最优体育部月计划总结(案例17篇)

2023-11-02 09:17:46 工作计划 下载本文

计划需要具备可操作性和可衡量性,方便评估进展和调整方向。在制定计划时,我们可以借鉴他人的经验和成功案例。想要制定好计划,不妨看看下面这些优秀范文,或许能够给你一些灵感。

体育部月计划总结篇一

从后台转到前台,我以为凭我的工作经验即使做不出很好的业绩,也不会很困难,但是实际的工作过程中困难的程度要超出我的想象。

(一) 马光亮:业务能力很强,基础工作很差。

马光亮谈判时神采飞扬,谈笑间合同即可签成。但是他处理事情的思路和方法不是所有同事可以效仿的。琐碎的事情占用了他太多的时间,他完全可以做的更好,业绩更高。他完全是捡了芝麻丢了西瓜的做法。

(二) 赵雅君:销售前期很强,销售后期很差。

签合同之前的工作我觉得赵雅君是公司所有销售人员排名靠前的,但是她的后期真的不好。原因有二:一是她真的很忙,没有完整的时间来系统学习;二她心里不主动去学习后期这些东西。

(三) 毕于超:小毕是我最省心的一个人,因为现在的业务范围他还没办法帮我去单

独带一个新人。

(四) 杨东方和霍彬彬:业务熟练,但是没有动力和积极性

对于有经验的经纪人,惰性是通性。他俩的心理状态从三月开始有所好转,但是这只是相比他们自身以前的状态而言,和大多数的同事相比,他们的工作状态还是差了些。

(五) 王亚楠:学习力很强,但是应用灵活性不够

王亚楠从一开始抵触这个行业到现在慢慢进入状态,已经成长了很多,尽管这个成长的过程相对别人而言慢了些,但是我会努力把她带出来。

(六) 许飞飞:踏实、肯干、好问

许飞飞给我的第一印象是憨厚,特别的勤奋和好学,不会的东西会主动问大家,成长的也比较快。

我的整个三月都很被动,因为前期合同我不了解签署的具体情况,如何处理我只能协助。我努力维持这个团队,并希望带领大家做出业绩,我需要做的还有很多。

二、4月工作计划

1、加强业务知识学习。业务知识,常学常新。早会必开,夕会只要有时间就开,化整为零,在这些时间里和大家一起学习二手房行业里方方面面的知识。

2、激活兴奋点。常言道“兴趣是最好的老师”。时间长了,每一个人都会产生职业倦怠感,遭遇发展的瓶颈。这个时候,如何在平时的工作中,有效激活自己的工作兴奋点,对于提高工作效率是十分重要的`。

3、4月单量

红队:霍彬彬:3单;杨东方:4单;王亚楠:2单

黄队:毕于超:3单;赵雅君:5单;许飞飞:2单

红队pk黄队,全员开单,并且单量高者胜出,奖励800

以10天为节点,作单量分解动作

4、招聘新人

最后一句话:前行,需要坚持;坚持,必然前行。这既是自励,更是共勉。

金三银四对我们美容行业来说:三月四月是最好的季节,但是今年我没能抓住金色的三月,使我倍感遗憾,工作我也干了不少,差也没少出,可是结果不太好,通过这一段的反思,我也想了很多,因为我清楚的知道,不能因失败找借口,只能为成功找方法,上个月我谈的单不在少,成功率不高,还是自己的意念不够坚定,说话的底气不够足,可能是现在的团队的素质比较高,出现不太好的就高姿态,有些想要,有些还不想要,通过对副总课程的学习,我深深感到自己的不足,副总说了,你把优秀人带优秀了不是你的优秀,你把不优秀的人带优秀了,那才是你的优秀,这一句点醒了我,让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月,四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时,我的心情特别激动,激动的原因,不是去学习,而是我能去号称东方明珠的大都市上海,不管是自费还是报销我都想去,我们来回坐的是飞机,因为我知道,这样可以让我早点到,一观上海的美景,可是事与愿违,下飞机后坐地铁的时间四小时,到宾馆天已经黑了,我太失望了,心里都有点不太舒服,遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的排练中,我们进入了会场,第一堂副总的精神大,太实惠了,给我们讲了管理,管理首先是自我管理,我首先做了自我检讨,后来又说到了,因为我们“志同道合”所以我们走到了一起,不是你把优秀的人培养优秀了,是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀,所以我的感悟最深,我一定要沉下来,不管怎样的员工我一定要用心去对待她们,全力以赴去扶持她们,既然跟随了我,就是对我的信任和认可,我不能让她们失望,因为她们跟我们有共同目标,所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播,我认识到了自己的不足,我永远认为公司就跟及时雨一样,当我迷茫的时候会给我方向,太感谢上司的用心良苦了,伟大的新生活公司,培养了这么多的优秀人才,永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态,和李理事的状态,让我深深感到自己努力的太不够了,通过上海的学习,让我受益匪浅,让我打消了对上海美景的留恋,让我的归心似箭,让想尽快用到工作当中,虽然我的结果并不理想,但四月份我一定要突破,突破自己,让自己快速成长起来。

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体育部月计划总结篇二

1. 学院为把学生寝室建成“团结互助、文明礼貌、整洁舒适”的学生之家,充分发挥学生“自我教育、自我服务、自我管理”功能。我部积极协助我院评比出“标兵寝室”和“文明寝室”。

