12月份TnPM工作总结、计划(第一周)_12月份第一周工作总结

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12月份第一周TnPM文件体系、六源

工作汇报

上周工作

一、文件体系工作：

1、依据公司计划编制车间12月份推进计划、组织学习相关制度文件，明确职责分工，使车间人员能够在第一时间了解并掌握

TnPM体系推进的相关信息。

1、为了使基准书能够持续有效发挥指导作用，编制了推广设备基准书评审计划，并按计划逐步进行评审。

二、六源工作

1、编制12月份工作计划

2、下发12月六源+可视化推进工作计划至车间清除六源推进员组织学习

3、列出12月份需改善问题清单，并实施改善、跟踪改善效果。

本周工作计划

一、文件体系

1、设备管理细则文件编制、评审、培训。

2、完成公司交办的工作。

二、六源

1、指导员工查找六源，并记录六源问题。

2、完成公司交办的工作。