某水电站工作计划_水电站年度工作计划
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XXXX电站《2012年度工作计划》
XXXX水电站
2012年度工作计划
兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新年。当日历翻完最后一页,2011年已在岁月的长河中落下了历史的帷幕,当时间老人之手轻轻推开新年的大门,2012已悄然而至。值此迎新之际,我代表公司向过去一年来努力工作、辛勤付出、真诚奉献的全体员工致以新年问候和崇高的敬意!在新的一年到来之际,我们又将面临新的机遇,制定新的计划,接受新的挑战,完成新的任务。
一、生产经营目标
根据2011年底水库水位,以及综合分析2012年各种影响因素,提出2012年全年生产经营目标:XXX电站2012年发电量要确保7500万度,争取8000万度;XX电站发电量计划3500万度,争取3800万度;XX电站发电量计划350万度,争取370万度;XXX电站发电量计划450万度,争取500万度。
2011年XXX电站刷新了发电量纪录,XXX电站发电量超设计水平,XXX、XXX发电量均高于2010年。今年要确保发电任务的完成,就要求各电站上下齐心协力,做好设备日常维护保养工作,使其时刻保持最佳工作状态,对水工建筑物要加强巡查,薄弱环节要增加巡查次数,对于发现的隐患应尽快处理,把事故消灭在萌芽状态。根据天气、库容、设备、电网等情况,认真调度好每一方水,同时,善于总结各类数据,最大限度发挥设备效率。
二、高效保质完成《检修计划》
2012年集中检修时间定为2月10日至3月10日进行,检
修项目与要求在已下发的2012年度《检修计划》中有详细规定,在这段时间内集中对机电设备、水工建筑物等设备、设施进行检修、维护、试验、保养,不影响生产的附属设施的维修改造,安 1/5
排在枯水期生产间歇进行。
今年的检修项目较多、难度较大、时间较紧。XXX电站检修维护项目有130余项,主要检修项目有:XX站直流系统更换;XX站主变冷却系统改造、XX站隧洞清理、XX坝清理、XX站渠道维修;XX站转轮补焊、XX站机组尾水管修复、XX站隧洞堵漏、XX站渠道维修、XX线XXXX开关更换;XX坝冲沙、XX站进口拦污栅清理;110kV、35kV线路廊道清理;电气预防性试验等。
今年的检修要按照已做好的《检修计划》进行施工、监督、检查、记录、总结,严格按照《检修规程》要求,做好、做细,完成好检修任务。
生技部、综合部、财务部要紧密配合,做好后勤服务工作。生技部、各分厂要认真组织施工、验收,各检修、技改项目责任要落实到个人,各检修小组检修之前要认真学习《安规》,要组织安全监督小组深入各检修现场,对不遵守安全规定的分厂和个人要严厉处罚,并追究责任,验收工作要做到位,达不到检修要求的项目一律返工。
三、安全生产常抓不懈
安全乃企业之根本,没有安全就没有效益。2011年企业安全生产取得了零事故的成绩,但我们不能自满,安全生产的警钟要时刻敲,安全这根弦不能松,要一步一个脚印踏踏实实常抓不懈。2012年安全生产管理仍提出以下三个目标:
1、全公司无人员伤亡;
2、设施、设备无重大事故;
3、杜绝人为责任事故。
要实现这三个目标,在安全管理方面要重点做好以下这几件事:
1、每月的安全文明大检查要坚持不懈;
2、每月的安全生产工作会议要持之以恒;
3、生技部、厂站巡岗制度不放松;
4、4~5月份,各单位组织进行防汛预案演练、消防演练;
5、5月份编制年度防汛计划并上报;
6、6月份组织进行进行“安全生产月”活动,进行安全生产大检查,并进行《电业安全作业规程》考核。
7、5月~7月份,按《防汛计划》要求对防汛工作进行布臵、实施、落实。
8、8~11月份,进入主汛期后对大坝等重要的水工建筑物实行严密监控,进一步落实防汛责任,确保其安全渡汛。
9、10月~12月,根据大坝除险加固项目的时间要求,按计划将水库逐步放空。
四、加强统一管理,共同提高
2011年XX公司对各电站实行统一管理,在管理上、技术上、安全文明生产上均取得了较好的效果。今年要进一步巩固这些成果,加强大电站与各小水电的沟通联络,及时掌握第一手情况,更深入地对各电站进行引导、扶持,达到各电站统一、协调、共同进步的目的。今年要在以下几方面加大力度:
1、进一步完善规章制度、规程规范,建立健全各类记录、台帐;
2、加强生产、检修过程中的技术指导,逐步规范不良操作习惯;
3、加强检查、巡查力度,帮助其发现问题并解决问题;
4、重点培养本站的技术骨干,使其基本能够独立处理问题。
五、职工教育培训 职工培训教育是企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养优秀职工队伍的有效途径,从今年开始公司将恢复职
工培训制度,把职工培训当作一项长久的重点工作来抓。公司的培训教育在总经理的主持下,以生技部、综合部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划组织实施。培训的基本形式于要求如下:
1、岗位培训以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照水电站生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。
(1)熟悉水电站设备、系统和基本原理;
(2)熟悉各种操作和事故处理;
(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;
(4)能正确进行各类操作和分析运行状况;
(5)能及时发现故障和排除故障;
(6)能掌握一般的维修技能。
2、新员工培训
(1)新员工进公司,首先要经过综合部一段时间的岗前培训。培训内容为:公司员工手册、遵纪守法和文明礼貌、公司各类规章制度、安全生产规程、电站基础知识等,经考试合格后方可分配岗位。
(2)恢复传统的师徒传、帮、带培训。新员工到达岗位后,指定具有较高业务水平的老员工为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,方可独立上岗作业。
3、技术骨干培养有目的、有计划地选择一批优秀的、具有较高技术水平、热爱专业、思想进步的员工,作为技术骨干培养对象,对专业骨干培训培养采取以下一些方式。
(1)让他们参与主持一些比较重大的检修工作,在工作实践锻炼提高;
(2)让他们传帮带一些新员工或后进员工来促进其学习提高;
(3)对特别优秀的技术骨干在职位与待遇上给予倾斜;
(4)公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
综合部、生技部要根据上述要求制定出2012年度公司详细的培训计划。
六、完成XX电站环保验收
XX电站在XX年X月投产,当年已完成项目的竣工验收,今年春节过后要启动XX电站的环保验收程序,争取在上半年通过。环保验收完成后整个电站建设期遗留工作才算结束。
七、寄语2012
朋友们,春风已经撞响吉祥的钟声,新的一年开启新的希望,我们对公司的美好前景更加憧憬。让我们继续发扬拼搏奉献、吃苦耐劳的精神,团结在以董事长为首的董事会领导周围,以崭新的面貌,开拓创新,奋发图强,去创造更加美好的明天。
最后祝全体职工家家幸福,人人安康,事事顺达,龙年吉祥!
2012年1月12日