薄改项目工作汇报(精选8篇)_薄改项目总结
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第1篇:学校薄改项目工作汇报
×××学校2013年安徽省农村义务教育薄弱学校改造计划多媒体远程教学设备采购项目
工作汇报
本次项目我校共计有模式×设备××套。我校自2013***收到上级开展本项目通知后,随即成立了以×××校长为组长的校薄改项目小组,并开展了前期准备工作,完成了相关配套设施的配备。
在2013年X月X日到2013年X月X日期间,科大恒星电子商务技术有限公司人员到我校完成了薄改项目多媒体远程教学设备的安装、调试和现场培训工作。
在2013年X月X日我校参加了XXXX县(区)组织的集中培训,并于2013年X月X日组织了校本培训,并于2013年X月X日组织了校级验收,验收合格。目前各设备运行正常,均已投入正常教学中。
在今后,我校将进一步加强对本次薄改项目设备的管理和培训工作,力争将所配设备发挥出最大效益。
×××学校
2012-×××
第2篇:“薄改项目”工作总结
××学校2012年“薄改项目”项目工作总结
根据广西电教馆《关于做好2011年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》(桂教电教〔2012〕4号)和××区教育局《关于转发《做好2011年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:
一、领导重视,积极安排资金做好各项配套设施。1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于2012年3月份安排了×××老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。
2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。2012年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入1.5万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适应项目设备的使用及教育教学的需要。
二、严密验收项目设备货物。
6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。
三、严格安装,认真配合设备安装队做好项目安装工作。6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。
四、认真调试,确保每一项目设备都能运行。
工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。
五、人人参与,积极做好校本培训。
6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由×××老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技巧等。经过培训,大部分的老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。
六、存在问题与管理措施。
薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。
在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。
×××学校
第3篇:“薄改项目”工作总结
北流市xx镇xx小学
2010年“薄改项目”工作总结
一、健全机构。
学校成立了以校长为组长,副校长、教导主任、教学骨干教师为成员的学校薄改项目工作领导小组。小组成员分工明确,校长是学校薄改项目的第一责任人,全面负责学校薄改项目设备的管理、运用和资源的接收、应用等工作;副校长具体负责协调处理日常事务、抓好设备管理、应用等常规工作;管理员要做好设备管理、日常维护、资源接收、整理和教师培训工作;教导主任主要职责是做好教学应用和教研教改工作;微机操作员和骨干教师担负设备应用和推广的重任。在学习运用中,领导小组成员身先士卒,率先垂范,带头更新观念,带头加强学习,带头讲课评课,从而在校园内形成了一股学习新技术,使用新设备,应用好资源,服务好教学的良好氛围。
