镇卫生院整体工作汇报（精选7篇）_镇卫生院工作汇报
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第1篇：镇卫生院工作情况汇报
尊敬的王市长及各位领导：
首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。
一、基本情况
虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，现有职工28人，其中在岗职工20人，退休8人；乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。按全镇13000人口计算，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2010年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。2010年1-5月份的收入--元，同比增长——%。
二、卫生事业发展不断提高
自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高，求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升，院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新；稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高，受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在：
（一）拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。
在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下，根据我院实际情况，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，经领导提名、院内推荐，组建了院委会领导集体。几年来的实践，班子呈现出团结务实，战斗力强；职工团体协作，爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面，中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头，从而，使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计：中医院包扶我院以来，其收入年增长率分别为——%，——%和——%。
（二）调整结构，健全制度。
根据具体情况，我院合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循，自觉遵守各项规章制度。
（三）着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。
三年多来，在工程建设方面，相继完成400平方米卫生院的建设，危房改造、庭院建设以及维修锅炉、按装暖气等工程。在医疗设备配置方面，先后配备了全数字b超、x光机、心电机、血液分析仪、尿十项分析仪等仪器。并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新农合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。
（四）加强素质教育，提高医疗服务质量。
目前，我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。为此，我们制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。三年来，共派出长期在外进修人员9人，参加省、市、县各种培训20余人次，并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。
三、存在的问题
（一）由于医院底子薄，历史拖欠太多，账面外欠资金达80余万元，医院医疗用房严重不足，还没有达到国家的标准。另外没有配套的厕所，给职工、尤其是患者造成了极大的不便和影响。另外400平方米的医院没有自来水，仅靠原征用的平房自来水来维持全院的用水问题，给医院的工作造成很多的困难。
（二）虎头镇卫生院退休职工多，退休人数占职工总数的28%，是医院的主要负担。以医院目前的业务收入，仅能维持职工基本工资的发放，职工的全额工资及合法待遇不能完全兑现，是医院的不稳定因素。
（三）乡镇卫生院医疗卫生服务人员缺乏，出现人才断档。乡镇卫生院多年来未进新人，而原有工作人员有很多业务骨干到了市医院、中医院、计生、妇幼保健院等部门发展，现在乡镇卫生院存在医疗卫生人员严重缺乏和断档的局面。
