学校人才工作计划_学院人才工作计划

学校人才工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学院人才工作计划”。

人 才 工 作 计

第二实验小学

划

人 才 工 作 计 划

一、指导思想

以党的十八大的重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，大力实施人才强校、人才兴教战略，以实施教育领域专业技术人才知识更新工程为重点，加快教师队伍学科结构调整，抓好培养、吸引、使用三个环节，结合实际，积极营造有利于人才成长的良好环境，创新教育系统人才工作机制，为我校个性化教育的发展提供坚定的人才保障。

二、工作目标：努力打造一支政治强、业务精、素质高、有责任感的教师队伍，充实人才工作队伍力量。

三、具体措施

（一）加强领导，完善人才工作机制

1、加强组织领导。完善“一把手”负总责，分管领导具体抓。

2、完善工作制度。结合工作实际，不断完善骨干教师培养、教师继续教育等制度，建立健全教师培训考核、骨干教师巡回授课、紧缺专业教师流动教学、薄弱学校教师挂职进修、学科带头人和骨干教师奖励等制度。

（二）加强教育，不断提高人才培养水平

1、抓好教师素质提升工程，促进教师队伍整体素质的提升。加大教师素质提升培训力度，不断改进培训方式、丰富培训内容,完善教师素质提升管理认定机制、考核机制、激励机制,以此促进广大教师整体素质的提升。

2、认真实施教师继续教育工程，注重班主任、辅导员、心理健康教育骨干教师的培养培训，全面提升教师素质。

3、实施学科带头人锻造工程。充分发挥骨干教师和拔尖人才的示范辐射作用。

4、全面提高教师专业化水平。抓好各类教师培训，把名师培养、班主任培训和全体教师素质提升有机结合起来，完善继续教育校本培训机制。

5、进一步加强学校干部队伍建设，不断提高学校干部队伍素质，努力提升学校管理水平。

（三）改善师资队伍结构

1、继续推进“名师工程”，不断完善“骨干教师、学科带头人”的管理和考核办法，加速培养优秀教师群体。认真落实“引得进，留得住，出得去，育得成”的师资队伍建设思路，加大培养和引进骨干教师和学科带头人的力度，加快教育系统拔尖人才队伍建设，加大拔尖人才培养。

2、制定和完善相关优惠政策，吸引高层次人才充实到教师队伍。根据全县教育事业发展需要，定期发布人才需求信息，拓宽引进人才渠道，进一步做好教育系统人才引进工作。

（四）强化改革，合理使用现有人才

1、加强对学校设岗工作的指导，搞好依岗定员，强化岗位管理，推进教职工岗位聘用制度，充分调动广大教职工的工作积极性。

2、统筹教师资源，稳定教师队伍。人才工作领导小组

组

长：宫

伟

副组长：朱芮静

王晓红

陈

涛

组

员：马

宁

刘

宏

王革平

刘立新 张永乐

吕双利

人才服务工作制度

第二实验小学

人才服务工作制度

为认真做好二实验小学人才的服务工作，进一步营造良好的人才工作环境，更好地发挥人才在学校个性化教育发展中的积极作用，结合我校实际，制定本制度。

一、开设服务直通车，对于因种种原因没能办理或办理好的事项，及时加以纠正和改进；

二、建立服务工作协调机制，对于所办事项需要协助的，要事先主动协调，由专人负责落实；

三、加强服务知识技能的培训，全面提高服务的质量和水平；

四、优化服务环境，营造端正、文明、热情、规范、宾至如归、优质高效的氛围。

五、文明服务态度。工作人员语言文明，尊重隐私，保守秘密，诚实守信。

六、公平服务。对人一律平等对待，公平服务，不歧视。

七、优先服务重点。对各企业重点引进的人才，特别是产业发展急需的人才，各优先发展产业领域的龙头企业，应提供优先服务和重点帮助。

八、提供服务效率。尽最大努力提供全面、快捷、准确的服务。

九、灵活服务方式。服务方式多样化，能满足不同人才的服务需求；服务内容和服务约定建立在与人才共同协商的基础上。