乡镇项目建设工作计划汇报（通用16篇）
计划不仅是在工作、学习中的重要工具，对于生活的方方面面都是至关重要的。合理安排时间和任务的优先级，确保计划的可行性和有效性。看看下面的计划示范，或许能够激发你的灵感和创造力。
乡镇项目建设工作计划汇报篇一
xx年以来城建办紧紧围绕街道党工委、办事处提出的工作思路，根据年初工作计划，各位同事各守其责，做好各项重点工作。
根据年初安排的科室经费预算，城建办负责实施部分街道出资建设的基础配套设施项目（包括民生项目），芦山菜场停车场改造项目、穿好高速邬隘段桥下空间环境整治，危房拆除地段停车场改造项目已完工。大河桥危桥改造项目、清水装备仓库雨水改造项目、xx社区活动广场、xx社区停车场等项目都在施工中，预计xx月按计划完工。老旧小区居住环境品质微提升工程涉及xx、xx、xx、xx、xx五个社区xx个小区分为x个项目实施，总投资约xxx万元，x月份以来陆续进场施工，预计xx月完工。
1、污水零直排建设。
2、零直排小区整治。
xxxx年计划整治中河茗苑、香榭家园、四季阳光三个小区污水零直排建设，投入资金xxx多万元，住户xxxx户，改造雨污水管xxxx多米，预计xx月底基本完工。
完成xxxx年续建的鸿顺家园雨污水改造项目，小区面积约x万平方米，住户xxx户，住宅楼xx幢，投入资金约xxx万元。
3、完成农村生活污水管养服务发包工作和城区雨污水管养服务发包工作，做好外包单位的管理考核工作。
1、新路美丽宜居示范村（农村改旧）创建项目：大海线沿线景观提升项目动工建设，工程造价约xxx万元。项目范围与农村水改、大海线沿溪环境提升项目等多有重合，目前已完工。
2、xx村美丽宜居示范村完成规划设计并通过审查，其中自来水改造项目和电力、电信架空线路上改下项目已经于年前启动，目前已经完成约xx%的管线铺设。村庄环境提升节点景观改造已进场施工，合同金额xxx万元，目前在村里的配合下顺利推进，预计春节前完工。今年计划解决xx户无房户缺房户村民宅基地审批工作，在大海线西南侧已平整出宅基地规划地块，完成土地农转用手续，宅基地审批资格审查工作已完成。
乡镇项目建设工作计划汇报篇二
20xx年我服从公司的安排，承接担任了由xxx集团开发的建筑面积达二十万余*方米、工程总造价七千余万元的“xx商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”个性是主要工程施工管理人员的选取都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选取是我重点思考的问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。但就目前的状况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建设方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金怎样紧张，我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益；安全是职工的生命！这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的状况下，光安全生产用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，基本上都按规范设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板；为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理，项目部指派专业业务精，技术素质好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进行检查，发现隐患及时整改，杜绝安全用电事故的发生。
“安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本，实字当头，是我一进入这个行业的誓言，都说誓言无声。所谓的诚，我觉得最重要而又最易忽略的一点，就是对于企业的忠诚。忠于企业，诚于企业，看重建设集团这块牌子，一向以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子，是多少前辈们举起来的鼎力这块牌子，又是怎样的机遇，怎样的奋斗，怎样的凝聚。服务于企业，然后获得回报，这是最简单的工作理由，双赢逻辑。要有回报，就要有付出，要付出热情，智慧，勇气，毅力。而真是热情，智慧，勇气，毅力，才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟透过程中，有这样先决的自我要求，很多私人化的情绪便会冒出来，热情让我战胜躁动，智慧让我领悟到团队的力量，勇气给了我探索的力量，毅力使我百折不绕。管理这个项目以来，最大的体会，也是我最大的改变，就是调和。易经中说：憧憧往来，朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目，接触到的方方面面人和事，都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念十分大，但工程管理又是一个务必细化的工作，因为负责，所以细化。
与细化相比，严格是不值一提的，务必的。与总包的合作过程，既是一个强调配合的过程，放低自己的主角概念，多听多看多掌握，有的放矢。我要求我们的管理人员，先做好我们自己的工作，配合总包是务必的，但也决不是有原则的，不设底线的。这个过程，就需要调和，调动一切因素去获得有益的结局。此刻的建筑业，靠超多签证来谋求利润空间已经十分难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一环。材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际状况，我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量，并且及时与预算量进行比较分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
20xx年的工作中，我负责的工程尽管有必须的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行比较分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改善，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改善项目管理办法，为公司的发展作出贡献。
乡镇项目建设工作计划汇报篇三
