公路行业安全生产工作计划汇总

2023-08-26 06:31:58 工作计划 下载本文

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

公路行业安全生产工作计划汇总篇一

一 、成立组织机构、加强组织领导

为组长,

副组长,

为组员的“春运安全工作领导小组”, 下设办公室设于公司业务室,

任办公室主任,领导小组负责公司2020年度春运安全工作,分工明确,责任到人,设立了昼夜值班电话及车辆gps监控人员,小组成员轮流值班,确保第一手资料向上级组织及时汇报,并规定手机必须24小时开机,随时待命、保持联系。

二、开展春运安全宣传教育,营造春运安全工作氛围

1、召开安全生产大会,认真学习贯彻上级有关春运安全工作文件。我公司于2020年12月27日召开关于春运安全工作会议,并于会上的第一个议程研究学习上级有关《关于认真做好元旦、春节及春运安全工作的通知》文件精神,引起了全体职工及驾驶员的高度重视,为确保渡过一个安全、有序、平安的二节安全工作创造了良好的舆论氛围。

2、以简报宣传专栏为辅助手段,及时传达上级有关最新春运安全工作精神。图文并茂的宣传方式,加强了全体职工的春运安全防范意识,提高了处置突发事件的能力,把安全隐患消灭在萌芽状态。

1、春运运输任务繁重,但也是检验我们运输企业服务水平,打造优质服务提升企业新形象的有利时机。我公司坚持“旅客至上、优质服务”的服务宗旨,推出了一系列的便民服务措施,方便广大旅客出行。

2、抓好驾驶员源头管理,把好驾驶员资质关。对未持有公司上岗证的驾驶员不准驾驶公司营运车辆。对参加春运的加班车辆严格把关管理,提醒驾驶员注意休息,杜绝疲劳驾驶。

3、春节期间,对所有车辆进行一次安全大检查,并对检查出的问题及时进行整改,将事故杜绝在萌芽状态。

4、充分发挥gps监控作用,落实值班制度,加强对停班、加班、包车车辆的重点监控,发现超速等情况及时用短信或电话告知督促纠正,有效地防止了超速等违规经营行为的发生。

5、加强值班应急保障制度,制定完善了道路交通重、特大事故应急预案、防火及紧急疏散应急预案;公司领导干部轮流按时到岗值班,保持24小时通讯畅通,到生产第一线检查春运工作措施的落实情况,以便及时发现并解决问题,同时向上级主管部门汇报春运安全生产动态,确保春运 工作顺利进行。

2020年春运安全工作在上级领导的高度重视下,使春运安全工作做到安全、有序,达到了预期的目标,取得了良好效果。总结春运安全工作经验,进一步加强建立良好安全制度和办法,进一步贯穿到今后的工作中去,使安全工作长久持续得以开展。

公路行业安全生产工作计划汇总篇二

1、按照_颁发的《建筑安全检查标准》(jgj59—99),建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。

公路行业安全生产工作计划汇总篇三

全面贯彻党的精神,准确把握公路发展面临的新形势,准确把握加快推进“四个交通”发展的总要求,深刻认识综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通的基本内涵和关键环节,进一步增强紧迫感、使命感和责任感,聚精会神地抓好公路养护管理,确保管养国省公路安全畅通。

(一)以预防性养护为重点,加强公路全面养护。根据州局下达的目标任务完成管养里程优等路86公里,良等路公里,中等路26公里,次等路52公里,差等路公里。国省干线路面使用性能指数(pqi)达到80。

(二)切实抓好重点工程建设。落实责任,强化管理,按照州局工作安排,积极协助配合,全面推进g318线二康路(二郎山隧道至白日坝彩虹桥)30公里路面中修工程。

(三)大力实施公路大中修工程。向州局争取资金,实施g318线二康路康定境内路面维修工程、s211线红石路维修工程、g318线康东路路面维修工程,及时修补路面坑凼。

(四)继续大力实施公路安保工程。根据国省干线公路安全隐患处治规划,完成本年度安保工程。

(五)加强桥隧养护管理,完成桥梁、隧道资料收集建卡工作。根据《省人民政府办公厅关于加强公路桥梁安全管理的通知》精神,向州局争取计划,完成桥梁定期检测任务。

(六)抓好基本建设。计划投资92万元,建设分局烹坝养护站。向州局争取计划维修养护站1个,改善职工居住条件。

(七)深入开展国省干线公路沿线环境综合治理。及时做好道路保洁工作。做好干线公路新植、补植等公路绿化工作,推动公路养护和生态环境协调发展。

(八)加强公路应急保障能力建设。进一步健全完善应急管理组织体系、应急预案体系、应急指挥体系,加快应急抢险保通队伍建设,确保分局应急响应及时、指挥顺畅、调度有力,切实提高公路应急保障能力,全面提升综合服务水平。

公路行业安全生产工作计划汇总篇四

一、落实三个责任

(二)进一步落实企业安全生产主体责任。所有生产经营单位和主要责任人都必须履行新安法规定的安全生产管理主体责任,善于发现问题、解决问题。采取有力措施做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。深入开展企业安全生产标准化及诚信机制建设。