二、建章立制 强化制度保障,确保设备管理规范、使用科学。
规范管理是工程的生命线,根据市电教站规定,我们结合学校实际,完善了一系列管理制度,先后出台了《多媒体管理制度》、《多媒体设备管理使用制度》、《多媒体教室管理制度》、《多媒体培训制度》、《多媒体资源管理制度》、《校园网管理制度》等,对设施管理、使用等方面提出了明确的要求,对设备使用后交接、借还、资源接收入库等环节建立了严格的登记手续。通过一系列制度的建立,使项目工作有章可循,管理规范,做到了天天有人抓,时时有人管。
三、开展活动。
1、坚持每天按时开机,及时将接收的文件归档及发布。对有意义及价值的资源进行了刻盘保存,并对光盘进行发放。
2、充分利用项目多媒体设备辅助教学。本学期中,在与教研组配合下,共在远教室举行了几次公开课教学。在活动中,教师充分利用项目多媒体设备和网络资源设计教学计划,取得了良好的效果。在平时教学中,越来越多的教师开始利用多媒体进行音乐、语文等科目的教学,教师利用项目多媒体设备的积极性在逐步提高。
3、抓好教师信息技术学习培训工作。由于条件的限制,我校多数教师对计算机操作还不熟悉,部分教师甚至连基本的应用都不会。签于此,我校经常开展教师信息技术集中学习和个别学习。现在,我校大部分教师已基本能应用Word、Excel和Power Point,已能熟练
运用电脑上网查找资料。
四、在整合、探究、创新中深入。
近几年来,新课程改革不断深入,网上资源更丰富了,受版本、时间的限制,各地区、各学校学情不同,老师们普遍感觉到虽然资源多,很适合自己用的不多,还有些地方有空缺。于是教学整合的课题摆在老师们面前,部分老师目前正在努力学习课件制作方法,自己探索整合部分内容,使教学资源更贴近教学实际。创作自己的课件,适时改做过失的课件,已在我校俏然兴起,蓬勃展开。可以想象以后学校的教育教学活动,将更适用、更机动、更有层次、更科学,教师的素质更高。教学质量将更好,学生的能力将更强,办学效果更佳。
五、今后打算。
为把“薄改项目”做好做实,发挥应有的作用,我们将一如既往地抓好抓实此项工作,首先努力做到“三性”,即教学要有科学性、针对性和实效性,开齐课程,开足课时;再次,进一步加大对全体教师培训的力度,让每一位教师都能掌握和应用项目多媒体设备手段进行教学,培养骨干教师,不仅能熟练地操作各种设备设施,而且能利用这些设备进行教学并起到示范作用;再次,是开展多种形式的教学及教研活动,研究如何加强适合学校实际的资源建设。可以设想,随着我校“薄改项目”的实施和应用,不仅能使我校办学条件和现代化教学水平上一个新台阶,更重要的是为我校注入了全新的教学资源、教学信息和教学方法,必将为我校师生的教学观念、思维方式、学习方式和行为习惯注入鲜活的内容,为我校的教育教学带来生机与活力,为实现“三个面向”迈出新的步伐。我们相信,有各级领导的亲切关怀和正确指导,有兄弟学校的经验借鉴,我校“薄改项目”教育应用工作在来年一定能够取得更大成绩。
北流市xx镇xx小学 2011年11月30日
第4篇:“薄改项目”工作总结
××学校2012年“薄改项目”项目工作总结
根据广西电教馆《关于做好2011年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》(桂教电教„2012‟4号)和××区教育局《关于转发《做好2011年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体远程教学设备项目建设工作的通知》的通知》精神,我校认真工作,积极配合,顺利完成“薄改项目”相关工作,现就设备安装调试及使用情况等进行总结:
一、领导重视,积极安排资金做好各项配套设施。
1、自我校接到上级有关文件以来,校长立即召集领导班子研究有关接受国家薄改项目工程的工作,并拟订好工作计划,安排好负责领导、教师,于2012年3月份安排了×××老师去参加自治区的薄改项目设备使用等的培训。
2、严格按照上级文件精神,积极安排资金做好各项配套设施。2012年4月下旬到5月初,投入资金1万多元,对学校线路进行改造安装,将原来陈旧的、不规范的线路全部更新重装,换成了新线路,全部使用以上级文件标准中要求的各种规格铜芯线,使学校的线路更加安全规范,更符合安装薄改项目设备的要求。6月份,又投入1.5万多元,更新改装各个教室的防盗锁,给每个教室安装窗帘,电子备课室配置灭火器等,积极做好了项目设备的安全保障和防潮防晒工作。除此之外,我校还计划投入2万多元,于暑假期间,对每个教室的讲台进行重新改造,以便更加适
