、问题突出、整改不力的单位，公开曝光，严肃问责。
（四）动员社会参与。加强宣传引导，创新宣传形式和载体，重视发挥网站、微博、微信等新兴媒体的作用，广泛宣传集中整治有关精神，通过新闻报道、先进典型宣传、工作综述、专题专访等形式，充分反映集中整治工作进展和成效，营造良好舆论氛围。强化群众监督、舆论监督、社会监督的作用，通过反面典型曝光、以案说法等方式，主动向社会公开，提高社会知晓率和参与度，发挥监督警示功能，促进集中整治工作深入开展。
（五）建立长效机制。紧扣干部作风突出问题，认真查找体制机制方面的深层次根源，注重用改革的办法解决作风问题，建立完善考核、督查、巡查等一批制度，形成改进作风、提升效能的长效机制，推进脱贫攻坚领域作风建设常态化长效化。
