新员工辅导计划表_新员工培训计划表

2020-02-27 工作计划 下载本文

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新员工辅导计划表

拟制:审核:

1.此表由新员工部门经理拟制,总导师审核,综合部存档,如培训过程中计划有调整也须交综合部存档。

2.培养目标包括新员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等,尽可能具可操作性。

3.培养措施要具体可操作,包括:指定参考书目、编程指导及工作内容、学习工作计划、进度安排等。

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