近年来，xx镇认真贯彻落实中央、省、市、县委关于实施乡村振兴战略的决策部署，紧紧围绕乡村振兴战略，提出“xx”工程，即抓住乡村振兴“为农”一条主线，围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五个振兴”，统筹脱贫攻坚、美丽乡村、全域旅游、新旧动能转换、村集体增收“五项工作”，强化党群联动、镇村联动、企村联动“三层联动”，凝聚“崮乡振兴”强大合力，争做“绿富美”新蒙阴乡村振兴镇域样板。
（一）走振兴路，倾力布置顶层设计。xx镇成立了推进乡村振兴战略工作领导小组，下设工作推进办公室，由党委副书记专门靠上、具体负责、逐级压实，实施乡村振兴战略责任制，将实施乡村振兴战略纳入村级综合考核，构建起镇主抓、村负责，协同统推、齐头并进的工作格局。围绕全县乡村振兴“三大支撑”、“四项重点”要求，加大财政投入力度，积极实施招商引资，共谋划镇级重点建设项目16个，涉及特色城镇、公共资源提升、旅游开发、美丽乡村等各方面，以项目实施推进镇村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设。
（二）抓切入点，贯彻落实“五个一”要求。认真贯彻落实全县关于乡村振兴战略的部署要求。
一是认真组织外出考察学习。放弃“大呼隆”方式，由班子成员结合包扶项目，分别带领分管工作人员和村党员群众，走出去学、坐下来议，带动思想的大解放、大提升。目前，所有班子成员分别带队，到xx、xx、xx、xx、xx、xx等地进行了学习，已逾700多人次。镇主要领导随省住建厅赴xx学习乡村振兴建设经验。
二是科学编制乡村振兴发展规划。聘请xx规划的《xx镇乡村振兴战略产业规划》已论证完成；聘请xx设计规划院完成崮乡桃源田园综合体概念性规划，为马子石沟村完成了乡村振兴示范村规划。
三是抓好崮乡桃源田园综合体项目。以蒋家庄知青农场为切入点，沿旅游路把9个村串点连线，逐步实施乡村连片综合开发，建设一处集观光休闲、采摘体验、农业示范、科技创新、科普教育、农家食宿于一体的现代农业园区，创新创意、做实业态，提升经济效益。目前，知青农场园区内水系和景观大门建设已完成，体验悬索桥正在建设，完成5个采摘大棚的`招标工作。
四是着力打造马子石沟乡村振兴示范村。该项目主要是按照乡村风光休闲、现代农业示范、农村新型社区融合发展的理念，将该流域建设成为青石山区农业试验园，将马子石沟打造成为有历史记忆、地域特色、沂蒙风情的美丽乡村，成为党建引领山区集体经济增收的示范区。目前，投资160万元的游客综合服务中心已建成，村级办公室、接待大厅、电商服务等配套设施已完成并投入使用，休闲广场、传统村落四合院正在建设完善，石屋民宿、蜜蜂农庄、蝎子园、土鸡园、农耕园进一步规范提升。
一是镇级财力保障不够。民生投入持续加大，财政压力越来越大，可用在发展上的财力有限。
二是基础设施建设有待完善。城乡基础设施配置不均衡，农村基础设施建设水平偏低。比如，在道路建设方面，农村道路建设层次普遍较低，特别是离全域旅游要求相比还有很大差距；现代化、立体化道路交通体系还未建立，xx镇周围没有高铁、高速，成为影响乡村旅游发展的瓶颈。
三是缺乏专业人才。目前，全省“千名干部下基层”工作乡村振兴服务队已经在xx驻点，但镇村一级相关专业人才缺失，懂知识、会技术、实践经验丰富的人才缺乏，一定程度上制约了乡村振兴的进一步发展。
乡镇项目建设工作计划汇报篇四
2;主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析)。
随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。
对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。
专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利。
不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点，就由这一阶段的工作决定。
在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位，最大能力的去发觉客户的真实需要，同时注意这种需求是广泛的还是个别的，从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。
2;项目设计时间的详细工作量分析。
设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础，工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力，和可能出现的一些不可测因素，而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具，主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目管理者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依，不能凭空的拍脑袋定论，要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误，同时要保障工作人员的正常工作强度，天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。
2;项目成员的引进与评价系统。
确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则，由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响，因此项目成员到位后的团队组建时，要注意使项目成员处于同一起点位置(主要是对于工作的重要程度和贡献，同时加强协作训练)，按1：的人员比例招聘同时在协作训练后按1：
的人员比例流动，以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确，以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。
在项目成员的管理方面往往忽似的是项目团队的建设，很多管理者认为，只要各个职位人员到位就是一个团队了，其实不然;工作组与团队是两个不同的概念，工作组是指完成某项任务的人员的总称，强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题，而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的，团队是具体的;群体是混乱的，团队是有序的。
2;各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力。