（四）防保队伍人员少，经费不足。虎头地域广阔、人口众多、居住不集中，新兴北线一代交通不便，人员经费不足严重制约防保工作的开展。
（五）由于卫生院对各村医生没有绝对的管理权，没有资金的投入，乡村一体化的工作很难开展。
四、下步工作思路及举措
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2010年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达80万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。
第2篇：镇卫生院工作情况汇报
镇卫生院工作情况汇报
尊敬的王市长及各位领导、首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。
一、基本情况
虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，现有职工28人，其中在岗职工20人，退休8人；乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。按全镇13000人口计算，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2010年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。2010年1-5月份的收入--元，同比增长——%。
二、卫生事业发展不断提高
自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高，求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升，院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新；稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高，受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在、（一）拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。
在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下，根据我院实际情况，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，经领导提名、院内推荐，组建了院委会领导集体。几年来的实践，班子呈现出团结务实，战斗力强；职工
团体协作，爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面，中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头，从而，使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计、中医院包扶我院以来，其收入年增长率分别为——%，——%和——%。
（二）调整结构，健全制度。
根据具体情况，我院合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循，自觉遵守各项规章制度。
（三）着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。
三年多来，在工程建设方面，相继完成400平方米卫生院的建设，危房改造、庭院建设以及维修锅炉、按装暖气等工程。在医疗设备配置方面，先后配备了全数字b超、x光机、心电机、血液分析仪、尿十项分析仪等仪器。并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新农合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。
（四）加强素质教育，提高医疗服务质量。
目前，我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。为此，我们制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。三年来，共派出长期在外进修人员9人，参加省、市、县各种培训20余人次，并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。
三、存在的问题
（一）由于医院底子薄，历史拖欠太多，账面外欠资金达80余万元，医院医疗用房严重不足，还没有达到国家的标准。另外没有配套的厕所，给职工、尤其是患者造成了极大的不便和影响。另外400平方米的医院没有自来水，仅靠原
