成本部半年度工作汇报（精选8篇）_成本部工作汇报

成本部半年度工作汇报（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“成本部工作汇报”。

第1篇：成本部度工作总结1

成本部2017年工作总结

回首忙碌而充实的2017年，在公司领导的正确领导与关怀下，我带领部门全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、水暖、电气、招投标等岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了2017年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成2018年的各项任务目标，结合公司工程开发进度与本部门工作职责，现对2017年全年工作做以下简要汇报与回顾：

一、日常工作方面： 1.合同签订与管理

成本部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。

我们日常合同方面工作涉及工程施工合同、外墙保温合同、电梯基坑开挖与支护合同、幕墙施工合同、监理合同、景观绿化合同、零星外包协议，对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前2017已签订各种工程合同共30份，以上合同正本均交由各部存档，我部门整理、留存复印件备份，以便日后检索、查阅。

2.工程预结算、成本管理工作

合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，经常在问题没有及时给予答复情况下，抓紧一切时间，克服重重困难，计算工程量、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关施工单位核对，及时准确的完成各项结算。

结算（甲方工作）：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司直接合作的分包单位也多了起来，在结算过程中，我们严格控制分包单位高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证双方利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。

本年度主要完成了东区绿化10#-13#楼及14#-18#楼绿化结算，西区23#-A/B/C楼进度审核；东区消防地下负一负二楼喷淋预算；西区甲发包工程合同签署、结算及甲供材结算等相应工作80余项。

3.工程招标工作

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”的模式，反复和拟中标单位就合同条款进行洽谈，确定合同价款及结算原则、付款方式，最终签订合同。

二、团队建设和参加公司企业文化建设；

1.加强部门协作，提高工作效率

在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作，我部门都要全程参与，并在竣工后要做结算和付款方面的工作。要经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项资料的齐全性、严密性，避免超报工程款等问题。及时与财务沟通，积极参与公司业务需要做的工作，配合财务部做财务决算等资料。无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导临时安排的其他工作任务，全部门经常加班加点，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。

2.加强团队建设，内练素质，外树形象 a)部门团队建设：

充分发挥年轻员工青春活力，激发蓬勃向上的进取精神。加强员工之间相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后组织员工参加“广联达造价管理软件”、“新招投标平台”等业务培训。通过学习获取较为先进的工作信息与经验。

加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由本部门领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他部门积极配合，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量，赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能，即 3

与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长，建立凝聚力的团队。树立良好形象，维护企业荣誉，得到公司领导及协作单位的认同及肯定。

3.以企业为家，勤俭节约

企业要发展，实施节约，降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电„„内部传阅的资料一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑，拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线，经常是一人、一天同时办几件事情。部门员工外出办事交通工具大多是自己开车，尽量避免公司用车难的问题。

4.参加公司企业文化建设

带领部门员工积极参加公司举办的员工聚餐会等企业文化活动。

三、工作体会

2017年在我和部门全体人员的共同努力下，较好地完成各项工作目标。这一年，我部门积极地与公司各部门配合与协作，加上公司领导对重大问题的决策和亲自过问，为我们的工作顺利开展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味着新的起点、新的机遇和挑战摆在我们每一位同仁

面前，我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理，全面做好我部门负责的招投标、合同、预结算工作。

为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在2018年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验；进一步加强与其他部门配合，多给员工们鼓励，引导员工们共同奋进。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司2018年各项工作目标做出努力和贡献。

成本部

2017年1月29日

第2篇：半年度汇报

2012年度半年度工作总结汇报

各位领导：

鉴于本次集团审核样本量小可比性不大，同意各制造公司的内部处理意见，公司暂不执行管理责任的考核，但直接责任人必需按问题分析结论严格落实措施的执行，物流环节责任由冰箱营销公司物流部加强对各分公司物流环节的监控和管理。

一

2012.10.12

第3篇：度上半网络部工作计划

2019年度上半年网络部工作计划

在指导老师的大力支持和指导下，各个部门的积极配合和帮助下，经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在xx年—2019学年下学期的各项工作都顺利开展，各方面都取得了较大的进步，推出了本会的第二版网站，及时做好了新闻发布工作，加大了我会网上宣传，积极配合其他各个部门的工作，在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

在本学期里，我部将继续落实互助会的章程和宗旨，积极配合其他部门的工作，同时，我们也将围绕以下几个重点展开工作。（1）干事的培训

首先，带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨，培养助理正确对待事情的方式，让助理自己开动脑筋，大胆创新，提高工作热情度，促进本部与其他部门之间的交流，提高网络部的影响力。