应项目设备的使用及教育教学的需要。
二、严密验收项目设备货物。
6月上旬,区电教馆将项目设备货物运送到我校,校长亲自带领全体班子成员在校验收项目设备货物,接收货物时,按配发清单逐一验货,做到不漏验一件货物,并将货物分类安置好,安排好人员进行24小时值守,以备安装工程队到来安装。
三、严格安装,认真配合设备安装队做好项目安装工作。6月初,项目设备安装工程队开始安装项目设备。在安装期间,我校的全体领导班子都到校进行安装监督,要求安装人员严格按照设备安装要求进行规范化安装,不得随意改变安装要求,发现不按照要求安装的立即限其整改。到6月中旬,我校的设备基本安装完毕,经学校班子进行自查,未发现有设备乱装的现象。
四、认真调试,确保每一项目设备都能运行。
工程完毕后,设备安装工作人员对项目已进行初步调试,学校也派出负责人员进行验查,大部分设备均能运转。对运转不正常设备,我们也能及时做好登记造册、上报更换等工作,确保每一项目设备都能运行。
五、人人参与,积极做好校本培训。
6月19日,在九年级(5)班教室对全校教师进行了薄改项目设备的使用培训。培训主讲人由×××老师担任,全校40多位老师全部到班参加培训,培训的内容主要有:电子白板的功能与应用;教学资源的应用与案例分析;常用办公、教学软件的使用技
巧等。经过培训,大部分的老师都能学会了基本的使用技巧,并能在教学中有机运用,使课堂充满时代的气息,更激发了学生的学习兴趣。
六、存在问题与管理措施。
薄改项目设备虽已在我校投入日常的教学,但也存在一定的局限性,这批设备对我们老师来说是新鲜事物,对其的认识、使用由于年龄、学识不一而产生不同的影响,现在个班级的教学终端的系统出现不正常现象、有的班的键盘不能正常使用等情况,特别是老教师用得更不上手,这都有待我们去加强培训。经检查,我校现在还有三个班级的电子白板存在屏幕触摸失灵现象,已上报,等待更换。另外,由于设备中有好多接口,其硬件本身的问题导致连接欠牢固,使有的设备无法正常使用等。
在今后的薄改项目设备管理工作中,我校主要从以下几方面做好有关工作:
1、认真贯彻上级的有关文件精神,制定好严密的工作方案和各项管理规章制度;
2、按常规管理的要求做好项目设备的登记入帐造册工作,完善相关的档案资料;
3、定期进行设备的维护检查,发现在问题及时上报有关部门进行维修或整改;
4、严格项目设备的管理,免除被盗、破坏或遗失。
×××学校
2012年6月30日
第5篇:薄改项目总结
2012年度安徽省农村义务教育薄弱学校改造计划多
媒体远程教学设备采购项目工作汇报
本次项目我校共计有模式 3-2设备 5 套。我校自2013年 5 月接到上级开展本项目通知后,随即成立了以 操永宏 校长为组长的校薄改项目小组,并开展了前期准备工作,完成了相关配套设施的配备。
在2013年10月7日到2013年11月25日期间,科大国创软件股份有限公司人员到我校完成了薄改项目多媒体远程教学设备的交接、安装、调试和现场培训、设备资料交接等工作。
在2013年11月16日我校参与了县局组织的集中培训,并于2013年11月18日至 11月26日组织了校本培训,并于2013年11月 25日组织了校级验收,验收合格。目前各设备运行正常,均已投入正常教学中。
在今后,我校将进一步加强对本次薄改项目设备的管理和培训工作,力争将所配设备发挥出最大效益。
龙潭乡中心学校
2013-11-26
第6篇:“全面改薄”项目规划
通榆县第八中学校“全面改薄”项目规划
(2014—2018年)
一、现状分析
通榆县第八中学校位于开通镇铁西城乡结合部,是以临时工、农民工、菜农等子弟为主要生源的、走读与寄宿并存的国办普通初级中学。学校现有教学班18个,在校生737人,五年内学生总数预计会达到900人、学校在编教师101人。占地面积40700平方米,建筑面积4858平方米,其中教学楼3938平方米,18个教学班级(均配备 “班班通”多媒体终端设备.);教学楼内有1个计算机教室,1个图书室,3个实验室及3个仪器室,一个多媒体教室,一个电子备课室,一个卫生室,一个乐器室;教学楼后平房面积为内有一个音乐教室,一个美术教室,一个体育活动室、一个体育器材室,生均5.58平方米,存在面积不足问题。学生宿舍2201平方米,食堂面积共680平方米。也存在面积不足问题。
现教学楼内有卫生间8个,蹲位48个。楼外有师生旱厕186平方米,36个蹲位;学校现有锅炉房和水房共144平方米。无学生浴室。
