百货部12月份工作计划_百货营运部月工作计划

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百货部1月份工作计划

百货部 梁延年2011年的元旦终于到了，这是我们润业购物中心最值得骄傲的一天。这是我新的开始，也会是我们公司的全体员工的一个展现自我价值的舞台。我代表我们百货部的全体员工，为庆祝润业购物中心：生意兴隆，货如轮转而努力工作！

以下是百货部的工作计划表：

1、各成衣区的品牌专柜加强对各的岗位人员专业知识培训，从仪表仪容精神面貌方面提高与其他各部门间的协调配合工作。

2、协助收货部门对本部门的商品进行分类、进仓、验收工作；

熟悉本部门商品的分类、库存、与及存放地的安排。

3、安排本部门人员对商品进场，按签上架，做到一货一签核

对无误。测试检查商品条码扫描和录入，检查商品是否按区域陈列和调整商品的摆放位置，和组织部门员工进行针对负责区域进行商品专业知识培训。

4、每天安排部门员工做好卖场各区域的卫生清洁工作，包括

货架、商品、地面。

5、联络各部门负责人组织召开’快讯讨论会’ ,沟通商议首期快

讯商品的品类、品项计划表，跟踪首期促销快讯商品到位情况，与各部门沟通商议开业的促销活动方案。

6、跟进落实店长安排的各项事务及调整计划、计划的协调与

完善。最后组织部门人员有计划、有程序地检查各区域事

务完成的计划与结果。