国资办工作总结及工作计划（实用18篇）
一个好的计划可以帮助我们更好地分配时间和精力，从而实现我们的目标。制定计划时，要注意时间的分配，合理安排每个任务的时间。以下是一些提高执行力和坚持力的建议和技巧，帮助大家更好地完成计划。
国资办工作总结及工作计划篇一
认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕自治区和银川市“十三五”发展规划，在国资系统全面巩固和发展“百企帮百村”活动，组织和带领国有企业加大对贫困村经济发展的引导和支持，帮助贫困村发展特色产业，培育新的经济增长点，促进贫困村脱真贫、真脱贫。2020年再组织5家国有企业对5个贫困村开展帮扶工作，使国资系统“百企帮百村”活动增加至15对以上;继续做好市国资委机关对灵武市郝家桥镇狼皮子梁村的定点帮扶工作。
(一)抓好国资系统脱贫攻坚“三个5工程”的落实。即：完成国有企业新增5个定点帮扶村的任务，确保年内落实“百企帮百村”资金总额50万元以上，落地新生5个产业项目。
(二)抓好市国资委机关和灵武市郝家桥镇狼皮子梁村的定点帮扶工作：一是加大劳务输出力度：年内劳务输出300人，年收入120万元。人均可支配收入达到7000元;二是发展养殖业：养殖牛、羊2.2万只，年收入98.5万元;养猪1560头，年收入88.7万元;三是抓好果林经济：种植苹果2260亩，实现产值106万元;长枣1360亩，实现产值96万元。
2020年，我们将进一步统一思想认识，科学制定帮扶措施，不断加大帮扶力度，提高村民自我“造血”的能力，为加快狼皮子梁村发展步伐做出积极贡献。
国资办工作总结及工作计划篇二
1.国有企业实力不强。近几年，国有企业虽有较快发展，但横看纵比还是比较弱小。一是资产总量小，影响正常业务开展和融资承接能力。二是企业业务单一，新组建的县城投、县聚宝源几乎没有实体业务;县粮食企业也仅从事粮油购销和储备业务，生存十分艰难;两家水务企业多年来持续亏损，扭亏任务艰巨;县国投集团旗下的子公司虽属实体企业，但规模还很小。三是没有过硬的主打品牌和企业文化，企业发展潜力后劲不足。
2.改革任务十分艰巨。全县仍有14家企业处于停业或半停业状态，乡镇供水总站尚未健全现代企业制度，个别企业没有资产只有债务和人员，虽已在有序推进改制处置，但多年形成的历史遗留问题多、处置难度大。已建立现代企业制度的企业还需进一步完善，粮食企业改制还有很多遗留问题急需处理，加之专业人才有限、依靠力量不足，任务十分艰巨。
3.项目融资还本付息压力大。县属国有企业项目融资中，除土地增减挂钩项目属企业自营项目外，其余的都是为政府重大项目融的资，建设期需支付利息、建设期满后需按年还本付息。这些项目大都属市政基础设施项目，没有经营收益，还本付息压力较大，一旦出现债务违约将给企业带来巨大影响。
国资办工作总结及工作计划篇三
一是2020年按照全省统一要求，我局积极开展行政事业单位国有资产报告工作，成效显著，2020年11月16日在《财政厅关于2020年度行政事业单位国有资产报告工作情况的通报》(川财资产〔2020〕33号)文件中被四川省财政厅通报表扬。
二是为深入贯彻落实党的十九大精神，进一步加强政府资产管理，推动建立国有资产报告制度，2020年11月12日在《四川省财政厅关于2020年度政府资产报告编报工作情况的通报》(川财资产〔2020〕29号)文件中被四川省财政厅通报表扬。
三是2020年4月25日印发《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于表扬2020年度精神文明建设先进集体和先进个人的通报》(苍委办〔2020〕37号)文件中奖励县城投公司为先进集体;2020年4月27日印发《关于表扬“工会工作先进集体”“工人先锋号”“优秀工会工作者”“职工创先争优标兵”“五一巾帼标兵”的通知》(苍委办〔2020〕36号)文件中奖励县国投公司为工会工作先进集体;2020年5月21日印发《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于表扬2020年度档案工作先进集体和先进个人的通报》(苍委办〔2020〕46号)文件中奖励县国投公司为先进集体;2020年7月10日印发《中共xx县委xx县人民政府关于表扬2020年度重点工作先进集体和先进个人的决定》(苍委〔2020〕72号)文件中奖励县国资局帮扶单位三等奖;2020年9月7日印发《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于表扬2020年度教育工作先进个人重教兴学先进集体和个人通报》(苍委办函〔2020〕107号)文件中表扬县国资局为先进集体。
四是自去年以来，我县将实施增减挂钩项目作为推动脱贫攻坚、乡村振兴的重要抓手，并由县属国有企业承担实施。在建设过程中，县属国有企业充分发挥“攻坚克难”的精神，并于2020年7月21日被广元日报头版刊登“释放土地效益，助推脱贫奔康--xx县超常规推进增减挂钩项目纪实”，2020年10月13日在广元日报头版刊登“不辱使命勇担社会责任-xx县兴苍建设有限公司积极助力脱贫攻坚”。
五是党的十八大以来，县国资局认真贯彻落实县委、政府关于健全国资监管体制，推动县属国有企业改革不断向纵深的部署要求，采取党建与国企改革深度融合的模式，推动县属国有企业走在高质量发展前列，并于2020年10月9日被广元日报头版刊登“国企，这样走在高质量发展前列--xx县在深化改革中做强做大国企纪实”。
六是为切实增强国资国企党员干部的廉政意识和法纪观念，加强党的政治建设，县国资局“已案明纪警钟长鸣，警示教育常抓不懈”的经验做法于2020年10月24日被人民网宣传报道。
国资办工作总结及工作计划篇四
一是坚持提质增效，着力推动企业生产经营稳中有进。认真抓好提质增效工作，抓好《关于市属国有企业提质增效的实施意见》的落实，以推动实实在在、没有水分的增长为目标，着力在市场开拓、成本管控、优化投资等方面下功夫，推动重要企业加快科技创新、管理创新和商业模式创新，努力提高发展质量。加强企业经济运行监控，每季度召开企业经济运行分析会，进行相关财务数据分析，找准企业经济运行的规律和方向性趋势，分析存在问题的原因，有重点地精准施策，保持国企经济的平稳增长。注重提升企业管理水平，重点管好企业战略规划，引导企业加快从注重规模总量向注重质量效益转变，得到省国资委的充分肯定。
二是坚持改革引领，着力推进全面深化国有企业改革。注重顶层设计，先后赴上海、深圳等地国资委调研推进国企改革的成功经验，与省国资委主要领导交流，主要领导带队赴各大企业集团就推进国企进行专题调研，在进行大量学习调研的基础上，提出了推进国资国企改革的总体思路和工作方案，得到市委、市政府领导的充分肯定。成立国资委全面深化市属国资国企改革领导小组，组成三个专门工作小组，分别就组建国资运营公司、国企重组整合、发展混合所有制进行专题研究推进。认真研究制定符合xx实际、指导全市国企改革的“1+n6+x18”改革文件体系，先后20多次召开委内、各企业、各部门人员参加的座谈会，征求意见，搞好相关配套文件的修改和制订，基本构建完成市属国资国企改革的“四梁八柱”，为全面深化改革奠定制度基础。同时，创新思路，在省内率先组建国有资本运营公司作为国有资本市场化动作的专业平台，在授权范围内，以国资结构调整、重大产业投资和资产运营管理为重点，按照功能分类，开展投资融资、资产重组、资本整合、产业培育等活动，并推动国有企业的股份制改革和上市;按照突出主业、优化配置、集聚资源的原则，着眼于全市发展大局，推动相关企业间的整合重组，使国资布局结构不断优化;梳理和锁定各集团目前尚存的23家全民所有制企业名单，排出推进公司制改造的路线图和时间节点要求;以推进国有企业成为公众企业为目标，加强服务和培育辅导，不断提升国有资产证券化率。
三是坚持产业强市，着力推进重大项目落地见效。坚持产业强市主导战略，着力推进一批重大项目签约落户，以重大项目的成功引进夯实产业发展的基础，上半年召开的全市国有企业争先进位暨重大投资项目推进会，集中签约的25个项目中，2个项目单体投资达到100亿元。全年完成固定资产投资105亿元、股权投资150亿元，98%集中在基础设施、能源资源、现代服务业、战略性新兴产业等领域。地铁推进3号线一期和一号线延伸段建设;西区燃气电厂二期和东亚燃气电厂一期建设顺利推进;太湖新城集团引进浪潮集团，在新城核心区成立大数据产业园;积极做好东亚电力燃机发电、轨道交通、锡澄水厂改造等市级重点投资项目的跟踪、服务、协调等工作，帮助企业解决工程规划、施工拆迁等方面的问题，确保项目顺利实施。国联产业母基金发起设立10只子基金，总规模65亿元。
四是坚持优化监管，着力提升国资监管效能。注重以管资本为主推进国资监管方式的转变。推进国资委工作职能的转变，制定国有资产出资监管权力清单和责任清单，以及投资管理办法和投资负面清单，将部分职能下放授权给规范的企业董事会。加强监管制度建设，制定xx市国有企业产权交易管理办法和评估管理办法等规范性文件，首次将企业增资、资产转让和资产租赁行为纳入国有资产交易监管范围，从制度完善和规范角度加强国资监管工作。从保障市委市政府确定的重大项目和重点工作、支持企业转型创新的角度，完成2020年市属企业国有资本经营预算编制并实施。组织开展全市国家出资企业产权登记检查，完成宜兴利通电子等6家拟上市企业历史沿革问题的审核。加强资产评估审核，把好资产核准备案关，完成资产评估项目54个，涉及净资产帐面值83.41，净资产评估值126.21亿元，评估增值率51.29%。完成国有产权交易42宗，成交金额43.19亿元，交易增值率49.27%。以经营业绩考核为抓手，强化企业分类考核、“对标”考核，确保全面完成市委、市政府重点工作任务和各项经营目标，充分调动企业做强做优做大的积极性。按照深化企业负责人薪酬制度改革要求，进一步优化绩效紧密挂钩的薪酬分配管理办法，完善激励约束机制。深入开展企业经济运行情况和盈利结构分析，组织实施644项企业股权投资专项审计和461项政府性资产、债务、担保清理核实工作，为履行财务监督职责以及深化改革、布局调整、资产整合、风险防控等提供科学决策依据，以专职监事为主，对新城、文旅2家集团和12家子企业进行年度财务工作集中检查监督，根据检查结果，对企业提出监督意见并组织进行整改。
