嘉荫县工作情况汇报 农电工作座谈会材料_工作会议精神情况汇报
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——鹤岗农电工作座谈会材料
嘉荫县电业局2008年1-10月份
工作情况汇报
2008年，在鹤岗农电局正确领导下，按照年初农电工作会议布置的各项工作，结合国家电网公司2008年八项重点工作，我们继续从加强管理上下工夫，不断夯实安全基础，加强经营管理，强化优质服务，供电质量和经济效益得到进一步提高，圆满完成市局下达的各项工作任务，下面，就我局工作情况向各位领导汇报如下：
一、各项经济指标完成情况
（一）生产指标
——全年未发生生产人身轻伤及以上事故。——全年未发生重大、特大设备责任事故。
——全年未发生重大生产火灾及同等责任交通事故。——全年未发生农村用电死亡事故。——全年无误操作和人身感电事故。——“两措”计划完成率91%。——电气设备预防性试验完成100%。——设备大修及更改计划完成83%。——供电可靠率完成99.61%，电压合格率完成93.27%。截止2008年10月30日，全局累计实现安全运行6392天。
（二）经营指标
——购电量1-10月完成3496万千瓦时,全年预计完成4100万千瓦时。
——购电费1-10月完成 1009万元，全年预计完成1184万元。
——售电量1-10月完成3343 万千瓦时，全年预计完成3922万千瓦时。
——售电费1-10月完成1307万元，全年预计完成1534万元。
——购电平均单价1-10月每千千瓦时完成288.64元,全年预计每千千瓦时完成288.70元。
——售电平均单价1-10月每千千瓦时完成 391.06元，全年预计每千千瓦时完成391.10元。
——趸售收入1-10月完成 298万元，全年预计完成350万元。
——购千千瓦时收入1-10月完成85.26元，全年预计完成85.30元。
——线损率1-10月完成 4.38％，全年预计完成4.34%。——电费回收上缴率1-10月完成100%，预计全年收回上缴 2 率完成100%。
二、重点工作开展情况
（一）安全生产工作情况
一年来，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，把安全生产工作放在各项工作首位，把“三不伤害”做为工作重点，层层落实安全责任制，为全局生产经营提供有力保障。
1、按照市局统一部署，今年我们开展了“春、秋检”、“四无竞赛”、“五查”、“平安杯”、“百日安全”、“两清理”、“百问百查”、隐患排查、百日督查和高危客户安全隐患排查等系列活动，及时发现安全隐患49处，已整改46处，现存在3处隐患已经列入整改计划。在春、秋检预试工作中累计消除变电一般缺陷17件、送电一般缺陷4件、配电一般缺陷8件，消除率100%。杜绝了电网设备事故发生，最大限度地减少故障的发生，提高了设备完好率和供电可靠性，保障了电网的安全稳定运行。
2、按照市局关于开展“变、配电技能竞赛”的通知要求，我局对全局人员进行了专业技能培训与考核，通过层层选拔，参加了市局在8月末组织的全地区变、配电专业技能竞赛，并取得了变电个人第一名、第二名，配电个人第三名，变电团体第三名的优异成绩。
3、抢先抓早开展三项资金改造工程，今年是“奥运”年，在确保安全稳定供电的同时，我局克服重重困难，抓住有利时机，3 圆满地完成了三项资金改造工程，目前嘉荫局朝阳变、稻田变总投资280万元的改造工程已经安全投入使用，设备运行状况良好。
4、按照市局文件要求，我们完成市局下发的企业建标工作，共计完成企业安全生产标准14项，并及时上报市局。
（三）经营管理工作情况
经济效益是企业的命脉，经营管理尤其重要，为保证全局日常生产需要，今年，我们继续加强经营管理，向管理要效益。
1、推行供电所标准化作业和规范化管理工作，按照《黑龙江省农电系统营销表格标准样式及填写说明》印发了营销各类表格、记录，下发了省公司制定的供电所营业标准化作业工作流程及作业标准、供电所营业现场标准化作业标准。制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。
2、修订《供电所经济指标考核管理办法》，重新核定供电量、线损率、回收率等各项经济指标，使管理办法和考核指标更趋于科学、合理。在日常经济指标考核中，突出确定电费回收责任，加大对抄收员电费回收完成情况审核和奖罚力度，实现电费收缴“双结零”，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。
3、加强经营管理，严格执行电价政策，按照黑价格字 4 [2008]181号文件要求，我们积极与物价部门沟通，对我局二次发行电价进行批复，解决了多年来二次发行电价没有批件的问题，使我局销售电价全部有理有据，真正做到依法规范经营。
4、按照市局要求，今年开展了规范经营自查工作，对用电类别不符的用户电价进行了调整，对存在的问题已上报。我们定期召开经营分析会，及时总结工作经验和不足，汇总上报各种经营报表。日常管理工作中我们高度重视用电合同的签订工作，对已签订的供用电合同全部进行检查，对到期和漏项的重新签订，严格执行新装用户送电前必须签订供用电合同的规定，新装用户合同签订率达到100%。