征用的平房自来水来维持全院的用水问题，给医院的工作造成很多的困难。
（二）虎头镇卫生院退休职工多，退休人数占职工总数的28%，是医院的主要负担。以医院目前的业务收入，仅能维持职工基本工资的发放，职工的全额工资及合法待遇不能完全兑现，是医院的不稳定因素。
（三）乡镇卫生院医疗卫生服务人员缺乏，出现人才断档。乡镇卫生院多年来未进新人，而原有工作人员有很多业务骨干到了市医院、中医院、计生、妇幼保健院等部门发展，现在乡镇卫生院存在医疗卫生人员严重缺乏和断档的局面。
（四）防保队伍人员少，经费不足。虎头地域广阔、人口众多、居住不集中，新兴北线一代交通不便，人员经费不足严重制约防保工作的开展。
（五）由于卫生院对各村医生没有绝对的管理权，没有资金的投入，乡村一体化的工作很难开展。
四、下步工作思路及举措
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2010年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达80
万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。镇卫生院工作情况汇报相关文章:县委工作情况汇报校本教研工作汇报小学综治安全工作汇报特色城镇化建设工作汇报小学信息建设工作汇报材料迎国检工作情况汇报城管环卫园林客运燃气管理工作汇报乡政府工作情况汇报查看更多>>工作汇报
第3篇：工作汇报：镇卫生院工作情况汇报
.页眉.工作汇报范文：镇卫生院工作情况汇报
尊敬的王市长及各位领导：
首先我代表虎头镇卫生院对来我院检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。下面就我院卫生事业发展现状向大家做一简要汇报。
一、基本情况
虎头镇医院已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，现有职工28人，其中在岗职工20人，退休8人；乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。按全镇13000人口计算，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2010年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按年度决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。2010年1-5月份的收入--元，同比增长——%。
二、卫生事业发展不断提高
自XX年年市中医院包扶虎头卫生院以来,卫生事业各项工作不断提高，求实地说取得了历史以来最好成绩。经济效益和社会效益明显提升，院容院貌、基础设施、工作环境、就医条件、精神面貌焕然一新；稳定团结、服务质量、业务素质、集体收入、个人待遇渐进提高，受到各级领导和全社会的一致认可。具体表现在：
（一）拥有一个团体协作、凝聚力强的领导班子。
在卫生局的正确领导和中医院的亲临指导下，根据我院实际情况，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求上进的人，经领导提名、院内推荐，组建了院委会领导集体。几年来的实践，班子呈现出团结务实，页脚..页眉.战斗力强；职工团体协作，爱岗敬业的新局面。在管理和技术方面，中医院巡回派驻有技术、有威望的医务人员常年坐班虎头，从而，使我院恢复以往在群众中因技术水平问题造成患者流失的现象。经统计：中医院包扶我院以来，其收入年增长率分别为——%，——%和——%。
（二）调整结构，健全制度。
根据具体情况，我院合理布局科室，规范医疗规程，制定考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可循，自觉遵守各项规章制度。
（三）着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。
三年多来，在工程建设方面，相继完成400平方米卫生院的建设，危房改造、庭院建设以及维修锅炉、按装暖气等工程。在医疗设备配置方面，先后配备了全数字b超、x光机、心电机、血液分析仪、尿十项分析仪等仪器。并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、新农合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。
（四）加强素质教育，提高医疗服务质量。
目前，我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。为此，我们制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。三年来，共派出长期在外进修人员9人，参加省、市、县各种培训20余人次，并制定继续教育长远规划，坚持可持续性发展。