五是坚持党的领导，着力持续加强国企党的建设。组织国资系统认真学习贯彻党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议以及省市第十三次党代会精神，年初，邀请市委常委、常务副市长黄钦为市属企业领导班子成员进行专题授课，解读十八六中全会精神和省市十三次党代会精神，召开国资委党委扩大会，党委委员及各集团党委书记专题交流学习党的十九大精神的初步体会。落实党要管党、从严治党要求，扎实推进国资系统“两学一做”学习教育常态化制度化，实施市属国有企业“强基提质”工程，开展党员组织关系集中排查、基层党组织生活落实情况调研、党员教育发展和管理工作研究等工作，先后查找78名失联党员，进一步增强了“四个意识”。注重抓好组织建设，制定出台加强国企党建“1+7”文件，指导和督促企业完成将党建工作总体要求纳入公司章程，认真落实“基层党组织统一活动日”、“三会一课”、党务公开等各项制度，组织和指导各企业按时完成换届选举，按计划发展263名党员，夯实了党建基础。选优配强企业领导班子，做好12名市属国有企业副职领导班子成员调整，制定《关于市属国有企业优秀年轻领导人员培养计划的实施意见》，严密组织国资系统经营管理人员能力提升培训、企业党委书记培训，有效提升了企业领导人员履职能力。着力抓紧抓实企业党风廉政建设，支持配合市委第二巡察组开展巡察工作，与10家监管企业签订党风廉政建设责任书，每季度上报党风廉政整改推进和履行党风廉政建设责任全程记实情况，与市纪委第八派驻纪检监察组联合对10家监管企业集团的一二级子企业进行抽查，组织212家一二级子企业开展专项自查整治，推动了作风建设不断深化。
六是坚持服务群众，着力深入开展大走访活动。成立委大走访领导小组，建立健全工作机制，制定了大走访实施方案、3个专项工作组计划和4个挂钩对象走访计划。建立委领导分工挂钩联系点，主动搞好对接协调，20多次对4个走访单位和10家监管企业进行实地走访调研，委机关所有党员全部参加走访调研，累计198人次，完成对挂钩村1076个农户的全覆盖走访，区分不同类型人员对60多名社区居民、村民和企业员工进行座谈了解，从党费中支出2万元，深入40多户困难家庭走访慰问，为塔影二村调拨3台办公电脑帮助改善办公条件，督促有关监管企业加快推进燃气进村工程进度等;累计解决各类问题下派工单115个，撰写完成3篇走访调研报告，对市大走访办下派的17个问题工单，逐一研究，妥善解决，确保满意。每周做好大走访信息统计、上报、问题汇总等工作，按要求及时将1000多户走访信息录入省大走访信息系统，建立与走访对象的常态联系机制，定期进行电话回访，确保事事有回应、件件有落实。
七是坚持树好形象，着力加强机关作风效能建设。加强政治理论学习，不断强化“四个意识”，以党委中心组学习、集中培训、专家辅导等方式，抓好委机关的学习教育活动，继续深入学习党章党规党纪，深入学习《准则》和《条例》，制订国资委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，细化学习内容，坚持问题导向，通过抓问题整改，不断增强党员干部的“四个意识”，推动学习教育融入日常，抓在经常，取得实效。完成委机关3个支部的换届选举工作，充实了新的力量。切实加强党风廉政建设。组织委机关人员学习党风廉政建设各项规定，学习贯彻《廉政准则》、参观廉政教育基地，积极配合做好市委巡察组对委党委的巡察工作，认真抓好巡察问题的整改，梳理国资委成立以来的各类机关管理制度，对相关的制度规定进行修改完善，重点完善委党委议事规则和行政会议议事规则以及机关财务管理制度，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，从源头上预防和治理腐败。努力提升服务水平。加强机关作风效能建设。重点抓好首问负责制、服务承诺制、限时办结制、过错追究制等贯彻执行和督促检查。加强对机关人员能力培养，先后组织赴厦门会计学院、市委党校等全委人员的国资业务专题学习培训。大兴调查研究之风，全年确定12个重点调研课题，由委领导牵头，相关处室参与，围绕国企发展和国资监管，着力研究解决影响国企发展和职工迫切需要解决的热点难点问题。
今年以来，尽管在国企改革和发展中取得一定成绩，但还存在一些不足，主要表现在：一是改革推进的力度还不够大。随着中央深化国企改革系列政策文件的陆续出台，结合我市实际，出台相关实施办法还有滞后性，同时国企内部也存在等待和观望的思想。二是国有企业的整体竞争能力还不够强。国企整体盈利能力还不高，12家企业的净资产收益率仅2.96%，且盈利主要集中于国联集团和产业集团。同时，在产业发展上，国企对全市产业发展的带动力和牵引力还不够强。三是转变国资监管的理念和措施还不够到位。对如何以管资本为主加强国资监管的研究还不够深入，监管方式的优化还在适应和磨合之中。
国资办工作总结及工作计划篇五
在我市国有“僵尸企业”中，存在部分“三无企业”，无法与这些企业的人员获得联系;其次是职工安置成本高，随着社会经济发展，职工安置成本越来越高，费用标准越来越高，大多数市属国有“僵尸企业”存在职工拖欠社保医保费，且拖欠时间较长;大部分“僵尸企业”资产质量不高，资不抵债情况普遍存在，债务负担沉重且复杂，资产抵押、质押限制难以解除，并存在欠税欠费的情况，依靠企业自身改制，资金缺口过大，完全依靠市场力量，又很难吸引资本收购重组，改制资金难以足额筹集并拨付到位，延缓了“僵尸企业”的改革进程。由于我市属于革命老区，经济基础薄弱，大量关停企业处于自然关停状况、职工自谋生路、一直以来政府缺乏资金给予安置，历史欠账较多，这次出清重组国有“僵尸企业”任务较重，建议上级部门在安排出清重组国有“僵尸企业”财政资金时，对我市给予倾斜支持。
国资办工作总结及工作计划篇六
一是推动国有企业经营业绩持续向好。一季度，县属国有企业预计实现综合经营收入1.5亿元，同比增长10%以上，完成年度目标的30%以上;实现税利1200万元，同比增长10%以上，完成年度目标的15%以上。
二是力争固定资产投资实现突破。一季度，计划新增入库固投项目2个、金额12400万元，同比增长23%;实现固定资产投资13500万元，同比增长28%，完成年度目标30%，完成一季度开门红目标110%。
三是争取实现社会消费品零售快速增长。一季度，完成社会消费品零售750万元，同比增长9%，完成年度目标20%。
四是加大招商引资力度。招引落地项目2个，投资额12000万元，同比增长11%，完成年度目标92%。到位资金9000万元，同比增长13%，完成年度目标90%。
五是督促项目加快建设进度。计划完成红色文化教育基地建设项目工程进度的22%;实现龙王镇巨龙广场建设项目全部完工。
六是国有企业项目融资。一季度，县属国有企业计划项目融资3个，融资12.8亿元，其中：百利坝棚改项目贷款6亿元已通过省发行评审、高标准农田建设项目贷款4亿元、白桥至云台山公路建设项目贷款2.8亿元。
国资办工作总结及工作计划篇七
1.深化国企改革，做强做大国有企业。一是全面清理，分类制定改革方案。组织对县属国有企业进行全面清理，分类制定了我县国有企业深化改革总体规划，提出了理顺国有企业监管体制、深化国有企业转型发展具体方案。二是健全监管制度，履行监管职责。结合党的十九大会议精神以及县委十三届四次、五次全会精神，围绕依法依规、廉洁节约、规范透明的原则，以县政府名义出台了《县属国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法》《县属国有企业负责人薪酬制度改革实施办法》《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的实施意见》《改革和完善国有资产管理体制的实施方案》等制度。三是敢于担当，全力处置僵尸企业。我局会同相关部门扎实推进县梨都宾馆、县地博测绘公司及县电影公司改制，目前梨都宾馆改革改制工作已全面完成;同时，加快推进县汉昌水务公司与市国投公司股权合作事宜，并在企业内部建立起了现代企业管理制度。四是指导县好自在客运公司新增物流运输、汽车租赁等业务;五是引进贵州修文顶好果业“七不够”销售品牌和北京金瑞丰沃基金公司资金，与我县圣丰公司组建xx顶好果业公司。
2.加强资源配置，增强县属国企实力。一是积极归集资产资源做大做强企业资本，实现国有资产资本化，今年向国有企业划转资产1300多万元，将砂石资源纳入国有企业统一经营。截至目前，县属国有企业资产总额达49亿元，净资产达23亿元。二是国有企业业绩持续增长。全年预计营收可达4.1亿元同比增长41%;实现税利5800万元，同比增长近70%，完成固定资产投资4.8亿元，同比增长近50%，上缴国有资本经营预算收入1300万元。同时，县属国有企业实施的25个土地增减挂钩项目中，今年可通过县级验收的有6个，可节余指标2000多亩，指标交易后可实现总收入约6亿元，为我县增加净收入约2.2亿元。三是强化闲置及经营性资产管理。对县城各单位出租门面按照县委政府要求，全部作为注册资本划转县属国有企业统一营运，并按照《xx县国有资产租赁管理暂行办法》要求，加强乡镇及学校出租资产的租赁管理，租金收入严格实行“收支两条线”管理，纳入财政综合预算，降低国有资产流失风险。