项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理，比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的，同时在一个星期中加6天班，对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此，产品的测绘期间的工作量比较大，而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中，人员就会显的有些富裕。
2;项目的难度分析。
项目的难度分析，在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理，这些结构对应的机械功能，产品的设计基准;产品的制造难度，现有加工能力和供货保障，产品的制造成本，采购难度。
2;产品的设计数据。
大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成，应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要，产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排，以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口(如基准、安装孔位)的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义，规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。
乡镇项目建设工作计划汇报篇五
我们即将迎来中国人民解放军建军93周年的纪念日，我们要大力弘扬军纪律严明、永不退缩、冲锋在前、不怕牺牲的战斗精神，教育安保队员永葆军人勇敢、顽强的品格，创建一支为医院发展保驾护航的坚实队伍。在此之际，我院将举办庆八一活动。
活动主题。
1、同庆建军佳节，共建白云安保士气。
2、同庆八一，提振安保士气，护航白云。
3、发扬解放军人精神，鼓舞安保斗志昂扬。
参加人员：我院退伍军人。
活动时间及地点。
时间：
活动地点：大会议室。
聚餐地点：酒家。
活动准备工作。
节目征集。
1、安保科征集节目;。
2、节目形式以歌曲、武术表演为主，内容健康向上，所有节目需提前自我彩排;。
3、7月30日下午15：00分到大会议室进行彩排;。
4、节目表演伴奏请自行拷贝，并提前交于人力资源部处;。
5、节目演出次序根据流程形式进行安排;。
活动现场布置。
1、提前挂好横幅，国旗;。
2、整理好现场空地，用于表演时使用;。
3、调试音响、话筒，调好音量;。
筹备部门。
1、人力资源部(退伍名单的确定，活动方案的策划，下发通知，表演节目伴奏的准备，通知各个部门派员工代表参加观看节目，新闻稿的撰写，酒家的预定，人员接送等等)。
乡镇项目建设工作计划汇报篇六
根据《*关于加强政务诚信建设的指导意见》和《x省人民*关于印发x省加强政务诚信建设实施方案的通知》要求，我县围绕诚信建设工作目标，深化政务公开，深化行政审批制度改革，深化服务承诺机制，加强公务员队伍诚信建设，不断的提高本县的行政效能和公信力，全力打造“诚信xx”。现将上半年工作情况汇报如下：
（三）提高政务服务效率，继续深化行政审批制度改革。我县认真做好*和省*取消和下放行政审批事项的衔接落实工作。对转给市场和社会的，任何部门都未截留或变相审批；对下放给乡镇*的，坚决彻底下放到位；对明确由县级审批的，明确了责任主体，制定了各部门的权责清单并向社会公布。按照《x省行政审批制度改革领导小组关于取消和下放xxx项具有审批性质的管理事项的通知》（豫审改组〔xxxx〕x号），《x省人民*关于取消调整下放行政审批项目和部门非行政许可审批事项的决定》（豫政〔xxxx〕xx号）等文件精神要求，我县共承接*、省*下放的审批事项xx项。同时，我县依法依规对拟保留项目的合法性、必要性逐项审查，通过充分的核实论证后，全县共取消行政审批项目xx项、合并xx项、调整xx项，xxxx年xx月底全面取消了非行政许可审批事项。在简政放权的同时，高度重视监管工作，按照“双随机、一公开”要求，编制随机抽查事项清单，制定监管细则，确保清单落地。
（四）加强公务员诚信管理和建设。我县共有公务员xxxx人，为了提升公务员的诚信意识，深入开展公务员诚信、守法和道德教育，20xx年以来举办了x期共xxx人的能力素质提升培训班，将信用建设纳入公务员培训和领导干部进修课程中。同时，认真落实我省《关于公布评比达标表彰活动保留取消和归并项目的通知》，进一步规范评比达标表彰活动，充分发挥行政奖励表彰工作的激励导向作用。组建公务员申诉公正委员会的人员要研究制定公务员申诉案件办案规则，完善申诉案件审理办法。依法受理、公正处理公务员申诉案件，保障公务员合法权益，加强公务员诚信管理。
（一）覆盖全社会的征信系统尚未完成，守信激励和失信惩戒机制、政务诚信约束和问责机制尚不健全，诚实守信的社会氛围不够浓厚。
（二）简政放权，优化*工作有待进一步提升。防止行政管理不作为和乱作为，监督制约要有理有据，监管水*有待提升。服务政务诚信度离人民群众的期待还有一定的差距。
（三）我县信用信息*台尚未建立，各部门、各单位的信用信息整合应用不到位，很多工作仅靠人工录入，工作量大，职能部门间协调难。
（一）严格按照职责分工，研究出台工作方案和实施办法，做好我县的政务诚信建设工作。
（二）加快推进政务诚信管理制度建设，加强政务公开、行政审批制度改革、*守信践诺机制、公务员诚信、政务诚信评价办法等制度建设。
（三）积极探索构建广泛有效的政务诚信监督体系。建立政务诚信专项督导机制，进行政务诚信监督检查，实施政务诚信考核评价，考评结果作为对下级人民*绩效考核的重要参考。建立社会监督，发挥社会舆论监督作用，畅通民意诉求渠道，对政务失信行为进行投诉举报。
乡镇项目建设工作计划汇报篇七
各位领导、同志们:。
按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。
20xx年，卫生系统在县委县*的正确领导下，提高认识，拓宽思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的`一年，我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，高标准要求，集中精力抓好落实，促进卫生事业的全面发展。
一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作。
中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，总投资783万元，工程计划4月份动工，年底前竣工交付使用，在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作:。
(一)统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干部职工对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县*以项目建设为龙头，全面推进卫生事业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为项目建设顺利进行营造良好的环境。
