工会计划_工会年计划
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2013年北京分公司工会工作总结及2014年计划
2013年北京分公司工会在总部工会、总部党委的领导下,团结和带领广大员工坚持融入中心、服务大局、强化职能、促进和谐。在巩固制度建设、提升员工队伍素质建设、加强工会自身建设等方面,均取得了一定的成绩。在向一流企业工会目标迈进、构建稳定和谐的劳动关系、实现北京分公司生产经营和降本增效工作目标方面,工会发挥了积极的作用。
一、2013年工会工作情况总结如下:
北京分公司在2012年11月正式成立工会组织,为了确保员工权益、丰富员工精神文明建设,北京分公司工会在2013年提出“一个中心、三个深入、五项活动”方案,具体如下:
(一)一个中心
深入贯彻落实党的十七届七中全会及中共十八大精神,以思想教育为中心,武装员工头脑,切实维护员工权益。以思想教育为中心,把北京分公司工会工作提高到一个新水平,是北京分公司当前和今后一个时期的一项重要任务。工会组织作为党联系员工群众的桥梁和纽带,在宣传贯彻党的方针政策方面具有独特的优势,北京分公司工会将按照终端公司党委的统一部署和要求,把学习贯彻十七届七中全会及中共十八大精神结合起来,在武装员工头脑、联系工会工作实践、努力推动实际工作等方面迈出新步伐。要通过推动党的执政能力建设,同步推进工会自身的能力建设,不断提高分公司工会组织围绕中心、服务大局的能力,组织起来、切实维权的能力,理论、体制和工作创新的能力,自身改革和建设的能力,工会干部观察、分析和解决复杂问题的能力,从而进一步增强工会组织对员工群众的吸引力和凝聚力,提高党政和员工群众对工会工作的认可度。同时要及时准确把握员工群众的思想动态,畅通信息渠道,反映员工群众的愿望和呼声,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作。
(二)三个深入
以各类创新活动为载体,深入开展具有特色的群众性劳动竞赛活动。加强员工关怀工作,以深入生活与工作全面关怀为基准,动员和组织广大员工群众为全面完成2013生产经营目标做贡献。
1、进一步深入公司关于做好“战略转型、改革创新、廉洁健康”三篇文章要求,通过培养、发现、宣传最佳实践者个人及团队,倡导广大员工在执行计划目标、履行岗位职责、完成工作任务中争当“最佳实践者”等各类劳动竞赛,涌现出最佳实践案例,营造出生动和谐的企业管理工作氛围,不断提升企业核心竞争力。
2、继续在全公司深入广泛的开展好“创建学习型组织,争做知识型员工”和“创建学习型班组”活动,倡导全体员工树立终身学习的理念,努力提高广大员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。
3、关心员工生活,深入扎实的推进送温暖工作,将员工关怀工作落实到实处。要深入开展 “送温暖”工程,尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细,加大扶贫解困工作
力度,不断提高工作水平。要按照面向员工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则,推动我司“送温暖”工作的制度化、经常化。
(三)五项活动
充分发挥工会组织的主阵地作用,大力开展丰富多彩的员工“五项”活动,利用工会组织活动拉近与省移动对口业务部门关系,全面提高广大员工的身体素质和健康水平,积极发挥好北京分公司员工活动室及多功能会议室的使用功能,创造条件组织员工参与形式多样、内容丰富的群众性活动,打造员工文化精品,更好地满足广大员工日益增长的精神文化需求。
1、开展丰富体育类活动:按照季度举办了北京分公司第一界乒乓球赛、羽毛球赛、勇攀高峰登山比赛、以及与各类合作伙伴联合举办篮球对抗赛等丰富的体育类活动,强健员工体魄,切实关心每一位员工的健康。
2、开展多彩文化类活动:举办各类多彩文化类活动,包括:摄影书画比赛、棋类比赛、扑克类大赛等文化活动丰富员工文化生活。
3、开展多种劳动竞赛活动:按照各部门不同的业务领域,开展丰富多样的劳动竞赛。包括:销售技能竞赛、产品知识竞赛等一系列专业性劳动竞赛。
4、开展爱国、爱党、爱家教育三爱活动:积极组织北京分公司工会成员参加爱国、爱党、爱家活动。活动内容包括:参观各类教育主题展览、参观爱国主义教育基地、组织亲子培训等丰富多彩的活动。
使广大群众能够丰富国家历史、党的知识、爱护家庭及子女教育等相关知识。
5、开展“每周读书日”活动:充分利用北京分公司设立的员工活动室,建立每周读书日。鼓励每一个员工多读书、读好书。在工作之余也能够充分学习知识,武装个人头脑。
二、工作中的不足之处
2013年工会工作开展的有声有色,成绩是可喜的,但是也有很 多不足之处。首先,在深入基层,听取员工意见方面做的还不够。在以后的工作中要多深入员工之中,了解员工意愿,更好地为企业和员工服务。其次,劳动生产竞赛、合理化建议工作有待加强。这就要求我们的劳动生产竞赛、合理化建议工作应该更加的贴近管理提升和提高专业技能等方面。工会工作只有服务员工,贴近一线,才能在未来的2014年做的更好。
三、2014年主要工作计划:
2014年是北京分公司进一步提升业绩、管理创新的重要一年。新的形势,新的任务,对做好工会工作提出了新的更高要求。北京分公司工会的工作思路是坚持突出重点、打造亮点、夯实基础、推陈出新,为此北京分公司工会要大力发展和谐劳动关系,切实维护员工合法权益,团结动员广大员工为全面完成北京分公司2014年任务而努力奋斗。
(一)围绕北京分公司2014年各项任务计划、管理提升两大主题,深入组织开展合理化建议活动,根据实际市场的变化,进一步配
合“六个紧盯”开展劳动竞赛。为北京分公司各项工作的顺利进行,奠定良好的基础。
(二)把维护员工合法权益作为促进企业发展的动力。要规范维护内 容,把“维护”落在实处。发挥工会作用,切实维护好员工的合法权益。
(三)北京分公司工会为建设劳动关系和谐的新水平,将继续做好对家庭 困难的员工摸底建档工作,做好困难员工、家在外地单身员工慰问帮助工作。做好2014年度职工健康体检、女工体检工作。
(四)充分发挥工会“大学校”作用,不断提升企业文化和员工文化 建设新水平。加强职工思想道德建设、加速培养高技能人才队伍为亮点,进一步彰显工人阶级主力军作用。开展员工喜闻乐见的文体活动,提升员工队伍凝聚力。进一步加强员工书屋的建设,提升员工知识素养。
2013年,北京分公司工会工作取得的成绩令人欣喜,但也存在需要改进的地方。接下来的日子里,北京分公司工会将从维护员工权益、提升员工队伍素为出发点,积极参与到北京分公司2014年生产运营中来,发动各部门员工群策群力,为全面完成北京分公司2014年的生产经营目标而努力奋斗。
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北京分公司工会
2013年12月1日
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