3.规范资产处置，促进国有资产保值增值。一是规范产权处置。2020年公开转让资产36宗，处置收益2660.7万元，进场交易率达100%。二是规范报废报损管理。严格行政事业单位资产报废报损管理，截至2020年11月底，共办理报废报损业务47宗，报废资产账面价值2199.91万元。三是截至2020年12月31日，全县政府性资产总量为3317720.4562万元，行政事业单位资产总量为993700.75万元。四是对全县公立医院国有资产进行专项清查，经清查全县公立医院资产总额1061673902.01元。五是完善资产管理制度，起草了《xx县行政事业单位国有资产管理暂行办法》和《xx县国有资产评估机构选聘办法》，目前正在上报审议中。
4.加强风险防范，化解国企债务风险。按照县委、政府有关政府性债务风险防控工作要求，健全政府性债务风险防控机制，制定出台《防范化解全县属企业债务风险工作方案》，并将其纳入全县9类大比武范围;针对政府投资项目强化管理，制定考核办法、压紧压实债务风险主体责任，杜绝债务违约和债务风险发生。
5.加强法治宣传，推进普法治理。一是以“法律七进”为载体，积极推进“法律进机关”活动，开展法律法规知识培训及法治大讲堂活动。二是持续推进“法律进企业”。巩固县国投(集团)公司“诚信守法示范企业”创建成效，细化创建标准与考评细则，引导和督促其余监管企业创建“诚信守法示范企业”。三是将“法治扶贫”与“法律七进”进行有机结合。今年以来，国资国企先后开展送“法律进乡村”活动5次，组织法律咨询、政策宣讲活动6次，发放宣传资料500余份。四是扎实推进“法律进重点项目”活动。督促指导县属各监管企业加大对负责实施的重点项目的施工单位进行法治宣讲，开展法律需求研判会议等活动，目前已基本实现每支施工队伍至少有2名法律明白人。
6.强化主体责任，维护生命财产安全。一是认真履行安全生产“一岗双责”，明确安全生产主体责任，与监管企业层层签订责任书，压实压紧责任。二是健全安全生产机制。通过制订安全生产应急预案、开展实地应急演练、安全知识培训、“百日安全竞赛”与日常安全监管等，切实增强安全生产意识，提高安全生产技能。三是加大安全生产整治力度。不定期组织专门力量对项目建设、城区客运、经营门店、代管资产、市场等重点区域进行安全隐患大整治行动。截至目前，累计开展国有企业安全检查10次，排查整改隐患20处，组织消防演练3次，有效保障了人民群众生命和财产安全。
7.从严治党，营造国资国企良好政治生态。一是狠抓思想建设。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，开办“国资大讲堂”，组织政治学习30余场，参学500多人次，开展各类专题讨论20余次。二是狠抓基层党组织规范化建设。开展国企党组织基本情况清查，排查党员组织关系256人，整改后进党支部1个。选配政治强、懂经营、作风好的11名优秀人才充实到支委。打造国投集团、汉昌水务标准化党建阵地2个，新建党支部1个，发展新党员7名，培养积极分子21名。三是加强党风廉政建设。坚持“机制建立、制度规范、监督考评”三个到位，着力夯实党风廉政建设基础。同时，严把人员聘用、财务支出、决策部署及产权管理四大关口，从关键环节和重点部位防范腐败滋生。
国资办工作总结及工作计划篇八
(一)工作思路。一是贯彻落实习近平总书记关于坚持党对国有企业领导不动摇的重要讲话精神，发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导核心作用。二是深化县属国有企业改革，大力推动重组整合，突出主业发展，实现资源整合、优势互补、集团发展，让国有企业进一步做大做强做优。三是盘活现有存量，归集整合资产资源做大增量，加大与央属、省属国企合作，提升国有资产总量。四是完善国资监管机制，针对企业债务风险防控、资产监管等方面制定相关管理办法，提高国企抗风险能力、防止国有资产流失。
(二)工作重点及目标。一是健全县国资局党委，做实国有企业基层组织，力争在县国投集团等业务较大的企业建立基层党委;把国有企业党的建设与国企发展目标相融合、与国企治理结构建设相融合、与国企文化相融合、与国企制度建设相融合，持之以恒地加强国资国企党风廉政建设和反腐败工作。二是年度内完成县汉昌水务公司股权合作改革，完成地博测绘公司现代企业机制改革，启动县电影公司改革等工作，组建1家混合所有制企业。三是以国有企业转型实体业务经营重要为抓手，以国投、城投、聚宝源实体子公司和粮食、水务企业为着力点，打造经营品牌，扩大经营业务，树立企业文化，促进国有企业高质量转型发展。四是落实防范化解债务风险责任，制定县属国有企业投资监督管理办法，严控非主业投资，严控高负债企业新增投资，从源头控制企业债务规模，提高国有企业抗风险能力。五是争取2020年初完成全县国有公车改革工作。
国资办工作总结及工作计划篇九
1.进一步做强做实国有企业。切实加大国有企业注入资本力度。目前全县可划转给国有企业的实物资产基本划完划尽(按国家政策严禁将学校、医院、幼儿园、党政机关办公用房及道路、桥梁、公共绿化等公益性政策作为注册资本投入国有企业。即使作资本投入银行融资中也不予认可、也不能作抵押物)。下一步准备在土地资源、特许经营权和政府资金上下功夫。
2.进一步规范项目前期工作。创新工作举措，合理编修项目，严格及时入库，按轻重缓急提前做好需融资建设项目的前期规划，有效避免“临时抱佛脚”的情况。前期规划一定要切合实际，要与融资银行和承接国有企业互相联动，避免“两张皮”和“资金融得进用不出”等问题。
3.进一步与有实力的国有企业合作增强融资能力。主要有两个方面的思路：一是借鉴县汉昌水务模式，用我县国有企业资源与有实力的央属、省属、市属国有企业股权合作，筹集项目建设资金。二是引进有实力的央属、省属国有企业投资，与我县有施工资质的企业组建合资企业，借助外力升级合资企业施工资质和充实资金实力，有效助推我县重大项目的融资投资和施工建设。
4.进一步建立还本付息长效机制。我县国有企业项目融资每年需支付的本息制定成债务偿还清单，督促企业自筹资金按期还本付息;应由政府承担的项目，年初纳入预算或纳入其他资金计划安排。
国资办工作总结及工作计划篇十
(1)经核查，广铁集团下属企业广东三茂铁路股份有限公司和广晟集团下属企业阳春金同工贸有限责任公司在阳春市的职工家属区存在“三供一业”分离移交情况，广铁集团需移交的户数包括供水545户、供电456户、物业管理404户，目前已全部签订正式移交协议;广晟集团需移交供水1052户，2020年12月已全部签订正式移交协议，所涉及“三供一业”职工生活区物业管理共108户，经征求住户意见，由用户自行管理物业，无需移交，视同完成。
市恒财城市投资控股有限公司投资办的。
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市实验学校，目前已实行专业化管理。经统计，至2020年底，我市(县、区)国有企业退休人员2300人，其中党员483人;已经实行社会化管理的退休人员202人，其中党员24人。
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国资办工作总结及工作计划篇十一
按照到2020年末，培育一大批具有创新能力和市场竞争力的国有企业骨干企业，国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强，年营业收入达到650亿元、力争达到700亿元，年实现利润总额达到65亿元，力争达到80亿元，完成现价工业产值220亿元，力争达到270亿元的工作目标。2020年企业经营的主要目标是：营业收入550.5亿元，增长6.79%，利润总额59.8亿元，增长5.65%，现价工业产值240亿元，增长9.99%。一是要全力促进企业稳定增长。紧紧围绕产业强市主导战略和富民工作部署，以重大项目建设为牵引，增加重点领域和薄弱环节的有效投入，储备开发一批重大项目，提升增长支撑力和发展后劲;要鼓励企业加快“走出去”步伐，积极参与“一带一路”、长江经济带发展和扬子江城市群建设战略，开拓新兴市场，拓展增利空间，培育新的经济增长点。要认真研究和分析宏观经济形势，抓好市场变化的分析和预测，密切关注企业经济运行中的突出矛盾和倾向性、苗头性问题。切实抓好市场开拓，精细安排生产流程，精确控制资金流向，降低不合理存货，减少资金占用。二是要全力加强企业内部管理。组织开展降本增效、对标管理等活动，查找管理短板和瓶颈，推动企业管理集约化、精细化，深化全面预算管理，强化企业基础管理，推进管理工作的信息化建设，加强企业内部控制体系建设，重点加强风险管控，特别是抓好投资和资金风险管控，优化债务规模与结构。落实安全生产第一责任人的责任和企业安全生产责任制，抓好隐患排查和治理，防止安全生产事故发生，营造安全稳定的企业发展环境。三是要全力推进企业转型升级。发挥企业主体作用和市场引导作用，鼓励企业加大技术创新投入力度，深化产学研合作，积极推进“人才强企”工程。积极推进品牌、管理、商业模式创新，善于运用网络平台整合创新资源。围绕产业链和价值链高端环节开展研发，加强科技创新，提升产品和服务附加值。
国资办工作总结及工作计划篇十二