学校有一个硬化操场,有篮球场2个,排球场2个,足球场一个。音体美器材少,不能满足全校学生的需求。
学校现有学生单人课桌椅740套,其中500套比较破旧。学校有计算机(学生用)50台,教师机20台,购买时间长、运行慢。学校现有图书11740册,生均15册,且大部分陈旧破损严重。多年来,学校致力于营造文明,整洁,优美,有序的校园环境和追求真理,崇尚科学,健康向上的校园文化氛围,着力提升广大师生的思想道德素养,造就了一支社会满意的教师队伍,赢得了社会的认可与肯定。
二、规划目标
预计经过五年的建设改造,学校将建设成为一所标准化学校,各项指标将达到标准化学校建设要求,将为学校学区内及进城务工的孩子提供优质的教育教学环境,成为县内一流,市内有名的优质学校。
1.学校教学楼将满足18个班级900名学生的需求,教室坚固,适用,通风,符合抗震,消防安全要求,自然采光和黑板材料符合规范要求,增改建3000平方米校舍,使每一个功能室面积都能达到省定标准.2.购置700套标准化学生课桌凳,使学生使用的所有学生课桌凳合格,为学生的身心健康保驾护航。
3.添置25000册学生图书,使学生生均图书册数不少于40册,激发学生的阅读兴趣,拓展学生的知识面,为建设祖国储备合格人才。
4.添置教学仪器设备,学生实验率达到百分之百,掌握中学阶段所有的实验操作及安全意识。
5.添置的体育器材,按照
6.在宿舍楼配备1万元的开水设备,满足住宿学生饮水需求。7.加快学校信息化建设,更新微机室学生电脑、办公室教师办公电脑,保证每个教师人均一台计算机,教师上网查询资料更加方便快捷,享受优质的教育资源。加强教师信息技术应用能力,推进信息技术在教育教学的恶应用,使全校师生共享便捷优质的数字教育资源。
8.更新教师办公桌椅、更新教学楼门窗。
9.教学楼、宿舍楼外墙做保暖、贴砖,教学楼、宿舍楼、学生餐厅刮大白、贴砖。
10.院墙重建(南北墙),校园地面硬化、宿舍小区铺彩砖。
三、进度和资金安排 第一、在2014年完成:
1.图书室:计划新增图书9000册。图书室现配有擅长微机管理方面的专职图书管理员1人,并配备一名教师协助管理工作。图书室利用晨旭校园网络进行电子化管理,在规定时间内,组织班级集体、个人借阅。同时各班级设图书角,备用班级图书账目册。进行班与班之间图书交流、图书资源共享。(自筹资金、县拨资金)
2.卫生室:配备缺少的卫生设备,配兼职教师1人,负责学校卫生日常检查并为师生提供必要的医疗服务,在卫生专业人员指导下开展学校预防保健、健康教育、常见病和传染病预防与控制工作。(县拨资金)3.音体美:购买专用音乐教室、美术教室设备,(县拨资金)4.信息技术装备:增一个云平台计算机教室。(县拨资金)5.配备缺少的实验室器材设备(县拨资金)6.更换100套新桌椅。(资金自筹和县筹.)第二、在2015年完成1.完成教学楼顶护沿和瓦房彩钢瓦更新,计划投资12万余元(资金自筹)
2.教学楼外墙做保暖,贴砖,更新教学楼门窗(资金县拨)3.教学楼、宿舍楼、学生餐厅刮大白、贴砖。4.院墙重建(南北墙)
5.校园地面硬化、铺彩砖.(资金县拨)6.重建大门门库、门卫.(资金县拨)
7.在多媒体教室安装个交互式一体机,实现班班通。(资金自筹和县筹各一半)
8.更换150套新桌椅。投资2.5万元。(资金自筹和县筹)9.购买图书15000册。(资金自筹和县筹各一半)10.购买音体美器材(资金县拨)
11.院墙南墙粉刷外墙涂料及书写标语投资9000余元(资金自筹)
12.配备缺少的学生餐厅桌凳(县拨资金)
第三、在2016-2018年完成 1.购置开水设备一套,(资金自筹)
2.增改建校舍3000平方米。增设校内洗浴场所,购置淋浴设备(中央资金)
3.购置教师办公电脑60台。计划投资12万余元。(资金自筹)4.增加硬化篮球场地600平方米和停车场地1000平方米.(资金自筹)
5.更新校园广播系统设备(宿舍用),达到配备标准(资金自筹)6.更换350套新桌椅。(资金自筹和县筹)
7.添置1000册学生图书,使学生生均图书册数不少于40册.8.四、组织机构与管理
1.按县教育教育局实施方案要求厂里改薄工作领导小组,由校长任组长,各部门主管和功能室分管人员任成员的改薄领导小组组员。
2.做好改薄工作的前期准备工作。
3.做好改薄设备的清点入库工作,学校总务处专人负责设备的分类整理入库,登记保管。
4.及时对学校各类专职人员进行培训,及时暗战上级有关文件要求认真管好用好学校各种装备设备。