三、存在的问题
（一）由于医院底子薄，历史拖欠太多，账面外欠资金达80余万元，医院医疗用房严重不足，还没有达到国家的标准。另外没有配套的厕所，给职工、尤其是患者造成了极大的页脚..页眉.不便和影响。另外400平方米的医院没有自来水，仅靠原征用的平房自来水来维持全院的用水问题，给医院的工作造成很多的困难。
（二）虎头镇卫生院退休职工多，退休人数占职工总数的28%，是医院的主要负担。以医院目前的业务收入，仅能维持职工基本工资的发放，职工的全额工资及合法待遇不能完全兑现，是医院的不稳定因素。
（三）乡镇卫生院医疗卫生服务人员缺乏，出现人才断档。乡镇卫生院多年来未进新人，而原有工作人员有很多业务骨干到了市医院、中医院、计生、妇幼保健院等部门发展，现在乡镇卫生院存在医疗卫生人员严重缺乏和断档的局面。
（四）防保队伍人员少，经费不足。虎头地域广阔、人口众多、居住不集中，新兴北线一代交通不便，人员经费不足严重制约防保工作的开展。
（五）由于卫生院对各村医生没有绝对的管理权，没有资金的投入，乡村一体化的工作很难开展。
四、下步工作思路及举措
1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2010年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。
2、注重人才培养，壮大卫生队伍。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。
3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗页脚..页眉.赔偿、药品等陈欠累计高达80万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。
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第4篇：镇卫生院建设情况汇报
防城镇卫生院建设情况汇报
我院在各级党委、政府，区卫生局领导的正确领导和有关部门的大力支持，以及全院干部职工共同努力下，我院的各项工作得到了健康、稳步的发展。现结合我院实际，将我院建设情况简要汇报如下：
一、基本概况
我院位于防城镇教育路二巷1号，辖区面积13平方公里，辖区人口121586人。中心下设2个社区卫生服务站。
我院一套人马两块牌子，挂牌防城镇卫生院和中山社区卫生服务中心。现有工作人员74人，在编在职人员63人。其中卫生技术人员61人，主治医师13人，助理医师8人，主管护师3人，护士17人。妇幼保健医师3人，康复医师2人。
我院业务用房面积为1354平方米，编制床位50张，实际开放病床50张。2010年我院门诊人次为34616人次，住院人次为1243人次，总收入为496.78万元（含财政拨款、医疗业务收入和其他收入，其中业务收入328.62万元、财政拨入168.16万元），业务收入比2009年增长67.26%。总支出386.56万元，收支结余110.21万元。今年1-6月份，门诊18022人次，住院602人次，总收入200万元（业务收入151万元、财政拔入30.6万元），业务收入比去年同期减少17.9%。总支出248万元，收支结余为负48万元。
基本设备有：200mAX光机、彩色B超、全自动血细胞分析仪、半自动生化分析仪、血液细胞分析仪、尿液分析仪等。
二、卫生院建设的措施和成效
一是加强基础设施建设力度。我院积极采取政府配套、自筹资金方式，完成了标准化建设任务。同时加大对医疗设施的投入，我院购置了200mAX光机、彩色B超、全自动血细胞分析仪、半自动生化分析仪、血液细胞分析仪、尿液分析仪等先进医疗设备，配备了救护车。
二是加强人才队伍建设力度。为提高城市社区卫生服务中心的服务质量，适应城市社区卫生服务的发展，我院高度重视对社区卫生服务人才的培养，进一步加强各种医疗规范的管理和抗菌药物使用的管理，抓好医务人员“三基三严”培训和考核工作。通过举办医护人员业务技能知识培训，进一步提高我院医务人员的技术水平。鼓励医技人员参加继续医学教育，对达到学历水平的采取奖励措施，不断提高医技水平。
三是加强管理力度。我院通过开展“争先创优”和“三好一满意”等活动，加强医院内涵建设，强化内部管理，注重规范操作，注重细节管理，加强医患沟通，防范医疗事故。注重制度建设。我院建立健全了各项规章制度，制订《防城镇卫生院工作人员职责》、《防城镇卫生院管理制度》、《防城镇卫生院奖罚制度》等一系列的规章制度，做到以制度管人。
四是加大了卫生支农力度。对村卫生室在人员培训、技术、设备上给予帮扶。
通过以上措施，卫生院建设取得了明显成效。一是群众就医环境得到改善。经过新、改建，卫生院达到了设计新颖、布局全理、功能完善、配套设施齐全的要求，能基本满足群众诊病、疗养的需要。二是医技人员队伍得到进一步充实，基本满