截至9月底，出资企业实现资产总额361.16亿元，增长11.57%，完成355亿元目标任务的101.74%，预计全年有望达到396亿元规模;负债178.6471亿元，增长11.09%;所有者权益182.51亿元，增长12.06%;实现营业收入7.07亿元，增长31.48%，完成8亿元目标任务的88.38%，预计全年有望实现9亿元;净利润1148万元，同比增加2252万元，完成3500万元目标任务的32.8%，全年力争基本实现既定目标;上缴税金7800万元，增长62.22%。资产负债率49.46%，在2020年的基础上下降1.28个百分点，仍保持在较低水平;国有资本保值增值率100.48%，完成100.6%目标任务的99.88%，有望实现全年既定目标;预计上缴国有资本经营预算收入980万元，完成680万元目标任务的144.12%，增长63.3%。
国资办工作总结及工作计划篇十三
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度。
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作。
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作。
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动。
xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作。
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质，积极展开各项培训。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。
xx年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法。
为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。
三、综合办公室采购管理工作。
1、公开公共透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5－8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调。
4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位。
综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
国资办工作总结及工作计划篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。
一、基本情况。
截至目前，市属国有企业共有x家，下设各级子公司x家，行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，xx市城市建设投资管理有限公司资产达x亿元，xx市暖心燃气热力有限公司达x亿元，xx净土产业投资开发集团有限公司达x亿元。二是发展质量不断提升。近年来，市属国有企业主动对接市场，拓展发展空间，实现多元发展，企业发展质量得到快速提升,效益稳步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星美凯龙等知名企业开展战略合作，通过技术交流、成果共享等形式，充分利用各自优势资源，最大限度实现了优势互补、共赢发展。三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促就业、防风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10月，各市属国有企业向xx籍农牧民提供x个就业岗位、实现增收x万元，通过产业发展、工程建设带动xx籍农牧民短期务工x人、促进增收x万元。
二、2021年主要工作开展情况。
（一）明确发展目标，打好国企改革攻坚战。坚持新发展理念，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调，坚持“两个毫不动摇”，及时制定并实施《xx市深化国资国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，以深化供给侧结构性改革为主线，以调整优化国有资本布局结构为中心，以国有经济高质量发展为目标，着力完善国有资产监管体系，切实保障国有资本规范有序运营，促进国有经济做强做优做大，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全力打造充满生机活力的国有企业。
（二）聚焦主责主业，推进企业资源整合。按照“主业不超过3个、层级不超过3级”的原则，研究和认定市属国有企业主业范围，并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问题，通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式，对企业内部相同业务板块进行整合，对长期沉淀的存量资产包括股权、债权和实物资产进行了梳理排查，对“僵尸企业”“空壳企业”进行处置，截至目前市属国有企业子企业户数已由x家减少到x。认真落实市委、政府安排部署，稳步实施将xx圣地生态园林建设投资有限公司整合到xx市城市建设投资经营有限公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化，大力推动国有资本向重要行业和关键领域集中，及时将xx市净土文化传媒有限公司更名为xx净土数字经济产业集团有限公司，调整主业为文化产业、信息产业和数字经济，提高企业信息化专业能力。
（三）健全管理制度，提升企业竞争能力。认真落实市委、市政府加强国有资产监管和国有企业改革的系列部署和要求，准确把握出资人职责定位，全面推进以管资本为主实现职能转变，积极探索加强国有资产监管的有效形式，今年立足国资监管相继出台了《加强xx市市属国有企业内部控制体系建设与监督工作的实施方案》《xx市政府国资委监管提示函工作规则和国资监管通报工作规则》等8项制度，着力加强投资管理、负债管控等方面监管工作，国有资产监管取得显著成效，国有经济布局和结构发生明显变化，国有资产总量大幅增加，运营质量明显提高，国有经济控制力、影响力、带动力显著增强，为全市经济实现又快又好发展做出了重要贡献。
（四）完善考核体系，激发企业活力。建立完善“总额管理、分类考核、一企一策、市场激励”的企业经营业绩考核体系，不断激发企业发展活力与动力。积极探索推进企业财务预算管理，指导企业科学制定年度预算目标，结合企业实际，逐户确定企业年度经营业绩考核目标，不断优化考核指标，坚持“质量第一、效益优先”原则，体现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”鲜明导向。修订发布《xx市市属国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理办法》，起草并由两办名义《xx市市属国有企业负责人薪酬制度改革实施方案》，深入推进市属国有企业负责人薪酬制度改革，规范国企负责人收入分配秩序，建立健全与企业负责人选任方式相匹配、与企业功能相适应、与业绩贡献相挂钩的差异化薪酬分配办法。
制定中层人员管理办法，对企业中层人员的引进、培养、选拔、使用、管理等予以规范。深入落实全面从严治党和党风廉政建设工作要求，压紧压实主体责任，继续深化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚焦的关键岗位、重要人员特别是主要负责人的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
按照自治区党委、政府和xx市委、市政府关于深化国有企业改革工作部署，一以贯之坚持党对国有企业的领导，一以贯之深化国有企业改革，持续打好国有企业改革攻坚战，培育国有企业发展新动能，构建国有资产监管新模式，形成国有资本发展新格局，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。着重做好以下几个方面工作：
（一）学习国企改革重要论述，全力推进国企改革。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的系列重要论述，以及区市党委、政府深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，紧紧围绕激发活力、提高效率，打好深化三项制度改革这一专项战役，牢牢把握国企改革正确方向，认真推进落实国企改革三年行动，提高企业活力和效率，推动企业做强做优做大，确保三年行动各项任务落地见效。
（二）完善法人治理结构，建立现代化企业制度。一是加强企业董事会建设。建立健全和规范董事会议事规则和决策程序，完善董事会报告制度，依法有效发挥董事会在公司治理中的决策作用。明确董事会决策责任，落实国有独资公司董事会重大决策、选人用人、薪酬分配等决策权利。二是加强企业内设监事会建设。强化监事会监督力量，建立健全监事会工作机制，明确监事会的法定地位、职责边界和履职要求。三是探索市场化选聘职业经理人工作。选择具备条件的企业开展市场化选聘职业经理人试点，企业经营管理者实现聘任制和任期制，由董事会与经营管理者依法建立契约关系，按照业绩考核办法和薪酬管理办法考核定薪，明确责任和权利。
