管理评审计划_新版管理评审计划

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2009年管理评审计划

ZJ-5.6-01

根据质量手册要求和质量体系运行实际情况，计划在2005年9月上旬进行管理评审。

1、目的：确保组织质量方针、目标和质量管理体系持续适宜性、充分性和有效性，以满足国际标准要求和相关方期望，提高组织竞争力和适应力。

2、依据：

a）受益者的期望；

b）市场和顾客需求；

c）有关法律、法规和标准的要求；

d）内部审核的结果。

3、方式：

以会议形式进行，由总经理亲自主持。

4、参加人员：

总经理、各部经理及相关技术人员

5、评审内容：

a）质量管理体系审核报告；

b）质量方针和质量目标及其实施情况；

c）过程的业绩和产品的符合性；

d）顾客反馈及投诉的处理；

e）纠正和预防措施实施情况；

f）本公司的组织机构、职责分配、资源配备是否适宜；

g）体系的要素及相应的文件是否有修正的需要；

h）顾客或员工对质量管理体系有益改进的建议。

6、管理评审的材料：

为开好这次管理评审会议，达到预期的目的和效果，各部门做好准备在大会上发言，各部门发言的主要内容安排如下：

1)a）、c）、e）由品管部负责准备；

2)b）、g）由技术部准备；

3)d）、h)由销售部负责准备；

4)b）、f）由人力资源部和生产部准备；

5)c）、f）、g）、h）各相关部门准备。

7、各部门要认真准备对具体要求做出总结，如有其它事宜可及时与品管部取得联系。

8、会议的具体时间和地点以实施计划为准。

编 制：

审 批：