足了工作需要。三是为群众提供了基本医疗服务和公共卫生服务。农村防疫、妇幼保健等公共卫生服务项目得到扎实开展。四是卫生院形象得到明显提升。卫生院通过项目建设、设备更新、卫技人员业务素质和服务能力提高，行业作风加强，得到群众的广泛好评。
三、存在问题
1、社区卫生服务人员培训与城市社区卫生服务的需求不适应，造成社区卫生服务技术力量薄弱。
2、业务用房面积不足，制约着社区卫生服务中心的发展。
3、投入社区卫生服务经费不足。
四、今后打算
为促进社区卫生服务各项工作进一步发展，主要工作计划如下：
1、巩固完善社区卫生服务工作，推进社区卫生服务网络建设。
2、广泛开展健康教育宣传工作。积极组织开展社区健康教育活动，与民政、计生等部门密切配合，鼓励动员群众积极参与到社区卫生服务中去。
3、积极争取各级政府加大对社区卫生服务经费投入。
4、加强医疗服务队伍建设，满足全科医学在城市社区卫生服务中的需要。
5、积极争取上级部门投入资金建设防城镇社区卫生服务中心的业务用房。进一步加强社区卫生服务中心（站）的建设。
防城镇卫生院
2011年10月15日
第5篇：安阳镇卫生院情况汇报
安阳镇卫生院基本情况汇报
尊敬的各位领导：
首先，我代表卫生院欢迎各位领导来我院调研指导工作，这充分体现了卫生局对基层卫生工作的关心和重视。下面我就安阳镇卫生院的基本情况向各位领导汇报如下。
卫生院基本情况
安阳镇卫生院在各级党委、政府的关怀下建于1968年，占地面积2036平方米，承担着全镇2.6万人的公共卫生、计划免疫、传染病防治、健康教育、新型合作医疗、妇幼保健等任务，服务半径达10公里。全院现有职工61人，其中中共党员8人，正式职工50人，临时人员11人；专业技术人员 51人，其中临床医生24人，包括执业医师6人，助理医师10人，其他临床医生8人；护理人员17人，包括主管护师1人，护师4人，护士12人；其他专业技术人员10人，包括主管技师1人，会计4人，药剂人员5人。上述人员中取得专科以上学历30人，中专学历29人。
设备配置情况：救护车、X光机、呼吸机、彩色多普勒超声诊断仪、全自动电动洗胃机、制氧机、心电图机、妇科治疗仪、多功能手术床、全自动电脑牵引床、多功能心电监护仪、半自动生化分析仪、血球分析仪，共计价值120余万元。
科室设置情况：主要有内科、外科、妇产科﹑儿科﹑中医推拿按摩针灸科﹑公共卫生科、财务科、合管科、护理部、住院部、心电图室﹑放射室﹑ B超室﹑化验室等科室。拥有床位60张，编制人员45人，基本能够满足全镇患者常见病、多发病的诊断治疗及公共卫生服务的需要。
基础建设情况：卫生院房屋建筑面积共计7097平方米，房屋总价值210万元，业务用房2572平方米。今年年初，医院领导班子对医院的发展进行了规划，在财力紧张的情况下，优先考虑改善住院部环境，多方筹资，经公开招标，现该工程正在进行紧张的施工中，预计到11月底完工，届时我院的住院环境将得到显著的改善。同时不断加强医院内涵建设，动员全院干部职工为医院的发展出谋划策，共同促进医院健康、和谐发展。
新农合政策情况：稳步推进新农合工作，顺利实施了农民一卡通，5月31日起我院实施了国家基本药物制度，药品全部零差价销售，10月31日辖区内的15个村卫生室实施了国家基本药物制度，药品零差价销售。2011年全镇参合22410人次，截止到2011年10月辖区内已有1789人次进行了住院报销，报销金额145万元，核销比例66%；门诊账户核销544人次，核销3万元；门诊统筹27971人次，核销23万元，在人民群众中得到了一致好评。
村卫生室设置情况：自2009年实行乡村卫生组织一体化管理以来，我镇按照县政府的要求，对村卫生所实行了“七统一”管理。按照一村一点的要求，设置村卫生所17所，现有从业人员34人，其中1人具备执业医师，1人具备执业助理医师资格，其余人员均具备乡村医生资格；取得中专学历13人。所有卫生
所均5室分开，独立设置了诊断室、注射室、药房、观察室、处置室等5室；近年来，通过标准化卫生所建设，在逐步规范村卫生所五室布局的同时，积极动员乡村医生改造业务用房，改善百姓就医环境。业务收入情况：
2011年1-12在县卫生局的领导下及全体医务人员的努力下卫生院业务收入约312余万元，其中门诊收入81万元，住院收入231万元。为全镇卫生事业发展做出了突出的贡献,取得了良好的社会效益和经济效益.以上就是我院的基本情况汇报，如有不妥，请领导批评指正。下面就对我院的发展提出思考和建议。
农村卫生事业发展一直是卫生工作的薄弱环节，特别是近年来，随着人们医疗需求的不断提高，乡镇卫生院发展面临诸多困难和问题，现就目前我院存在的一些问题提出自己的几点粗浅看法和建议与大家共勉。
目前，我院的基本公共卫生服务能力虽然有了很大提高，但总体来说，还是难以适应农村经济和社会发展的需求，也不足以满足广大农民基本健康的需要，广大农民“看病难、看病贵”问题还是比较突出，其原因主要有以下几个方面。一是管理水平有限，医院管理者没有接受过系统规范的医院管理专业知识学习，重业务轻管理。二是人才匮乏，由于乡镇卫生院缺乏吸引力，难以引进大专、本科生或高素质专业人才。同时，我院即使大力培养，也要面对“培养一个就流失一个”的难题。三是政府投入的相对不足。近年来，投入到农村基层卫生事业的经费十分有限。