全面梳理非主营业务和从事非主营业务的子企业，采取合并同类项的方式，逐步有序退出不具备发展优势的非主业资产和业务。
（四）理顺国企监管体制，促进企业有效运转。切实转变政府职能，理顺管理体制，依法确立国有企业的市场主体地位，建立健全现代企业制度，坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，确保国有企业依法自主经营，激发企业活力、创新力和内生动力。坚持政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开，以管资本为主，以资本为纽带，以产权为基础，重点管好国有资本布局、规范资本运作，提高国有资本运营效率。对监管主体不明晰或处于失管失控的情况，加强与其他市直部门的沟通，从而解决国企监管时多人伸手，出现问题相互推卸责任的问题，为促进国有资产的保值增值，防止国有资产流失，提供可靠保证。
（五）解决历史遗留问题，助力企业轻装上阵。始终以积极的姿态正视问题，分清主次，妥善处理国有企业不良金融债务偿还、国有企业的国有划拨土地变性等问题，进一步盘活国有存量资产，最大限度的发挥国有资产的潜能，实现国有资产保值增值。完成国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，完成全民所有制企业改制工作，有序推进国有企业退休人员社会化管理工作，做好新形势下的信访稳定工作，切实为企业发展服务。
（六）加强人才队伍建设，促进企业高效发展。一是制定企业经营管理人才战略计划。实施国有企业人才队伍建设规划，建立健全人才培养、引进、使用、管理的高效机制。实施经营管理人才素质提升工程，建立企业家成长和激励政策。二是强化对企业人才的培养。建立企业人才培养机制和激励机制，制定企业人才培养计划，开展多层次、多渠道的培训来完成企业人才的培养。三是注重企业负责人能力素质的整体提升，充分利用援藏省（市）的资源，定期选派市属国有企业负责人到区外学习研修或挂职锻炼，建设一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的优秀国有企业人才队伍。建立健全相关收入分配激励机制，防止专业技能人才流失。
（七）完善企业管理制度，有效防范各类风险。一是制定和完善企业内控体系。建立健全以战略管控为主导的集团管控制度，优化完善财务、投资等集团公司一体化管控制度体系，实现内部控制制度管理的标准化、流程化、信息化。二是强化企业负债管控。分类管控企业负债规模，实施负债规模和资产负债率双重管控，“一企一策”降低企业资产负债率，确保企业资产负债率控制在合理区间，企业要加强对资金占用规模大、回收期长的业务管理，确保现金流安全。将企业防范风险主体责任纳入经营业绩考核，对出现重大风险事件的企业进行追责。三是推行分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗，强化对权利集中、资金密集、资源富集、资产集聚部门和岗位的监督，增强监督的针对性和有效性。四是建立健全企业违规经营投资责任追究制度。明确国有企业维护国有资产安全、防止国有资产流失的主体责任，加大对违法违规经营投资责任的追究力度，综合运用组织处理、经济处罚、禁入限制、党纪政务处分和追究刑事责任等手段，对经营管理人员违反国家法律法规及未正确履职造成国有资产损失以及其他严重不良后果的行为依法依规严肃追究问责。
（八）加强企业党的建设，提供坚强组织保证。一是加强国有企业党的政治建设。建立完善第一议题制度，明确国有企业各级党组织要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题。建立完善跟进督办制度，健全国有企业贯彻落实党中央重大决策部署的机制，以党的政治建设为统领，完善国有企业坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度。二是推进党建工作与生产经营深度融合。坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。三是持续深入推进全面从严治党。完善和落实全面从严治党责任制度，推动企业党委主体责任、书记第一责任人和纪委监督责任贯通联动，一体落实。持续加大国有企业反腐败力度，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
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国资办工作总结及工作计划篇十五
(一)稳步推进国有资本布局结构整合重组。优化国有资本布局结构，推动国有资本向关系国计民生的重要行业和关键领域、重点基础设施集中，向前瞻性、战略性产业集中，不断提高国有资本配置效率。大力推进企业扁平化管理，压缩管理层级，提高监管效率，推动企业健康稳定发展。推进经营性国有资产集中统一监管，按照统一谋划、整体推进、分批实施的原则，力争2020年底前市属国有企业集中统一监管工作迈出实质性步伐。
(二)健全完善现代企业制度。一是健全公司法人治理结构。加大力度，选优配强企业领导班子，不断推进董事会规范化建设。围绕“三重一大”事项，强化监事会监督，加强监事会力量;强化外派监事会当期监督和事中监督，建立监事会监督检查清单，特别是对企业违规经营投资的监督检查，强化监督成果运用和检查发现问题的跟踪督促整改，确保监督检查成效。二是深化企业人事制度改革。坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，不断创新有效实现形式。探索建立企业职业经理人制度，引导有条件的国有企业合理增加市场化选聘比例，畅通现有经营管理者与职业经理人之间身份的转换通道，建立并实施退出机制。三是创新激励约束机制。结合企业领导人员薪酬兑现情况，适时完善企业经营业绩考核办法，健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计等约束机制，不断规范国有企业领导人员薪酬管理。加快建立“双向选择”、职工能进能出、管理人员能上能下的劳动制度和职工收入随岗位变动、贡献大小而增减，奖勤罚懒、多劳多得的分配制度。
(三)稳步发展混合所有制经济。支持和鼓励各类资本参与市属国有企业改制重组、产业发展，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。切实抓好攀枝花智慧城市产业投资公司、攀枝花鸿途智能空轨产业有限公司、攀枝花长果智慧康养科技有限公司等混合所有制项目建设，探索完善混合所有制企业治理机制，形成一批可复制、可借鉴、可推广的经验。稳妥有序推进员工持股试点工作，积极探索混合所有制企业高管、核心骨干和员工持股的有效形式，充分调动各方面的积极性，不断提高企业活力和竞争力。
(四)扎实推动企业转型发展。着眼高质量发展方向，支持国投集团全力做好康养产业基金和兴攀产业发展基金的市场化运作，加快筹建钒钛产业基金、现代农业产业基金和供应链基金，有效提升金融服务实体经济的水平。积极推动国投集团充分对接资本市场，密切与攀钢集团、新筑路桥、成都积微物联等优势企业的合作，稳步实施钒钛产业并购重组、空中巴士、国家级钒钛交易所组建等项目，做好投资风险控制，实现国有资本保值增值。继续推动建设集团瘦身健体，支持采取发行债券、设立基金、申请流贷等方式，拓宽融资渠道，增强造血功能，不断完善项目承接机制，推动企业实现更好发展。鼓励水务集团拓展非“水”业务，转变经济发展方式，巩固存量，发展增量，实现收入效益双增长。
(五)全力抓好重难点工作改革攻坚。一是抓好攀宾改革工作。对照《攀枝花宾馆转企改制方案》，找准改革突破口，以点带面，稳步推进转企改制工作。进一步完善攀宾内部管理体制机制，强化运营管理，不断激发企业发展动力和活力，促进生产经营持续向好。二是抓好“三供一业”和剥离企业办社会职能工作。坚持企业主体责任，统筹做好“三供一业”分离移交改造资金申报、项目推进和遗留问题化解等协调服务，确保2020年全面完成“三供一业”分离移交工作，促进企业轻装上阵，减轻负担，更好地参与市场竞争。三是抓好金泰公司减亏解困工作。对照公司三年攻坚目标，狠抓重点项目建设，加速资金回笼和历史债务清偿，同时深化公司内部改革，为公司扭亏脱困后的未来转型发展奠定扎实基础。四是做好信访维稳和安全生产工作。继续开展信访隐患排查化解活动，将信访隐患化解在基层。认真做好国家重大的政治活动及敏感时期稳定工作。建立健全安全生产责任体系，持续抓好安全生产工作，坚持落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作要求，突出抓好重点部位、关键领域和核心环节，切实守住安全生产底线。
(六)不断完善国资监管体制机制。一是推进职能转变。出台《攀枝花市国资委以管资本为主推进职能转变方案》，动态调整出资人权力、责任清单，完善监管方式方法，加快实现从以管企业为主向以管资本为主转变，不断提高国有资本运行效率。二是加强产权基础管理。推动企业产权全面登记，促进国有资产交易规范高效，妥善处理好企业产权遗留问题。三是深化运营监管。认真落实《攀枝花市属国有企业投资监督管理办法》，加强企业投资计划管理，严防投资风险。加大推行经营责任审计和离任审计力度，确保国有资产的优化配置、防范风险、保值增值。四是规范企业融资债务管理。按照“有效缩减存量、严格控制增量”原则，高效落实企业主体责任。强化部门联动机制，积极与市财政局、市金融办开展对接，联动审核把关，密切与金融机构沟通联系，确保债务偿还资金链接，坚决守住不发生重大经营风险事件的底线。