2. 为进一步推进学院学风建设,在学生中营造良好的学习氛围,鼓励更多的优秀人才脱颖而出,我部以专业为单位评选出专业成绩突出、寝室卫生良好等全面发展的学生为“表明标兵”。以鼓励更多同学积极进取。

3. 我部协助辅导员老师对2011-2012上学期各班的挂科率进行核算,通过计算对挂科严重的班级及同学进行沟通教育从而提高我院的整体学习成绩和学习风气。

4. 我部协助组织部进行优秀团员、优秀团干部、优秀团组织的评比,为组织部提供相应的资料。我部在今后的工作生活继续帮助各部开张工作。

学习部4月份工作计划

1. 为了切实搞好经济与管理学院大一新生的学习,今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部将在五月举办学习经验交流会,希望在大家的共同努力下,我院的学习成绩可以迈上一个新的台阶!

2. 为提高我学院教学质量,加强各级学生的听课效果,我部将在本月对09、10、11级学委发放教学日志,并要求各班学委按时、按规定填写教学日志,本部将对其进行定期抽查和全面检查。

3. 我部将对11级干事进行培训,让他们了解学习部的日常工作、excel的基本使用方法及奖学金的初步评比方法。并希望在今后的工作生活中能共同将学习部的工作做好,更好的完成院系分配的工作。

4. 我部在下月将继续配合学风建设部完成学生的各项检查工作,以保证我系学生的上课质量、学习风气以及生活规律。我部也会继续配合各部完成我学院的各项工作,使我学院各项工作可以更好的完成,为我学院学生做更多的服务。

金三银四对我们美容行业来说:三月四月是最好的季节,但是今年我没能抓住金色的三月,使我倍感遗憾,工作我也干了不少,差也没少出,可是结果不太好,通过这一段的反思,我也想了很多,因为我清楚的知道,不能因失败找借口,只能为成功找方法,上个月我谈的单不在少,成功率不高,还是自己的意念不够坚定,说话的底气不够足,可能是现在的团队的素质比较高,出现不太好的就高姿态,有些想要,有些还不想要,通过对副总课程的学习,我深深感到自己的不足,副总说了,你把优秀人带优秀了不是你的优秀,你把不优秀的人带优秀了,那才是你的优秀,这一句点醒了我,让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月,四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时,我的心情特别激动,激动的原因,不是去学习,而是我能去号称东方明珠的大都市上海,不管是自费还是报销我都想去,我们来回坐的是飞机,因为我知道,这样可以让我早点到,一观上海的美景,可是事与愿违,下飞机后坐地铁的时间四小时,到宾馆天已经黑了,我太失望了,心里都有点不太舒服,遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的'排练中,我们进入了会场,第一堂副总的精神大,太实惠了,给我们讲了管理,管理首先是自我管理,我首先做了自我检讨,后来又说到了,因为我们“志同道合”所以我们走到了一起,不是你把优秀的人培养优秀了,是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀,所以我的感悟最深,我一定要沉下来,不管怎样的员工我一定要用心去对待她们,全力以赴去扶持她们,既然跟随了我,就是对我的信任和认可,我不能让她们失望,因为她们跟我们有共同目标,所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播,我认识到了自己的不足,我永远认为公司就跟及时雨一样,当我迷茫的时候会给我方向,太感谢上司的用心良苦了,伟大的新生活公司,培养了这么多的优秀人才,永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态,和李理事的状态,让我深深感到自己努力的太不够了,通过上海的学习,让我受益匪浅,让我打消了对上海美景的留恋,让我的归心似箭,让想尽快用到工作当中,虽然我的结果并不理想,但四月份我一定要突破,突破自己,让自己快速成长起来。

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体育部月计划总结篇三

1、取得成绩:

今年取得了男子单打第四名,团体第七名的好成绩,可以说是近几年成绩最好的一次。我们参赛队员刻苦训练,顽强拼搏给我们留下了深刻的印象。

2、需要改进的地方:

我们在赛前并没有很好的去了解其他对手的实力以及进攻方式,导致我们参赛选手上场时有些难以适应。在平时训练时,我们没有一个比较专业的教练去指导选手们,这也是我们应该改进的地方。

1、取得成绩:

今年我们取得了男篮第四名的优异成绩,可以说这个成绩是非常理想的。我们今年请了教练,训练更加的制度化、规范化。队员们也非常积极配合教练开展的工作,赛场上队员们对胜利的渴望,敢打敢拼的精神,换来了这次历史性的突破。

2、需要改进的地方:

这次篮球赛我们比预计的成绩要好的多,导致队员们在达到目标之后有一些松懈,在场上有时也不是很冷静。这些都是我们需要改进的地方。

1、取得成绩:

本次活动使大一同学更快更好的融入大学生活,让参与活动部员能得到更好的锻炼,使同学们能更多的参与体育活动中。

2、需要改进的地方:

本次活动参与人员有限,大一班级有很多同学并没有真正的参与到活动中去,赛场有时会有一些摩擦,应该努力避免。

1、取得成绩:

本次“奔跑吧,少年”开展的很圆满,全校20多个地点设立的游戏环节体验感很强,队员们和领队们积极参与各项活动中去,使参赛队员真正在享受运动,享受游戏。最后的撕名牌环节大家更是积极的参与。

