机电学院二级管理改革意见汇报_二级学院的改革与管理

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机械与电气工程学院

两级管理改革试点工作实施情况汇报

党委（校长）办公室：

根据学校《机械与电气工程学院、人文与艺术学院两级管理改革试点方案（试行）》的文件精神，机电学院认真组织院领导班子成员和全体教职工进行了学习讨论，并提出了具体的实施意见，现将我院贯彻校院两级管理改革试点的主要工作汇报如下：

一、已完成的主要工作

1、制定了学院的党政联席会议、党委会议、院务会议、学术委员会、教学委员会、学位评定委员会等制度，以上制度详见附件1。

2、召开了机电学院教职工代表大会，以无记名投票方式通过了《2012年机械与电气工程学院绩效津贴分配方案A》、一致通过了《2012年机械与电气工程学院经费预算报告》、《机械与电气工程学院事业服务收入分配方案（试行）》，具体内容详见附件2。

二、正在和将要展开的主要工作

1、以热能与动力工程专业“卓越工程师教育培养计划”试点为契机，进一步推进应用型人才培养模式改革。以机电工程师培养目标为导引，加大与企业合作办学的力度，布置在机械设计制造及其自动化和电气工程及其自动化本科专业中启动应用型、复合式人才培养模式改革与创新，使学生在获得学历证书和学位证书的同时，也为将来获得机械工程或电气工程国家注册工程师资格证书奠定必要的基础。在部分专科专业中启动“双证书”应用型人才培养模式。

2、在我院已经获得“动力工程”领域硕士专业学位研究生培养权的基础上，积极开展高层次人才培养的产学研合作教育，推进和实施校企双导师联合指导的高层次工程应用型人才培养模式及其运行机制。

3、进一步完善人才评价与激励机制。改进教职工考核评优和优秀教师的评选办法，完善教学科研岗位竞聘和职称评审与推荐；完善教职工绩效津贴分配方案，以体现“多老多得、优劳优酬；目标导向，鼓励竞争；绩效优先、兼顾公平；奖罚分明，群众拥护”的分配原则。

4、以项目为抓手，努力探索开展产学研合作与技术服务的途径与机制，转变科研成果的增长方式，增强科研与技术服务的可持续发展能力。通过承担高级别或多经费的教学科研项目，搭建高层次的教学科研平台和出高水平的教学科研成果来增强学院的核心竞争力和整体实力，提升学院的教学科研水平和排名位次。

5、四是要进一步加强教研室的管理，继续实施教研室年度考核与评优制度。继续完善各项规章制度，为学院教学管理与改革和财务管理提供制度保障

三、几点建议

1、允许试点院系在人才培养方案和课程设置以及考试、考核方式上有较大的改革，如课程设置及教学内容的选择有较大的自主权，考试可采用“标准分”法折算学生课程考试成绩等。

2、随着学院各项经费的增长，学校应进一步明确学院二级管理的经费使用规定或相关文件，如为了方便展开工作，请学校尽快恢复院（系）调剂金使用制度。

3、是否可从学校层面出台学院党政联席会议制度，党委会制度和院务会议制度，进一步具体划分党政合作与分工的职能，学院党、政领导如何对学校负责的规定。

4、对于实行校院两级管理改革试点的单位，是否可实行教师平均教学工作量不受“500学时封顶”的限制。“卓越工程师教育培养计划”试点专业享受学校“大土木”试点班课时津贴发放标准，专业硕士研究生教育课时津贴实行优惠政策等，以鼓励教师参加高层次的教学改革与建设，提高试点项目的质量。

5、学校现在是鼓励本校教师进行学历（学位）进修，尤其是在职攻读博士学位，是否可以考虑安排在职博士爱人工作等问题？

机械与电气工程学院

2012.5.25