(二)加强力量，靠实责任。一是在县*成立项目领导小组办公室，确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。
(三)借鉴经验，科*行。一是在项目实施前，我们将组织项目办公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求，充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水*的设计单位逐一现场考察，设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法，严格程序公开投标;聘请信誉好，技术强的监理单位进驻工地，进行实地监理，确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾，严格依法规、依合同处理，力求做到办事公正，公开透明，自觉接受群众的监督，坚决杜绝各种以权谋私，暗箱操作行为。
(四)厉行节约，保障资金。项目实施后，我们将建立项目专项资金账户，从严控制项目资金的使用，一方面要依据项目的进展情况，保障项目建设的每一项资金都能及时到位，另一方面要坚持节约使用资金，合理配置资金，杜绝浪费滥用，保证每一分建设资金都用在最需要的地方。
(五)加强配合，强化督导。在项目运行中，我们要树立全局意识，加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇*的密切配合，及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况，邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。
二、再接再厉，继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。
20xx年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目，共有来自xx等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、xx等10个医疗卫生单位，半年来，各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作，累计接待群众患者6200人(次)，走访诊治患者15850人(次)，为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务，有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力，今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目，对我们已取得的经验要继续坚持，对不足的地方要进一步改进和完善，逐步建立卫生支农工作的长效机制，提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理，确保尽快完工并交付使用。
三、强化意识，进一步做好项目争取工作。
在抓好项目实施的同时，我们要坚持实施与争取并重的原则，切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识，抢抓机遇，合理规划，研究和储备一批符合国家投资意向，能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目，积极做好项目建设的前期准备工作，争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施，努力提高全县卫生工作水*。
最后，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态:一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务，实施好各项卫生项目，积极争取新的项目。以实干的精神，扎实工作、勇创佳绩，决不辜负县委、县*对我们的信任与重托。
乡镇项目建设工作计划汇报篇八
20xx年安义县分公司在市分公司领导的亲切关怀和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以业务发展为中心，牢固树立“以人为本”的服务原则，为用户提供诚信服务、优质服务、创新服务。一年来安义县分公司在业务发展、渠道建设、规范服务、以及员工素质等方面都有了较大改善，内部管理水平也得到全面提高。20xx年中国联通安义县分公司的主要工作有以下几点：
营业厅作为公司的服务窗口，每个营业员都要直接的面对用户，营业员的工作态度和服务质量反映出一个分公司的服务水准和管理水平，因此对服务窗口的整治，是我们的工作重点之一，今年来针对自有营业厅和合作营业厅营业员我们都制定了详细的培训计划，比如：接听电话语言技巧培训；服务礼仪的培训；销售技巧的培训及其它业务培训。通过培训，安义分公司各营业厅营业人员在业务知识和服务技能上有进一步的提高，服务质量得到明显提升。
根据市公司的安排，安义分公司员工08年度的员工培训内容丰富，针对不同的岗位，公司安排了不同的课程，分期分批对所有员工进行了各类培训，至11月，全年培训计划顺利完成，无一人缺席，无一人请假，达到了预期的培训效果。
20xx年安义分公司通过在人才市场招聘及员工推荐等方式，录用了十多名能吃苦耐劳、有一定社会经验的同志组建了一支专职客户经理队伍，对她们进行业务知识的培训及销售技巧的讲解，使这些客户经理很快就能独立拓展业务。为配合公司开展的“百团大战”活动，客户经理们主攻行业用户，在她们的不懈努力下，，共发展集团单位二十余户，为安义分公司的集团业务发展做出了较大贡献。
随着大宇学院在安义的落户，安义县也算是有了校园市场，虽然9月份报到的师生只有四千余人，但安义分公司绝不会放过任何一个发展的机会，我们通过大宇学院学生会干部招聘了数十名校园直销员，在8月下旬开始放号，至9月中旬放号数已突破500，打破了竞争对手想在大宇学院进行垄断销售的梦想。在发展安义校园市场的同时，我们也积极安排人员到江西财经学院进行了为期5天的校园促销活动，并放号100余户，有力的协助了昌北经营部的校园市场的发展。
不前的情况，重点发展了一家无线公话代理商，通过经销商招聘业务员，利用其在当地的人际关系，重点发展无线固话业务。另外安义分公司还积极拓展数据新业务，员工通过各种社会关系，与安义县供电公司成功签订了可视会议全年租线合同及95598租线合同。与一些企业的宽带数据业务、193长途业务也正在洽谈中。