2、需要改进的地方:

本次活动依然有很多我们事先没有预料的细节方面的问题,最后的撕名牌环节略显混乱。在游戏时间方面没有很好的测试,导致最后闭幕式的时间与事先预定的时间有很大差距。

体育部月计划总结篇四

一月总结:

一月份的前两周每个人都忙着复习考试,把这学期所学的东西都梳理一遍以期考得好

成绩

。通过期末系统的复习,我们可以更好的掌握这学期所学的知识,加深对课程的理解。后两周,我们按照美国大学生数模竞赛的时间,也是每四天做一道题,做好后,大家和指导老师集中在一起,每个小组派一个成员去讲解他们小组的做题过程,正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,大家一起

学习

思考,互相借鉴,可以提高培训效率。通过报告的形式,每个小组就可以及时地发现

其他

小组的优缺点,学习他们的优点,改正他们的缺点,共同进步。偶尔,指导老师还会提出一些他们的想法,无论是理论还是经验他们都比我们丰富很多,因此他们的想法经常会让我们有“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感觉。经过第二阶段的培训,我们对自己都有了充足的信心,相信经过我们的努力,一定会取得相应的回报。

二月计划:

美国大学生数模竞赛的开始时间是二月十一号,所以在十号前在家里的这些日子,我们的计划是每个人都至少看三篇获奖的优秀论文,借鉴他们的优秀写作方式,结合自己的特点,创造符合我们特色的模板。同时,理清他们的解题思路和方法,学以致用。我们决定在十号回校,之后四天就会开始正式比赛。比完后,也没

什么

安排,除了一位准备回家外,其他两位就等着学校开学。因为,开学初,会有一些比较多的事情要处理,所以我们也没安排什么具体计划,就是有空时,可以看看科技立项的.资料。

一、2017年元月份工作总结

1、计划完成情况简介:元月份,我公司按照上级要求,认真贯彻落实

安全

指示精神,对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查,主通风机运行正常,主通风机运行频率38hz,负压0.52kp 矿井总进风量10168m3/min,总回风量为10680m3/min。

(1)井下掘进工作面通风情况:本月我矿共有十二个掘进工作面,其中5个机掘面和8个炮掘面。机掘有30201工作面1号回风巷,30201工作面2号回风巷,30201工作面辅运巷南段,30201工作面辅运巷北段,30201工作面胶运巷南段;炮掘面有3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1西翼主运煤门硐室、主井清撒斜巷、配水巷、主水仓、变电所、30201工作面胶运巷北段。

(2)巷道贯通方面:本月贯通:矿连采队与掘锚队队18#、19#联巷的贯通,1#、2#回风巷16#、17#联巷的贯通,配水巷与配水巷的贯通,且贯通后经调整后通风系统正常。

(3)安全监测监控方面:各工作面探头随工作面及时跟进,并随时更换失效探头及标校传感器。

(4)防尘洒水方面:井下共加设并完善水幕共3处.。

现已设置临时密闭。

2、本月生产条件及影响因数分析:

本月计划完成任务基本达标,但存在通风设施滞后及通风设施被损坏的问题,究其原因主要存在两方面问题:1、五建一处施工队人员不足是造成通风设施滞后主要原因。2、通风设施建成后被损坏。

3、质量管理

本月主要验收工作为联巷密闭的验收工作,在验收中存在主要问题为部分密闭抹面不严造成轻微漏风,针对此情况现已要求五建一处通风队于2017年1月25日前将不合格密闭重新喷浆。

二、2017年2月份计划排定情况:

1、生产计划排定情况

(1)完成连采队及掘锚队分站迁移工作。

(2)完成连采队与掘锚队间17#、18#联巷的密闭及风门施工工作,完成1#、2#回风巷联巷15#、16#密闭及风门施工工作。

(3)加强井下通风设施管理,对损坏通风设施相关责任人进行处罚制度。

(4)做好连采队与掘锚队间20#联巷贯通前准备及贯通后通风系统调整工作。

(5)做好驱动硐室与1号检修通道及配水巷与配水巷贯通前准备及贯通后通风系统调整工作。

(6)对损坏通风设施进行修理并完善。

(7)继续日常巡检、测风、测温密及闭风门巡检工作。

(8)加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。

2、预计下月生产条件及影响因素分析

下月主要任务仍然是密闭施工,预计存在问题主要是五建一处密闭施工队人员因春节放假,无人施工,造成的密闭滞后问题,同时可能存在密闭施工时下料不及时的问题。

3、保障措施

针对存在问题要求五建一处施工队年后尽快配备相关人员,将队伍补齐同时公司要尽快成立外围队来解决后配套施工工程,避免影响生产。同时加强设施管理工作,对损坏设施责任人进行处罚,尽量避免砌好的设施不被破坏,以确保井下通风系统正常工作。

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体育部月计划总结篇五

xxx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

月工作总结与计划。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的.各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

月工作总结与计划。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

7月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店7月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。

门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。

其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。

目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。

可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作计划:1、抓好培训。

一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。

对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目标是最基本做到xx0元。

把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

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体育部月计划总结篇六

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一周。回首这走过的一周,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一周以来我心中最大的感受便是要做一名合格的xxxx不难,但要做一名优秀的xxxx就不那么简单了。我认为:一名好的xxxx不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的xxxx需要学习的东西还很多很多。