卫生院要想实现良性发展，我个人认为必须做到以下几个方面：
一是要加强乡镇卫生院领导班子建设，提高领导班子的管理水平。作为一个好的医院管理者，除了要营造团结、和谐的良好氛围，使整个团队赢得较高的发展效应外，重要的是在挑战与机遇面前，做到科学决策，促进医院健康、稳定发展。
二是狠抓“人才工程”的建设，优化卫生院人员结构，提高医务人员的整体素质。建立可持续发展的人才保障机制，加强医药卫生人才队伍的建设。重点加强公共卫生和卫生技术人员的培养培训，制定优惠政策，适当倾斜基层卫生人员的待遇，培养合格的全科医生，尤其是培养中医药人才队伍，稳步推动医务人员的合理流动。由于卫生院肩负着农村基本医疗和公共卫生的重要职责，人才匮乏必然制约卫生院的发展，加大农民群众“看病难、看病贵”的困境。因此，发展乡镇卫生院应当以解决这个难题作为突破口。
三是健全医药卫生的法律制定，完善法律法规；完善药品监管法律法规。保障医务人员的身心健康、合法权益和国家的财产，切实净化医院医疗环境和条件，努力创造有利于人民健康的法治环境，完善医疗纠纷的处理机制，增进医患沟通，尊重医学科学，尊重医疗卫生工作者，树立良好的卫生风气。
四是政府要加大对乡镇卫生院的投入和支持力度，以确保乡
镇卫生院生存与发展。加大对卫生事业的投入机制，明确政府、社会的卫生投入责任，提高政府对卫生投入的比重。公共卫生服务的人员经费发展建设和业务经费由政府全额承担，提高基本建设和设备购置经费，使其正常运行，全社会支持卫生室的建设，解决乡村医生的后顾之忧，以及卫生服务的合理补助。重视卫生、正确引导、确保卫生体制改革惠及人民群众，营造良好的卫生舆论环境。
五是加强建设医疗保障体系，特别是新型农村合作医疗。完善医疗救助和基本医疗保障体系，提高政府的补助水平。对困难人员的参保及难以负担的医疗费用提供补助，加大政府的投入；完善医院的经济补偿政策，解决医院“以药补医”的问题；调动医务人员的积极性，提高服务质量和效率；加大医院的硬件建设，转变模式、稳步推进一体化管理，以及国家基本药物制定和“农民一卡通”的实施。为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务，增强医疗服务的透明度，提高医务人员的待遇。总之，卫生院在发展上存在和面临许多问题，有些属于外部因素造成的，难以在短期内解决。有些则是内部经营管理问题，可以通过自身努力予以改善。但无论如何，卫生院要发展，必须正视形势，立足实际，解放思想，转变观念，引入竞争机制，狠抓“人才工程”建设，强化质量意识，逐步实现科学管理，规范运行，健康发展，全面提高卫生院的经济效益和社会效益，为农村医疗卫生事业发展作出更大的贡献。
第6篇：妙高镇卫生院传染病工作汇报
妙高镇卫生院
2015年传染病及突发公共卫生事件管理工作汇报
我镇一贯以来重视传染病防治工作，在上级领导的重视和指导下，各医疗点不断完善和规范传染病的管理工作。做到各项措施落实，认真贯彻执行《传染病防治法》及实施办法，逐步消除各种流行因素，传染病发病率呈逐年下降趋势。我院制定了传染病防控措施和实施方案，并根据当前传染病流行趋势，开展了以下的工作：
1、成立以院长为组长的传染病防控领导小组，并明确人员分工，将责任落实到人。
2、做好宣传、培训工作。要求卫生院、12个村卫生室、3所中小学及4个幼儿园充分利用宣传栏、标语、横幅、板报等形式开展重点传染病防治知识宣传，采用群众喜闻乐见，通俗易懂的形式，广泛开展防病知识宣传。提高预防意识，消除恐慌情绪。对医院医务人员、乡医、幼托机构教师就重点传染病相关知识及防控措施进行专题开会培训2次以上。
4、建立，健全传染病管理机构。镇卫生院成立了传染病管理小组，成员由医院领导防保科人员组成，防保科负责具体工作。
3、加强督导，确保实效。我院公卫科人员每季度对辖区幼托机构进行督导，要求其做好幼儿的晨检工作及记录，教室及寝室的消毒工作及记录，做好缺课登记、因病幼儿的跟踪登记，疫情报告等。对督查中发现的问题要求及时整改，不断改善。
4、建立，健全传染病管理机构。镇卫生院成立了传染病管理小组，成员由医院领导防保科人员组成，防保科负责具体工作。
二、主要工作情况：
1、建立和健全镇，村级疫情报告网，2015年据我镇卫生院疫情统计报告数，全镇共发生乙类传染病1种2例，丙类传染病4种4例，总发病率为4/10000，无甲类传染病发生。县疾控中心传染病漏报检查，2015年的法定传染病漏报率为25%，自2013年至今无发生过院内交叉感染事故。
2、医院设立了专门的发热门诊和肠道门诊，对每日的发热病人进行监测报告。
