外联部新学期计划书_外联部计划书

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外联部新学期计划书

随着新学期的开始，外联部的工作也即将继续展开，在新的学期里，我们会在以前工作的基础上择其善者而从之，择其不善者而改之。这学期我们会从内部工作和外部工作两方面来规划，下面是我们这学期的工作计划：

一、外联部的定位

我们部要有自己的体系和文化。

定位：一个激发潜能，培养技能的平台；一个尊重个性，鼓励创造的团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼此爱护的家庭。

二、部门内部工作计划

1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另70%作为纪检队的活动基金

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

6、对本部部员的定期培训活动 活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。

7、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训。

8、营造部门良好的工作氛围。定期组织活动，使部门干事从陌生的同学都成为朋友，争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。

9、每次部门例会组织干事分享经验，让干事从别人的成功中获取经验，从别人的失误中获得教训。

10、仔细做好每次的工作安排，明确责任。

三、部门外部工作计划

1、针对纪检队的相关拉赞助的计划。

一学期的工作还是比较多的，需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以，针对各个不同活动的性质，我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助。

2、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

3、往日的拉赞助工作，大多都将重点放在前期的效益上，因而也就忽略了赞助商的利益。也有此造成了我部门名誉上的损失。因此，我们必须抓住后期工作，保证商家的利益。这样也有有利于以后工作的开展。

4、以往我们谈赞助崩盘的总是在价格这一块儿，由于我们系定的赞助低价较高，商家认为不划算，所以就拒绝我们的合作，所以，下学期我们打算会和纪检队讨论价格是否能低点。总之，我们对于相关活动的性质会采取不同的主攻目标，力争让 每个企业的赞助都获得最大的收益，同时最大程度上减轻团总支的资金负担。

四、总结

外联部是纪检队的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解学院，让学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支各部门的工作安排积极为本学院举办的活动筹集经费。

以上是我们对外联部的策划、构思，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支推广学院品牌。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

五、招新人数

1、鉴于外联部以注重实效性为主，应招者必须要有良好的责任心，不可随意推却所分配的工作。

2、在本部门日常工作中，部门成员常与商家、学校领导、老师接触，故应招者要有良好的沟通能力和交际能力，为人谦虚、有礼。

3、针对本部门工作时需处理一些突发状况，应招者要思维敏捷、做事灵活且讲求方法。

4、学生干部工作的实质是一项为广大学生团体服务的工作，因此应招者要对工作要有热情，有奉献精神。

5、鉴于外联部的基本工作，人脉广阔的学生优先考虑。