矿区的计划_矿区污水勘察计划

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2012年个人工作计划

时间过得飞快，转眼新的一年就要来临。回望2011年，是我公司不平凡的一年，更是我个人不平凡的一年。在这一年中，由于公司领导的无比厚爱，员工的大力支持，我虽繁忙却很充实，工作水平有了很大的提高，对以后的工作也有了更大的信心。总结这一年来的经验，对来年的工作谈一些虽粗陋但很真诚的看法：

首先，在大型机械的使用上，我有信心提高工作效率。大型机械在工程施工中逐渐占主导地位。它具有节省人力，减轻劳动强度，工作效率高等特点。我公司经常使用的大型机械设备有挖掘机、铲车、翻斗车、推土机等。不但用于挖、装、运、推、抛等单一作业，而且还要起到一机多用的效果。比如挖掘机除正常挖装土石方外，充分发挥其身高臂长的优势，进行抛笼土石，既能提高效率，又能使物料准确到位，两全齐美。装载机、推土机等设备同样也能达到装、推、平、轧、抛、运等一机多用的目的。鉴于这种情况，我计划明年生产期间尽量指导并培养员工能做到人机密切配合的能力，以达到事半功倍的效果，并从解决窝工现象着手，挖出来的土方能填回原位的填回原位，不能填回原位的尽量跑短路。这样，既能节省人力，增加产量，又能节省油料。

其次，安全工作不容忽视。安全为了生产，生产不忘安全。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事，如果专注于追求效率，而忽视了劳动者的条件、安全保护和环境的改善，可能会得不偿失。安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以，要把安全放在第一位，要健全安全机构，精选安全人员，明确安全分工，落实安全措施。机械驾驶员及安全员要严格遵守矿区安全规章制度，对无视安全生产、违规操作的行为要严格按制度和规定给予处理，后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些能够及时消除事故隐患、避免重大事故发生的应给予奖励，使安全生产工作走向正规化、制度化管理。做到日日抓生产，日日抓安全。

再次，我个人要有大局意识，做到统筹兼顾，做好矿区内外团结，充分调动员工的积极性，保障安全，保证质量，坚决完成公司下达的各项指标。“火车跑得快，全靠头来带”。在生产过程中，我首先要做到以身作则，遵守工作职责。

每天督促生产进度，尽职尽责，当天工作有书面记录，详细了解矿区当天生产情况，及时巡查各种机械、车辆运行情况及路况。带班期间如果出现违规现象，当受到和普通员工同等处罚，这样既可以严明纪律，也可以调动员工的积极性；其次和副矿长的关系要融洽，从生活上关心员工，让员工在快乐中工作，以达到促进矿区产量提高的目的。除此之外，我还要和员工同甘共苦、敢于承担责任，如出现问题，我首先要想办法解决问题，而不能把责任推卸给员工，这也能大大调动员工的积极性。

以上就我个人的工作态度做一表决，在工作能力上，我将就我区存在的问题加大力度。

1、溜槽滚筒、翻筛磨损严重，常常是洗一天就要焊三天，误工误时，严重影响生产进度。明年我区将大力改进完善，以保证生产的正常运行。

2、车辆损坏比较严重，大型机械维修人员浪费严重，不能做到旧物利用，有些能用的配件都当废物扔了；修理间凌乱，维修没有窍门，死板教条。明年要在提高维修人员思想素质上下大功夫，做到勤俭节约不浪费，活学活用，因地制宜。

3、库房堆放混乱，可以说是脏乱差，库管人员缺乏敬业精神，在材料发放上，零件目录很不明确，各种机械名称不熟悉，零配件监管力度不够。我区明年将指导库管人员勤于学习，与实际相结合，尽量做到熟悉零部件名称，材料摆放整齐。

4、我区部分管理人员素质较差，缺少领导管理和组织能力，在员工中没有起到带头作用。我区将努力改进管理办法，提高生产力水平。

5、有的员工缺少敬业精神，在工作中没有很好发挥；还有的员工年龄偏大，机械常识欠缺，无安全意识，在工作中无目标和方向，只想个人利益，不想公司利益。如产品回收，全天工作时间不足，还要求和一线员工平分秋色，不满足现有的工资分配条款。建议公司对员工工资能按劳分配，普工技工分类，档次分类。

6、翻译没有起到作用，该做到的没有做到，出勤率低，没有起到翻译作用，在今年的工作中已影响了正常生产。建议明年加强翻译的责任心。因没有出勤而影响正常生产的要适当地惩罚。

7、食堂饮食上浪费严重，工作不能结合实际情况。如夏天蒸馍一次性蒸够三天的食用量，第一天馍馍还新鲜，第三天就变质了，自然会有不必要的浪费，建议夏季蒸馍够当天使用即可；再如，食堂人员没有关好冰箱的门，时间长了，有肉类变质的情况，既不利于员工的身体健康，也造成了不必要的浪费。

以上是我在今年工作中的积累的一些浅薄的经验，虽然我的管理经验还十分欠缺，但在2012年的工作中，我会更加虚心地向其他矿区领导学习，虚心地和员工进行交流，不断学习业务知识，加强自身业务水平的提高，以更高标准严格要求自己，全力以赴投入新一年的工作中，争取为公司赢得更大利益。

吴建新

2011年12月28日