地之源全年招商计划_商场招商工作计划

2020-02-27 工作计划 下载本文

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地之源年度招商计划

一、招商(终端网点建设)年度工作计划

1、招商部人员架构图

招商部经理

招商部电话

营销人员及助理

招商专员招商专员

2、招商部各岗位人员职责如下

(I)招商部经理岗位职责:

·招商部人员的管理,并对招商专员进行培训、考核和监督;

·依市场状况及公司总体计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务; ·负责协调招商部与各个部门的工作关系;

·制定相应的招商方案计划和策略;

·参与大客户的洽谈与开发;

·负责公司合同文本的制定;

·负责招商说明会以及推荐会的召开;

·负责制订公司业务谈判程序及组织实施;

·每周定期向上级部门汇报计划和总结;

·密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;

·安排招商专员的外出调研‘客户拓展工作,解答招商专员的相关问题; ·进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;

(‖)招商部专员岗位职责:

·负责完成分解下达招商任务指标;

·搜集目标客户信息,汇总各个业态信息,筛选客户进行招商接洽;

·搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报;

·参与制定项目规划布局,及时提出可行性建议;

·联络客户,招商项目优势和政策的宣传;

·接洽来访客户,全面解答项目情况,并做好洽谈记录和进度分析;

·对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约;

·参与制订招商管理方法、工作流程,确保持续改进;

·定期汇总个人业务数据,形成书面向上级报告,提出建议;

·完成上级交办临时性工作。

3、招商部2014年招商业绩规划1)发展规划——以品质开市场,以利润换渠道,以渠道建规模,以规模求发展。2014年目标:安徽省内建立11家加盟网点布局,其合肥、滁州、淮北、宿州、亳州、阜阳、淮南、蚌埠、安庆、巢湖、马鞍山。江苏省内建立2家加盟店网点布局,其南京、徐州。共计13家加盟店。

2)年度招商计划目标分解

计划完成13家

保底任务6家

1月2月3月4月5月6月7月8月 9月10 11月 12月

0 家 1家1家2家1家1家 1家2家1家1家1家1家

3)目标客户定位

4)招商工作流程

5)招商年度大会 — 造势

【时间】 1月中旬

【目标人群设定】:现有合作客户;意向加盟客户;高官政府领导;

【主要工作事项】□ 终端加盟店年度任务签约;

□借年度奖励大会之力在业内形成影响力;

6)招商部会议沟通制度

7)招商部人员培训计划

8)招商政策(附件)

9)招商资料的准备

4、年度招商计划的辅助支持需求

2014-2-11邬正

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