(七)着力加强和改进党建工作。一是加强思想理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装头脑，以领导干部为重点抓好党委理论中心组和党员经常性学习教育，持续深化“大学习大讨论大调研”活动，切实抓好党的十九大、省委十一届三次全会和市委十届五次全会精神的学习宣贯，切实提高学习的质量和效果。二是严格落实管党治党责任。强化党建工作责任制，落实好党组织书记党建工作第一责任和班子其他成员“一岗双责”，抓实党组织书记抓基层党建述职评议考核。抓好国企党建工作，坚持把党的领导和公司治理统一起来，形成党组织与公司治理结构职责明确、有机配合、运转协调的新型领导体制和运行机制。三是加强干部队伍建设。把倡导担当实干作为第一导向，常态化长效化推进“两转一提”;引导企业加快建立完善人才评价、选拔、培养和激励机制，努力打造一支结构合理、业务精通、务实高效，能适应形势和胜任本职工作的干部队伍。四是加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪检监督责任，强化干部廉洁从业意识，坚持不懈落实中央八项规定、省市十项规定及实施细则，严明纪律要求，严防“四风”反弹。强化监督执纪问责，认真做好领导干部廉洁风险排查防控，扎实推进惩防体系和制度建设，不断深化反腐倡廉教育，切实提高国资系统干部职工拒腐防变能力。
国资办工作总结及工作计划篇十六
xx年，市国资委在市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神，牢牢抓住发展这个第一要务，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动。在认真履行国有资产监督管理职能，不断完善国有资产监管体制机制，扎实开展深化国企改革，着力推进国有企业完善现代企业制度建设，积极支持和促进监管企业可持续发展等方面，攻坚克难、扎实苦干，着力提高国资监管工作水平上台阶。xx年，授权监管企业各项经营指标继续实现了不同程度的稳定增长。
一、xx年工作完成情况。
（一）授权监管企业主要经济指标完成情况。
今年1-5月份授权监管企业资产总额亿元，同比去年的亿元增长%；负债亿元，同比去年的亿元增长%；所有者权益亿元，同比去年的亿元增长%；实现营业收入亿元，同比去年同期亿元增长%；实现利润总额为亏损亿元，同比去年同期亿元增亏亿元（主要原因是：市开投公司、民生公司管理费和财务费用过高，收入来源较少，致使两户企业亏损高达7380万元所致）。
预计到6月份授权监管企业资产总额281亿元，同比去年的95亿元增长%；负债97亿元，同比去年的亿元增长%；所有者权益184亿元，同比去年的亿元增长%；实现营业收入亿元，比去年同期的亿元增长42%；实现利润总额为亏损亿元，比去年同期的亏损亿元增亏亿元。
（二）主要工作开展情况。
1.深刻领会和准确把握党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神实质。认真开展学习宣传活动，努力把我委广大党员干部的思想和行动统一到党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次全会精神上来，把思想统一到市委、市政府的安排部署上来；坚持理论联系实际，结合我委工作实际，注重解决好深入开展国企改革和全力抓好国资监管工作中存在的突出问题和遇到的突出困难；把学习效果转化为加强和改进我委工作的实际效果，坚持学以致用，用以促学，用党的十八届三中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作作为学习的出发点和落脚点，切实把党的十八届三中全会、省委十一届四次全会、市委六届五次精神落实到具体工作当中。
2.认真开展党的群众路线教育实践活动。按照中央部署和省委、市委的要求，坚持以“为民务实清廉”为主题，以“三实三同”为总载体，“四找四转四进”为总抓手。围绕认真履行国资监管职能，完善国有资产监管体制，深入开展国企改革，积极支持、服务和促进监管企业可持续发展等方面。全委党员领导干部深入开展“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活动，对照活动要求切实认真找出每个人在思想差距、政治差距、道德差距、作风差距、廉洁差距和工作差距等方面的问题，认真查摆自己在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”方面存在的问题，认真对照党员干部全心全意为民、求真务实、清正廉洁的目标，切实做好自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中坚持领导干部带头，坚持开门搞活动，突出问题导向，紧紧扭住反对“四风”不松劲，从群众最关心、最迫切的问题入手，着力解决好涉及监管企业、关系群众切身利益的问题，着力解决群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题。在整个教育实践活动中，组织集中学习32次，制作宣传栏2块、宣传标语10块，上报简报简讯27篇，发放《党的群众路线教育实践活动征求意见表》45份，走访群众100余人，查找出班子问题12条，领导个人37条，对查找出的问题认真做到边查边学边改，能够改正的决不拖延，不能改正的立说立行制定措施整改。实实在在、真真切切的做到把党的群众路线教育实践活动落到实处，把改进作风成效落实到实处，落实到基层，真正做到让群众受益、让群众满意。
3.认真履行职责，加强国有资产监管。一是对市水务公司、市燃气公司等5户授权监管企业《20**年度监管企业经营业绩责任书》、市江源电力公司、市食品总厂2户目标考核责任书中的各项指标、党建等工作任务完成情况，结合中介机构决算审计报告和评价结果，在3月份组织开展了对授权监管企业20**年度经营业绩考核工作，并将考核结果和监管企业班子成员薪酬分配明细汇总上报市政府研究审定；做好xx年度经营业绩考核监管企业目标值预报、测算；对监管企业20**年度工效挂钩工作进行结算并做好xx年度工资总额预算与宏观调控等工作；二是根据《市人民政府关于印发规范市属投融资公司实施方案的通知》（六盘水府办发﹝xx﹞10号）已明确规定7家市属投融资公司由市国资委代市人民政府履行出资人职责，及时开展各市属投融资公司的章程审核、工商登记注册、资产注入、组织架构与岗位设置方案审批等有关工作，积极配合有关部门快速推进市属投融资公司的组建和运营；三是召开了国资监管系统“加快国有企业分类改革工作部署会、部署中介机构开展监管企业20**年度审计工作会、市属投融资平台公司机构设置、编制及薪酬评价方案会、授权监管企业、市属投融资公司融资工作座谈会等会议；制定了《六盘水市属国有投融资公司负责人经营业绩考核试行办法》、《六盘水市属国有投融资公司组织架构与岗位设置方案》、《关于调整授权监管企业的请示》、《资产拟注入投融资公司的市属企业名单的请示》、《六盘水市市属投融资公司股权管理审批操作方案（稿）》、《关于呈报市燃气总公司引进战略合作者方案的请示》等重大事项呈报市政府审定；四是做好国有资产统计评价，规范企业产权占用登记和产权转让行为，防止国有资产流失。截至4月，共完成258户企业，市级企业登记总户数117户，各县、区（特区）企业登记总户数141户。五是做好20**年国有资本预算剩余万元的核拨和监管企业年终财务审计等工作；针对各机构审计检查报告成果，督促企业抓好存在问题纠错、归位、整改和落实。六是按期上报市国资委“关于对政府工作报告和民生实事任务完成情况、重点工作每月推进计划，《市人民政府办公室印发李再勇书记、周荣市长在市属投融资公司建设专题会议上的讲话重点任务责任分解表的通知》涉及市国资委工作事项的安排部署与落实。
4.着力推进深化国有企业改革工作。按照“三个一批”思路，深入推进国有企业改革，大力发展国有资本、集体资本、民营资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。一是学习借鉴省内其他地区国企改革的一些好经验、好做法，在对市属国有企业进行全面摸底、掌握实情的基础上，分类梳理了不同类型的市属国有企业改革改制工作思路，完成了《六盘水市市属国有企业分类改革改制实施方案》呈报市政府审定决策。二是积极支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等工作，完成了《市燃气总公司关于引进战略合作者建议方案》、《市食品总厂引资改制方案》呈报市政府审定；三是着手开展国有企业改革改制“职工稳定问题、债权债务、职工安置和再就业情况问题、三项制度改革问题”等方面的课题调研，从而为下步更好地开展国有企业分类改革做好基础性准备工作。
5.着力督促企业开展招商引资、项目建设、重大事项管理工作。按照市委市政府加大招商引资和项目建设工作的要求，着力抓好我委监管企业的招商引资和项目建设工作，全力支持市属投融资公司平台建设和鼓励企业积极参与各类招商引资活动；督促企业牢牢树立以项目促发展、以项目促转型、以项目为抓手，做大资产总量，做强企业规模的思想，认真督促企业开展和抓好项目计划安排的滚动和实施；强化对企业的重点建设项目进度、资金到位情况的跟踪与服务；认真审核监管企业在资产报废、人员招聘、录用、对外捐赠、对外担保、公司组建等重大事项的核准、备案、批复与重大事项呈报，强化了对监管企业的重大事项管理，规范了企业重大决策行为。