3、计划免疫工作成绩显著。每月进行3日免疫接种工作，坚持计免一冷链的正常运转，保证计划免疫工作顺利进行。基础免疫接种和加强免疫接种率均超过90%。开展“4.25计划宣传日活动”努力提高全镇人民群众的预防知识。全面开展计免电脑管理，使之成为日常工作，可以准确统计出相应的数据，包括新生儿入册数，计划免疫基础月报表，计划监测图，大大提高了计免的工作效率。每月深入门诊，住院部和各村卫生站进行传染病的查漏上报工作。
4、消毒工作全面开展。根据卫生部的>进行医疗器械的消毒工作。而对使用过的一次性注射用品，工作人员先用剪刀进行毁形，再用消毒水浸泡消毒，最后焚烧、深埋。
三、存在问题：
1.妙高镇地处壁僻，村落分散，是今后引起传染病流行的主要原因。
2.农村经济发展落后,人民防病意识不强,传染病防治任重道远。3.未落实预检分诊制度，发热、肠道门诊不符合卫生学要求。4.部分医务人员门诊日志登记项目不完整、准确，部分医务人员门诊日志无连续性。
5.出入院登记本项目设置不全（缺职业），登记不完整、准确。6.检验科、影像科登记本项目不全，登记不完整，与临床医务人员未建立传染病异常信息反馈机制。
7.院内传染病异常信息报告无相关的工作记录。
8.传染病自查工作流于形式，自查中不能发现存在的问题，对自查结果未利用。9.传染病培训无相关的培训课件、签到册，未及时将上级培训的传染病防治知识对院内医务人员进行培训。
10.部分传染病纸质报告卡填写不完整、准确，存在缺项。
四、整改措施
1.落实自查机制，建立奖惩制度。2.建立传染病异常信息反馈机制。3.规范门诊日志使用。
4.出入院登记本项目设置补全。5.建立传染病异常信息登记报告记录。6.更新传染病纸质报告卡。
经整改后，我院传染病管理日趋完善，各项登记规范、完整。每月定时进行传染病自查并交医生本人签字确认。自查结果用于月底技校考核，进行奖惩。
妙高镇卫生院 2015.10.10
第7篇：某镇卫生院卫生工作汇报材料
11镇卫生工作汇报材料
22县11镇地处22县西部，辖区人口6.8万人，辖21个行政村，我院是本镇唯一一所综合性的一级甲等医院，其中医院在职职工42人，村卫生室人员102人，就我院在开展农村卫生工作中，我院的工作思路是从以下几个方面进行统筹安排。
1.我院绩效考核及分配机制是严格按照制定考核方案执行，按照“以工作量为导向，按劳分配，优劳优酬，效率优先，兼顾公平”的思想，医院充分利用绩效工资的激励作用和杠杆作用，合理拉开距离，最大限度的激发职工的内在潜力，医院实行绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，有效的调动了医院中坚力量工作的积极性。通过院科两级核算，由院方自主发放，从而破除分配中的平均主义，更好地体现了“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。我院的绩效考核方案也得到了上级领导的肯定。
2.全力推进我院在基础医疗卫生机构综合改革政策。实施基层医疗卫生机构综合政策是国家医药卫生体制改革的重要内容，事关国家基本药物制度的贯彻落实，事关基层医疗卫生机构建设和发展，事关医改目标的全面实施。我院的做法是突出重点，着力推进改革（1）推进管理体制的改革，院长的由县卫生局聘用，我院的各科主任由院长和职工民主推荐，一体化村卫生室主任由院方和村委会进行推荐，明确了各科室和村卫生室的功能定
位，做到职责明确，任务明确，确保基层卫生医疗机构的公益性。
（2）推进考核评价和分配制度改革，我院建立以服务数量；质量；效果和居民满意度为核心的职工绩效考核制度。（3）全面推进和实施药品零差率制度，县财政建立了稳定长效的补偿机制，为贯彻落实国家基本药物制度提供了有力保障，我镇21个行政村已经全面的落实了药品零差率销售制度。
3.我院自2008年起实行乡村卫生服务一体化管理，整合了农村卫生资源，稳定了村医队伍、规范了卫生室管理，保障了新农合工作能在村级顺利开展，我院对全镇的乡村医生每年都要进行2至3次的全面培训，抽调村卫生室有业务能力的年轻人到县级综合医院去深造学习，不断提高业务水平，增强服务能力。现我镇，中西医结合的村卫生室已经达到了40%。乡村一体化的管理以基本药物制度为抓手，以基层卫生人才队伍为重点，同时推进基本公共卫生服务项目的实施，确保我镇村卫生室“网底不破”，大力加强我镇的农村卫生服务能力与新农合制度相互促进，协调发展。有效缓解农村居民看病难，看病贵的问题，巩固了农村卫生工作综合成果，但也有点启示，就是我镇的村医队伍还是不能把所有心思放在本村的卫生工作中，他们的今后保障问题还没有落实到位。望上级领导给予尽快落实村医实际情况，真正让村医把心思放在本职工作中去！
4.医疗需求不断增加的今天唯有全面深化改革，开拓创
新，加强科学管理，才能满足医疗发展的需求。特别是信息化方面的建设，我院在2012年3月起，全面实行电子处方，电子病历，这一举措，也是我县卫生系统的开创者。在今后的工作当中，我院要全面实行基层医改的落实，乡村卫生一体化的信息化建设等等工作，真正服务于当地群众百姓。
刘集卫生院2012-04-18
