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2020-02-27 工作计划 下载本文

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2009年ICU工作计划

1.尽早完善ICU工作人员配置,至2009年6月计划再招引ICU医生2-3人,为ICU独立封闭式管理做好人员准备,下半年按床位引进人员。

2.就现有ICU状况下,优化内部管理,提高积极性、提高工作效率、提高设备利用率,使 ICU工作规范化,高效化。

3.加强ICU业务培训学习,有计划、有针对性、形式多样、坚持不懈,真正提高内部实力。

4.加强与兄弟科室的良好合作,充分利用ICU的设备资源,增加床位周转及ICU病人数量,提高经济效益及社会效益,提高危重病人的抢救成功率。

5.在完成好现状态工作的情况下,积极准备各方面的工作,迎接新的ICU病房大规模开展工作时机的到来。

6.争取创收达360万/年,较去年增长10%-20%。

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