明光新天地筹备工作计划书_酒店筹备工作计划书

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明光新天地筹备工作计划书1、11月11日前，招聘地点确定、采购办公、招聘所需用品、用具（详见《筹备期所需办公用品清单》）

2、11月11日——11月25日招聘计划确定。印刷品设计完毕，交付印刷；其他招聘途径同期正式启动（详见《招聘计划书》）

3、11月22日——开业前一周外联部进行市场收客工作（详见《筹备期外联部岗位职责》、《筹备期外联部执行标准》）

4、11月24日——开业前一周制定开业前期对外宣传策略（详见《开业前期对外宣传策划书》）

5、11月11日——11月28日制定各部门工资标准及提成方案（详见《各部门、各岗位工资执行标准》、《各部门、各岗位提成、奖励办法》）

6、11月11日——11月13日负责招聘事宜的人员到岗，准备相关文件、表格，布置招聘场地（详见《筹备期人员安排方案》）

7、11月14日招聘工作正式启动，对外宣传同期启动8、11月14日——11月19日建立培训计划、教案（详见《培训计划》、《培训教案》）

9、11月18日——11月24日所有规章制度定稿、印刷（详见《运营手册》）

10、11月19日——11月26日招2-3名懂整体设计的造型师，设计女模、服务员、公主、吧丽等的饰品、服装及各类物件的款式类型。

11、11月21日各店长将所有运营中所需物品罗列出清单（细化到各店）

12、11月22日设计开业后的广告及其他宣传的方案的确定13、11月22日宣传的重新放在媒体上（电视、报纸、网络、公交及杂志等），广告投入置换方案在一星期后细化报上。

14、11月24日前确定培训方案（培训的具体时间、地点、内容、导师等）、街区霓虹灯设计确定15、11月24日——11月29日讲师模拟演练16、11月26日前确定点单系统17、11月26日前收银软件确定18、11月26日确定明星股东投资的费用，（可以安排合适的港台或大陆核心艺人、影星等，避免夜店的本土化。）

19、11月29日——12月3日员工舞蹈、现场舞步编排结束，相关讲师、外联人员教授完毕。员工口号、手势确定20、12月1日完成开业开街活动方案，分各单店的PT活动，安排进入狂欢周。

21、12月5日——12月11日统计各部门经营用品种类、数量（详见《各部门经营用品采购详单》）

22、12月5日灯光、音响设备到位23、12月9日营业用印刷品、表格、单据交付印刷24、12月9日——12月12日确定各岗位工装款式、工号牌、名片款式25、12月9日前培训场地租赁就绪26、12月10日培训工作正式启动，造员工花名册，公布培训纪律（详见《培训纪律》）

27、12月10日前采购物品于需基本到位29、12月13日各岗位人员定岗、定员，分岗培训30、12月13日制定工装、工号牌31、12月13日——12月15日果盘、小食品实操，确定品种、款式、价格，并测算成本32、12月14日工程交付、灯光音响交付33、12月14日——12月16日调试灯光音响34、12月14日前酒水谈判完毕，确定主推酒水35、12月14日——12月15日酒水定价，酒水单设计完毕（详见《贝贝宝迪酒水单》）

36、12月16日点单系统安装、调试完毕37、12月16日酒水单交付制作38、12月16日内外场警示牌、提示牌开始制作（详见《内外场警示牌、提示牌内容》）

39、12月17日进场打扫、实操40、12月18日细部装饰品、卫生用品、用具进场（详见《开业前清洁用品中购详单》）

41、12月18日外聘工作人员、演员房屋租赁就绪（详见《关于外聘工作人员、演艺人员住宿要求》）

42、12月19日外聘工作人员、演员到位43、12月19日演艺部正式排练（详见《开业前排练日程安排表》）

44、12月19日实操用品、用具进场（详见《实操用品申购详单》）

45、12月19日开业庆典策划、开业活动策划完毕（详见《开业庆典策划书》）

46、12月19日——12月22日接洽相关赞助单位47、12月19日家具、电器进场48、12月20日各部门经营用品、用具进场49、12月21日工装就绪50、12月21日现场模拟验收51、12月21日员工正式入职，发放员工物质（详见《员工入职表》、《员工物质申购详单》、《员工物质领取办法》、《员工物质发放一览表》）

52、12月21日——12月22日酒水进场53、12月23日小食品食材、物料、半成品进场54、12月23日水果进场55、12月24日开业