员工岗位技能操作培训计划书_公司员工培训计划书

2020-02-27 工作计划 下载本文

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2014员工岗位技能操作培训计划书

2014年9月份培训计划

基于当前员工对于岗位操作技能水平差,企业文化,安全意识等综合素质偏低现象,生产线组织全体员工综合性全面培训,培训内容主要涵盖,工艺操作、安全知识、质量意识等方面,结合现实生产情况进行讲解,授课主要由生产现场实际管理人员组成,自行准备培训教材,按照计划培训时间组织培训,具体要求如下:

1、培训计划表:

日期

时间

地点

内容

培训对象

授课人

9月7日

8:00/20:30

配电办公室

提取变频器的讲解

电工

胡朝霞

9月8日

8:00/20:30

发酵会议室

发酵罐操作规程

发酵全员

李冬

9月9日

8:00/20:30

发酵会议室

现场管理

发酵全员

王子建

9月10日

8:00/20:30

提取会议室

手工电弧焊原理

机修工

谢夫

9月11日

8:00/20:30

提取会议室

提取考核细则

提取全员

徐德彪

9月13日

8:00/20:30

提取会议室

现场管理

提取全员

李敬福

9月14日

8:00/20:30

提取会议室

质量管理及考核

提取全员

赵长江

9月15日

8:00/20:30

提取会议室

设备点检注意事项

机电仪、提取

谢夫

9月16日

8:00/20:30

提取会议室

安全事故教育培训

提取全员

张新建

9月16日

8:00/20:30

提取会议室

包装机的使用

提取包装员工

王凡

9月20日

8:00/20:30

提取会议室

蒸馏异常情况及处理措施

提取全体员工

黄磊

2、要求授课人提前准备培训材料ppT/文字材料;

3、每次培训由授课人自行负责培训考勤、照片、记录备案,并将照片发送给赵长江;

4、培训会务组织由赵长江负责协调安排;

5、集体培训由车间主任负责人员组织;

6、具体培训时间、地点等可根据实际情况调整;

7、培训原则为保证全员均受到培训不留死角;

以上培训计划要求大家认真组织执行,如因客观原因未按计划完成培训工作的将对其追究责任给予相应处理;

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