其次，上学期已对本部助理进行了一定的有成效的培训，到目前为止，本部助理对网页制作已有了大概的了解，但是，还不具备制作网页的能力，因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

网站的“机构设置”一块还不完善，本部将“完善机构设置网页的工作”教给助理完成，以增强助理的实际操作能力，从而为下一任部长打下基础。

（2）继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作：

第 1 页 网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页，进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统，在原有的工作基础上进一步加强管理，确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

关于制作一个留言版和论坛的网页，本部门将尽力而为，即使不能够在我任期间建立起来，我也会为以后建立打下基础。（3）部门内部与部门之间

首先，为适应互助会的成长发展需要，结合新的形势和要求，本部门将加强和完善自身建设。“面向学院，服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念，竭诚为广大同学服务，积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识，并努力提高网络技术的能力。另外，面对我会网络部缺乏人才的状况，本部门部长将努力要求自己，提升自身的素质，特别是在网络开发技术方面。

其次，我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作，在需要的情况下，本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持，积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。总结

对于本部门的工作，目前本人就有以上设想，在执行的过程中难免会有不足。所以，执行过程中，本人将灵活变动一些相关细节，以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健

第 2 页 康成长。网络部:彭建棠 2019-3-3

第 3 页

第4篇：半年度思想汇报

2011年下半年思想汇报

——下半年思想、学习生活、工作回顾

敬爱的党组织：

.又是一年润雪时，转眼下半年的学习工作即将结束。半年来，在学校党支部老师的指导和同志们的帮助下，我按照党员的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、专业知识学习，团结同志，顾全大局，学习和工作生活上都取得新的进步。现将我半年来的思想、学习和工作等方面的情况作一个总结性的汇报。

1、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去的半年中，主动加强对政治理论知识的学习。在原有的基础上，系统的学习了邓小平理论和三个代表的重要思想，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。其次是在行动上落实。在学习中，注重加强对专业理论知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己在工作中少走弯路。三是注重理论对实践的指导意义。就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中，认识事物的本质。注重加强对理论知识的运用，完成一些基础性的工作。

2、在工作中，尽心尽责做好本职工作，勤奋务实。

在企业实习工作中，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。在做好本职工作的同时，积极完成领导交给的各项任务，能够更好的配合好领导的工作。因此得到领导同事一致的称赞，并被评为优秀实习生。

3、在生活上，保持勤俭节约、积极向上的生活作风。

自觉做到政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。平时能够严格要求自己，注重日常生活作风的养成，坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，做到了：

1、生活待遇上不攀比，要比就比贡献、比业绩；

2、非分之想不可有。社会主义的分配原则是按劳分配，拿了应得的报酬，晚上睡觉也安稳。

3、艰苦奋斗的作风不可丢。提倡艰苦朴素，勤俭节约；反对大手大脚，暴殄天物，杜绝腐败现象的滋生蔓延。

4、遵纪守法，接受监督，抵制腐朽思想的侵蚀。只有增强法制观念，完善监督机制，才能从组织上腐化堕落的通道。树立了正确的世界观、人生观、价值观。

最后，今后的学习生活和工作中，我要发挥带头作用，认真努力地完成自己的分内工作，注意生活中的细节继承发扬好习惯，坚决摒弃坏习惯。严格按照党员标准衡量自己，认真履行党章上所要求的一切，严格要求自己，发挥党员的先进性作用、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己的综合素质。争取做一名优秀的共产党员。

汇报人：**

市场营销08级1班

2011年12月

2011年上半年思想汇报

——上半年思想、学习生活、工作回顾 敬爱的党组织：

不知不觉中，半年的工作又快结束。作为一名入党积极分子，在半年的工作、学习、生活中有了新的进步。在日常生活中，牢记”三个代表”的重要思想，“八荣八耻”荣辱观，并且认真学习，领会其精神，紧跟时代的步伐，与时俱进，开拓进取。同时在专业学习上有所建树，因为中国共产党始终代表中国先进生产力的发展方向，代表中国最广大人民的根本利益！我们应该按照党的思想路线的新要求，站在时代发展的最前列，充分发挥先锋模范作用。在支部老师和党员的教育、培养中，我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性，从心里感觉到自己整个人的思想觉悟提高了、视野广阔了、为人民服务的决心增强了。