思想修养

作为一名xxxx,要想完成工作的责任,首先必须具备xxxx素质,树立正确的世界观和人生观。在这一周中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名xxxx,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:xxxxxx。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:xxxxx。

在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

工作内容展望

通过这一周的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在xxxx方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

体育部月计划总结篇七

一个月的时间在充实的工作中不知不觉度过了,五月份份是忙碌的一个月。现将一个月以来工作、思想等方面作如下总结:

工作方面:

1.协助做好创建生态镇工作。

生态乡镇建设是一项造福子孙的长期性、可持续性的工作。我有幸参加这项工作,深感责任重大。首先,协调各部门,如水利部门、城管部门等做好数据调查以及相关整改计划,再有,帮助各村委,搞好抽样调查,拿出合理计划。最后,汇总材料,上报上级部门及领导审阅。此项工作的完成,使我们的工作协调实力有所增强。

2.做好党政办分配工作。

党政办是领导智慧背囊,也是领导的巧助手。由于我本科所学专业是汉语言文学(师范),根据专业倾向,我被借调到党政办整理××××年政府公文。政府公文分收发;政府行文、党委行文、协同行文等累。由于公文繁多,加上混乱一起,所以,将公文收集完整、分类明晰,工作需要耐心。经过近半月的时间,我顺利将××××年公文收齐、精细分类,并完成一些日常工作。

思想、学习方面:

不断学习各方面知识,提高自身素质,以便做好本职工作,服务农村。来到农村工作,才明白自己所学的知识还是有一定的局限性,不够广博,尤其在某些方面如关于农村的法律法规、党风廉政建设等知识还十分匮乏,因此我认识到,自己在做好本职工作的前提下,还必须不断充电,学习各种关于农村工作的知识,方能胜任今后的工作。好在村里定有各种报纸杂志,这样就方便了我及时获取各种时政信息和国家、省内的各种相关政策和动向。另外,不断向前辈们取经:首先要做的事情就是挨家挨户去走访,多听、多问、多思考,多做、少说,不怕吃闭门羹,不怕听冷言冷语,其次是多与老党员、老干部谈心交流,摸清情况,很快融入到实际工作中去,做农民的贴心人。这样才能和群众打成一片,形成共同的感受、共同的语言。

恩格斯讲过一句话:“即在平静时期,一切都变得庸俗了”。我们农村的文化生活和城里生活相比显得单调而匮乏,出行坐车不变、信息相当闭塞,但也给我们创造了一个学习的安静环境。工作之余,加强了对农村政策法规、农村实用技术、党建基本知识、农村工作方法等方面的学习,以利于提高工作质量和效率。但愿在组织的关心培养下,通过自己的努力使自己有个更大的进步。

体育部月计划总结篇八

一,工作总结:。

二,月度目标:

1)本月要实现的订单量或销售额目标:0。

2)本月要开发的新客户数量:0。

3)本月要开发新目标市场:不确定。

4)本月重要任务:

1、初步了解考察珠宝饰品整个行业市场。

2、招聘人员,初步组建团队。

3、找到平台的,市场定位和。规划详细的工作安排。

2)具体时间段的计划安排:

第一周:

1、招聘条件合适的职员2-3个。

2、学习同行业其他公司的产品介绍。

3、策划工作内容,把它细分,落实到实处。

第二周:

1、带领员工学习同行业其他公司的产品介绍,同时加强珠宝首饰行业的专业知识。

2、整顿好公司的环境包括公司的办公设备。

3、召开集体会议,让员工明确工作思路与公司宗旨。

4、让职员接触电子商务平台,了解平台的架构功能以及使用。

第三周:

1、在做好网站工作的同时,有目的的寻找产品图片上传。

2、熟悉产品,同时学会简单的产品报价。

3、鼓励帮助职员增强自己的英语沟通能力。

4、有目的的怎能增强相关内容的学习。

5、积极解决工作中遇到的各项问题。

第四周:。

本周因考虑新公司变动比较大,所以考虑等前面落实执行顺利时,在进一步计划,工作安排暂定。

体育部月计划总结篇九

xx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

对于个人主要工作如下:

为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。

精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

对于公司:

无极是一家同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于地位,还需要在很多方面需要完善。

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

体育部月计划总结篇十

我店八月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。八月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、九月我们的目标是最基本做到20000元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

八月工作计划

2、抓好公务员登记工作。做好公务员登记自查自纠工作,会同组织部做好公务员登记检查准备工作;组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。

3、抓好职称评定、人才培训工作。组织各系列专业技术职称申报,组织一期农村实用人才培训。

5、抓好大学生就业工作。做好95名创业大学生信息收集工作,继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象;组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。

6、完成事业单位年中机构编制统计报表。

7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向,确保企业军转干部群体的稳定。

8、抓好日常工作。做好日常的任免和工资退休审批、人事代理、机关事业单位调动、各类事业单位人员辞职辞退工作,完成全区除卫生系统的合同鉴证工作。

体育部月计划总结篇十一

1、深刻吸取古雷腾龙芳烃(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教训,配合市安监局开展石化企业夏季专项安全联合检查,已有28家企业完成安全自查工作,区安监局组织专家对16家重点企业开展了夏季专项安全督查,发现安全隐患93条,下达责令限期整改指令16份。

