规划大队上半年工作总结及下半年工作计划_工作总结以及工作计划
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规划大队2011年上半年工作总结及
下半年工作计划
年初以来，规划大队始终瞄准与局、支队签订的两份目标责任状不放松，细化责任，倒排计划，迅速开展规划执法工作，半年来，共对市区40个在建项目进行了系统核查，立案查处14起，已收缴罚款34万元。现将组建以来的工作情况总结如下：
一、规划执法开展情况
春节后，为使全体人员迅速投入建设工地开展规划执法，开展了“规划执法竞赛月活动”，在大队内部组织开展竞赛活动，营造了“赛业绩，比业务、相互赶超”的良好氛围。通过此次活动的开展达到了二个目标：一是健全了基础台帐，实现了一个工程一个档案的要求，目前在建工程124个，全部分类建立了档案资料，建档率达100%。二是提高了案件的查处率，目前明珠新城、东亚新城、宝龙广场、星海湾、银河花园、乐府兰庭、淮海建材城、苏豪银座等小区的一些违规案件已被查处。另外，针对规划大队工作实际，大队班子提出“一月一整治”工作方案，目前已开展了3次规划专项整治活动，进一步维护了规划的严肃性，保障城市规划的执行
在细化责任方面，根据大队人员结构，分成3个执法小组，实行划片管理，分别负责宿城区、市经济开发区、宿豫区域内的规划执法工作，这样有利于营造小组间的比超氛围，提高工作主动性。在抢抓进度方面，首先是取消节假日，并将工作日时间向两头延伸，白天实地测量，晚上加班研究图纸，集中会审疑难问难；其次，坚持“两天 1
一会”制度，由郑支队长亲自主持召开，听取各小组每二天的工作汇报，无形中给各小组施加压力，加快工作进度。在突出重点方面，以主体竣工的工程为主要对象，以建筑红线、建筑尺寸、建筑间距为主要内容开展规划核查工作。此外，为保证违规建设得到有效查处，对发现的违建工程，在最短时间内向市规划等相关部门发函暂停变更、验收等手续，涉及银河花园、明珠新城、星海湾建设等工程。通过以上措施的落实，保障了规划执法工作的有序、有效推进。
二、存在问题
上半年虽然取得了阶段性成效，但也存在一定的不足，主要体现在以下几面。一是核查的广度不够。由于时间短、工作量大，核查的内容仅局限于建筑红线、建筑间距、建筑尺寸，对建筑立面颜色、绿化率、道路等规划配套方案所涉内容还未深入；核查的对象仅局限于小区等商业性开发工程，对机关、企事业单位办公营业用房尚未介入。二是部门间配合机制尚未建全。规划执法，特别是大型规划执法，齐备的图纸（总平图、施工图、方案等）是必备的参照资料，相关部门在审批过程中未能同时抄送我局，使得搜集图纸较为困难，占用了大量的工作时间，严重制约了核查的进度和效率。三是测量设备缺乏。规划审批诸多建筑以城市坐标予以定位，由于缺乏相应的定位仪，无法准确定位核查。
三、下半年阶段工作计划
一是继续实行“一周两会办、一月一整治”制度。坚持每周召开二次集中会办暨案件推进会议、月底组织大整治活动，持续推进工作
进度，加快工作节奏，确保在12月底前，全面完成在建工程建筑红线、建筑尺寸、建筑间距等重点内容的核查。
二是深化执法内容。对照市局《关于加强规划执法工作的实施意见》要求，不断拓展执法内容，逐步实现绿地率、容积率、立面颜色、小区道路、停车位等规划所涉内容全面开花。
三是加强部门间沟通。通过有效合理的途径，想方设法沟通相关部门，力争建立《建设工程规划许可证》及所涉图纸及时反馈机制，降低搜集图纸的难度，保障规划执法的无障碍开展。
四是强化学习培训。要过自学、专家辅导等形式加强培训，及时掌握《中华人民共和国城乡规划法》、《江苏省城乡规划条例》等相关内容，确保执法不出错案。
五是积极开展优质办案活动。每季度组织1次案件文书规范性自查。下半年人均办理一般程序案件不少于2件，一般程序案件结案率达100%。全年无一例违反程序案件，无一起行政复议案件被变更或撤销案件，无一起行政诉讼被变更或败诉案件。
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