(三)进一步落实安全生产直接负责的主管人员和其他直接责任人员的责任。坚持命在心、严当头、敢抓敢管、勇于负责,不可有丝毫懈怠,把职责分解到一线,考核落实到车间班组,隐患排查到每位生产一线人员。

二、提升四项工程

(一)安全教育培训工程。结合--年12月1日新安法的实施,继续深化全员培训,实现生产经营单位负责人、安全管理人员、生产经营单位人员培训率三个100%及特种作业人员持证上岗率100%的工作目标,突出抓好安全生产直接负责的主管人员和村专职安全管理员的集中培训。

(二)安全文化建设工程。继续利用各种宣传媒体,以“安全生产月”、消防“119”、“安康杯”等专题活动为平台,强化安全文化阵地建设,以国卫镇创建为平台充分发挥安全文化阵地作用。

(三)人才强安工程。以党校、职校等教育阵地为基础,通过在职学历教育、脱产培训和业务轮训等形式,采取“请进来、走出去”的学习方式,提高安监队伍整体素质,积极营造“重实干、敢担当”的工作氛围,切实树立起“担当有为、实干为民”的安监队伍良好形象。

三、深化五项工作

(一)继续深化安全生产隐患排查治理。进一步扩大排治范围,将全镇具备一定规模的生产经营单位都纳入排查整治范围,做到有计划、定时间、查隐患、有整改、有结果、存档案。

(二)继续深化安全生产专项整治活动。在道路交通、消防安全、烟花爆竹、涉氨制冷、喷漆粉尘、用电安全、建筑施工和特种设备等重点行业(领域)继续开展专项整治工作,切实解决当前安全生产存在的突出问题和薄弱环节。

(三)继续深化安全生产行政执法。建立重点专业技术检查和重点专项检查的安全监管检查制度,加大检查力度,积极构建部门联动执法机制。

(四)继续深化事故调处工作。事故调查处理应当按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则,及时准确的查清事故原因,查明事故的性质和责任,总结事故教训,提高整改措施,并对事故责任人提出处理意见。事故调查报告应当依法及时向社会公布。

(五)继续深化涉安部门的组织机构及队伍建设。将按照新区的有关规定,进一步完善相关组织机构的工作职责,明确监管内容,落实任务分解,不断提高自身的工作水平和业务能力。

四、加强领导,实现四方面转变

(一)“齐抓共管”的意识要进一步转变。新安法提出防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展的总体要求,赋予全社会各行各业齐心合力参与安全生产,共同担当起监管责任,确保安全发展。

(二)“以人为本”的理念要进一步转变。任何生产经营单位离不开人的劳动,生产经营单位必须加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,确保生产安全。

(三)“一条红线”的观念要进一步转变。大力实施安全发展战略,绝不要带血的gdp。把安全发展作为科学发展的内在要求和重要保障,把安全生产与转方式、调结构、促发展紧密结合起来,从根本上提高安全发展的水平。

(四)“依法治理”的思维要进一步转变。新安法把安全发展战略纳入法律之中,强化了生产经营单位的主体责任,安全生产不能依赖政府,关键还是靠生产经营单位,把隐患排查治理重点放在生产经营一线;加强联合执法力度,对因安全生产监管机构不健全、设施不到位,造成安全监管工作断档、断线,导致发生事故的要从严追究相关单位主要领导的责任。

公路行业安全生产工作计划汇总篇五

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,加强安全主体责任意识,定期召开安全例会或安委会会议,及时传达上级集团文件精神,布置相关工作,认真听取各部门安全工作情况,坚持问题导向寻求针对性解决措施,努力完成集团下达的各项安全生产任务,全面掌控各项安全考核指标。

(一)全面提升本质安全水平

坚持一手抓安全风险管控和隐患排查治理,一手抓长效化机制建设,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,统筹安排,明确时间进度和工作要求,抓好组织实施和督促落实,提升本质安全水平。

(二)开展安全检查和隐患排查治理工作

充分认识日常安全检查和隐患治理的重要性,加强源头控制和日常隐患排查治理。加强日常安全巡查,杜绝各类事故发生。

1.认真做好疫情防控常态化下的各项工作,严格落实安全生产、安全行车和疫情防控常态化责任制,安全和疫情防控责任做到层层传递,层层落实,始终坚持“安全第一”的思想。

2.严格执行操作规程、巡回检查制度、设备管理制度,确保备机备泵完好,重要设备发生故障,及时上报、及时抢修,决不过夜。

3.加强工作管理,做好正常施工项目的监护,确保安全运行。

4.做好防冻保暖工作,预防极端低温天气,确保正常供应。

三、强化风险防控意识,确保职工队伍稳定

面对当前企业形势,认真开展职工队伍思想稳定动态分析工作,查找矛盾症结所在,及时落实排查工作,不断强化信息收集,确保公司保高峰期间生产安全、职工队伍稳定。

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