整个分公司员工就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。营业厅是整个分公司的直接对外的一个窗口，它同后台各个部门也都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和营业厅进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了公司，不解决和处理好将对安义联通带来一定的负面影响。
在各项经营工作开展的同时，安义分公司狠抓内部管理，确保安全生产，实行“安全第一，预防为主”的管理方针，落实安全生产责任制，完善防范措施，健全规章制度，加强资金安全管理，从而保障了各项工作持续快速地开展。
乡镇项目建设工作计划汇报篇九
（一）扎实做好党建工作。
（二）全力以赴抓好疫情防控工作。
（三）产业发展持续向好。
（四）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
（五）做好安全生产工作。
（六）人居环境效果提升。
（七）社会事业和社会管理协调同步。
（八）稳步推进法治建设。
二、2022年工作思路和打算。
（一）强化理论武装，坚决做到“两个维护”。
（二）聚焦巩固脱贫成果，推动乡村振兴。
（三）聚焦绿色发展，推进产业强镇。
（四）聚焦以人为本，推进民生福祉。
（五）聚焦大局稳定，建设平安x。
（六）聚焦作风建设，全面从严治党。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十
大家好！首先，我代表县疾控中心对各位领导和同志们的光临指导表示热烈欢迎！县位于省会东南，距市25公里。县辖7个乡镇，173个行政村，人口32万，共有县级医疗机构2个，公共卫生机构5个，乡镇卫生院7个，村卫生室169所。今年以来，我们在县委、县政府的正确领导和县卫生局及市疾控中心的具体指导下，按照全县总体部署，强化领导，完善举措，突出重点，强力推进，公共卫生项目全面启动。截至11月底，建立居民健康档案4.7万余份，老年人保健1.5万余人，高血压、糖尿病人管理3.4万余人，重症精神病人管理370人。高血压、糖尿病人管理数分别完成今年任务目标的402%和189%。下面，我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报：
一是整合卫生资源。去年，完成了全县7所乡镇卫生院标准化建设，并通过省首批示范县验收。今年，县政府投资近200万元，为乡镇卫生院购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。6月，县政府召开动员大会，开展标准化村集体卫生室建设工作，到12月底，完成了人员、资产整合，实现了“一村一所一址”，91%的村达到标准化建设要求，为全面实施乡村一体化管理，促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。二是强化队伍建设。我们意识到，公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重，为此，必须造就一支高素质的专业队伍，解决好有人干事的问题。县卫生局早在就设立公共卫生科，负责全县公卫工作。去年，按照“公正、公开、公平”的原则，采取“双推双考”形式，即：民主推荐、班子推荐；业务考试、个人考察，竞选配齐了7名乡镇卫生院专职公共卫生副院长。县政府研究确定乡镇卫生院公共卫生服务人员占全院40%，比省规定的比例提高了10个百分点。通过县定条件、乡镇把关、村级推荐方式，共确定了219名村级公共卫生服务人员，全县形成了县乡村三级公共卫生服务固定的网络体系。
一是健全组织。成立了由政府县长亲任组长，分管县长任副组长，财政、人劳保、发改等相关部门为成员的医改领导小组。建立了联席会议制度，及时研究解决医改工作中存在问题。卫生局专门成立医改办公室和项目办公室，具体负责公共卫生项目的推进工作。县疾控中心设立慢病、健教等公卫项目技术指导组织。二是完善方案。结合实际，县政府及时研究出台了《关于医疗卫生体制改革的实施方案》及7个配套文件。县卫生局制定了《基本公共卫生服务考核方案及评估标准》、《慢性病管理实施方案》《重性精神病管理实施方案》等，明确了目标和任务。三是政府支持。包括公共卫生配套资金、公共卫生项目基础建设、设备更新、药品零差率补助，今年，县财政累计投入资金达到400余万元，保障了公共卫生工作的顺利开展。四是用好资金。公共卫生项目资金数额较大，下达较晚，部分工作启动较晚，如何使用资金是个难题。为此，县卫生局和财政局联合下发了《关于基本公共卫生服务资金使用等有关问题的通知》，卫生局下发了《基本公共卫生服务项目资金使用方案》。其使用方案为：一是县级医疗卫生机构的资金发放，依据37号文件规定，项目资金总额的10%部分，用于承担基本公共卫生服务的县疾控中心、精神病院等医疗卫生机构。资金发放依据各自工作职能、任务完成情况和相关支出凭证，报县卫生局审核同意后，方可拨付。二是乡镇卫生院、社区服务中心资金发放，每季度由县疾控中心、县精神病院等县级公共卫生机构按对各乡镇基本公共卫生服务开展情况进行绩效考核，以得分情况评定为合格的发放本季度本乡镇项目资金的70%，年终项目资金依据本乡镇年度考核得分情况全县统一发放。季度考核为不合格的延迟发放本乡镇项目资金，考核为合格后给予发放。三是村级公共卫生服务人员补助发放，按照县政府《关于乡村医生承担公共卫生服务补助办法》，补助村级公卫人员（乡村医生每月220元，执业助理以上每月320元）。四是用于基本公共卫生基础设施及宣传培训投入，如：统一标准制作宣传栏、制度牌，购置电视机、dvd，印制健康档案及各种表格等。五是其余资金对乡镇、社区卫生服务中心给予补助。
一是召开动员大会。6月份，县政府召开了全县基本公共卫生服务项目启动仪式，各乡镇长、卫生院长、村级公共卫生服务人员共计300余人参加，全面部署启动我县基本公共卫生服务工作。二是利用各种形式宣传。出动巡回宣传车15辆，悬挂条幅200条，发放《基本公共卫生项目明白纸》等12种宣传材料20万份，书写墙体广告200条，制作宣传专栏200个。县电视台开辟专栏，进行宣传报道，提高了广大群众知晓率和参与积极性。三是开展政策培训和宣讲活动。由县卫生局组织，县疾控中心负责，先后两次以集中授课方式，对乡镇卫生院及村卫生室相关医务人员进行培训，详细讲解了“居民健康档案服务规范”、“慢病管理服务规范”、“健康教育”等，使乡村医务人员充分认识到基本公共卫生服务项目的重要性，并且熟练掌握了各种资料、表格的规范填写，以及档案的管理和使用，业务能力得到了提高。
一是制定考核办法。根据《国家基本公共卫生服务规范》，结合我县实际，县卫生局、县疾控中心联合制订了《基本公共卫生服务项目考核方案》，细化任务，明确工作要求。二是强化督导检查。实行季考核，百分制，层层督导，县疾控中心、县精神病院等县级公共卫生机构负责考核各乡镇卫生院，乡镇卫生院负责考核各村卫生室，发现问题，立即整改，及时公布考核结果。三是注重考核结果运用。与项目资金发放挂钩，考核合格的，发放本季度项目资金；考核为不合格的，限期整改，整改不到位，扣减项目资金。考核情况作为下年度公共卫生服务人员调整的依据。