2014年2月15日
第7篇:改薄促教工作汇报
改薄促教工作汇报
土桥镇中心小学
尊敬的各位领导:
你们好!欢迎各位领导来我校检查指导工作。
我们土桥镇中心小学现有10个教学班、247名学生,教师20名,教师学历合格率100%。
在县教育局和镇教育组的大力支持下,我们中心小学校引领全校教师从学校实际出发,紧紧围绕“以人为本,教研兴校,科研强校”的办学理念,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革,以次全面提高教育教学质量。特别是今年以来,我们利用深入开展学习“三为”主题实践活动的契机,提出“提高教育质量,培养合格人才,办人民满意教育”的目标,大力提升学校教育质量,狠抓常规管理和校本培训,课题研究,促进教师专业化成长,提高教师教育教学水平。
下面就我校一年来关于开展改薄促教工作的具体工作做一汇报:
一、主要工作内容
(一)建立健全管理制度
完善了教学常规日检查、周小结、月通报、阶段性分析评价、学期总结表彰奖励制度。建立《领导值周制度》、《领导听评课制度》、《领导包年级制度》和处室日志制度,下沉工作重心,坚持从细节入手勤查严管细处实抓教育教学的每个环节,实施精细化管理。值周领导、各职能部门每日检查学校常规工作,每周行政例会小结汇报,每月教工大会、班主任会议进行通报,坚持期中期末教学质量分析,对班级及学科成绩进行动态比照和综合评价,导入竞争机制,强化质量意识,实施了每学期末全面总结和奖励制度,调动教师工作的主动性和创造性。
(二)切实加强教学管理
1、推出了:教学工作“十字”方针,并把这“十字”方针作为我校强化教学中心意识,开发教师潜能,提高教育教学质量,进而形成规范化教学管理的重大举措,同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。
(1)、备课要“深”。即:深入学习课标,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探讨教法。
(2)、上课要“实”。即:上有充分准备课,不搞花架子,做到面向全体,因材施教。
(3)、作业要“精”。即:作业要有针对性,有代表性,有目的性,不留堆作业。
(4)、教学要“活”。即:不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风格。
(5)、手段要“新”。即:在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练设计方面要突出“新”字。
(6)、反馈考试要“勤”。即:实行小考、单元考试、月考、期中考试、期末考试并重管理的方法,及时了解掌握学生的学习情况。
(7)、考核要“严”。即:严格执行教学管理制度,严把考核、考勤关。(8)、批改辅导要“细”。即:所有学科作业或笔记类,都要详批、详改,班主任要建立差生辅导记录,有的放矢地进行辅导。
(9)、检查评价要“公”。即:公平公正地检验评价每位教师的教学行为及教学效果。
(10)、负担要“轻”。即:最大限度地减轻教师的工作负担,多为教师创造愉快宽松的教学氛围。
2、业务领导坚持侧重包年组制度。采取抓两头(一年级、六年级)带中间的原则,抓好一年级良好班风的形成和六年级纪律的管理。业务领导将以预约、推门等形式深入一线听课、评课、导课,实行教导处周五下午例会制,及时总结本周课堂教学情况及教学秩序情况,改进下一步工作。
另外,在教学领导层面大兴学习之风,研究之风,探讨之风,不断提高业务领导自身素质,从而带动了全体教师形成研究氛围、学习氛围。牢固树立向课堂40分钟要质量意识,严格执行课程教学计划,把课堂教学作为提高教育教学质量的主渠道。此外,还加强质量管理,通过阶段检查、总结、测试、反馈等方式,科学地管理、规范了教学工作。
具体督促检查办法:
(1)、开展抽查课(推门课)活动
课后评价,打分及时反馈,发现并及时纠正教学工作中存在的问题,总结发扬教学中的创新及先进经验,使备课、上课、听课,成为有机整体。(2)、定期检查教师教案,指导教师写出既规范又实用的教案。(3)、组织好各阶段测试工作,并认真组织好试卷分析,质量分析及测试后反思。
(4)、定期检查教师听课,测试、批改等情况,做到有记录,勤反馈,及时总结。
(三)、提高教师业务素质
