队伍建设督导汇报_队伍建设情况汇报

2020-02-27 工作汇报 下载本文

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龙门分局2011年队伍管理绩效考评工作

汇 报 提 纲

今年以来,龙门分局在市局党委的领导下,始终把队伍建设作为全部公安工作中的根本和保证,以喜迎建党90周年为契机,以绩效考评工作为中心,加强队伍作风建设,有力促进了各项工作。

一、强化责任意识,抓好领导班子建设。龙门分局党委高度重视领导班子建设,认真学习贯彻郭书记提出领导班子建设的 “一个目标、四种意识、四种能力”,强化分局领导责任意识,自觉转变作风,发挥好模范和表率作用。坚持每周一召开分局党委会,组织政治理论学习,传达落实市局党委工作部署,研究部署分局各项工作。坚持民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,保证决策的民主化、科学化。加强领导廉洁自律意识,在干部使用等问题上,营造风清气正的用人环境。

二、强化从严意识和宗旨意识,抓好队伍作风建设。

一是坚持从严治警。严格民警警容风纪,严格考勤签到制度,严格内务管理,加强民警养成教育。深入学习《公安机关人民警察纪律条令》、《五条禁令》等各项规章制度,认真落实2011年7月11日郭丛斌书记关于“紧”、“实”、“严”的重要指示精神。二是抓好主题教育。积极组织开展创先争优、弘扬河南公安精神、全警学李虹、转作风纪律教育整顿、“发扬传统、坚定信念、执法 1

为民”主题教育实践活动等活动,高标准建好了学习室、制作横幅10条、宣传版面和学习园地4块,组织民警认真撰写学习笔记和心得体会,同时按照要求开展各项活动,取得了明显成效,有力地促进了公安队伍的建设和各项公安工作的开展。三是强化为民服务意识。认真组织“开门评警大走访”及“警民恳谈日”活动,共走访群众1200人次,企业65次,慰问困难户60人,举行社区民警评议会6次、警民恳谈会3次,摸排各类治安警情60条、打击处理15人,收集各类意见和建议150余条。为群众办好事解困难200余起。

三、强化学习意识,抓好民警培训

一是强化民警思想政治教育。要求各大队、综合室每周抽出半天时间,组织民警深入学习领会党十七届五中全会精神和科学发展观,学习市委市政府关于“福民强市”工作要求,传达落实市局工作部署。二是深化岗位练兵。认真组织民警开展技能训练,学习法律法规及业务知识,积极组织民警参加各种培训。今年以来,共安排2名民警参加初任培训,5名民警参加晋衔培训,10名民警参加业务培训。为每名民警购买了执法细则书籍,组织积极练习市局执法资格考试和认证系统。广泛组织开展了计算机操作、大情报系统、警务信息综合应用平台案件录入培训。

五、强化从优待警意识,抓好队伍凝聚力

一是落实从优待警。按照标准建好了民警餐厅、洗衣房、淋浴房等“五小场所”,严格落实民警年休假制度,目前休假率为

100%。开展民警年体检工作,建立民警健康档案。今年体检工作已经安排在省工疗进行。二是搞好文化育警。积极组织民警参加市局组织的各项文体活动。今年以来,组织民警参加市局组织的射击比赛、演讲比赛、篮球比赛、合唱比赛、钓鱼比赛等,陶冶了民警情操。三是开展争创文明单位活动。五一期间在龙门石窟景区设立服务点,广泛开展爱民服务活动,按照市局组建文化长廊的通知,在全所范围内征集书画、摄影作品30幅。

五、强化舆论意识,抓好宣传工作

一是建立了专业队伍。按照市局要求,我局建立了公安宣传干部队伍、涉警舆情监测预警分析研判队伍、舆论引导员队伍和通讯员队伍,并加强管理,加大教育培训,为开展好宣传工作打下坚实的基础。二是大力宣传,树立正面形象。大力宣传民警在打击犯罪、保护人民、服务经济等方面所作出的突出成绩,增进社会各界对公安工作的理解和支持。同时加强舆论引导,及时发现苗头性、倾向性的涉警负面报道信息,采取有效措施,消除负面影响,维护公安队伍良好形象。

今年以来,我局共在国家、省市媒体刊登宣传稿件30余篇。特别是5月初,龙门“11.1”特大盗掘古墓葬案结案后,我局积极配合市局宣传处组织策划,深入一线采访,形成长篇通讯,第一时间在洛阳主流媒体《洛阳日报》、《洛阳晚报》大篇幅报道。由于案件重大,案情曲折,引起各界媒体广泛关注,《人民日报海外版》、《法制日报》、《澳门日报》、《大河报》、《河南法制报》、《洛

阳商报》等多家媒体在主要版面对这一案件进行了重点报道;新华网、人民网、中国广播网、搜狐新闻、新浪网等50多家知名网站纷纷转载。

六、目前绩效考评工作情况

由于龙门分局是新组建分局,且是今年第一次参加绩效考评,存在诸多困难。第一季度队伍管理工作绩效考评成绩在全市局市区分局排名末位。面对这一情况,我局全体民警在局领导带领下,在市局领导和相关科室的大力支持下,精诚团结、负重拼搏,认真研究工作方法,找准短板,奋起直追,迎头赶上,迅速扭转了落后局面。4月份名次提升到11位,5月份名列第4,6月份名列第6。

七、下一步工作

在下一步工作中,要进一步推进下半年队伍管理绩效工作再上新台阶,为市局实现年终绩效名列全省前茅做出贡献。一是抓好考评方案学习。印制《绩效考评方案和细则汇总》,分发到班子成员和中层干部,做到领导和负责绩效考评工作的同志人手一册。组织领导和同志们认真研究了考评方案,吃透了考评细则,使全体民警知道如何考评,人人参与考评。二是抓好工作责任落实,抓好沟通汇报。,进一步落实领导责任,明确具体分工、确定了具体工作措施。加强与上级业务部门沟通协调,多请示、多汇报,及时解决存在的问题。三是抓住工作重点。工作中要突出宣传工作和主题教育工作这两个重点。同时补齐弱项,针对绩效考评中

成绩落后的项目,如典型推树、信息化应用技能工作,认真分析落后的原因,制订切实有效地措施,找准短板,补齐弱项,重点突破。

二O一一年七月二十五日

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