年度HSE工作计划_hse工作计划

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年度HSE工作计划

为了进一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的开展，体系文件有效落实，落实各级安全环保责任，杜绝各类事故发生，现制定2012年度HSE工作计划：

1、根据班组实际情况由班组长及时制定班组年度工作计划明确工作任务、岗位职责、要求。

2、年初由队长负责安排各个岗位与队长签订HSE责任状，按照HSE责任状的签订情况钻井队每月负责检查各岗位对责任状以及本岗位HSE职责的履行和落实情况，对工作落实较好的，成绩突出的予以奖励，对不能履行职责的，应安排对其进行学习教育或转岗，逐渐达到每一名员工都能胜任本岗位工作。

3、深入开展体系落实，将体系要求细化到实际的基础管理工作中，使 HSE管理体系与日常管理的融合衔接。按照HSE管理体系文件要求，根据钻井队日常职业健康、安全与环境管理的实际情况，有重点、有计划地落实HSE工作。根据2012年工作由工程技术员制定年度培训计划，每月按照培训计划进行授课、考试；通过各种形式在全队营造体系学习氛围，逐步达到HSE工作在各个层面的提高与深入。

4、根据工作需要落实风险评价工作，为促进员工在作业过程中发现的危险源点进行危害辨识，并采取合理的安全措施，提高安全预防，避免事故的发生。通过开生产会的形式对危害因素清单进行了摸底，由各班司钻，各路大班协助工程技术员制定新的危害因素清单。由安全员负责对危害因

素清单的有效性进行实际分析，并提出意见及时更新。安全员在特殊作业和针对不同的工况可能发生的风险进行识别并对员工进行宣传教育，使员工充分认识到安全风险评价在安全管理工作中的重要性、预见性、提前性。使员工从要我安全到我要安全的转变。

5、加强作业许可制度落实工作，由安全员负责作业许可管理，针对各种危险作业项目要认真识别风险并制定好控制措施，在作业前及时向作业班组传达风险控制措施，落实过程监督并及时关闭。

回顾2011年我们在HSE工作上取得了很大的进步，但我们要坚持安全只有起点没有终点，每天都是从零开始的观点，始终保持一种旺盛的精力和斗志，用踏实勤奋的工作作风影响和带动职工，迎难而上，使我对HSE工作更上一个新台阶，为公司全年工作目标的实现做出最大的贡献

40517钻井队

2010年01月01日