6.切实做好信访维稳、安全生产等工作。高度重视信访维稳，有效调处化解矛盾纠纷。，妥善处置了市信访局转办“乌蒙山发展公司退休职工、下岗失业职工”等信访件，授权监管国有企业没有发生赴京到省大规模集体上访和群体性突发事件；按照国家、省有关政策规定，继续配合各县区认真做好妥善解决国有企业职教幼教退休教师待遇问题有关工作，接待职教幼教来访教师12批次，70余人；认真落实和办理了涉及我委以及监管企业的节能环保、计划生育、公车清理、办公用房清理、“四创”活动、创业型城市以及安全生产等各项工作，截止6月份授权监管企业没有发生重特大安全事故和人身伤亡事故。
7.深入开展党的组织建设、党风廉政建设和改进工作作风建设等工作。加强和改进机关党的建设，以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体，重点抓好”效能型“党组织建设，促进机关效能提升，推动机关作风转变；强化党员干部对法律法规、党纪党规党法的学习，开展正反警示教育，有力促进广大党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清政廉洁；认真做好一报告两评议、“一岗双责”、整治不正之风、企业党风廉政建设督促和检查等工作。
认真贯彻落实十八届中央纪委三次全会和十一届省纪委三次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实党风廉政责任制，全面推进惩防体系建设；明确党委负主体责任，“一把手”负总责，层层签订《党风廉政建设责任书》，深入开展廉政教育和开展岗位腐败风险防控管理工作，建立健全岗位腐败风险防控机制；进一步落实和推行“阳光晒权”、构筑“三道防线”为重点系列活动和反腐倡廉宣传教育活动，着力推进我委监管企业惩治和预防腐败体系建设工作。市国资委纪委共参与了监管企业各类招投标监督工作10余次，规范和加强了企业在重大经营活动中的监督管理和“阳光晒权”行为；对监管企业节假日要求实行公车报备制度，报备车辆共计582辆次，要求企业对出现公车私用的4名人员给予了严肃处理和通报批评。
以改进工作作风为重点，认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、市委十项规定，认真查找、梳理和改进了我委在机关工作作风方面、厉行节约反对浪费方面是否存在的问题，大力开展整治慵、懒、散、慢等不良风气，确实做到把机关作风、干部作风、效能建设结合起来一起抓、互监督、共转变、双促进。
8.着力夯实“四在农家、美丽乡村”建设工作。根据“四在农家、同步小康”工作要求，按照实现“减贫摘帽”和贫困群众增收致富的目标。我委党委高度重视党建扶贫工作，党委书记和分管扶贫工作领导分别深入到扶贫驻村和驻村干部一道结合帮扶村（盘县滑石乡七棵树村）实际状况，因地制宜、实事求是，拓思路、促脱贫。积极指导和配合村支两委认真抓好党的群众路线教育实践活动和项目脱贫工作；协调六盘水市水务公司出资5万元给七棵树村鲁家坡安了2200米的水管；组织村干部带头成立了茶叶合作社。完成了800亩土地流转；给鲁家坡协调了60万的通村公路费，资金纳入盘县政府一事一议；协调市国土资源局帮助打通白田落水坑打通，恢复良田200-300亩。
二、存在的主要困难和问题。
（一）根据十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出的：“完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制”。我市国有资产监管的顶层设置和队伍建设亟待加强。
（二）国资监管系统属分级管理，上级国资监管部门对下级国资监管部门具有政策和业务性的指导作用，没有配套项目和资金方面的扶持，在鼓励企业上项目、促发展、配资金方面扶持无力。
（三）由于市属投融资公司组建成立较晚，没有经营收入来源，效益低下，导致企业实现利润指标出现不同程度的亏损。
（四）从监管企业经营情况来看，部分企业存在应收账款大幅增加，企业又出现新的“三角债”抬头趋势。
（五）市属各投融资公司和监管企业普遍反映融资难、贷款难，主要体现在银行对贷款抵押物挑剔多、要求严、门槛高，企业融资和贷款十分困难，流动资金短缺。
深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会、省委十一届四次、市委六届五次全会精神。紧紧围绕“全力推动科学发展、后发赶超、同步小康”和“创新驱动、转型升级、跨越发展”的总体要求，改进作风、积极有为、干字当头、立说立行，推动国有资产监督管理工作再上一个新台阶。
（一）继续开展党的群众路线教育实践活动。继续深入开展以“为民务实清廉”、“三实三同”、“四找四转四进”和反对“四风”等活动。围绕认真履行国资监管具体工作实际，结合活动要求，认真整改在“四风”方面存在的问题，着力解决好涉及监管企业、关系群众身边的不正之风和联系服务群众“最后一公里”问题，真正把党的群众路线教育实践活动成果落实到实处、落实到基层。
（三）奋力推进深化国企改革工作。积极配合市直有关部门全力推进和开展国有企业分类改革工作；大力支持和参与市燃气总公司引进战略合作者“引资、嫁接、改造”建成混合所有制企业、市水务公司引进战略合作者、市食品总厂和贵州老百姓药业连锁有限公司引资合作改造发展等国企改革工作。
（四）继续鼓励企业抓好招商引资、项目融资和重大事项管理工作。全力支持市属投融资公司平台建设工作，鼓励市属投融资公司及监管企业积极参与各类招商引资和融资活动，坚持“走出去、请进来”的原则，鼓励、引导和吸纳非公有制经济、混合所有制经济实体、社会资本等参与市政建设和惠民公益性基础设施建设；规范产权登记与管理和产权转让行为，加强国有资本经营收益收缴和企业财务监管，强化对企业重大决策、重大事项、重大投资、大额担保、大额捐赠等重要事项的事先审核与过程监管。
（五）高度重视信访稳定和安全生产工作。强化信访稳控，有效调处化解矛盾纠纷，努力消化和妥善解决监管企业历史遗留问题和矛盾，做好各类来信来访的受理、交办、承办、转办及重要信访事件、重要会议、重要节日等重点时期的稳定协调处理工作；强化安全生产责任的落实，结合省、市安全生产工作部署，督促监管企业加强安全隐患排查和整改，确保监管企业安全生产环境的稳定。
（六）切实加强党的组织建设和党风廉政建设等工作。着重加强和改进党的组织建设，以创造“学习型、服务型、创新型、发展型、效能型党组织为载体，继续着力抓好“效能型”党组织建设，促进机关效能提升，推动机关作风转变，切实发挥党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。
深入学习十八届中央纪委三次全会、十一届省纪委三次全会和中央纪委、省纪委、市委和市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的重大决策部署。认真落实党风廉政责任制和反腐倡廉工作，全面推进惩防体系建设，深入推进“阳光晒权”系列活动和反腐倡廉宣传教育活动，做到警钟长鸣、常抓不懈。
认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条列》和中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委十项规定，严格执行《中共六盘水市委关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》实施细则。切实抓好机关效能建设和转变机关作风、干部作风，不断提高为民务实、为企业办事的效率和质量，全心全意的为监管企业跨越式发展做好全方位服务。
国资办工作总结及工作计划篇十七
2010年，在县委、县政府和财政局的正确领导下，在省、市国资委的关心指导下，根据省、市国资委的部署和要求，我办以国有企业改革为主线，将工作重心转移到深化国企改革上来，同时切实做好国资监管等各项工作，取得了较好的成效。现将2010年我办工作总结如下：
一、2010年工作情况。
（一）主动作为，积极推进国企改革进程。
自全市启动七个系统国有企业改革以来，我办按照县委、县政府的总体要求，迅速抓好贯彻落实，扎实有效地推进国企改革各项工作，目前改革已经取得阶段性成效，所涉及的20户企业，改革工作已经全面启动，除3户林业企业和4户供销企业外，全部制定了企业改制方案，有5户企业改制方案经职代会审议通过，改制基本到位的有2户企业，安置职工59人，水利系统改制已经全面完成。在推进改革的过程中，我办主要做了以下工作：
1、认真贯彻落实上级精神。今年全市先后召开了三次七个系统国有企业改革工作会议，10月11日市委书记蔡晓明在余干信丰垦殖场改革调研座谈会上的讲话，我们做到吃透精神，消化政策，认真草拟传达提纲及贯彻落实意见。
改革所涉企业总数20户，需安置职工人数20433人，其中在职职工14916人，离退人员5527人；已参保职工7493人，占在职人数的50.23%，未参保职工7423人，占在职人数的49.77%，预计改制成本11.89亿元，其中经济补偿金2.15亿元，“三险”欠缴5.92亿元，债务3.32亿元，可变现资产8201万元，改制资金缺口11.07亿元以上。
3、努力做好了国企改革调度工作。根据改制企业各阶段工作情况，及时掌握企业改制动态和进展情况，按照县国企改革领导小组部署，今年开展了国企改革工作调度会四次。通过调度，梳理出了一些改制中存在的困难和问题，对此进行研究，拿出了可行性办法和措施，寻找出了破解改制中的难题有效途径。