2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求,在企业自查的基础上,以街道(镇)、区安委办抽查的方式,对20xx年、20xx年四级安全生产标准化达标工业企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。区安委办已对小港、戚家山、梅山、春晓、白峰的8家四级达标企业进行检查。

3、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求,已制定霞浦台塑石化专区安全风险评估工作方案及实施计划,并委托招标单位开展项目招标。

4、按照省、市关于强化矿山企业“三项监管”的工作要求,组织全区7家矿山及采掘施工企业参加培训,配合市安监局召开矿山安全管理经验介绍会,并部署非煤矿山专家“会诊”工作。

5、进一步推进重大安全生产隐患整改。省级隐患已通过市安委办验收。区级挂牌重大安全隐患已完成3项,剩余17项。

二、8月份工作要点

1、深刻吸取“7.4”温岭厂房坍塌重大事故教训,根据浙江省安委会要求,牵头开展以村级集体留用地建筑为重点的生产经营用房安全专项检查。

2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求,继续对符合要求的达标企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。

3、按照市安监局非煤矿山专家“会诊”监管工作方案要求,开展矿山企业专家“会诊”和隐患排查治理工作。

4、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求,完成霞浦石化园区区域安全风险评估机构招标工作。

5、组织开展全区危化品道路运输事故应急演练工作。

体育部月计划总结篇十二

三月份,根据矿部生产计划的安排,我队按期完成了各项工作任务,具体如下:

一、一通三防方面

(一)、通风设施

在4303回撤联巷构筑临时密闭三道;4302辅运顺槽构筑风门两道;4301主运顺槽构筑临时密闭一道;4101回撤联巷构筑防火密闭三道;4101主、辅运巷构筑防火密闭各一道;4101主运顺槽口构筑永久密闭一道;4101机头硐室构筑挡风墙一道;4101辅运顺槽口构筑风门一道;一盘区主运大巷机尾安设调节风窗;4302辅运顺槽609米联巷补筑永久密闭一道。

在4301主运一联巷拆除挡风墙一道;4302主运顺槽拆除风门两道;一盘区二部辅运大巷拆除密闭一道;一盘区二部回风大巷拆除密闭一道;4303辅运顺槽拆除风桥一座。

对井下的所有密闭、风门等通风设施进行了质量标准化整改工作,补抹密闭裙边、裂缝,风门全部包边沿口、加衬垫。

(二)、粉尘防治

在总回风巷安装隔爆水袋一组;三盘区辅运安装隔爆水袋一组;4201辅运顺槽安装隔爆水袋一组;二盘区回风大巷安装隔爆水袋一组;4201辅运顺槽安装净化水幕一道。改造井下净化水幕,阀门在非行人侧的改在行人侧。

4303主运顺槽拆除隔爆水袋一组、净化水幕一道。

对井下主要巷道和其他巷道进行了巷道清理及洒水灭尘工作。

(三)、瓦斯防治

瓦检员认真对矿井总回风,采掘工作面,硐室等地点完成了有害气体变化情况的检测工作,无空班、漏检、假检现象。通风队值班人员认真审阅了瓦斯记录台账,掌握了瓦斯变化情况。每日将瓦斯日报送矿长、矿技术负责人审阅并签字。技术员按期编制了瓦斯检查地点设置计划。

在4302回撤联巷、二盘区辅运大巷与回风大巷一联巷和五联巷、4301辅运顺槽倒车硐设置栅栏,并悬挂瓦斯检查牌板。

(四)、防灭火

对井下防火密闭及工作面上隅角进行了防灭火检查并记录。

(五)、文明生产

对各主要巷道和其他巷道进行了清理、清扫、擦洗隔爆水袋和各种牌板,回收了垃圾桶内的垃圾,保持了巷道的干净卫生。

二、机电方面

按期完成了对机电设备的质量标准化整改工作。在4302主运顺槽回撤电缆270米;4302辅运顺槽回撤电缆500米;4301辅运铺设900米电缆;4301主运顺槽1000米处拆除局部通风机、30开关各一台;4302主运顺槽1050米处拆除水泵、30开关各一台;850米处拆除水泵、开关各一台。

本月按期完成了机电设备完好升级管理工作,并认真填写了各项

软件资料。

二零一四年四月份工作安排如下:

一、一盘区二部辅运、主运、回风大巷与明煤边界处构筑三道永久密闭;4302回撤联巷构筑临时密闭;4303工作面构筑五道防火密闭;三盘区主运大巷与回风大巷三联巷构筑一道永久密闭;三盘区主运大巷与回风大巷四联巷安设调节风窗。

拆除4301辅运风桥;4101辅运单道风门;4111回风绕道密闭;4111辅运顺槽口密闭;三盘区辅运风门;4303回撤联巷临时密闭;4302回撤联巷临时密闭;三盘区主、辅运密闭。