在实施新课程的同时,重点抓好教师的学生观、课程观、教学观的转变与更新,实施“十个一”工程工作。即:每位教师一学年研究一个实验课题;每位教师一学期撰写一篇教育教学论文;设计一节优秀教案;讲一堂精品课;出一份标准试卷;接受一次教材教法过关测试;参加一次新课改理论验收;写一本教学反思;制作一件优秀教具(课件、教具或幻灯片);参加一次作业批改大赛。进而全面提高教师的业务素质,教导处将围绕新课程改革,通过集体学习,教师自学、讨论、交流、写心得体会、外出培训学习做专题汇报,骨干教师作教学经验介绍等形式,使全体教师在研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步确立新的教育理念,然后,指导自已的教学实践。
另外还开展教学研究 促进教师教学水平的提高。为了进一步提高课堂教学质量,提高教师的教学水平,从现在起,继续以学科组为单位,制定出教研活动计划,定时开展教研活动及专题研讨活动。
(四)、加强特色教学管理,形成教学了特色化品牌
语文学科突出抓好学生阅读写作能力提高,数学重点抓学生思维能力的训练,英语学科强化学生口语表达的持续训练。着重从以下几方面入手一步步强化落实。
数学学科要在备课、上课、作业中突出体现思维训练内容,通过数学竞赛形式进行验收;语文学科要在早读、课堂和日记中突出学生阅读能力训练,把看图说话内容和课外读物做为推荐内容,强化学生课外时间的“说、写”训练,也将通过作文竞赛形式对训练情况进行验收;英语学科充分利用好晨读时间,课上时间对学生进行口语训练,完成一日一题,学期末将采取演讲表演的形式进行验收,教导处将定期对以上大三个学科特色教学情况通过听课、查教案、查作业、训练成果展等多种形式进行检查验收,力争短时期内,在原有基础上有所提高。
(五)对后进生加大转化力度 提高整体成绩
后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。
第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。
第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。
第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:
1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。
2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。
3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。
总之,我们将抓住教学不放松,向管理要效率,向管理要质量,向着“教学思想现代化,学校管理规范化,设施配套规范化,学生质量优良化”的目标迈出了可喜的一步,但我们认识到摆在我们面前的问题还很多,我们深感肩上的压力和艰难,我们将在县教育局及镇教育组的领导下,以更大的决心和力气,克服困难,创造条件,使学校各项工作再上新台阶。
第8篇:学校全面改薄工作汇报
---“六有工程”时改建和修缮的泥土和砂石面,围墙经过多年的风雨侵蚀,墙壁都有不同程度的损坏,多媒体设备严重不足,办学条件较差,以不适用现代化教学的需要。
本次我校的薄弱学校的改建工作主要从以下几个方面实施:
1、争取省级资金,铺设塑胶跑道。二中自建校以来,学生的运动场始终是泥土地,一遇刮风满校园尘土飞扬;一下雨就泥泞满地,学生根本无法在操场上操或活动,我们一直看在眼里,记在心里。借着省农村中小学运动场塑胶化工程之际,我们想尽办法向上级争取,教育局及上级领导也多次到学校来考查。最终,考虑学校的现实困难,确定王集二中为第一批省扶贫铺设塑胶跑道的学校之一。施工过程,我校确定专人监管,确保质量并及时完工;在通过上级主管部门验收并交付我校使用后,学校又指定专人对使用进行监管,以保证塑胶跑道能更长时间服务于广大师生。---手对全校各室门窗进行了全面的修理和油漆,计维修面积788平方米,为学校节省资金2万余元。这样一来,校舍不仅美观了,而且也排除了安全隐患。
4、加强了校园的绿化、美化建设。为美化校园化境,我们加强了校园的绿化建设,本次改造建设中,我校新栽植绿化树木---香樟树等30多棵。同时,我们还加强了校园文化的建设,前后共投入5万元,进行校园的文化墙改造,力争使校园的每一堵墙“说话”,使校园中处处体现育人氛围。
二、组织实施
1、认真制定薄弱学校改造建设规划。
