人力资源管理计划_人力资源计划管理办法
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2012年度人力资源管理计划
一、公司岗位设置与人员配置计划
二、人员招聘计划
1、员工增补需求
2、招聘方式
3、招聘策略
4、招聘人事政策
5、招聘风险预测
三、人力资源成本预测
1、招聘费用预算
2、培训费用：1万
3、工资预算：1.5万
4、员工福利预算：5千
四、人力资源管理政策完善和调整
1、薪资福利政策
2、招聘政策调整
3、绩效考核政策完善
4、员工培训政策完善
实例介绍下面是某公司人力资源部编写的一个较为完善的人力资源规划实例。该规划主要分了六个部分，它们是职务设置与人员配置计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评......
一、指导思想聚焦以明确的指标促效率提升 聚焦各类人才实务能力的提升 聚焦薪酬二次分配模式的优化 聚焦协力队伍成长和资源整合以 发展战略为指引，通过提升人力资源管理的战......
2009-2010年度人力资源管理计划2009年9月份以来，经过调研我们发现公司人力资源管理的思想比较模糊，大量工作被闲置，由公司决策层提出的战略目标和发展思路，在中低层管理人员心中......
2012年度人力资源管理计划一、人力资源规划1、职务设置与人员配置计划根据公司未来五年的发展规划，结合2012年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2012年的职......
2010年-----2012年度人力资源管理计划一、公司岗位设置与人员配置计划根据公司发展计划和经营目标,人力资源组协同各部门研讨制定了公司2003—2004年度岗位设置和人员配置计......
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