慢性病管理工作。一是完善网络。县疾控中心专门抽调专业技术人员组建慢病科，负责全县慢性病防治、健康档案管理及对相关基层人员的业务培训和技术指导工作。卫生院设立公共卫生服务科，负责辖区卫生室慢病管理工作质量控制。村卫生室负责慢病的筛查、建档、管理工作，形成了县乡村三级慢病服务网络。二是加强督导。每季度对乡、村慢病管理工作进行督导检查，并形成督导通告，限期整改，及时反馈整改效果。对乡、村两级卫生机构实行工作进度周报制度，每周进行汇总，并公示于“慢病健康管理进展情况统计一览表”。三是实施健康干预。对在健康体检中筛查出疾病的人员，尤其是高血压、糖尿病患者，指定责任医生，定期上门进行随访和健康干预。四是强化考核。制订《慢性病管理绩效考核办法》，对责任医生进行定期考核，调动了其工作积极性。
建立居民健康档案工作。一是加强人员培训。从建档等具体工作细节进行系统培训，保证了居民建档质量。二是实行电话预约，上门服务，保证了工作进度。三是完善硬件建设。各医疗机构设立档案室，投资30余万元为村卫生室购置了档案柜，保证了档案的安全、完整。四是按照县政府安排，会同民政局开展75岁老人健康体检工作，分别建立健康档案。
健康教育工作。一是成立机构。按照市局要求，正在积极筹建健康教育所，设立专职健康教育队伍，编制8人，已报县编办待办。二是设立专室。县乡村三级医疗机构均设立健康教育室，并做到“四有四落实”，即：有组织、有计划、有资料、有设备，重点疾病健康教育落实、农民健康档案落实、健康教育入户落实、重点人群健康检测落实。三是创新载体。依托农村健康教育室，不定期举办讲座，为村民讲解健康教育知识。各村广播开设“健康促进活动专栏”，现正在筹建的“健康网”，近期运行，使群众随时查看有关资料和信息。通过宣传教育和引导，广大群众健康观念逐步由“重治疗、轻预防”向“重保健、保健康”转变。
重性精神疾病管理工作。充分发挥专科医院优势。指定县精神病医院做好具体工作，建立了县精神病院、乡镇卫生院、村卫生室三级重性精神疾病管理服务网络。积极开展重性精神疾病患者建档和随访服务。对门诊及住院患者诊疗信息情况进行整理，筛选重性患者，纳入规范管理。抽调专业技术人员分组到乡、村进行有针对性的政策宣传，争取患者家属支持，对患者病情进行评估确诊和建档。加强与公安、民政、残联等部门的沟通联系，实现了重性精神病患者综合管理。
总之，通过开展公共卫生项目，我们体会到，做好项目工作，必须主动争取政府领导的重视和支持；必须调整工作思路，建设专职队伍，把工作重点由医疗卫生转移到公共卫生服务上来；必须创新工作机制，研究新的工作方式；必须加大宣传力度，征得群众参与支持。同时，在服务中提升卫生形象。虽然我们在公共卫生服务工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但与上级要求还有不足，与群众愿望还有差距。下步，我们将借这次会议东风，把我县的公共卫生服务工作再推上新台阶。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十一
农村环境连片综合整治是生态文明建设的重大举措，是统筹城乡发展的重要内容，是解决突出环境问题、保障民生的迫切需要，是一项利国利民、为民办实事的“民心工程”。在省、市环保部门的支持和指导下，我区镇荣幸被列入全省农村环境连片整治示范片区。项目实施一年多来，我区全方位支持镇狠抓北溪镇农村环境连片整治工作，目前已全部完成整治项目建设，并初步投入使用，取得了阶段性成效。下面，我就北溪镇农村环境连片整治项目工作情况作简要汇报：
北溪镇农村环境连片综合整治示范区项目总投资1513万元，其中：中央专项补助资金750万元，省级财政专项资金560万元，地方财政自筹203万元。该工程涉及12个村，受益人口30701人。该项目分别从污水处理工程（含生活污水）、农村生活污水配套管网工程、垃圾收集、饮用水水源保护工程和村容村貌整治工程等五个方面进行工程建设，不断改善水环境质量，优化农村人居生活环境。我们主要做法与成效是：
为确保示范工程抓出成效，区政府高度重视，成立了项目工作领导小组，具体负责整治示范工作实施的领导、协调和督促工作。制定印发实施方案，下达工作责任书，镇设立环保站，健全镇、片、村三级工作网络，确保工程项目有专人管理、推动和落实。
为保证工程质量经得起历史的考验，我区持续强化对工程论证、招投标、资金使用等环节的监管力度。
1、严格项目科学论证。6月份委托市工程咨询中心制定《项目可行性研究报告》，获得专家认同并确定项目后，委托福建省环境保护设计院专家进行实地考察，反复论证，制定《项目实施方案》，做足工程的各项前期准备工作。
2、严格项目招投标。实施方案通过后，依法公开招投标，实行分段招标政策，以漳滨和石洲村为试点单位，五个人工湿地捆绑进行招标，配套纳污管网分五个片区进行招标。在工程设计、监理、政府采购等环节上，精确预算，透明公开。
3、建立项目推进机制。加强资金管理，确保专款专用。严格按照《福建省农村环境连片整治示范资金管理暂行办法》的要求，实行“专人管理、专账核算、专款专用”，认真执行工程进度报表拨款制度，做到项目计划与资金拨付同步进行。督促财政、计划、监察、审计等部门定期或不定期对工程资金进行检查，确保专款专用。加强公示管理，确保合法合规。严格按照“建立农村环境连片整治项目公示制度”的有关要求，加强公示，各项目比选结果均在区公开网站及镇公告栏进行公示，接受监督，确保合法合规。加强督促检查，确保项目顺利进行。区项目领导小组多次召开协调会，组织成员单位，深入项目实施村督促检查，分析查找并实地解决现实存在的困难和问题，加快推进项目建设。
为确保工程按时间节点推进，我区政府几次组织环保、财政、发改、国土、建设、农业、水利等单位、聘请专家对工程施工情况进行督促，及时提出薄弱环节的整改措施，确保施工进度。从建立长效管理机制着眼，区、镇两级财政对有湿地的五个村每年分别补助0元，无湿地的七个村每年补助1元，督促各村做好积极渠道、隔栅设施等日常清理、维护工作，并与市绿佳洁物业服务公司签订清扫保洁承包合同，负责道路清扫、垃圾收集、清运等工作，实现垃圾日产日清。我们还结合流域水环境养殖业整治，通过环保知识宣传，逐步规范农村生活垃圾堆放点、进一步引导农村生活污水的有序排放等相关举措，逐步改善辖区环境和水环境状况，逐步健全农村环境管理制度，加强农村环境监管能力。
在省、市领导和环保部门的大力支持下，我区北溪镇农村环境连片综合整治示范区整治工作已全部完成，主体工程全部进入运行调试阶段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加盖，新增6座人工湿地污水处理设施（日处理污水能力2650吨），2座化粪池+氧化塘污水处理设施（日处理污水能力140吨），建设水源保护安全围网230米，建设垃圾收集池222个，垃圾箱483个，村容村貌整治（修复面积3100平方米、垃圾清运4250立方米、池塘整治10个），采购人力三轮保洁车46辆。同时通过市环境监测站水、气监测，基本符合竣工环保验收要求。
