江苏省美术馆安保部工作计划（推荐）_安保部月工作计划
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江苏省美术馆安保部2011年度工作计划
2011年安保部在全面建设现代化美术馆的思想指导下，以保障全馆安全，正常运行为发展目标，更新安保部门人员理念，进一步加强全馆安保管理，帮助提高全馆职工的安全意识，增强全馆职工安全责任，相比2010年更进一步提高安保服务水平。全面做好全馆的安保工作，为美术馆营造良好的服务管理环境。保证安保部门在新的一年里管理体制规范化，标准化。根据2010年工作实际中的不足，特制定安保部2011年度工作计划。
一、工作目标
认真学习领会和全面贯彻落实江苏省美术馆馆务会议下达的建设现代化美术馆的指示精神，相关决策部署和各项工作任务。
将所有通过馆务会议审核通过的规章制度制作成图表，上传于网上办公系统，且在工作中，全面落实先前所制定的规章制度。进一步加强安保工作管理，密切做好与单位其他部门在各项工作中的沟通、协调、协助。以服务大局，听从领导指挥为宗旨。
二、主要工作计划措施
1.安保部门针对2010年工作中的不足和缺漏之处，结合2011年的实际情况做好今年的工作；
2.安保部门今年要保证所有人员都持证上岗，主要是消防、监
控相关专业的证书；
3.安保部门目前人员数量偏少，多数岗位超负荷运转，极个别岗位不能同时兼顾，所以在新的一年中，希望能够将安保部门岗位员工配齐，需在原来人员基础上再增加6至8名员工；
4.安保部门在人数配齐的情况下，按月实施内部轮岗制度，保证每一位安保部员工对安保部所有岗位达到硬件精通，软件会操作，各岗位业务熟悉的标准；
5.安保部门在今年工作计划安排中，全面按照既定的规章制度进行工作，使全馆所有员工自觉、自愿遵守规章制度，使得规章制度常态化，保证规章制度的严格执行；
6.安保部门在新的一年中，要深入美术馆工作中的各个角落，在美术馆举办的展览，安保部要从展品进馆、布展、开幕、撤展、出馆等等事项中全程介入，保证展览圆满成功；
7.安保部门更新安保理念，不仅仅是以“处突”“防盗”“防火”为目标，更是要以保障美术馆的公共安全为基本目标，对美术馆的人、财、物进行全面的安全督促；
8.充分利用信息平台，利用信息平台关注美术馆每时每刻的动态。要将全馆的安保工作做到未雨绸缪，充分应对一切可能发生的事件；
9.对于安保部门的工作，要做到三个有数：“人员有数”“资金有数”“工作有数”。
“人员有数”是指安保部门人员和外部人员有数，安保部门
内部员工，学历，相关证件，工作生活状态，做到心中有数；外部人员（施工，布展，参展）要对外部人员严格按照外部人员出入管理制度执行，要对外部人员的实时动态做到心中有数。
“资金有数”是指划拨归安保部门的所有经费，去向清楚，（保安公司、消防器材、安防器材）的资金去向要有据可凭，做到每一分钱的详细去向都有凭证。
“工作有数”是指安保部门人员的工作要达到，每个安保人员都要明确知道当天其工作职责。杜绝人浮于事的恶劣现象。安保部门更要做到对美术馆每天发生事情做到心中有数，要对发生的事，安保部门都酌情积极准备，要树立“耻于人后”的心态。杜绝安保部门在安保部门在事后才对事情有所知晓的情况。
以上工作，安保部在2011年度认真执行，全面落实，贯彻到位。