5、根据市局工作安排，对重要客户和高危客户集中开展了两次大规模全面的用电安全大检查。建立健全客户档案，重新核签高压供用电合同，对查出隐患的用户及时下达书面整改通知，限期进行整改。通过检查排除了事故隐患，保证了客户的用电安全，在得到客户满意的同时，确保了电网的安全稳定运行。
6、按照新计量体系的要求，计量所正式命名为计量检测站，对质量手册、程序文件及相关材料都重新编制，并制定了相关的规章制度，使计量检定工作步入了正规。按照检定规程要求，今年对供电区内的计量点进行了全面普检，对并口表进行轮换，保证计量的准确性。对供电所10kv关口表和各回路计量表进行改造，安装15块远程式抄表控制仪，使工作效率和抄表准确性大 5 大提高；检定单相智能电能表794多块，保障朝阳供电所表计更换工作的顺利进行。
（四）优质服务工作情况
优质服务是永恒的主题，我们多年来始终贯穿于日常工作中，年初召开了优质服务工作专题会议，传达鹤岗电业局二00八年营销工作会议精神、二00八年农电工作会议精神、传达《鹤岗电业局“365满意工程”实施方案》（暨2008年优质服务工作实施方案），总结了二00七年优质服务工作的经验和不足，布置了二00八年优质服务工作计划。
今年我们在嘉荫县繁华地段组织开展了“行风热线”万名公仆服务日活动，开展了“奥运”保供、电高考和中考保供电等系列活动，在这些专项活动中，我们预先制定工作方案，成立领导小组，组建抢修队伍，确保高考、中考、奥运期间安全稳定供电。在日常报修服务工作中，我们规范临时停电检修程序，计划检修停电全部提前7天公告，通过开展优质服务等系列工作，树立了我们电力企业的良好形象。
虽然我们做了大量工作，但是我们在工作还存在许多困难和问题，主要体现在：
三、工作中存在的困难和问题
（一）存在的困难
1、截止目前，农网一、二期改造工程、县城电网改造工程、6 三项资金改造工程已经全部完成，但工程资金没有足额到位，施工单位、设备材料供货厂家多次来局里催要施工费与材料款，而我们无力支付，影响我局正常生产经营。
2、按照黑农电综[2007]38号文件要求，我们今年分两步兑现了岗位工资和岗位奖励工资，原本有限的趸售收入很难满足日常生产需要，增供扩销，降低购电平均单价，提高趸售收入，是目前我们经营工作中首要任务。
3、电网改造工程结束后，相应地增加了维护成本和费用，设备更新和维修是我们面临的困难。
（二）存在的问题
1、配网线损率仍不稳定，有时会出现反弹现象，科学合理的测算，基础设施的投入是目前存在的问题。
2、电费回收率虽然有了很大的提高，但仍然存在催费人员责任心不强、催费不到位的情况。
3、在普查中发现，存在个别商业用户和居民用电价格混淆的现象，用电管理工作还需进一步加强。
4、电网改造验收及施工速度跟不上地方政府的的发展规划，个别改造后的电力设施，还没有通过验收，就被拆除了，导制验收时的工程量与竣工图纸不符现象的发生。
5、优质服务仍有不到位之处，主要表现在部分职工遇到素质差、刁蛮、无理的用户，不能从容应用法律知识去应对，思想 7 教育和业务培训还需要进一步加强。
以上是我们现存在的困难和有待于解决的问题，请局领导给予帮助，使我们经营管理能力能够进一步提高，距离年末还有2个月，我们将努力工作，圆满完成今年未完成工作。
四、下步工作打算
1、在安全生产管理方面，我们重点抓好施工现场的日常管理工作，从小事抓起，从细微处下手，在最近一段时期，我们将安排时间，组织安监、用电、生技等部门联合对基层单位进行综合检查，确保今年圆满完成全年工作目标。
2、在经营管理方面，我们要加强配网线损管理，分析线损不稳定的因素，针对这些因素制定有效措施。加强台区线损的管理，核对台区用户档案，补充、完善台区线损考核办法，有效降低线损。针对今年电费回收中出现的问题，修改、完善电费回收考核制度，并采取有效措施，不断提高电费回收率。加强大、中客户用电管理工作，切实保证供用电双方的合法利益。加大用电检查工作力度，堵绝跑冒、滴、漏现象，坚决制止违章用电及窃电行为发生，维护好正常的供用电秩序。
3、高度重视职工业务技能的培训，通过强化培训，进一步提高职工业务能力和水平，坚持以人为本，突出人在生产工作中的核心作用。通过认真持久灵活多样的培训，培育出一支思想过硬、技术精湛的职工队伍，全面提升职工队伍的业务能力和综合 8 素质，通过培训工作，把一批有理想、有道德、懂技术、会管理的复合型人才筛选出来，作为后备力量，有机会选拔到重要岗位上来，为我们中层管理注入活力，使他们能够充分为我们企业的发展服务。
4、完成三项资金改造工程的设备极材料的核对工作，为三项资金改造工程的结算打下坚实的基础，确保三项资金改造工程顺利通过省、市局和国家的验收。
5、为满足日常生产经营需要，我们要积极对上争取电价政策，提高经济效益，逐步改善职工生活条件。年末，我们要做好年终工作总结、元旦、春节保供电及职工队伍稳定等系列工作。
以上是我们一年来的工作情况，虽然我们完成了市局下达的经济指标和工作任务，但是我们深知任重而道远，在今后工作中，我们将在市局的正确领导下，团结一心，扎实工作，改革创新，开拓进取，坚持以经济效益为中心，以创建和谐企业为己任，为我们美好的明天和电力事业的长足发展做出应有的贡献！
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