统计局三项机制工作汇报(精选3篇)_三项机制年度工作汇报

2022-07-12 工作汇报 下载本文

统计局三项机制工作汇报(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“三项机制年度工作汇报”。

第1篇:落实三项机制汇报

落实“三项机制”,狠抓整改落实 办人民满意的教育

——棣花初级中学落实“三项机制”汇报材料

为了认真贯彻落实根据县委的文件精神及教育科技局党组《关于贯彻落实“三项机制”的实施办法》,切实解决好广大党员干部不想为、不能为、不敢为、不作为等问题,进一步调动全体教师积极进取、勇于创新、敢于担当的兢业精神和责任意识,我校经过反复酝酿、精心安排,“三项机制”工作开展已初现成效。现将学校工作开展情况汇报如下: 一、高度重视,大力宣传实施办法 1、成立领导小组。组长:冯丹辉 副组长:常斌、王学红

成员:洪新忠、张勋、李博、刘建波、魏书院、李鹏昌、张清武 2、大力宣传。一是学校在第一时间召开了班子成员会,全面传达三个实施办法,研究学校落实方案。二是召开全体教师大会,全文学习《丹凤县科教体系统干部职工鼓励激励实施办法》、《丹凤县科教体系统干部职工容错纠错实施办法》,让广大教师深入研读,书写心得体会。三是召开中层管理人员大会(包括年级组长和其他组组长),再次学习《丹凤县科教体系统干部职工能上能下实施办法》,让与会人员深刻领会“在其位谋其政”的实干意识和责任意识。二、注重激励,修订制度,让全体教师工作有劲头

依据《丹凤县科教体系统干部职工鼓励激励实施办法》,我校重新修订了《根花中学教学质量管理办法》,与教师签订了教学质量目标责任书,明确了达到的位次和奖励的措施,让成绩优异的教师得实惠;其次我们重新修订了《棣花中学评优树模评选办法》、《棣花中学晋职晋级考核办法》、《棣花中学年度考核实施办法》《棣花中学班级管理及班主任工作考评办法》等,制定了以教学质量为主的教职工责任制量化积分评比办法,让成绩连续优异的教师在各类考核脱颖而出。通过一系列奖励激励政策的出台,成绩优异的教师名利双收、再添干劲,成绩靠后、不认真工作的教师无地自容、反思改进。

三、重视落实,让激励措施温暖师生的心田

在工作中坚持“优秀做人,成功做事”的办学理念,重点解决了教师工作热情不高、工作动力不足和学生学习懒惰、不想作为的问题,充分运用了精神激励和物质激励的方式,鼓励教师爱岗敬业、踏实工作、担当有为,让真正肯干事、有作为的教师受到表彰奖励和提拔重用。

i、为了全面贯彻落实省市县“三项机制”精神,强化师德建设,提高教育教学质量,进一步增强广大教师、教育工作者教书育人的荣誉感和责任感。根据我校优秀班主任和学科优秀教师评选条件及办法,在民主评议推荐的基础上,经校委会9月5日会议研究决定,在教师节来临之际,对上学年在教育教学、学生管理等方面取得突出贡献的田建辉、白博、赵永恒、洪新忠、等5名学科优秀教师、刘延莉等2名先进工作者予以表彰奖励。2、为了表彰先进,弘扬正气,促进学风、班风、校风的好转,根据学习标兵、优秀班干部评选条伸,经校委会2017年9月5日会议研究决定,对八、九年级张雨彤等30名学习标兵,许尧等3名优秀班干部予以表彰,并张贴了光荣榜同时,号召全体同学迅速掀起“学先进,争标兵,创佳绩”的追赶超越热潮。力争再创我校教育教学质量的新辉煌。

3、让肯干事,有作为的教师得以重用,提升班子成员责任意识和服务意识。“火车跑得快,全凭车头带”,学校领导班子是否扎实工作将直接影响到广大教师的工作责任心和积极性。为了更好的调动管理人员的工作积极性和担当意识,我校制定了《棣花中学关于全面贯彻落实县科教体局“能上能下”实施方案》,让有才能、想干事的教师看到希望,让在位不干事的教师退位让贤。本期我校推荐优秀年级组长彭江涛同志加入管理团队,负责学校教学督检工作,自开学来该同志的工作态度和敬业精神赢得了全体教师的一致好评。

