安全管理部08月份安全工作重点及计划_安全管理部工作计划
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安保部2013年08月份安全工作重点及计划 作者：神飞船舶马超
为完善企业安全生产工作程序，提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，现制定2013年08月份安全工作重点及计划：
一、全月安全目标
1、全月无重伤及以上事故；
2、全月无重大环境污染事故；
3、全员工伤参保率为100%；
4、一般性隐患整改合格率为100%；
二、日常现场管理
08月份安全管理工作重点：防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防中毒、窒息、防触电、防台防汛、“7S”管理、防高温中暑以及其它伤害等。
1、预防高处坠落及物体打击：
1.1按照8月份311船下水生产计划，重点加强对下水前脚手架拆除工作的控制管理，特别是针对外板脚手架拆除及艉部脚手架拆除工作，相关责任部门、车间及施工单位必须从思想上引起足够的重视，落实好员工班前安全交底、隔离警戒、安全监护等相关工作，做好施工过程中风速、天气状况、人员状态的监控，切实做好船舶下水前相应的各类准备及防
护工作；
1.2重点加强308船上建、大舱涂装作业的管控工作，项目组要在确保脚手架、防护措施（预防高处坠落）到位的情况下，方可安排施工作业，脚手架车间人员要定期对架体进行维检，安保部及项目组要加大对登高作业违规人员惩处力度；
1.3各施工单位遵循”工完、料清、场地净”的原则进行施工，对堆放在边缘处的物料、舾装件进行固定。用绳索传递物料，严禁高处抛物，严禁交叉作业；
1.4各部门、车间、施工单位要合理安排作业项目，高处作业应尽量避开高温时段，作业人员必须穿戴好劳动防护用品，严格遵守登高作业“八项禁令”；
1.5加强广大施工人员的教育及管理，严禁其“高处抛物”，从源头上杜绝各类高处坠落事故及物体打击事故的发生。
2、预防起重伤害
2.1重点加强码头吊装作业的控制管理，施工人员须严格按照“十不吊”进行操作，确保每一次起钩（吊装）都达到安全要求后方可进行吊装作业；
2.2设备动力部及起重运输车间要做好起重设备、吊索具的检查、维护工作。
3、预防火灾、爆炸
3.1夏季做为火灾、爆炸事故的高发期应该引起各部门、车
间的高度重视，各部门、车间应加强对广大员工的教育及管理，督促其严格按照安全操作规程及申请审批流程施工，从源头上避免各类意外火灾、爆炸事故的发生；
3.2对7月份施工现场违章违纪统计结果进行分析可看出：7月份无证动火、无证涂装发生频率有所增加，对此各部门、车间应予以高度重视，在加强施工管控的同时要做好员工的督导教育，将公司关于动火、涂装的相关规定层层灌输；
3.3针对308船试航后航改意见的修改工作，重点加强机舱、上建动火作业的审批及监管力度，严禁对未知管系、舱室进行动火、加热；对压力容器、管道带压拆除。项目组在安排工作时要重点考虑到施工的安全性；
3.4重点控制好密闭舱室内的气割作业，确保每次施工都有良好的通风，施工人员必须严格按照安全操作规程施工，坚决做到：中途或下班气带必须出舱，气带插头必须脱离。
4、预防中毒、窒息
4.1加强密闭舱室作业的监察力度，对施工量大、施工人数多、长时间无人作业的舱室要提前通风，定时测氧；
4.2结合生产进度实际情况及同行业事故案例，重点对308船试航、311船下水前的大面积封舱工作的紧张施工特点进行跟踪落实，为杜绝封舱时意外把人封在舱内的恶性事故发生，项目组必须提前将封舱或开舱等相关通知到所在项目上施工的所有相关部门、车间及施工单位，安保部要积极配合项目组做好相关检查工作；
4.3加强密闭舱室二氧焊接作业的控制管理工作，作业前施工人员必须检查确认所使用材料及工具是否存在缺陷，施工人员在确保通风良好的前提下方可进舱作业，严防因二氧化碳气体泄漏而引发的意外中毒及窒息事故；
4.4随着气温的逐渐升高舱内涂装作业极易引发油漆中毒事故，鉴于此要求涂装车间及施工单位加强对员工预防中毒的教育及培训，加强对密闭舱室内油漆作业环境的通风工作，并监督广大员工正确合理的佩戴各类劳动防护用品。
5、预防触电
5.1重点加强各生产区域施工用电的管控，对私接电源、私自使用220V电压照明、不按规定挂线、不按规定安装漏电保护器、不按规定粘帖电压标识等违规现象进行跟踪检查整改，对屡教不改、暴力抗法等恶劣行为进行严肃处理。
6、防中暑
6.1随着气温的逐渐升高极易发生高温中暑事故的发生；相关部门、车间及施工单位必须加强对广大员工的教育管理，特别是加强舱内的通风工作；公司及各施工单位要将采购的防高温中暑药品发放到施工人员手中。
7、防台防汛
7.1为确保企业及职工的生命财产安全，减少因自然灾害所造成的损失，保证在台风来临之前做好有效预防，各部门、车间、施工单位应提前做好防台防汛各项预案及演练，提前筹备防台防汛物资；
7.2起重运输车间提前将起重设备防风设施检查、整改到位。
8、“7S”管理
8.1自公司开展“7S”活动以来，施工现场整洁度得到一定改善，但依然存在不足，望各部门、车间秉着持续改进的工作态度将“7S”活动贯穿于生产的每个细节，坚决摒弃“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的工作态度；
三、安全培训
3.1各部门、车间坚持加强员工安全意识、意愿培训，将安全教育作为日常安全管理重点；
3.2加大员工职业健康教育力度，严防大规模群体性职业病事件的发生；
3.3安保部安全员每周深入施工队早会，利用早会时间对施工人员进行安全知识灌输；
3.4安保部对新入厂员工进行严格把关，坚持使每一位新员工都能够享受到新员工安全培训的福利。
四、其他
4.1安保部及项目组应提前做好308船试航前的各项应急准备工作；
4.2根据以往经验及教训，各部门、车间须落实好311船下水前的各项检查及下水过程中的监护隔离工作；
4.3安保部计划在本月完成三级安全标准化达标任务；
4.4根据公司生产进度及施工特点，安保部计划联合各部门、车间进行一次安全大检查；
4.5夏季作为食物中毒事故的高发季节，综合办要合理对食材进行采购、储存、加工并制定好详细、有效的大规模食物中毒应急预案；
4.6安保部将对保安管理体系进行进一步完善，以便将公司的安全保卫和安全管理工作进行有效融合。
安保部
2013年7月26日
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