二、在4201辅运安装一组隔爆水袋。

三,加强综合防尘工作,及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。

四、增设连采工作面瓦斯检查点,测风点。认真做好瓦斯检查工作,不得出现空班、漏检、假检现象。

五、4301辅运顺槽铺电缆,加设排水设备。

六、及时填写各项软件资料、台账等。

金三银四对我们美容行业来说:三月四月是最好的季节,但是今年我没能抓住金色的三月,使我倍感遗憾,工作我也干了不少,差也没少出,可是结果不太好,通过这一段的反思,我也想了很多,因为我清楚的知道,不能因失败找借口,只能为成功找方法,上个月我谈的单不在少,成功率不高,还是自己的意念不够坚定,说话的底气不够足,可能是现在的团队的素质比较高,出现不太好的就高姿态,有些想要,有些还不想要,通过对副总课程的学习,我深深感到自己的'不足,副总说了,你把优秀人带优秀了不是你的优秀,你把不优秀的人带优秀了,那才是你的优秀,这一句点醒了我,让我从新结识了自己的不足。从新构思了自己工作的方法和态度。四月我一定要让自己成为银色的四月,四月份我的业绩目标是20万元。

上海学习的心得

当我听说要去上海学习时,我的心情特别激动,激动的原因,不是去学习,而是我能去号称东方明珠的大都市上海,不管是自费还是报销我都想去,我们来回坐的是飞机,因为我知道,这样可以让我早点到,一观上海的美景,可是事与愿违,下飞机后坐地铁的时间四小时,到宾馆天已经黑了,我太失望了,心里都有点不太舒服,遗憾的度过了一晚。

第二天在紧锣密鼓的排练中,我们进入了会场,第一堂副总的精神大,太实惠了,给我们讲了管理,管理首先是自我管理,我首先做了自我检讨,后来又说到了,因为我们“志同道合”所以我们走到了一起,不是你把优秀的人培养优秀了,是你的优秀而是不把不优秀的人培养优秀了才是你的优秀,所以我的感悟最深,我一定要沉下来,不管怎样的员工我一定要用心去对待她们,全力以赴去扶持她们,既然跟随了我,就是对我的信任和认可,我不能让她们失望,因为她们跟我们有共同目标,所以才跟我们走到了一起。通过副总的点播,我认识到了自己的不足,我永远认为公司就跟及时雨一样,当我迷茫的时候会给我方向,太感谢上司的用心良苦了,伟大的新生活公司,培养了这么多的优秀人才,永远为迷失的孩子找到正确的方向。

看到吴晓霞理事激情飞扬的状态,和李理事的状态,让我深深感到自己努力的太不够了,通过上海的学习,让我受益匪浅,让我打消了对上海美景的留恋,让我的归心似箭,让想尽快用到工作当中,虽然我的结果并不理想,但四月份我一定要突破,突破自己,让自己快速成长起来。

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体育部月计划总结篇十三

09年是我在乐利家工作重要的一年,有喜亦有忧。为了发扬光大好的优点,改正错误和缺点,对09年工作进行总结:

一.管理:

1.我完成了营运主管到营运经理的角色转变。09年初,门店数量已经到了18家。不仅是业务管理量加大,门店区域也随之扩大。营运部的建制健全就应运而生。面临由直接管理门店到指导督导进行工作得这一转变,我开始有些茫然了,主管到经理的区别在哪里?督导和店长之间有什么差异?经理和店长的管理关系如何处理?这些客观问题就凸现出来,而且急待解决。经过公司组织学习和向同行业了解情况及结合公司自身情况,最终找到了管理的突破口----督导分区管理。前任两个督导各自负责10家店的日常经营管理、执行分级负责制,并制定了各项日常工作流程、表格、制度。但因为督导任命比较仓促,且自身业务能力欠缺、资历较浅,加之营运部纪律执行力差,致使督导没有起到应有的作用。最终导致两个督导不胜工作压力离职而去。

我公司的国企性质遗留下的管理方式和我没有适应门店快速发展而及时调整方法,导致营运部安排的工作得不到彻底的执行。经过反思后,和各部门积极沟通提高其服务意识和效率,快速解决门店实际问题才是取得门店支持的关键。

二.业务。

1.负责筹备了4家店的开业。街撤店工作。以及对店的布局调整。

2.自年初以来,联合采购部组织9次丰禾店、丰庆店等单店的促销活动,五。

一、国庆两次全连锁促销活动。完成促销销售金额61.8万。

3.营运部组织8次员工培训和考核,其中有5次新员工入职培训,3次店长、老员工业务提升培训。包含内容有:集团和公司情况、门店管理制度、岗位职责、工作流程、盘点损耗的控制、门店促销技巧、提升顾客满意度的营销策略、店长管理注意事项等。通过笔试、实际操作的方式对员工进行了业务强化。同时改进了培训制度和内容,增加了个案分析教材。

