安保维修部工作计划_安保部年度工作计划
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安保维修部2011年度工作计划
2011年安保维修部仍旧以安全为基础,安全是保障,安全是追求经济效益的前提。坚持不懈地抓日常安全检查工作,消除安全隐患,确保安全。在明年工作中,安保部将利用培训、学习、考核来增强全体员工的安全意识。坚持谁主管谁负责的原则,逐级签订综合治理责任书。消防工作以四个能力为抓手,培训员工发现火灾的能力,扑救初期火灾的能力,自身逃生能力,掌握消防安全知识能力。
一、培训工作
1、每月召开2次部门例会和培训员工,总结近来的工作得失,指导员工如何开展工作,遇到问题如何处理,同时就宾馆发生的各类治安案件进行分析,探讨应对措施。
2、组织对保安员进行安全意识和技能培训,强调安全意识,加
强平时工作中安全隐患的排除工作,熟练掌握应急预案和救援技能。
3、对新入店员工进行消防安全培训,加强新员工的安全意识。
4、集中对全宾馆员工进行安全防火业务培训,全年不少于2次。
二、加强部门日常安全管理工作
1、对部门保安员的日常管理,主要是严格执行宾馆的各项规章制度和部门的各项工作操作规程。
2、增强各级管理人员的自我管理意识,树立要想管理别人,首先管好自己,要求员工做到的,首先自己先做到。
3、落实各级管理人员的全程跟踪部门员工的服务工作,随时纠正员工执勤中的不规范服务工作
4、充分发挥职能部门的作用,在日常工作中对发现的各类安全隐患要敢管,并及时纠正。
5、做好各类重要会议的安全工作,遇有重要会议要加强责任心,严格按照文件要求,做好警卫方案的制定及执行。
6、落实消防安全检查制度,按宾馆制度和部门工作规程进行严格的消防日检、月检,确保宾馆安全无隐患。
7、做好消防设施设备的日常保养维护工作。
三、做好防火演习工作
2009年利用经营淡季,组织一次全宾馆消防演习,使各岗位员工清楚各自的职责和遇到突发事件时应采取的措施。做到全员参与,演习前有培训,演习后有总结。
四、做好服务工作
在抓好安全的基础上提倡服务工作。因服务是无止境的,只要客人需要,就应该为之提供任何可能的服务。真诚为客人提供帮助,做好延伸服务,补位服务,应成为员工的一种习惯,一种风气。在2011年,安保维修部日常工作将遵循 2
这一原则,一如既往的向广大宾客提供优质服务。
工程维修组2011工作重点,设备设施维保制度化,抓落实。节能减排指标化,减少外修费用,降低维修成本,很抓维修员工技术能力的提高。
维修保养计划表附后
2011计划节水5000吨,节电
降低10%。
2011
60000度,设备外修费用 银龙苑宾馆安保维修部 年1月7日 3