四、坚持容错纠错,让敢于担当的教师没有后顾之忧

我校严格区分“失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私”的界限,容忍在教育教学改革创新、学生教育管理和本职工作中出现的失误和过错,引导广大干部教师认真履职、大胆干事、教书育人,让真正勇于担当、敢于创新的干部教师在工作中没有后顾之忧。

我校坚持问题导向,对确需追究责任的年级组和个人,可根据有关规定酌情从轻、减轻处分。对容错的年级组或个人,学年度考核、党风廉政建设责任制考核和评优评先不受影响;个人选拔任用、技术职称评定不受影响;

选举人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响;对受到党纪政纪处分的个人,在上级撤销党纪政纪处分后,提拔任用不受影响。对存在失误或过错的年级组和个人,可采取加强日常监督管理、完善制度机制;提醒约谈、诚勉谈话;责令纠错;通报批评、限期整改以及党纪政纪处分、撤职处理等措施进行纠错。五、建立能上能下机制,解决教师不作为的问题

建立科学的评价考核机制,重点解决干部教师庸懒散拖、无担当、不作为等问题,强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的用人导向,进一步激发干事创业、人心思为的内在动力。根据学年度工作考核结果,对学校连续两年教学质量排名为最后一位的实行末位追责,负责人进行诫勉谈话;承担或参与的课题研究管理混乱,在规定时间内没有完成,具体责任人给予通报批评,在技术职称评定职务晋升上连续两年不予考虑:在推动教、学、研、培一体化办学教育教学实践中,在实施合作办学教育整合过程中,工作不切合实际,急功近利,造成社会负面影响或重大损失,诱发信访事件和受到上级批评的,具体责任人根据实际情况给予通报批评、调离、降职、降级;上级或学校领导交办的单项工作,因个人原因出现重大失误或造成损失的,将给予通报批评,个人根据实际情况给予警示训诫或降级降职处理;面对危急险情、突发事件推诿扯皮、逃避责任、履职不力,造成重大损失和人员伤亡的,学校给予通报批评,直接责任人根据实际情况给予降职降级,直至撤职。

总之,我校紧密结合“三项机制”考核工作,系统全面地看待问题、统筹谋划进行考虑,切实以追赶超越为目标、“三项机制”为保障,用考核评判体现了追赶超越的实际成效,把实际成效作为了运用“三项机制”的依据。

“三项机制”是一项全面激励教师踏实工作、创新思路、勇于担责的伟大工程。相信在县科教体局的正确指导下,“三项机制”在我校必然会产生积极而深远的影响,必将推动我校教育教学各项工作蓬勃发展。丹凤县棣花初级审学 2017年9月25日

第2篇:三项机制

村综治工作室三项工作制度

一、议事报告制度。

村(社区、企业)综治工作室定期进行治安形势摸排分析,落实解 决办法。重大信息要及时报送,每月向乡镇(街道)综治工作中心上报(综治工作情况月报表)。

二、工作例会制度。

参加所在乡镇(街道)综治办每月一次的工作例会,学习相关业务 知识,通报交流情况,安排工作任务。

三、台帐资料制度。

村(社区、企业)综治工作要建立与平安创建为一体的台帐资料认 真、如实、及时地填写好市综治办发下的《村(社区、企业)综治工作室台帐》。

村综治工作室五项工作职责

一、信息收集。收集和报送信息,开展社情动态分析,向本单位领导提出维稳工作建议。

二、化解矛盾。接待群众来访,受理和调处矛盾纠纷、信访案件,处置突发性事件。

三、管理防范。落实防范、教育、管理、维权、建设、改造等措施,开展各类基层创安活动,抓好长效管理。

四、法制宣传。宣传综治工作方针、目标、任务和平安创建的意义、举措.五、完成上级布置的其他工作任务。

人民调解委员会受理纠纷范围

根据《人民调解工作若干规定》第二十条规定:

