房地产报建工作管理计划表_房建监理工作计划表

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报建工作管理计划表

项目名称:项目经理:日期:

注：A——项目经理B——报建员C——合同部

2、项目主管完善《报建工作管理计划表》，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。

3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：

4、报建管理主要工作

①协助跟进项目拆迁工作；②报建事项分解；③编制报建工作计划 ④报建工作责任分工；⑤报建立案资料准备；⑥报建立案办理；⑦报建工作跟进；⑧报建结果取案；⑨报建资料整理

5、项目报建成果文件需扫描上传C3。

6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况