现将我这半年年来的思想、工作、学习情况向党组织汇报。

1、在思想政治上：

努力学习政治理论知识，理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。期间学习了马克思主义基本原理，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想；党的十六大四中全会精神，学习胡总书记科学发展观。认真学习了胡总书记十七大报告，并全面领会十七大的精神实质，在党的十七大上，胡锦涛总书记在《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告中提出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾。进一步全面学习和掌握了党的理论、纲领、路线、方针、政策等知识，力争做到从思想政治上时刻与党中央保持高度一致。

2、在工作学习中：

半年来，本人在工作上始终如一地做到扎扎实实、兢兢业业。能够服从组织安排，听从领导分配，认真负责地把各项工作做好，从未出现任何问题。一是能够虚心向领导和同志们学习业务知识，不断充实提高自己，为更好地做好工作夯实基础。二是能够认真配合各位同志，一丝不苟地完成了各项任务，得到了领导和同志们的肯定。三是能够吃苦在前。在工作中，本人能够服从工作需要和领导安排，只要工作需要，本人都能坚持工作，任劳任怨。四是能够服从工作安排，在完成本职工作任务的同时，认真做好领导交办的其他各项工作。

当然，作为一名预备党员，仅仅学习党的纲领文件是不够的。同样重要的是要把组织交付的任务按时、保质、足量的完成，而这样的前提是不断地提高自身的思想水平和业务水平。具体就是多读书、多钻研、多和党内同志及身边的教师谈心。在工作中注意积累，发现问题后用心思考、解决问题，使得自己不是固步自封。在今后工作中，自己还应继续努力，争取做一名优秀共产党员。

汇报人：**

市场营销08级1班

2011年6月

第5篇：半年度思想汇报

2009年半年度思想汇报 敬爱的党组织：

很感谢党组织这次把我发展为预备党员，这不仅是对我的鼓励，更是对我为入党所做的努力的肯定。我想我一定要再接再厉，争取更大的进步才能不辜负党组织的期望。在接受党组织考验的这段日子里，我努力做好本职工作的同时，还注重提高政治思想素质，积极参加各种政治理论知识的学习，积极向党组织靠拢的我，无时不刻以党员的标准来作为自己的行为标准，争取早日成为一名正式的中共党员。现将近半年来的思想汇报如下:

一、科学发展观的学习

我在这段时间学习的最大收获就是参加了党的实践科学发展观活动，学习了党的科学发展观理论。论科学发展观是全党和全国各族人民的共同事业，需要凝聚人心，形成共识，通力合作。要以深入学习实践科学发展观活动为契机，把党的政治优势和组织优势转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量。

二、努力保持党员先进性

首先，全心全意为人民服务是我们共产党员的天职，我们党的路线、方针、政策是靠每一名共产党员的实际工作去影响群众，带动群众的，从而形成千百人的实践活动。全心全意为人民服务，是我们党的立党之本，执政之本，这是我们党的性质和指导思想所决定的。要善于学习，掌握工作的本领。我们从事的工作，是在社会主义市场经济条件下，面临许多新问题，新矛盾，新内容，没有雄厚的文化知识，管理知识，现代科技知识，尽管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。

三，要坚持学习，树立正确人生观。

共产党员的先进性不是天生具备的，而是在不断地学习、不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的思想境界，才形成的。在这一过程中，认真、系统地学习，特别是学习政治理论起着极其重要的作用。共产党员只有通过努力学习文化，学习科学技术，才能具备建设社会主义的业务能力；只有通过学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑，才能具有正确的世界观、人生观、价值观，具备卓越的领导能力，防腐拒变的能力。我们正是处在一个历史转折时期，这是我们的骄傲，也是我们国家的骄傲。我们要审时度势，坚定信心，做好自己的本职工作，严格遵循新党章对我们的要求，抓住机遇，应对挑战，务实创新，始终站在时代发展的前列，解放思想，实事求是，与时俱进，为我们的共产主义事业而奋斗！

四、踏实工作、默默奉献

现在的社会有很多浮躁的人，浮躁的现象，我们看到许多我们称之为炒作的现象总是刺激着我们的道德底线。作为一名普通的机关工作人员，我也经常在思考这个问题。为什么我们不能够安心踏实的工作和学习？我认为我们应当静静的反思一种叫做默默奉献的精神。默

