落实党风廉政建设责任制和效能监察情况汇报_效能监察开展情况报告
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落实党风廉政建设责任制和效能监
察情况汇报
落实党风廉政建设责任制和效能监察情况汇报2007-02-18 09:41:58
第七分公司在集团公司党委、纪委的关心重视和直接领导下，在全体领导班子和全体党员干部的共同努力下，认真贯彻落实集团公司党风廉政建设责任制和效能监察工作，紧密结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，认真学习十六届五中全会精神，努力做好分公司领导班子及成员廉洁自律工作，卓有成效地开展工作，取得了一定的成绩，下面就气氛公司党支部及领导班子一年来落实党风廉政建设责任制和效能检查情况汇报如下：
党风廉政建设责任制方面
一、建立健全组织机构，确保各项制度的落实。
党风廉政建设和效能监察工作是一项十分重要的政治任务，为深入推进党风廉政建设，全面贯彻落实党风廉政建设责任制和从严治党、从严治政的方针，我公司党支部实行责任分工制。认真贯彻执行党的各项方针政策，站在实现“三个代表”重要思想和树立科学发展观的高度，严格按照集团公司党委、纪委要求和部署，全面落实职责范围内的党风廉政建设和效能监察工作，积极履行各自职责，分公司成立了以党支部书记为组长，经理、副经理为副组长，各科室部门负责人为成员的廉政建设领导小组，各项目也分别成立了相应的组织机构，支部书记总负责，两名支部委员分别负责杭千高速和诸城项目的党风廉政工作，配备了一名兼职的纪检员和两名预防职务犯罪联络员，在党支部的领导下开展廉政建设的各项工作，做到了有布置，有落实，有检查，形成了一个
由上而下的廉政管理网络，明确了各自的责任目标，有效地保障了各项制度的落实，为工程建设提供了强有力的保障。
二、建立健全各种规章制度，进一步加强约束机制。
我们把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容，健全和完善了各项制度。
1、层层签订党风廉政目标责任书，支部书记和分公司中层及项目部中层签订了廉政建设责任书，科室负责人及项目中层和各部、室、队负责人分别与员工签订目标责任书，领导干部落实“一岗双责”，首先要做到清正廉洁，以身作则，一把手处于党风廉政建设的关键位置，要为职工群众做榜样，做到“身正不令其行”，牢固树立起拒腐防变的思想防线。
2、做到党风廉政建设“三同时”，在每周例会上安排工作、安全的同时布置党风廉政工作，在检查工作的同时检查党风廉政工作，在总结生产、安全的同时总结党风廉政工作。
3、制定了学习和会议制度，要求每个项目每月组织一次党风廉政方面的学习，主要学习《党风与党纪》刊物的内容，或者观看教育录像片，每季度召开一次党风廉政建设会议，会上表扬在廉政方面出现的好人好事，批评那些不良现象，总结本季的党风廉政工作情况。
4、实行厂务公开。成立了厂务公开领导小组，设立了厂务公开栏，对分公司的大事，在人事任免、入党及财务支出、业务招待费、食堂账目盈亏等情况拿出了十二项内容并进行张贴公示，今年共张贴公开内容27期。
5、设立了举报箱、举报电话，定期设专人开箱，收集群众意见。
三、抓住宣传教育这条主线，筑牢拒腐防变思想带的防线。
我们高度重视党风廉政建设的宣传教育工作，在各项目部开展党风廉政宣传教育，组织党员干部、入党积极分子学习《党内建督条例（试行）》和《党纪处分条例》，采取集中学习和分散学习
相结合，学习理论和学习文件相结合，教育和引导班子成员在改革和建设的实践中自觉加强思想道德修养，我们还组织观看了《信天游》、《2004感动中国》、《白求恩》、《雷锋》、《“高速”腐败人生路上亮红灯》等电视录相片，并要求每一位党员、入党积极分子写出观后感及思想汇报材料。通过观看英雄人物的事迹和反面教材，起到正确引导和反面警示的作用。
