如何编制创业计划书_怎样编制创业计划书
如何编制创业计划书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“怎样编制创业计划书”。
如何编制创业计划书？
上海市开业指导专家志愿服务团浦东分团俞稚玉
2011年6月15日星期三
创业者小李：什么是创业计划书？
指导老师：创业本质上也是一种商业投资行为。一个创业者在开始酝酿一个项目时对项目的方方面面往往比较模糊。要将项目真正推向实施，需要周密思考项目的各个方面，反复论证，精心设计，这样才能提高项目的成功率。通过制订商业计划书，把项目和其能成立的理由以及实施项目的各种设计以书面的形式表达出来。编制创业计划书是创业过程中一个很重要的环节。创业计划书也是创业过程中最重要的文件之一。
创业者小李：为什么要在创业前编制创业计划书？
指导老师：首先编制创业计划书是创业者说服自己，树立信心的过程；其次编制创业计划书必须做大量的调查研究工作，是创业者理性思考的过程。而这种思考是促使创业项目成功必不可少的步骤；再者，有了创业计划书就像乐队有了乐谱，戏剧有了剧本，使项目有了具体的目标和实现目标所需要的手段和步骤，同时还有了控制风险的尺度和手段，创业计划书还是今后总结和调整的根据；创业计划书是寻找合作者的有效文件。一份充满激情而实在的、周全的创业计划书将对潜在的投资或经营的合作者有着极大的吸引力。
创业者小李：创业计划书应包括那些主要的内容？
指导老师：一份格式化的创业计划书一般包括如下内容：
1、概述：商业概念现状、成功关键因素、财务状况/需求
2、愿景：愿景描述、阶段目标、3、市场分析：市场总体、市场变化、市场划分、目标市场和
目标顾客、顾客特征、顾客需求、顾客购买的决策
4、竞争分析：行业概况、竞争特性、行业中的变化、主要的竞争对手、竞争的产品/服务、机会、威胁与风险
5、战略：关键竞争能力、关键竞争弱点、战略描述、战略执
行
6、产品/服务：产品/服务描述、产品/服务定位、产品/服务的竞争评估、产品/服务的未来
7、销售与市场：市场战略、销售策略、广告、促销/激励、推
广、展销
8、运营：关键人员、组织结构、人力资源计划、产品/服务的运输、顾客服务/支持、设备
9、财务准备：开始获利的财务预测、假设成本与费用、编制
起始盈亏平衡表和损益表、编制现金流量表和平衡预测表、测算关键比率和分析
创业者小李：编制创业计划书应注意那些事项？
指导老师：
1、认真的调查研究是编好创业计划书的基础，值得在这方
面下功夫；
2、由于项目的性质、规模、涉及行业等等的差异，对上述
2通用格式的一般内容应有所筛选和侧重。一些微小性的项目可大大简化。
3、具有一定规模的项目，对其中一些专业性强的内容可求
得专业人士帮助，甚至向有资质的专业机构咨询。
创业者小李：如何在创业过程中贯彻和调整创业计划？
指导老师：计划的价值在于实践，任何计划均须在实践中得以完善。因此，商业计划应是可操作的计划，是创业者创业行动的蓝本。在计划执行过程中可根据实际情况在大轨迹不变的情况下及时进行调整。如项目中途无法继续，及时止损退出也不失为明智之举。