4.完善了督导岗位的工作流程、考核机制。结合公司情况完善了巡店检查等工作表格。

5.通过考察和总结门店,提高了门店设计和陈列的认识。为门店形象提升积累了经验。

三.思想。

今年的7月1日我光荣地成为一名中国共产党预备党员,完成了。

我在学校未了的志愿。是我在个人思想认识上得到了提高,精神上找到了支柱。感谢公司领导关心和培养下,感谢各位同事的支持和信任。

一.完善管理:从工作需要出发通过加强学习,科学合理的完善部门建制。协调好本部门各岗位的关系,并有效地考核督导、店长经营管理绩效。正确处理营运部各项日常事务。

二.团队建设:通过培训、考核:提高督导和店长的业务能力,提升督导和店长职业思想认识,强化管理人员的管理水平。组建高效经营管理团队,特别是店长队伍。

三.强化合作:沟通采购部、配送部、信息部、行政部,高效解决门店问题;优化新品上架、退换货、配送商品、数据处理、人员招聘、员工晋升等工作流程。

四.任务承担:协同营运部全体人员完成部门2010年工作计划和公司其他工作任务。

五.加强学习:学习先进经验及成功事例,提高自身管理水品和工作指导能力。

六.思想认识:刻苦学习,全身心工作,完成党员的转正。

体育部月计划总结篇十四

又一个月过去了,国庆节假期一过,感觉时间飞逝般的告别了金秋十月。外语学院勤工助学分中心在本月中共做了不少工作,现将个人工作总结报告如下。

第一上个月在老区校外开拓的工作岗位在十一黄金假期后的第一周里进行了岗位落实。我们共安置了六名大一新生,并按照学校关于校外青工助学岗位的安全告知规定,组织新生分别与厂家签订了西南科技大学校外学生勤工助学协议书,作为工资和安全的保障。

第二遵照学校勤工助学的统一安排,我们部门全体人员参加了持续五天的西南科技大学勤工助学干部干事培训活动,内容涉及专业工作知识、心理培训和能力训练等。通过此次培训,我们对校学生勤工助学中心及分中心的工作有了更深一层的认识,对自己工作的重要性和必要性有了更透彻的理解,增深了与各兄弟学院的友谊,也有利于我门下一步开展工作。

第三校勤工助学中心家教部将于近期开展家教培训工作,这将是有史以来最大最正式的一次家教培训。外语学院依据本身学语言的优势,获得比其他学院略多的教员名额。我们分中心负责本学院的教员报名工作。我们张贴通知,安排人员登记相关资料,并将名单上报给校那边的负责人。另外,我们还负责在本学院征集家教部标志的工作,在18号将所有同学的创意投稿如实上交。

第四在第六届校运动会上,我们部门负责学院大本营基地的饮水机看管、文稿发放及卫生打扫和秩序维持工作。我们部门每天安排一个部长和三名干事在大本营执勤,真正的做到了有事必应,有需必答。同时在20号下午协助文艺部为迎新晚会做布置会场的工作。

体育部月计划总结篇十五

通过长时间的不懈努力,上个月完成了自己定的目标,心里想把一件事情做好,并付出努力才可以完成。我听说过这样一个故事,一个年轻人像一个大师请教我怎么样才能成功,那个大师把他头按到水池里,让他无法呼吸,让他坚持了好长时间,那个人在水里无法呼吸。难受的要死。那大师说。当你渴望成功的欲望就像你需要空气的愿望那样强烈的时候,你就会成功。

在上月的工作总,我把大部分的精力放在了新来的有效客户身上,把他们的什么情况备注的很清楚,有效的及时跟踪,把一些客户的问题解决,还有客户都担心的几个问题,提前问下自己,更能有效的给客户解决。如果能设身处地为她人着想,了解别人心里想什么的.人,就不用担心什么。还有一些客户想占小便宜,让他拿已得到手,他就会更加珍惜。

在空余时间我会多看一些书籍,提高自己的能力和素养。养成勤力的好习惯。 在公司这么久,其实很多的客户花费在了维护客户和解决老客户的问题上,但是续费的客户寥寥无几,我希望把续费和销售软件一样的提成,这样我们更能增加服务的热情,和更好的售后服务。上班的时间差不多每天都在10个小时以上,谁也不想去迟到早退,形成了好的氛围,但是反过来我们迟到了扣钱就行了中午不来也就算了。这样也是行不通的。在这方面也做了改善,也挺满意。

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

四、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

本月工作中存在的问题主要就是没有一个明确的唯一的目标,没有做到集中推荐一套优质房源。在带客户的时候不够强势,没有甄别客户的购房意向及强烈程度,总是不知不觉的就跟着客户的思路走,导致失去主动性。

客户的总量每周总是很多,带看质量却不尽如人意,同时没有做到有效的逼定或没有做到及时了解其意向。再有就是维系房源的效率不足,导致有客户没有房子匹配,这也是好多与成功失之交臂的重要原因,所以五月份要重点的开发优质房源,然后根据客户的情况及时匹配,才能快速达成成交出业绩。总的来说要总结经验教训,迎接更好的明天. 五月份工作计划:

第一周:开发出房源三个,优质房源一个(不一定能上a类不过一定要是好房子)同时整理所有的有效客户,捋一遍所有意向购房的客户。确定客户意向,找到一个可以本月成交的诚意客户。

第二周:针对所开发房源,集中收取钥匙及委托,把握住业主,把握主动,用优质的房子去寻找客户。

第三周:将前两周带看的所有客户集中回访一遍,有诚意购房客户及时逼定,无论买卖租赁,成交一单。

第四周:集中推荐的优质房子在网络,短信,电话推盘中体现,有目的性推荐,做到最大效率完成每天工作。另外加强对重点项目的详细学习,熟悉新录房源,做到心中有房,加强对周边楼盘的熟悉。 本月整体计划:进一步加强重点项目的熟悉,提高带客户的能力。加大租赁客户的带看力度及效率,争取从租赁成交中有所成长进步。 无论租赁还是买卖,本月必须开单!

