基建处工作总结和工作计划_工作计划和工作总结
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基建处2010年工作总结和2011年工作计划
一、2010年工作总结
1、工程进展
在公司领导班子的正确领导和基建处全体员工的共同努力下，基建处克服了设计图纸不及时、五家设计院无设计代表在现场等困难，积极组织和协调二十余家参与土建施工的工程队伍，绝大部分厂房主体结构完成、各主要车间都在努力配合工艺设备、电仪专业处室进行设备安装，具体完成情况如下： 1）造纸车间（含中间仓库）
厂房主体结构完成，屋面钢结构完成75%，设备基础完成60%，墙体砌筑完成90%，墙体抹灰完成20%。2）完成车间
主体结构完成50%，墙体砌筑完成40%。3）浆板车间和浆板库
厂房主体结构完成，屋面钢结构完成70%，设备基础完成85%，墙体砌筑完成75%，墙体抹灰完成75%，浆板库地坪完成。4）浆板碎解车间
厂房主体结构完成，设备基础完成，墙体砌筑完成50%。5）制浆车间
厂房主体结构完成，屋面钢结构完成，室内设备基础全部完成，室外设备基础完成95%，车间地面完成80%。6)中控楼
厂房主体结构完成, 内外墙抹灰全部完成, 所有找平层完成, 窗户安装完成, 屋面找平层及保温层全部完成。7)化工厂
a、氧气站、氯碱：
厂房主体结构完成;氧气站内外墙抹灰、落水管、屋面找平层、保温层全部完成；盐库内外墙抹灰全部完成，地面垫层全部完成;一次盐水、电解、液氯及汽化厂房、氯气处理设备基础完成70%。b、双氧水、二氧化氯
双氧水主装置主体全部完成、设备基础完成70%；氢气处理土建全部完成，已交付安装公司开始安装；二氧化氯楼承板完成80%，一层设备基础完成80%；成品罐区所有设备基础完成，已交付安装公司开始安装；综合楼主体完成。8)厂区道路、水沟、管廊、围墙
厂区主干道已完成总量的90%，次干道已完成总量的80%；厂区主水沟已完成总量的90%, 次水沟已完成总量的70%；厂区管廊已完成总量的60%；集装箱堆场及木片堆场避雷塔基础已完成；木片堆场砼面层已完成45%；厂区污水管道已完成总量的30%；挡土墙及围墙已完成；集装箱堆场及停车等待区砼面层全部完成。
9）综合仓库及机修车间 厂房主体结构完成40%。10）空压站
框架、砌砖、内外墙抹灰及钢结构屋面全部完成。11）生活区（食堂、宿舍）
主体结构全部完成，室内装修完成90%。12）碱回收 a、蒸发工段
槽罐基础完成，循环水冷却塔主体框架完成，综合用房主体框架完成，设备基础完成50%。b、燃烧工段
碱炉基础完成，电除尘主体框架达到安装条件，120米烟囱完成到100米。c、苛化工段
厂房主体框架完成，槽罐基础完成。13）备料车间
筛选厂房完成厂房主体框架；木片贮存完成全部底板以上中间剪力墙、侧墙、顶板，完成1#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼和2#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼；木片贮存挡墙完成20%；削片厂房完主体框架、削片机基础、刮皮机地坑；外购木片地廊完成70%。
二、对外协调
1、联系设计院
基建处针对设计院众多、设计习惯不同、工地现场无设计代表的现状，设计前积极与各设计院沟通，统一关键设计的做法（桩基选型、钢筋选用、墙体材料、门窗、钢结构、钢屋面等）。
施工过程中，基建处全体员工积极与设计院联系，催促设计图纸，联系设计院及时解决施工和图纸中发现的问题。
2、联系政府质量监督部门
在公司领导的关心和支持下，基建处积极提前与政府质量监督部门联系，取得政府部门边设计、边施工的承诺和桩基检测的费用优惠，为施工正常进行创造了较好的外部环境。
3、及时组织各项招标工作
在设计图纸不完备的情况下，积极与设计院、审计处、集团审计部联系，提前向公司领导汇报，及时组织完成了各项招标工作。
4、积极组织、协调各施工单位
针对施工单位效益普遍较差的情况，基建处全体施工人员随时掌握施工单位的情况，对可能出现的问题提前进行协调。
每周召开调度会，对问题比较大的施工单位开专题会进行调度。
5、密切配合各专业处室
在土建施工进度滞后的情况下，首先完成各专业处室比较急的施工任务、保证设备安装的进行。
三、对内管理
新员工在老员工传、帮、带和自身努力下，每个人都能独当一面；基建处全体员工不怕困难、不怕辛苦，呈现了积极向上的精神面貌。
四、2011年工作目标和计划
2011年，基建处全体员工将全力以赴，以安装工作的顺利进展为工作重心，以湛江晨鸣浆纸项目按时投产为工作核心，2011年主要完成以下计划：
一、4月底前完成全部土建收尾工程。
二、4月底前完成全部车间及生活区绿化工程。
三、4月底前完成全部外围施工。
四、4月底前完成所有车间的装修工程
五、6月底前完成所有施工结算资料、签证整理，具备决算条件。
六、做好人员培训。
七、1-5月份做好安装配合工作。
八、1月底前完成全部土建招标工作。
分管领导： 部门负责人：
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