进七个系统国企改革领导小组下发《关于推进全省国有农垦企业改革的指导意见》后，组织国有农垦农业企业负责人进行专题学习、研究对策，理清了改革思路。根据省里的新精神，结合农垦农业企业实际，先易后难、分步实施改革。县信丰垦殖场、康山垦殖场可采取通过再分配耕地、以承包租赁折抵经济补偿金的方式，对职工身份实行置换。目前，已经重新测算改制成本，酝酿改制方案，12月中旬提交职代会审议通过。县禾斛岭垦殖场、渔池湖水产场、良种场继续按照“五个到位”的要求，抓紧完善，职工社保、医保工作正在陆续进行。
5、认真做好国企改制信息报送工作。为全面及时反映我县国企改革工作动态以及成效等情况，我办采取简报、简讯等形式，对我县国企改革各阶段工作进展情况及时向市国企改革领导小组报告，上报改制有关信息材料及简讯等达30余份，准确及时全方位报道我县国企改革工作进展情况。
（二）尽职尽责，确保国资监管规范有序。
1、切实履行产权交易监管职责。
监管关，盘活了国有资产存量，实现了利益最大化，确保了国有资产的保值增值。2010年已成功处置了余干县商贸广场、马背咀仓库、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商誉等国有产权交易项目，总评估值71.5万元，成交价为139.3万元，增值额达94.89。
2、认真做好清偿国有企业债务工作。
我县国有企业在柯斯顿贝塔公司、长城资产管理公司、华融资产管理公司发生了大量不良金融债务，5家商业企业涉不良金融债务1452.48万元，改制企业的房地产权证有的已抵押，严重影响国有企业改制推进。为了破解这一难题，我办对长城资产管理公司涉及我县江西第三制药厂等24户债权资产的情况开展了认真调查，根据调查情况，并提出偿还债务意见。同时，我办协助县煤炭公司同长城资产管理公司进行协商，达成化解债务问题，赎回房产权证。从而，为县煤炭公司改制扫清障碍。
3、扎实开展创业服务年活动。
我办组织干部认真学习中共中央十七大五中全会报告，开展定期业务学习活动，即每周二下午定为集中学习时间，努力提升干部自身素质和能力，提高办事工作效率，以创业服务年为载体，进一步加强作风建设，做好招商引资工作，优化服务质量，努力提高群众满意度。
二、存在的困难和问题。
（一）国企改革任务重、问题多、难度大。
我县这次国企改革行业涉及广、情况差异大，存在着诸多困。
难和问题，主要存在四个方面问题：一是改制企业资金严重不足。二是供销系统企业资产变现难。三是商业、供销系统企业职工身份复杂，难以保持政策平衡性。四是部分农垦、农业企业存在生产资料不足。
（二）资产处置存在多头评估，多头挂牌问题。我县在资产处置过程中，按法规和政策理应由县国资办选择确定中介机构进行资产评估和产权交易。可今年土地交易市场对资产处置项目要进行专项土地评估和土地挂牌上市，这样来就扰乱了正常产权交易市场，人为设置了障碍，使我县产权交易秩序难以规范有序。
三、2011年工作安排。
（一）继续完善国资监管工作体制。以深化国有资产管理体制改革为动力，认真履行好出资人职责，以深化改革、强化监管、优化服务、提升素质为抓手，研究探索县级国有资产监管的有效形式，完善国有资产监督管理办法，做好国有资产监管机构及职能的完善工作，进一步规范产权交易秩序，以适应经济发展和社会进步。
（二）加快推进国企改制进程。全面启动林业系统及供销系统企业改制工作，对未改制的企业进一步摸清改制企业家底，了解资产状况，测算改制成本，精心制定方案，积极做好国企改制各项工作。一是做好商业系统企业改制扫尾工作，力争在1季度前全面完成任务；二是加快推进国有农垦、农业企业改革进程；三是全力推进林业系统及供销系统企业改革。力争在2011年内全面完成国有企业改制任务。
（三）加快盘活资产存量。按照产权交易规程，加快对已改制4户国有工业企业的闲置资产处置，包括闲置机械设备和200余亩土地；认真做好商贸流通企业的资产处置，大力筹措改制资金，加快推进国企改革。
（四）规范和加强行政事业单位国有资产的管理。为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理，提高行政事业单位国有资产使用效益，进一步推动财政预算管理制度改革，我们要进一步完善行政事业单位资产管理制度，对行政事业单位国有资产及其经营性资产实行集中化和动态化管理，使行政事业单位经营性资产发挥最大化效益。我办将积极争取县委、县政府重视、支持，力争在2011年内对全县县直行政事业单位经营性资产实行统一经营管理。
（五）加速培养廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。在新的一年里，我们要进一步加强政治和业务学习，努力提高国资队伍的素质，落实科学发展观，增强创新意识，转变工作作风，求真务实，开拓进取，努力做好国资监管工作，树立良好的国资形象，增强服务意识，强化服务职能，提高办事效率，建立廉洁、勤政、高效的国资监管队伍。
国资办。
二o一o年十二月六日。
国资办工作总结及工作计划篇十八
(一)全力推行党支部标准工作法，确保党的建设再上新台阶。落实工作责任。年初与企业负责人签订了党建责任书。建立并落实了党委委员党建工作联系点制度，全年党委委员下联系点支部检查指导工作少于2次。各支部年初制定了党建工作计划，年中对照党建工作计划进行了半年总结自查，年底进行了全面总结。壮大党员队伍。系统本年转正党员3名，吸收入党积极分子8名;强化党员动态管理，建立党员一卡一表信息台账;按时足额缴纳党费，并交国资办;加强党建阵地建设，系统各支部现在都配备有标志的“党员活动室”。落实经费保障。各企业党组织都按照上年度职工工资总额的1%计划了党建工作经费。至少配备了1名党务工作人员。党建工作全部纳入企业章程。规范开展党建活动。“三会一课”、民主评议党员、组织生活会、“党员活动日”等活动系统各支部都严格按照要求进行。
(二)持续深化国有企业改革重组，确保国有企业规范化、科学化运行。全面完成企业重组。按照年初计划，于2020年8月全面完成了本级企业重组工作。推动企业深化改革。企业重组工作完成后，根据万委办《关于对全面深化改革工作进行半年督察的通知》(万委改革办〔2020〕7号)文件，对涉及我单位的改革事项进行了全面的自查。预计2020年12月之前能够完成全年任务。
(三)开拓创新强化国有资产监督管理，确保国有资产保值增值。截止2020年11月，国宗办行资股共计办理涉及国有资产事项97宗，其中资产拍卖8宗(房屋、门市12起，车辆处置10辆)，资产报废59宗(办公用品报废44宗，车辆报废15宗，计26辆)，资产拆除14宗，资产划拨10宗，资产调配5宗，资产出借1宗。回复市人民政府办公室征求意见事项47件。全面完成对各乡、镇人民政府，市级各部门(单位)所属国有资产进行了的清理登记。通过汇总，全市市属国有资产土地面积为1484729.94㎡，房屋面积为754876.97㎡，账面原值为8872004.83万元;政府性投资形成国有资产账面原值为553491.21万元;资源性国有资产账面原值为6222.45万元。对市级各行政事业单位办公用房进行了清理核查专项登记。对各行政事业单位办公用房情况进行录入登记，建立起了数据库。全面完成了对全市政府存量房进行清理登记评估，并积极配合市征收办和国投公司完成了金缔花园二期工程拆迁中涉及国有资产的拆迁补偿工作。
(四)攻坚克难全力促进脱贫攻坚，确保帮扶对象预期脱贫摘帽工作推进完成情况。完善领导帮扶机制。成立了主要领导任组长的脱贫攻坚工作领导小组，制定了贫困村2020年度帮扶计划。各帮扶责任人制定了帮扶责任人的个人帮扶计划。指出基础设施建设。为支撑该村亮化、绿化、基础设施工程建设，除指导协调工作之外，我办还给予了3万元的资金扶持。“因户施策”献爱心。各帮扶责任人，每月到村到户开展帮扶活动，给贫困户宣传惠民政策、送去了电饭锅、棉被、床等生活用品，认真开展帮扶活动。强化产业扶持。给贫困户赠送春播良种400公斤，帮助销售鸡、干竹笋等土特产，累计资金达30000余元。
(五)正风肃纪不断深化党风廉政建设，助推系统风清气正。抓好党风廉政建设责任制的落实。落实党委的主体责任和纪委的监督责任，签订了党风廉政建设主体责任书及廉政承诺书36份、签订2020年党风廉政建设监督责任书5份。班子主要负责人认真履行党风廉政建设责任制第一责任人职责，全年召开党风廉政建设专题会议6次，将党风廉政建设工作与日常国资监管工作同部署、同落实、同检查、同考核。制定并严格落实谈心谈话机制。做到问题早发现、早解决。制定谈心谈话实施方案，国资办党委每月定期与企业负责人、中层班子成员开展谈心谈话活动。7月份国资办党委书记就严守纪律问题给企业负责人、纪检员上了廉政党课。强化监督检查，很抓作风巡查。截止目前对全市国有企业进行综合全覆盖检查1次，党风廉政建设建设3次。对检查结果进行了通报，对存在的问题及时召开会议进行研究，确保限期进行全面整改。全力推进“廉洁细胞”工程建设。市国资办党委就“廉洁企业”建设工作多次召开工作推进会、现场会，安排部署、督促落实。一是成立了“廉洁细胞”工程建设领导小组。二是制定具体的工作方案，分解了任务和督促检查工作。三是制定了具体国有企业示范点整体打造标准。四是定期研究解决“廉洁企业”创建工作中遇到的具体困难和问题，把“廉洁企业”创建工作融入企业改革发展之中，狠抓工作落实。扎实开展“民情大走访、民诉大化解、民生大改善”活动。国资办党员干部前往古马儿社区进行走访慰问。向古马儿社区捐赠了电脑、新建了垃圾车、指导了党建阵地建设等，将老百姓的诉求落到实处。
(六)履职尽责认真开展扫黑除恶、环境保护工作，对系统妇联、团委等相关工作，按照要求推荐。
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