默奉献，是无声无息积极的为他人、为集体、为社会做出有益的事情。是相互关爱、相互理解、相互支持的桥梁和纽带。默默奉献是一种高尚的品德。奉献能使人变得乐观豁达，加深朋友友谊、家庭团结和睦、社会和谐美好、促进人与人之间互助互惠。奉献又是一种责任，是一种主动的、自觉的、真诚的、发自内心的无私无悔的积极行为。具有奉献精神的人，不论是在日常生活里还是在工作生产中，都能够自觉的充分认识到自身利益与他人、社会、国家、民族利益的一致性，能够树立起高度的社会责任感、使命感，将他人、国家、人民的利益置于个人的利益之上，去助人为乐，爱岗敬业，无私奉献自己的一切。就会不计名利、不以物喜、不以己悲，全心全意为人民服务。提倡默默奉献并不要求无谓的牺牲，而是要在生活和工作中时刻关心他人的利益、人民的利益，最大限度地发辉自己力能所及的作用，为人民多谋利益、为社会多做贡献。请党组织相信，我会踏实的学习，默默的奉献，帮助有需要的人，在我能力许可的时候，我会用党员的标准严格要求自希望自己可以成为品德高尚的人，对社会做出有意义的事。

第6篇：半年度思想汇报

半年度思想汇报

半年以来，本人作为大关中队排长，能够严格履行自己的岗位职责，认真学习党的有关章程规定、制度，熟悉和掌握组织和实施党课教育的基本功，能统筹兼顾，科学安排，突出重点，有条不稳的开展日常战备、执勤训练和其它各项工作。下面就本人半年来的思想情况汇报如下：

首先，在思想上，本人能够认真学习党的先进思想，特别是能够认真学习领会胡锦涛同志“三句话”总要求，充分抓住这一契机，努力学习党的作风教育内容加强对党性和党风的修复，在大是大非面前坚定自己的政治立场，坚决拥护党的领导，拥护社会主义道路。其次，在工作方面，半年以来，本人能够积极主动履行好自己的本职。在日常生活中，能与战士打成一片，关心中队战士的冷暖，做到“五同八到位”深入到战士中去，帮助和解决战士存在的困难，消除战士思想顾虑。在管理教育中，时刻以条令条例和中队的规章制度严格要求，绝不得过且过。平时自己不懂的地方能够积极主动的向中队领导请教帮助，能够听取别人的意见建议。

再次，在模范作用方面，作为中队排长，工作上能够勤勤恳恳，脚踏实地，要求别人做到的，首先自己做到，以自己的模范行为来带动中队战士的积极性，提高中队的全面建设。

总之，在这半年里,在工作上本人能够大胆的管理，对同志们严格要求，在业务素质上，能够做到言传身教，并利用休息的时间指导

新同志训练，帮助他们提高业务成绩。在平时的工作中，能够做到多学、多看、多记，多和战士们沟通交流，进一步提高自己的工作水平和创造精神。通过这半年来的工作、学习和生活，使本人在各个方面都有所提高。但毕竟本人经验不足，还存在这样或者那样的问题。如工作主动性不够，工作的方式、方法还有待于进一步的加强。在今后的工作中本人要不断的克服和纠正，希望能够发挥自己的长处，弥补不足，努力使自己在各个方面都能够上一个新的台阶，为消防事业做出自己的一份微薄之力。

谢郑甬

2010年6月

第7篇：成本部上半工作总结及下半工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，通过扎扎实实的努力，圆满完成了2018年上半年工作；回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足与问题，对此，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶；现就2018年上半年工作情况做如下总结： 一、2018年上半年工作业绩简述 1、房测面积复核完成情况

共完成房测复核面积为65282.64m2。2、现场收方签证情况

共完成现场收方签证10份，涉及金额46.39万元,合格率100%。3、工程进度款审核情况

共完成进度款审核13份，审核产值约4904.55万元，准确性100%。4、预算备案完成情况

完成预算备案6份，备案金额约1116.57万元，准确性100%。为进度款审核提供依据，同时线上调整，提高动态成本的准确性。

二、2018年上半年工作中存在的不足及改进措施

1、成本策划意识差

改进措施：定期组织相关部门开会沟通，围绕项目目前成本情况，强制要求提出成本优化点，寻求降低成本费用。

2、无效成本未及时暴露或暴露后，相关人员未引起重视

改进措施，阶段性对已暴露的无效成本进行开会讨论，吸取经验。3、动态成本，量价关系不明确

改进措施：新项目，目标成本必须形成量价关系，目标成本线上录入，必须录入量与单价。

三、2018年下半年工作目标、创新发展思路

1、按公司制度要求，及时做好与完成成本策划重点工作； 2、全面、准确实施一单一算工作； 3、随时跟进项目预算备案与结算完成情况，及时进行线上动态修正，提高动态成本准确性；

