安全生产工作计划和长远规划_安全生产长远规划

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安全生产工作计划和长远规划2012年，公司安全生产工作的总体思路是以上级安全生产委员会的指示为指导，以科学发展观为统领，以“安全生产、预防为主”为原则，按照“深化、落实、规范、长效”的总体要求，消除事故隐患，保障全厂职工生命财产安全提供强有力的保障。

一、工作目标

退制重特大事故，减少一般事故，安全生产各项指标控制在上级下达范围以内。

二、工作重点

1.日常安全生产检查及整改工作，包括春季、夏季、冬季四防和“五一 ”、“十一”、“新年”、等重大节假如的安全生产检查。

2.安全生产日常宣传教育培训，经费使用等工作。

3.抓好“三同时”，做到标准化、正规化。

三、工作措施

一是加强领导，高度重视安全生产工作，把企业主体责任落实到实处。总经理负总责，与主抓安全生产的副经理、安检员，车间主任签订安全生产目标责任书，责任分工做到明确化、细致化、涵盖了全厂各个班组。

二是加大安全生产资金的投入，优化安全生产资金的使用，用于安全生产技术装备、宣传教育、培训、应急救援体系建设。形成企业安全生产投入的长效机制。在安全生产领域大力推行商业保

险制度，提高对企业职工的保障能力。

三是强化责任落实，严格查处追究。严格落实企业两个主体责任、两个责任制，进一步完善安全管理制度、安全标准、操作规程和防范措施，全面提升企业安全管理水平，实现“人、机、环境”的安全和谐。坚决执行安全生产法律法规，对安全生产领域违法、渎职行为严厉查处，严格责任追究。对发生的事故，严格按照“四不放过”原则，严肃追究有关单位和人员的责任。

四是强化宣教培训，提升基本素质。继续加强对一线管理人员、操作人员的培训，提升其它安全知识、安全技能以及安全防范意识。把安全生产宣传教育作为搞好安全生产的重要基础工作来抓，认真组织开展安全生产月和安全知识进车间、进班组活动。

四、长远规划

一、2012年、2013年、2014年安全生产工作各项指标控制在上级下达的范围内。

二、该公司力争在今后两年内达到A级企业标准。

三、建立教育、培训长效机制，营造安全文化氛围，提高员工的安全意识。

四、建立安全检查制度，健全隐患整改台帐，力争三年内达到上级的规范化标准。

XXXXXX有限公司

2012年2月20日