人民调解委员会调解的民间纠纷,包括发生在公民与公民之间,公民与法人和其他社会组织之间涉及民事权利义务争议的各种纠纷。调解工作流程 当事人申请 口头或书面 人民调解委员会主动调解人民调解委员会受理登记 调节准备、确定调解员调查核实、制定方案 主持调解、立卷归档 进行回访、巩固成果人民调解委员会工作任务。

一、预防、调解民间纠纷;

二、开展法制宣传教育和民主法治村创建活动;

三、协助乡镇(街道)司法所等组织做好社区矫正对象和归正人员帮教相关工作;

四、向上级组织反映纠纷和调解工情况

报帐职责和制度

村报帐应在村两委会的领导和镇村代理中心的业务指导下展开工作,坚持党的四项基本原则,贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和制度。通过记帐、算帐、收帐的手段搞好现金和存款的核算,加强计划管理,控制货币支出,节约使用资金,保证货币资金的安全完整。

一、严格执行国家法令,财经纪律、财务制度,有关现金管理和银行结算制度,管理好现金和银行存款。现金收入应及时存入银行,不得坐支现金,实行收支两条线,不得以白条抵库,更不准公私不分,任意挪用现金。

二、负责登记现金、银行日记帐,及时强调编报结了单。根据已办理完毕的收、付款凭证,逐笔按顺序编号登记现金和银行,并及时结出余额,如发现短缺与溢余,应当即查找原因,做到帐帐相符,不得私自处理。

三、负责做好付款凭证的审核工作。

报帐员的业务工作主要是围绕现金及存款的收入和付出进行的,凡发生的每项付款的经济业务无论是自制凭证还是外取凭证,都必须同时具备以下条件“一是必须要符合财务制度有关规定,付款的凭证应是合法有效的凭证;二是字迹清楚,数字内容准确,防止弄虚作假、贪污、铺张浪费等现象的发生;三是付款发票必须由经办人、证明人签字,并由村财务主任财监小组审核签字后方可生效。”

四、负责作好结账、报帐工作。报帐员应按规定的报帐日向街道代理中心结报本村每季的收支项目,编报好记帐中心统一的现金结报单,结报的收支票据必须经过村财监小组审核和签字后方可上报。

五、各村报帐员的报帐日期为每季的季末20-30日,报帐员应按有关规定及时正确地向 街道代理中心结报的收支帐目。

六、各村报帐员必须在季末按街道代理中心反馈的村务公开资料(一式三份)交付财监 审核签字后,一份于次月十五日前上墙公布,一份报街道代理中心,一份存档。

七、各村报帐员应街道党工委政府及村两委会的领导和街道代理中心的业务指导下开展其他工作,如:户籍管理、村级集体资产的管理、承包合同管理、统计工作、普查工作、农业税、优抚费的收缴及其他村级行政工作。

第3篇:三项机制

“三项机制”具体内容和解读

三项机制内容:

一、鼓励激励

鼓励依据:以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。

主要措施:三种形式:评优评先、考核奖励、选拔重用。凡是在评优评先中获得一定荣誉,考核和选拔方面就有相应的奖励。比如,对县域经济社会发展监测考评前10名的县(市)和前5名的城区,以省政府的名义授予陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号。相应的,对县域经济社会发展监测考评第一名和首次进入“十强县”“五强区”的县(市、区),各奖励100万元;其他“十强县”“五强区”,以50万元为基数给予奖励,较上年每进步或后退1位分别增加或减少10万元。奖金分配应发放到人。同时,每年结合各项考核结果,按照一定权重,综合评定出10名优秀县(市、区)党政正职,优先提拔使用(贫困县党政正职就地提拔)。

解读:要解决干部干事创业内在动力不足的问题,形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向。

特点:多种激励方式相互作用、互为补充,激励举措具体可行,综合运用我省较为成熟的考核体系,导向清晰,简明扼要,有效避免重复考核、多头考核,确保考核的权威和效率。

二、容错纠错

干部容错纠错机制,是在贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”(把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来)要求,对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中,未能实现预期目标或出现偏差失误,但符合法律法规和政策规定,勤勉尽责、未谋取私利的,不作负面评价,及时纠错改正,免除相关责任或从轻减轻处理。

