固定资产盘点计划1专题_年度固定资产盘点计划

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公司资产盘点计划

目的：为加强企业资产管理，确定账内所有公司资产存在，所有公司资产的实物数量与账面相符，经公司领导研究决定：由XX牵头，带领财务部，行政部，综合部将于2011年10月31日进行一次盘点。并且在这次盘点后拿出公司的固定资产及低资易耗品管理办法。

盘点地点：公司办公区、工程工地、代理公司及老XX办公区。

盘点时间：2011年10月31日

要求: 为便于盘点工作的顺利进行，请各部门明确负责此次盘点工作的联系人,各部门应由专人负责公司资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。

盘点小组成员：组长：XX；副组长：XX；成员： XXXXXX

盘 点范 围：所有权属于我司的所有资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的资产，须编制资产清单，指定专人管理，完善借用手续。

盘点的步骤:

公司资产盘点工作必须按照公司领导规定时间及要求进行，具体安排如下：

1、准备阶段

（1）在10月31日前由财务部准备盘点表格，并发送给相关人员；

（2）各部门在10月31日前把手中账目全部报销，盘点当天要封帐；

（3）小组成员整理新、老华坤资产表，对盘点对象有个大概了解。

2、盘点阶段

10月31日进行全公司盘点

3、检查阶段

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

4、数据整理、录入出具盘点报告

财务部对各资产使用部门的盘点明细表进行整理数据录入计算机，并核对账目，并出具盘点报告。