下一步，我区将以此次工程验收为动力，把上级的部署要求贯彻执行到位，继续加大投入，以农村环保为主线、多渠道整合资金、逐步完善环保设施建设的投入机制。持续强化举措，加强环保机构和人员队伍建设，加大宣传引导力度，提升环境管理水平。不断完善环保长效监管机制，进一步深化整治活动，完善基础设施，加强日常管护工作，进一步巩固农村环境连片整治的成果，推进全区农村环境整治工作，加快国家级生态区创建步伐。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十二
1、完成市下达的“十二五”单位gdp能耗下降16%的节能目标任务。
2、制定下发各乡镇(场、区)20__年节能目标责任书，将年度节能目标任务分解到各乡镇(场、区)__县直有关单位。
3、加强对重点耗能企业、建筑、交通运输、商业、民用领域和公共机构等行业的节能监管。开展单位gdp能耗监测工作，对8家省市重点用能企业的能耗情况实施一季一报制度。
4、组织对联盛纸业等3家“万家节能低碳行动”重点企业开展评价考核。
5、组织5家企业申报节能技改和循环经济财政奖励项目。
6、推广实施合同能源管理项目1个。
7、严格落实淘汰落后产能政策，淘汰工业燃煤锅炉30吨。
8、积极推进水资源循环利用和工业废水处理回用，完成2家企业节水改造。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十三
20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：
1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。
2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。
１、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。
2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。
3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。
为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。
截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十四
会议，大会对乡镇卫生院标准化建设进行了统一的安排部署，区委专门成立了乡镇卫生院标准化建设领导小组。至此，我区乡镇卫生院建设正式启动。为贯彻落实湘发改社会[]13号《关于进一步加强基层卫生服务体系建设项目管理的通知》的要求，我局就乡镇卫生院建设项目开展自查。现将自查情况报告如下：
，我区乡镇卫生院建设列入国债建设项目。我局严格按照“统一规划、统一标准、统一风貌、统一标识、统一配置”的要求，认真规划，确定对凤凰乡卫生院、河市镇卫生院进行新建，计划建筑面积556平方米（凤凰乡卫生院278平方米、河市镇卫生院278平方米）。规划批复后，严格按照统一风貌的要求进行方案设计、效果图制作，会审通过后开展设计。项目于4月11日在发展计划局立项，我局严格按照建设程序规范化操作。招标代理、勘测、设计、监理、施工全部实行公开招投标，整个过程主动邀请发展计划局、监察局、规划和建设局、检察院、审计局和卫生局纪检员监督。整个招标工作公平、公正、公开，受到了相关监督部门的肯定和好评。
我们明确了各部门职责，国土、凤凰乡和河市镇负责落实了建设用地，环保部门负责落实了环评审批，规划和建设部门负责完成了规划、设计、质监、安检相关手续办理，发改、监察等部门负责全过程监督。在招标活动中，招标公告期满后，及时与中标单位签订合同，在签订合同前，征求相关部门和专业人士的意见，严格按照政府投资工程的规定签订合同，严格执行了工程竣工后付款总额不超过中标价格的70%和工程决算价以审计局审计结果为准的规定。卫生局成立了专门班子，由局长任组长，分管副局长任副组长，抽调了4名业务能力强的同志专门负责两所乡镇卫生院的建设工作。各部门各负其责，全力配合，确保了项目推进。两所乡镇卫生院于5月8日开始施工，8月28日全部竣工验收。
我局严格执行卫生项目建设资金管理规定。项目建设以来，中央预算内投资建设专项资金50万元（每所乡镇卫生院各25万元），已全额到达专户。区财政计划配套20万元（每所乡镇卫生院各10万元），实际配套26.0888万元（凤凰乡卫生院16.8408万元、河市镇卫生院9.2480万元），配套资金进入专户。我们设立了专用帐户，实行专款专用，支付工程款必须填制《政府投资资金划拨申请表》，施工单位、工程监理单位、项目办、财政领导小组分别加注意见后才能划拨，确保了资金安全。
8月28目，我区乡镇卫生院建设顺利完工，实际建筑面积599平方米（凤凰乡卫生院302平方米、河市镇卫生院297平方米）。所有项目功能布局均按《乡镇卫生院建设指导意见》和《湖南省乡镇中心卫生院、一般卫生院、防保型卫生院和建设基本标准》执行，确保建设项目功能、布局、质量达到设计图和施工规范的要求。
项目建设启动以来，我局严格按照“五统一”，尤其是“统一风貌”的要求实施建设。各项管理制度健全，管理措施到位，合同协议严密、可靠、规范，经几次督查，项目建设中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在随意变更项目建设内容地点、建设规模等问题，资金不存在截漏、挪用、挤占等违纪违规行为。
总的来说，通过自查，我区乡镇卫生院建设项目工程质量达到了设计图和施工规范的要求。乡镇卫生院的建成将极大地改善了凤凰乡和河市镇居民的就医条件，使广大居民切实体会到党和政府的温暖，为我区经济和社会发展、构建和谐社会作出我们应有的贡献。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十五
按照县委、县政府建设“六大工程”的总体部署，结合高乐山镇实际，镇党委、镇政府未来五年拟抓好以下八个重点项目建设。
（一）项目概况。
对杨官大道进行重点打造，五年内在沿线发展乌龙茶10000亩，投资2000万改造沿线民居1500栋，扶持培育星级农家乐50家。投入150万，在公路沿线15米内适宜地种植桃树10000株，发展万寿菊1500亩，种植一串红花卉5公里。
（二）项目进度安排。
2012年：改造民居400户，扶持培育星级农家乐5家，栽种桃树10000株、万寿菊250亩、一串红花卉5公里。
2013年至2015年：每年改造民居300户，修建观赏亭1座，扶持培育星级农家乐5家，发展万寿菊300亩。
（三）项目预期效果。
缓解高速公路通车后对杨官大道沿线路边经济带来的冲击，实现路边经济向旅游经济转化，预计每年可吸引游客10万人次，实现旅游综合收入3000万元，转移农村劳动力1500人左右，沿线农户增加收入200万元以上。