在加强薄弱学校改造建设的工作中,我校领导高度重视,及时成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组”,明确提出把薄弱学校改造建设作为我我校今后几年的教育工作的重点任务来抓,领导班子成员经过多次协商,制定了我校薄弱学校改造建设总体规---落实各校的校长为第一责任人,强化项目督查工作,确保施工过程中有专人跟踪监督,做到定人、定位,在项目改造过程中,我们不少学校的校长牺牲掉了假期休息时间,始终坚守在项目施工的第一线,抓好进度督查、质量督查工作,力争使每一项工程都能成为“放心工程”。
三是严格项目资金管理。按照项目资金管理办法,建立健全财务管理制度,力争花最少的钱办最大的事。在项目预算时,我们对每一笔支出都做到精打细算,在施工过程中,一些工作能让教师自己动手解决完成的尽量让教师去做,这样节省了开支。比如,在维修和油漆教室门窗时,我们
则发动教职工,自己动手干,即美化了校园又节省了改薄资金。从而使我们的薄弱学校改造建设工程项目利益最大化。
总的来说,近两年来,我校的薄弱学校改造建设工作取得了明显的成效,---1200人的最终规模.二、学校现状及存在问题
1、没有专用教室,设备.器材未按标准配备。音乐、美术、体育器材
数量少不达标。图书没有配置。
2、没有生活用房,我校教职工学生中午食宿无法解决.3、学校大门围墙建设不规范,存在安全隐患。校园道路破损严重,校园绿化面积严重不足。
4、学生饮用水因无必要的设施设备,没有得到保障。
三、校园规划
为了切实安排好此项工作,我校成立了以校长为组长,其他校领导为副组长,各处室主任为成员的领导小组,具体负责工作的开展。
预计到2018年,我校有教职工90人,其中专任教师数88人,教师岗位合格率及学历达标率均为100%,有学生1350人,共开设30个教学班,其中进城务工随迁子女1115人。预计投入资金万---了极大的改善,学校的面貌焕然一新,教学硬件设施也上了一个新的台阶,大大缩小了与城市学校的差距。学校的改造建设工作也得到了当地老百姓的肯定。现将我校的薄弱学校的改造计划实施情况汇报如下:
一、基本情况
我校原有运动场设施都是在实施“六有工程”时改建和修缮的泥土和砂石面,围墙经过多年的风雨侵蚀,墙壁都有不同程度的损坏,多媒体设备严重不足,办学条件较差,以不适用现代化教学的需要。
本次我校的薄弱学校的改建工作主要从以下几个方面实施:
1、争取省级资金,铺设塑胶跑道。二中自建校以来,学生的运动场始终是泥土地,一遇刮风满校园尘土飞扬;一下雨就泥泞满地,学生根本无法在操场上操或活动,我们一直看在眼里,记在心里。借着省农村中小学运动场塑胶化工程之际,我们想尽办法向上级争取,---教育现代化的进程,给部分学校各班级配备了电子白板等多媒体设备,上级给王集二中投入了40余万元安装了21套多媒体设备。至此,全校师生告别了粉笔时代,开始了全新的现代化教学,大大优化了课堂教学效果。
3、对校舍的门窗进行修理和更换。今年暑期,我们牺牲休息时间,自己动手对全校各室门窗进行了全面的修理和油漆,计维修面积788平方米,为学校节省资金2万余元。这样一来,校舍不仅美观了,而且也排除了安全隐患。
4、加强了校园的绿化、美化建设。为美化校园化境,我们加强了校园的绿化建设,本次改造建设中,我校新栽植绿化树木---香樟树等30多棵。同时,我们还加强了校园文化的建设,前后共投入5万元,进行校园的文化墙改造,力争使校园的每一堵墙“说话”,使校园中处处体现育人氛围。
二、组织实施
1、认真制定薄弱学校改造建设规---夜加班。我们对项目的进度进行实时监控,保证各个项目工程得以顺利实施。
二是严把项目质量关,切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度。在改建项目审批后,我们立即进行了改建项目的招投标,力争做到公开、公正、透明。在项目实施过程中,我们加强了建设项目工程的质量检查,落实各校的校长为第一责任人,强化项目督查工作,确保施工过程中有专人跟踪监督,做到定人、定位,在项目改造过程中,我们不少学校的校长牺牲掉了假期休息时间,始终坚守在项目施工的第一线,抓好进度督查、质量督查工作,力争使每一项工程都能成为“放心工程”。
三是严格项目资金管理。按照项目资金管理办法,建立健全财务管理制度,力争花最少的钱办最大的事。在项目预算时,我们对每一笔支出都做到精打细算,在施工过程中,一些工作能让教师自己动手解决完成的尽量让教师去做,----