禄脿街道办事处经济发展中心工作计划_街道办事处工作计划
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禄脿街道办事处经济发展中心2012年工作计划
2012年禄脿街道经济发展中心工作以安宁市委五届二次全体扩大会议、禄脿街道2012年党工委工作会、街道经济工作会对经济发展工作要求为主线，以科学发展为主题、和谐发展为保障、跨越发展为核心，紧紧围绕稳中求进、好中求快的发展导向，坚定不移地为绕“工业园区建设”，产业转移的机遇，充分发挥禄脿的区位优势、交通优势、环境优势和发展优势，结合禄脿在“工业园区”建设中的有利条件，在选商引资的同时，坚持一手抓项目的推进服务，一手抓企业服务，全面推进新型工业化。
今年主要经济指标预期是：完成规模以上工业企业产值20亿元，增长300%，实现规模以上工业企业增加值2亿元，增长200%；工业固定资产投资完成4亿元；社会消费零售总额增长20%；城镇人均可支配收入、农民人均纯收入分别增长12%和15%以上；招商引资到位资金4亿元。
三、工作重点
1、完善服务机制，强化服务体系，促进企业规范化经营。以“企业服务年”活动为出发点，以促进企业规范化经营为落脚点，在2011年招商引资一条龙服务机制的基础上不断健全完善服务机制，结合“四群工作”出台落实班子领导联系企业（项目）制度、重点抓好规模以上企业和2家建筑企业，着力扶优扶强，深入企业开展服务企业活动，认真解决具体问题。修订实施项目生产手续办理服务一条龙制
度，巩固项目土地报件服务制度、周报、月报制度，以项目服务为抓手，确保项目对接到位、申报到位、服务到位。一手抓项目手续完善报批，降低政策风险，一手抓项目尽快投产达效，相辅相成两手抓，促进企业规范化经营。
抓实一批重点工业项目，加快推进祥丰项目建设，尽快投产达效。主动对接工业园区招商平台，熟悉掌握平台招商 “四制”服务、“一事一议”等工作机制，切实抓好各项招商服务工作，建立企业服务责任制度，强化责任落实，以制度为保障，健全完善项目全过程责任约束体系，积极主动、全方位为企业发展做好服务。
2、健全联席办公会议制度，强化财税管理，实现招商引资效益凸显。建立健全经济运行联席会议制度，每季度汇同财政、税务、工商、金融等部门，深入企业现场，帮助企业了解优惠政策、用好政策，采取措施集中解决。针对个别难以解决的问题，报请安宁市经济运行分析会进行解决。同时，开展调查落实企业活动，了解企业发展情况，按营业收入、入库税收和解决地方劳动力等指标进行排名，对优质中小企业实行动态管理、重点扶持，对升档进位明显的给予表彰，优先配置电、水、油等资源供给，在争取省、市专项资金支持上给予倾斜。
3、强化安全环保监管，促进企业规范化生产。进一步落实企业安全生产和政府部门安全监管两个主体责任，排查治理各类事故隐患，严防各类安全环保事故尤其是死亡事故的发生，加强重点企业监管，创新监管方式，对祥丰金麦聘用住企安全员，驻点监管，加强重点时段安全大检查，继续强化联合执法行动，确保全街道工矿商贸企
业生产安全有序。坚持“生态立镇”可持续发展战略，在确保完成3个昆明市级生态村创建的基础上，继续抓好“国家级生态镇”创建，启动7个村委会省级生态村创建工作，力争年内见实效，切实改善和保护环境质量，维护生态平衡。加强村委会环保专管员的管理，充分调动工作积极性发挥其地面熟情况清的优势，巩固生态创建和打非治违成果，预防和减少各类生态破坏事件，促进我街道经济社会可持续发展。
4、完善功能配套设施，优选商、赢得发展先机。按照“工业强市”的战略，紧紧围绕“以项目为总抓手”的工作思路，不断创新招商思路，改进招商方式，利用好禄脿的后发优势培育招商引资动力和活力，变广招商为优选商，做出自己的特色，赢得发展先机。借力安宁工业园区建设和祥丰入住，改善基础设施配套环境，完成安丰营工业集中区的水、电、医疗和公租房等功能配套设施，为中石油项目下游配套产业发展进驻做好准备工作，探索劳动力派遣、物流配送等生产性服务行业，延伸和扩大产业效应。
5、严格依法科学统计，从源头上把好统计数据质量关，及时、准确、全面地提供出科学的农村社会统计资料，为党工委、办事处提供真实、可靠的决策依据。每月组织召开经济统计运行分析会，分析研判各项经济指标完成情况，建立预警机制，各统计责任负责人在季度的街道经济运行联席会议上通报，对存在问题集中解决，以月保季、以季保半年、以半年保全年，圆满完成安宁市下达的各项经济指标任务。
6、加强中心内部服务企业的意识、知识、能力建设，坚持每周中心列会，在学习传达文件和街道中心工作安排的同时，构建交流平台，互通有无。进一步明确和细化各人职责分工，做到人尽其才、才尽其用，建立职工培养、管理、奖励等机制，打造出一支懂经济会管理的队伍。
2012禄脿街道办事处经济发展中心 年2月10日