主要情形:11类情形可进行容错:支持改革探索、推崇创新突破、弘扬担当负责、鼓励积极作为。包括在落实党委、政府决策部署中,出现工作失误和偏差,但经过民主决策程序,没有为个人、他人或单位谋取私利,且积极主动消除影响或挽回损失的;在推进改革和体制机制创新中,因缺乏经验,先行先试出现探索性失误或未达到预期效果的;法律、法规没有明令禁止,因政策界限不明确或不可知的因素,在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的等11类情形均可以进行容错。

认定程序:受到问责追责的单位或个人,按照干部管理权限向纪检监察机关或组织部门提出申请;受理机关或部门,对符合容错情形的开展调查核实;最终作出认定结论并反馈给申请单位或本人,属于免责的,在一定范围内公开。被认定容错的单位和个人,考核、提拔、晋升、评优等不受影响。

澄清保护机制:对查无实据或轻微违纪但不够追究纪律责任的信访问题,可以通过谈心、召开会议和通报等适当方式,及时澄清事实,消除负面影响;对恶意中伤诬陷他人、干扰改革创新或持续无理上访造成恶劣影响的,坚决查处,依纪依法追究究责任;核查有关问题时,全面收集各方面的意见建议,充分听取被反映单位或个人的解释和说明,客观公正处理。

解读:为创新者容错,就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策,对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错,就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任,在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错,就是要引导广大干部立足本职岗位,在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。

特点:注重保护干部干事创业积极性,有很强的现实针对性和操作性。

三、能上能下

下的调整方式:调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等,视情节轻重予以确定。

下的情形:分为七个方面。

年度目标责任考核:如连续两年被评为一般等次,或者当年被评为较差等次的市(区)、县(市、区)和省级部门主要负责人。县域经济社会发展监测考评:如连续两年退位幅度在前3名的县(市)和退位幅度最大的城区主要负责人。

扶贫绩效考核:如未完成年度减贫计划任务的市(区)和县(区)主要负责人。

生态环境工作不力:如对本地区发生的严重环境污染和生态破坏事件没有及时组织处理,或者处置失当造成次生灾害的有关党政领导干部。

安全生产工作不力:如发生特别重大生产安全责任事故,或一年内发生2起重大生产安全责任事故的县(市、区)主要负责人和分管领导干部。

维稳综治工作不力:如发生特别重大群体性事件和公共安全事件,或一年内发生2起重大群体性事件和公共安全事件的县(市、区)主要负责人和有关领导干部。

党的建设工作不力:如发生严重违规提拔干部问题,或者本地区本部门用人上不正之风严重,造成恶劣影响,受到中组部或省委通报批评的市(区)、县(市、区)、省级部门党委(党组)书记和有关领导干部。解读:要解决干部干事创业外部压力不足的问题,形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。让平庸者下,就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为,干事劲头不足、进取意识不强,无过但也无功的干部进行调整;让失职者下,就是要对那些履职不力、工作滞后,不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下,就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

特点:目标集中、重点突出、内容具体,7个方面情形最大限度量化,让干部下得心服口服。关于三项机制:

1.问:省委“三项机制”指的是什么?

答:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。

2.问:省委制定出台“三项机制”是为了实现习近平总书记对陕西提出的什么定位和什么要求? 答:“追赶超越”定位和“五个扎实”要求。(“五个扎实”的具体要求是扎实推进经济持续健康发展、扎实推进农业现代化建设、扎实加强文化建设、扎实做好保障和改善民生工作、扎实落实全面从严治党。)3.问:贯穿“三项机制”的导向是什么?

答:三句话、九个字“能者上、错者容、庸者下”。(让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升;为创新者容、为担当者容、为实干者容;让平庸者下、让失职者下、让不适者下。)

4.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》明确鼓励激励工作坚持的原则是什么?