目前，我镇已在杨官大道改造民居423栋，种植桃树5000株，至“十二五”末，杨官大道一线将形成“道路两旁鲜花绽放、产业基地茶叶飘香、山坡地头硕果满枝”的集经济与观赏为一体的“杨官画廊”。
（一）项目概况。
通过招商引资，投资1000万在高乐山镇城西、城东等地修建4个农贸专业市场。对大坝村的集体闲置土地进行整体开发，投资1.5亿元修建一栋总建筑面积55000平方米的大坝大厦（暂定名）。
（二）项目进度安排。
2012年：启动大坝大厦前期工作和大坝农贸专业市场建设。2013年至2015年：建成大坝大厦和农贸专业市场，逐步建成城西、城东等地的农贸专业市场。
（三）项目预期效果。
大坝大厦及农贸专业市场建成后，城区面貌将得到极大改善，城区整体形象将大幅提升。
（一）项目概况。
围绕“200公里生态茶叶观光走廊”建设项目，在杨官大道沿线各村新发展乌龙茶10000亩，改造中低产茶园5000亩，引进扶持茶叶加工企业5家、专业合作社5家，打造省级著名品牌1个。
（二）项目进度安排。
2012年：新发展马河村、官田坝村、龙坪村一带乌龙茶2000亩，在杨泗坝村引进茶叶加工企业1家，发展专业合作社1家。2013年至2015年：每年新发展乌龙茶2000亩，引进加工企业1家，专业合作社1个。
（三）项目预期效果。
项目建成后，每年为茶农增收1亿元以上，企业实现销售收入4亿元以上，将高乐山镇打造成“湖北乌龙茶第一镇”。
（一）项目概况。
通过招商引资，在杨官大道高简坝万全花卉园林基地，投资1.5亿元修建占地75亩的集旅游商品销售、商务宾馆、特色餐饮、民俗文化、自然景观为一体的“休闲旅游度假村”。
（二）项目进度安排。
2012年：进行规划建设，启动征地、报批及前期建设工作。2013年至2015年：分别建成入口接待区、购物超市、河道景观带、住宿休闲区、特色餐饮区、会议中心、健身娱乐中心等。
（三）项目预期效果。
建成后，年均接待游客15万人，年均旅游综合收入5600万元，可实现本地旅游商品销售1000万元以上，将高乐山镇打造为全县的游客集散中心及旅游产品销售中心。
（一）项目概况。
依托县工业园区，围绕绿嘉侬、汇龙、发夏等龙头企业，大力发展绿色食品。管护黄金梨8000亩、长十郎10000亩，发展红心猕猴桃10000亩、大红花油茶10000亩、蔬菜18000亩。完善配套基础设施建设，投资300万元修建龙坪大桥，完成通畅通达工程130公里，新修水池9000立方，实施安全饮水工程4处。
（二）项目进度安排。
2012年：在官田坝村、青山坡村、白地坪村发展红心猕猴桃2000亩，在大坝村、杨泗坝村、晨光村、东门沟村发展蔬菜5000亩、建设蔬菜大棚50个，在老里坝村、团坡村发展大红花油茶2000亩。启动龙坪大桥建设，硬化马河老街、老里坝村至龙家界村公路，升级白果坝村至沙坝村公路。
2013年至2015：每年发展红心猕猴桃2000亩、大红花油茶2000亩。
（三）项目预期效果。
项目建成后，每年将为龙头企业提供黄金梨1.2万吨、长十郎1万吨、蔬菜4.5万吨、红心猕猴桃1.5万吨，为农增收1.6亿元。基础设施完善后，产业基地基本实现内畅外联，出境公路大循环，境内公路小循环的农村交通环境。
（一）项目概况。
通过迁村屯地，投资2000万元，在大坝村、东门沟村、晨光村统一民族风格、统一外观模式新建6个占地200亩的农民住宅小区；招商引资7000万对园艺场8000平方米国有农用地进行整体开发，修建居民住宅小区和商住楼。
（二）项目进度安排。
2012年：启动6个农民住宅小区的基础设施建设，初步实现“三通一平”；完成园艺场国有农用地开发的招商引资及项目建设前期工作。2013年至2015年：逐步完成农民住宅小区的美化、绿化、亮化等宜居建设，全面完成园艺场居民住宅小区整体开发。
（三）项目预期效果。
项目建成后，住宅小区农民通过从事特色餐饮、旅游服务等获得固定收益，提升农民生活水平和质量。
（一）项目概况。
按照县委县政府的部署，xx县直相关部门一起，对划拨我镇的猪场丫口5.6亩国有土地进行整体开发，修建经济适用房200套。
（二）项目进度安排。
2012年：启动济适用房的前期规划、设计、报批及建设等工作。2013年：完成200套经济适用房建设。
2014至2015年：协助县直相关部门做好经济适用房建设工作。
（三）项目预期效果。
有效解决无房干部职工住房保障问题，提升城市自身形象。
（一）项目概况全力服务县“六大工程”，重点搞好恩黔高速公路、鄂州大道、晨光大道、高乐山镇中建设的协调服务工作，完成工业园区、一中运动场的征地、拆迁、安置及稳控工作。
（二）项目进度安排。
2012年：完成鄂州大道、晨光大道、工业园a、b区、一中运动场的征地拆迁工作，加快高乐山镇中新校区建设工作，力争2012年秋季学期交付使用。
2013年至2015年：协调服务其他重点工程建设。
（三）项目预期效果。
加速推进我县“六大工程”建设力度，协调解决矛盾纠纷，为重点工程建设提供一流的服务、一流的环境、一流的秩序，促进全县经济社会跨越式发展。
我们坚信，有县委、县政府的正确领导，有县直各部门的大力支持，借力县“六大工程”，抓好我镇8个重点项目，我镇必将驶入经济社会跨越式发展的快车道。
乡镇项目建设工作计划汇报篇十六
(一)城市建设塑形象。
立足“小县域、大县城”的发展定位，高标准完成城乡发展各项规划。科学推进旧城改造，规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程，完善“四供两排”和交通标识等配套设施，实施北海公园亮化提升工程，积极争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制，持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设，不断提升城市精细化管理水平。
(二)镇村建设强功能。
坚持以“人的城镇化”为核心，强化城镇产业支撑，完善基础设施配套，推动中心镇依托自身优势，扩大经济容量，增强辐射带动能力，促进其他乡镇突出产业特色，做大做强镇域经济，提升公共服务能力。加快推进“天然气乡乡通”工程，让农村群众早日用上清洁能源。深入推进村级集体经济突破工程，力争全县所有行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。
(三)两区同建重配套。
坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推进，坚定不移打好两区同建攻坚战，依法拆迁、拆建结合、以拆促建，强力推进22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准，加快__等10处社区建设，重点培育__等7处示范社区。积极引进劳动密集型产业项目，每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区，拓宽农民就业平台，努力让广大农民离土不离乡、就业不离家、就地市民化。
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