4、提高进度款审核准确率与及时性； 四、2018年下半年工作保障措施

1、明确目标，提升个能人力，提高执行力； 2、加强业务部门之间凝聚力，提高解决问题的效率；

第8篇：成本部上半年度工作总结1

2011上半年度工作总结

2011上半年，在公司各位领导和各部门同事的支持和积极配合下，部门全体同仁的共同努力下，成本管理部完成百合东区甲分包结算10项，甲分包、甲采购等招标定标50多项，签订采购合同或协议27项，工程变更或乙供材料认质认价核批60余项次，工程成本相关文件的审核300余项次，配合技术部完成20多项工程测算，配合工程部顺利完成百合东区6#、8#楼竣工结算备案，较好完成了公司年初制定各项工作计划，借此机会向各位领导及全体同事对成本管理部的支持与配合表示最衷心的感谢！

俗话说“实践出真知”，我部门在工作实践活动中，对加强成本控制方面有了一定体会。现总结如下：

一、取得的成绩

1、树立超前意识，通过深入工地现场、提前介入施工图纸等措施，及时主动与专业工程师进行沟通，部门内各项工作的计划执行情况比较好，基本全部按照既定的计划保质保量的完成，为工程进度提供了有利保障。

2、严格各项工程结算造价审核工作。2011上 半年度完成各项甲分包工程结算10项，结算造价累计为2023万元，审减额累计120余万元，并认真总结出每项结算工作中反映出来的设计方案、合同签订、工程管理等过程中疏忽的各种问题，形成结算报告备案，避免类似问题重复发生，如：从现场管理可行性等方面考虑建议保温涂料工程中门窗洞口按照设计尺寸计算，从成本节约方面考虑建议在外墙涂料工程中对不影响外观及功能的部位（如空调百叶内等）建议采用平涂工艺，从合同和计算的严谨性出发建议对土石方工程中“虚方”等概念进行进一步明确。

3、根据部门各专业工程师专业特长和成本经验，多次提出合理化建议，有效降低了工程造价。如在满足立面效果及验收条件情况下，建议百合西区、里院里项目外墙隐蔽部位、阳台等采用一般涂料，并经技术部确认下发了变更通知，节约成本在100余万元。建议里院里轻质隔墙由NALC改为一般砌块墙，建议里院里地下室电气敷设施工用冷镀锌钢管代换为焊接钢管，建议里院里、保利海上罗兰住宅部分消防部位电气敷设施工用焊接钢管代换为JDG（KBG）管，建议铸钢类阀门代换为球墨铸铁阀门等，因工程尚未结算，工程量不明确，暂不能确定具体节约成本数额，但可以肯定每次建议节约成本均在5万元以上。

4、细化合格供方单位信息库。从3月份开始，我部门制定了供方单位资料库信息收集方法及标准表格，将供方单位资料库分成工程施工单位和材料设备供应单位2大类，其中施工单位资料又细分成15类，材料设备供应单位细分成52类，基本做到在需要时候能随时找到相应的供方单位，以及这些供方单位的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、灵活变换选择供方单位的方式，在保利百合花园西区、里院里项目防火门采购招标中采取公开开标的方式，利用供方单位之间的竞争来压低产品价格。在原材料、人工费普遍上涨的基础上，百合西区、里院里防火门中标价格均低于百合东区防火门招标价格。

二、存在的不足及今后努力方向

1、目前难以在项目开发的事前和事中及时发现成本控制上存在的问题，基本都要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本，无法在项目开发的生命周期内随时了解最新的动态成本状况。随着百合东区各项结算工作的开展，根据结算审核情况做好各项指标分析，做好竣工工程结算外审的成本后评估工作，为后续项目成本提供经验数据库。

2、各项招标采购工作虽基本按公司年度计划按时完成，但几乎所有项目在第一次投保报价中均存在较多问题，基本都要进行二次报价，评标、定标工作花费时间较长。在今后的工作中，我部门需自觉增加业务学习，多参加考察了解，对各专业的工程施工、材料品种等都要广泛学习和深入了解，丰富自我经验，拓宽知识面，不断加强自身业务素质和成本管理水平，使部门的全面素质再有一个新的提高。

3、开发新供方单位的力度不够，靠原有的供应渠道，没有足够可选择的供方单位，在市政井盖、成品檐沟、屋面瓦等招标过程中，明显感到供方单位储备不充分。今后需加强供方单位的资源开发和储备,积极加强与供方单位的沟通与协调，稳定现有供方单位，开发培养有潜力的供方单位，进一步增加招标入围单位的选择宽度，通过多渠道多途径深入了解参选单位企业情况，在可选的范围内努力提供同品质的企业单位，建立稳定、快速的供应链，降低采购风险。