奥北b组 欧志君 

012年 5月1日

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体育部月计划总结篇十六

201x年7月份奔腾公司生产安全稳定,未发生各类安全生产事故。本月共采购粗苯量4785.12吨,销售重苯428吨,销售混合苯452.08吨。生产纯苯4183.29吨,消耗原料粗苯5330.31吨,生产混合苯452.08吨,生产重苯400.15吨。圆满完成了生产计划的全部任务。

奔腾公司在7月份共进行的主要工作内容与成果:

一、狠抓安全管理,确保安全生产,使安全环保工作总体上向前推进。

1、由于精苯装置是一个高温、高压、易燃、易爆的生产装置,安全是永恒不变的主题,公司严格执行安全生产目标管理责任书制度,明确安全生产责任主体。坚持早晨例会制度和安全例会制度,在会议上明确安排安全生产工作,认真执行安全检查制度,把事故隐患苗头消灭在萌芽状态。坚持安全教育制度,坚持每月班组级安全教育,把安全成绩纳入考核当中。

通过以上各项制度的落实与实施,在生产中每位员工都能按照安全规程严格办事,切实做好生产中的安全防护工作,在日常作业与特殊作业时都能做到监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范,确保了生产的本质安全。在巡检过程中采取了关键点的维护与巡检相结合等一系列的措施,使许多的薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产和环保工作保驾护航。

制度进行了系统的调整和统一,为员工的管理工作以及日常的安全工作提供了一个更好的依据。

3、狠抓员工的培训工作,提高员工的操作技能和水平。为了有效提高员工的专业技术水平和操作水平,结合尼龙化工公司的轮训模式和奔腾公司的实际情况,开展操作人员的化工原理和化工操作的培训,努力提高员工的化工理论水平和实际操作能力。细化操作规程和作业指导书,对精苯装置的题库进行更新和优化,编制成册,做到人手一册。班组制定详细的班组培训制度,并督促认真落实,技术组不定期进行抽查和考核。

4、认真开展装置的节能降耗工作。为了保证装置的安全稳定生产和节能降耗工作,在技改投用氯碱氢气管线,实行循环利用的基础上,严格控制工艺上的各项指标;加强巡检严格杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,统计员严格关注各项累计值的变化,做到及时发现、及时反映、及时调整。

5、加强工段内部的指标考核工作。由于公司质量管理的提升,对各个主要的工艺控制点都进行考核。由于精苯装置的高温高压的特性以及目前长周期高负荷运转的情况,工段对一些小指标进行了一系列循序渐进的考核和管理,要求工艺主控对这些易波动指标及时监控和统一整理,及时上报工段采取措施。经过一系列的办法,奔腾公司在公司统一的工艺指标检查中做到无有一例指标超标现象。

5、强力推行了“双述”、“确认联络操作法”制度。“双述”、“确认联络操作法”是有效防止误操作、减少事故发生的积极有效的方法,奔腾公司强力推行了“双述”、“确认联络操作法”,把“双述”、“确认联络操作法”贯穿到公司的各个生产环节,开车、停车、应急处理、正常操作等作业中。加强“双述”、“确认联络操作法”使用情况的检查、考核与评比,奖优罚劣。在安全生产活动中进行“确认联络操作法”及“双述接待”的演示,评先评优。

二,在生产中存在的不足的方面及改进措施:

不足之处主要是员工的应急处理能力较差,培训教育不到位,现场员工缺乏一定的理论水平与变通能力。把简单的事情复杂化了,应急处理能力较差,这一点说明了我们的员工培训工作还不太到位,现场的有些工作人员在操作中大而化之,走过场、走形式。这也是一个需要及时改进的地方。针对此现象在8月份我们将进一步加强和完善员工培训,精心组织,不敷衍、不走过场,切实把这一项工作落到实处,加强员工技能修养的培养和塑化。加强考核力度,使每一位员工在思想上认识到业务培训的重要性。

8月份工作计划

7月份在公司全体员工的共同努力下,奔腾公司的生产经营工作取得了一定的业绩,但成绩只能证明过去。我们在其他方面还存在已些不足,我们将继续积极迎接挑战,兢兢业业,本着“安全高效,稳定发展,经营利润最大化”的宗旨,全面做好各项工作。

一、在综合部采购方面:

为保证生产需要,计划在8月份采购粗苯3540吨。

二、在生产管理与操作方面:

标准化和精细化,进一步规范内部管理,并切实落实各项基本管理制度,严格执行确认联络操作法,大力推广手指口述,确保生产经营安全稳定运行.

逐步实施,从而达到扩产、降耗的目的。加紧9月份大修备品备件的采购和计划,制定严格的9月份大修计划表以及计划网络图,及时召开大修会议对人员及大修内容进行确认和详细部署,为9月份的大修工作的圆满开展和顺利进行打下坚实的基础。

3、加强绩效考核,提升员工的整体能力,8月份,公司将进一步转变观念,细化工艺与质量管理制度加强绩效考核工作,激活员工的工作热情,充分调动员工的主观能动性,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进公司总体考核水平的提高,为企业的发展创造更大的价值。

4、继续做好现场文明生产工作。

5、全面完成公司下达的各项目标任务,按照公司的生产计划与操作规程编制计划完成各项生产任务。

6、努力完成公司下达的临时性任务。

体育部月计划总结篇十七

转眼之间xx月份即将过去,在此我对xx月份的工作作个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好。

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。下个月一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

最想说的话,这个xx系统的引入是我们今年的帮助了,通过xxx让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。下个月努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望下个月工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

通过xx月份的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进,为我们的公司奉献一份力量!

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