我们组织学习了中纪委三次全会对领导干部提出的加强思想道德和纪律教育，严格执行四大纪律八项要求，促进领导干部廉洁自律，我们还根据保持共产党员先进性教育征求到的群众意见和领导班子内部存在的不良现象总结出了“七个提倡，七个反对”，即提倡求真务实，反对哗众取宠；提倡团结友爱，反对互相拆台；提倡直视缺点，反对避实就虚；提倡严以律己，反对得过且过；提倡发扬民主，反对独断专行；提倡无私奉献，反对斤斤计较；提倡爱岗敬业，反对无所事事。我们把“七个提倡，七个反对”做成桌牌，发放到每位党员和干部手中，随时提醒广大党员干部，特别是领导干部在廉洁奉公，自觉抵御腐蚀，提高廉政意识方面，把握行为准则，自觉约束自己的行为，率先垂范，做好表率，教育党员干部树立正确的人生观和价值观，特别是在复杂的社会环境下，要把握自己，明辨是非，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。一年来其公司没有出现吃、拿、卡、要的现象和贪污、受贿、赌博等违法违纪的现象发生。
四、以保持共产党员先进性为载体，保证党风廉政工作取得实效。
深入开展“廉洁奉公，执政为民”教育活动，把廉政建设教育工作纳入保持共产党员先进性教育活动总体部署，贯穿教育的全过程，在学习动员阶段，把胡锦涛总书记在中纪委五次会上的重要讲话做为必读篇目，号召全体党员深入学习，分析评议阶段，把党风廉政建设作为民主评议党员干部的重要内容，通过党性剖析、民主生活会、民主评议等形式，广泛征求群众意见，在整改提高阶段对反映党风廉政方面的主要问题，以书面的形式反馈给党员干部本人，有针对性的分类整改。
通过狠抓党风廉政工作，我们分公司涌现出许多好人好事，诸城项目副经理朱见同志，在金钱面前不动心，在仲秋节和十月一期间，拒收劳务队伍送的二次红包，9月16日上交材料供应商送的500元的购物卡一张。
杭州项目机料科科长张健同志，经得住“糖衣炮弹”的诱惑，上交材料供应商送的1000元的礼品，诸城项目部机料科科长程勇同志，上交机械租赁老板送的500元的现金。
以上的实例反映出了七分公司的干部职工的精神面貌和思想观念发生了很大的变化，好的风气是抓出来的，也是带出来的，他们这种精神在领导干部和群众中树立了很好的形象，起到了重要的向导作用，我们及时对他们的事迹
进行宣传报道，号召大家向他们学习，以后在七分公司形成良好的风气，发扬广大。
效能监察工作情况。
1、制定计划，有序开展效能监察工作
自今年四月份集团公司开展效能监察工作以来，我分公司积极开展各项工作，确保效能监察工作的顺利开展。我们根据集团公司纪委的要求结合分公司及各项目的实际情况制定出台了《七分公司效能监察实施方案》、《2005年七分公司效能监察工作计划》、《科技工作奖惩办法》，使效能监察工作做到有计划、有步骤、有目的地开展。
2、做好效能监察立项工作
我公司根据集团公司《效能监察实施办法》的要求为进一步加强对关键环节的控制，降低工程成本，分别对“工程质量”“劳务队伍分包”“施工机械设备租用”等三个重要环节实施了立项监察。在工程质量控制方面，成立质检科加强对
质检人员的培训，严把原材料关，对不合格的原材料一律清理出场，所有施工环节必须在质检人员检查合格后方可进入下一环节的施工。对原材料的采购我们采用了公开招标的办法，今年4月份我公司青莱八合同项目部在集团公司纪委及企管处的监督下，对工程所需的砂石料、水泥等原材料进行了公开招标，在保证质量的前提下，使原材料的价格在相邻合同段中价格最低，降低了工程成本。对劳务分包队伍的选用方面，严格根据集团公司的要求在“好管理、守信用”的劳务队伍中进行了公开招标，并通过周生产调度会的形式，来加强对劳务队伍的管理，并签订严格的分包合同，对不服从项目部管理，不能达到项目部要求的劳务队伍立即进行了更换。通过以上工作的开展，杜绝了“关系户”、“走后门”等腐败现象的产生。
总结2005年的党风廉政建设和效能监察工作，我们的工作取得了一定的成绩但是也存在着不足，我们的不足之
处是工作方法还需提高、改进，有些管理工作还不到位，有的制度执行起来不是很严格，存在着人情面子，有个别合同签订尚不是那么规范。这些，有待于我们在以后的工作中不断摸索，不断改进，我们相信，在集团公司党委、纪委的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我们的党风廉政建设和效能检查工作一定会再创佳绩。
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