九省公司餐饮渠道年销售计划_餐饮销售渠道计划方案

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市场部年销售计划书（餐饮渠道）

1.销售人员数：

2.销售部经理1名。业务主管（大区）2名 浦西（1）浦西（2）销售业务员4名 暂时不安排浦东的销售人员 3.销售金额预算： 按现有人员数暂定市场部经理在计需完成总金额销售部经理在合计需完成总金额业务主管在格258元暂时有1每人450

4.待考核完成后以上每位销售人员（暂定为原先指标数（5.市场部（餐饮渠道）按元

销售部经理在全年内必须完成计需完成总金额

销售部业务主管（价格258

销售部业务员（格258元3名

3个月内必须完成116100元3个月内必须完成1161003个月内必须完成基本指标4名业务员从他们到岗之日起前8听礼盒装）150箱8听装礼盒7人完成指标数额计算464400元2名）在全年内必须完成合计需完成总金额4名）在全年内必须完成450箱（8听装礼盒）每箱市场价格450箱（8听装礼盒）450箱（8听礼盒装）116100元

116100元的指标7名）每人每月需完成或超额完成 合计金额为38700元）全年总计销售金额为1800箱（8听装礼盒）每箱市场价格3600箱（8928800元 7200箱（8听装礼盒）元

258元 合258元按每箱市场价3个月考核也要完成3250800258元 合 每箱市场 每箱市场价

每箱市场价格元

合计需完成总金额名业务主管和箱（销售金额听装礼盒）元合计需完成总金额1857600