部门工作总结及工作计划_工作总结及工作计划

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市场拓展部四月份工作总结及五月份工作计划一、四月份工作总结

我部门在公司领导的指导下积极进取，努力完成上级安排的任务四月份做的工作主要有以下几点：

1、开拓市场，在公司领导的指导下我部门按照公司2012年度工作计划完成分公司的备案工作，在西藏自治区建设厅办理了资质备案，为公司2012年发展战略迈进新的一步。

2、投标报名，本月共计项目报名8个其中土建项目6个、绿化项目2个，牛山炮台公园挡土墙抢险工程、黄埔老港海关业务技术用房工程施工总承包、黄埔区中山公园2012年保养保洁工程、庙头学校挡土墙及围墙改造工程、广州市海珠区石溪劬劳小学校舍安全工程施工总承包、广州市高级技工学校（江高校区）扩建项目综合楼工程施工总承包、广州益海2012年第2季度零星工程《土建及装饰综合单价询价》7个项目已递交投标文件，2012年龙凤街市政设施社会化养护工程施工总承包项目已通过资审买招标文件。

3、关系维护，截至本月与我公司签订聘用合同的建造师（焦距克、赵永光、段海锋、白文、廖干雄）相续到期，为满足公司业务发展需要经过与建造师沟通协商与建造师白文、廖干雄签订了续约合同。

4、上级领导安排的临时工作任务。

二、五月份工作计划

1、基本的投标报名工作：2012年龙凤街市政设施社会化养护工程施工总承包标书递交，八十九中学校舍扩建校园字体改造（行政楼）施工总承包报名及投标，东区信义路道路及市政配套工程市政总承包报名及投标，汕头市金凤西路道路工程一期（大学路~大港河）报名及投标，广东省中医院琶洲医院工程投标及报名。

2、与建造师的沟通和管理工作。

3、上级领导安排的临时工作任务。

存在的问题：缺乏对外拓展的灵活性，缺乏统筹意识，专业知识匮乏。对工作缺乏责任心，工作不过细致。

总的来说，4月份虽然做了不少工作，但还是存在许多问题尤其是对于公司的年度计划及公司的总体发展认识不深、部门缺乏统筹的思想目标，对于上级领导交办的任务执行能力不够。在下个月的工作中将努力改正

市场拓展部

马红林

2012.4.26