答:坚持实事求是、客观公正,注重实绩、综合评价,考用结合、奖优惩劣,分级管理、简便易行的原则。5.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》工作的主要依据是什么?

答:陕西省党政干部“鼓励激励”工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据,充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。

6.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中鼓励激励方式包括哪几个方面?

答:包括3个方面,分别是评优评先、考核奖励和选拔重用。7.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中拟提拔使用的党政干部考核结果应具备什么条件?

答:拟提拔使用的党政干部,任现职期间年度考核结果应为称职以上等次。党政正职拟提拔使用的,所在单位近三年应获得一次年度目标考核优秀等次。

8.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中干部选拔任用上给予倾斜的条件是什么? 答:连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的市(区)和省直部门,在干部选拔任用上给予倾斜。

9.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中党政干部优先提拔使用是怎样规定的?

答:对在生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等方面作出突出贡献,受到党中央、国务院表彰的党政干部,优先提拔使用。10.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中对县(市、区)党政正职优先提拔使用是怎样规定的?

答:每年结合年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评和贫困县扶贫绩效考核等结果,按照一定权重,综合评定出10名优秀县(市、区)党政正职,优先提拔使用(贫困县党政正职就地提拔使用)。

11.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》中对破格提拔使用党政干部是怎样规定的?

答:对被评为“全国优秀县委书记”和落实“五大发展理念”成效特别显著、脱贫攻坚成绩特别突出的党政干部,可以破格提拔使用。12.问:《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》明确的鼓励激励工作组织领导和实施主体是谁?

答:党政干部鼓励激励工作在省委、省政府和省考核委员会的领导下,由省委组织部组织实施。

13.问:《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》明确容错纠错的概念是什么?

答:容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中,未能实现预期目标或出现偏差失误,但符合法律法规和政策规定,勤勉尽责、未谋取私利的,不作负面评价,及时纠错改正,免除相关责任或从轻减轻处理。

14.问:《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》明确容错纠错工作应遵循的原则有哪些?

答:有五项原则,一是把纪律挺在前面,依纪依法,坚守底线;二是坚持实事求是,区别对待,宽严相济;三是鼓励改革创新,允许试错,宽容失误;四是注重抓早抓小,着眼预防,及时纠错;五是支持干事创业,勇于担当,激发活力。

15.问:《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》明确容错纠错应当把握的政策界限是什么?

答:坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者。

16.问:陕西省“能上能下”办法原则是什么?

答: 陕西省“能上能下”办法坚持的原则是实事求是、客观公正,权责一致、党政同责,于法周严、于事简便的原则。

17.问:《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》重点解决什么问题?

答:重点解决干部干事创业压力不够的问题,让不适应经济发展新常态、不适合追赶超越新要求、不适宜担任现任职务的干部受惩戒、让位子。

18.问:《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》中,对省管党政干部进行调整的依据是什么?

答:推进省管党政领导干部能下,以年度目标责任考核为基本依据,综合运用县域经济社会发展监测考评、扶贫绩效考核及生态环境、安全生产、维稳综治、党的建设等方面工作不力的责任认定结果进行调整。

19.问:《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》中规定省管党政干部下的调整方式有哪几种?

答:主要有4种。调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等,视情节轻重予以确定。

20.问:《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》中,依据年度目标责任考核结果进行调整的情形有几种?

答:有3种情形: 年度目标责任考核连续两年被评为一般等次,或者当年被评为较差等次的市(区)、县(市、区)和省级部门主要负责人;年度考核民主测评基本称职和不称职得票率在30%以上,且不称职得票率超过15%的党政领导干部;年度考核结果为不称职等次,或者连续两年为基本称职等次的党政领导干部。

《统计局三项机制工作汇报(精选3篇).docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
统计局三项机制工作汇报(精选3篇)
点击下载文档
相关专题 三项机制年度工作汇报 落实三项机制工作汇报 三项机制年度工作汇报 落实三项机制工作汇报
[工作汇报]相关推荐
    [工作汇报]热门文章
      下载全文