4、和其他部门或同事的沟通不及时，协调力度不够。在今后的工作中需更加积极主动，在与同事或合作单位因工作思路或立场不同产生争议时，沟通交流方式也需进一步改善，为工程成本管理的顺利进行搭建和谐互助的合作平台。

三、2011下半年工作计划及完成工作的保障措施

（一）工作计划

1、根据公司年度招标采购计划或公司各项目工程实际需要，完成总包、专业分包或甲供材招标采购工作。

2、完成百合花园一期结算工作，陆续开展百合花园二三期结算工作。

3、整理公司合格供方库，做好跟踪评价，及时提醒相关部门及时补充合格供方。

4、针对合同执行中出现的问题不断完善规范合同版本。

（二）主要措施

1、招投标是成本管理规范化、流程化的具化，我部门将本着“价格更低、效率更高、质量更好”的工作原则，扎实做好招标采购各环节工作，着重做好以下几方面工作：

①为有效降低工程成本和采购供应成本，在现行法律、法规和公司制度的框架内优选承包人，招标文件中一定要有明确、清晰的招标范围，规避因招标范围界定不清带来的风险。分包工程、甲供材料、乙供材料范围进行总承包工程招标时就要确定，以便后期工作能够尽快开展；招标文件与合同的关系应合理处理好，如果条件具备，最好在招标文件中包含合同条款，并约定投标人合同中所有文字均不得作任何变动

②严把招标图纸质量关，明确材料设备技术质量标准或建筑构造做法，一方面避免图纸不全或有误引起二次报价，招标者与投标者重复工作，耽误定标进度；另一方面避免因做法不明、标准不清，投标者将各种经济利益风险考虑到投标报价中，引起造价的增加。

③对投标询价供方单位进行严格的把关，一旦进入投标询价，并且报价合理，则遵循“低价中标”，简洁明快。

④深入各行业市场，了解第一手资料。对于较为复杂的项目，组织投标单位在开标后，对自身的详细报价思路进行阐述，以便招标方掌握投标者的报价思路要点，占据主动地位。

⑤进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的质量标准。

2、严谨细致做好各项工程结算造价审核工作。严格执行合同，凡事从合同中找依据；仔细审核结算资料，以结算资料为计算基础，扎实开展每一项计算工作，不急不燥，时间再紧也不对工作质量打折，加班加点努力完成；并对结算工作中发现的各项问题，从多方面探讨论证，总结出成本控制经验或数据。

3、基于长期的降低招标采购成本的理念出发，在招标采购过程中贯穿“供方单位管理”的思想，把对供方单位的管理纳入招标采购过程的一个环节。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证，又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势，对降低招标采购中的成本有很大的好处。有以下两点值得注意：

○1与供方单位建立直接的战略伙伴关系。对于我公司来说，一旦确定了可以长期合作的供方单位，应该与供方单位之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则，建立一种双赢的合作关系，使我公司在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优势，也使供方单位拥有长期稳定的大客户，以保证其产出规模的稳定性。这种战略伙伴关系的确立，能给我司带来长期而有效的成本控制利益。

○2加强供方单位行为的绩效管理。在与供方单位的合作过程中对供方单位的行为进行绩效管理，以评价供方单位在合作过程中供货行为的优劣。比如：建立供方单位绩效管理的信息系统，对供方单位进行评级，建立量化的供方单位行为绩效指标等等，并利用绩效管理的结果衡量与供方单位的后续合作：增大或减少供应份额、延长或缩短合作时间等，对供方单位以激励或奖惩。这样能促使供方单位持续改善供货行为，保证优质及时的供货，从而有效的降低项目采购总成本。

4、针对合同执行中出现的问题不断完善规范合同版本。从7月份开始我部门将陆续收集合同的示范文本，启动标准合同文本的整理规范工作，包括工程总包、专业分包、供货合同等，经公司法务人员梳理审查后形成格式化合同稿逐步推广运用，以形成符合我公司实际运作的标准格式合同。综上所述，针对2011上半年的工作情况，我部门将总结经验，弥补不足，保持成绩，在下半年的工作中进一步强化敬业精神，发扬团队精神，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在“廉洁自律”的基础上，努力把本职岗位工作做“实”、做“细”，以饱满的精神状态来迎接新下半年的挑战，为公司的发展做出自己应有的贡献。