版工作总结及工作计划后勤篇(含财务 行政 物流)_财务及后勤工作总结
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2013年度工作总结及2014年度工作计划
篇首:
Q:您的名字是? A:
Q:您的入职日期是? A:
Q:您的职位是?主要负责哪方面工作? A:
Q:在2013的工作中您给自己打多少分(总分100)A:
Q:您觉得在2013年的工作中的工作饱和度是(100%)? A:
Q:您觉得自己在工作团队中所作的贡献是百分之几? A:
Q:您的工作能力在公司是否已得到充分的发挥?原因是? A:
Q:公司是否已给您充足的工作支持? A:
Q:您希望公司给到您什么样的工作支持? A:
Q:2014年您认为自己会有多大的进步? A:
大纲
一.2013年度工作总结
(I)总述 【简要描述】
1.您的工作范围以及工作职责
【您的岗位职责,具体工作内容等】 2.总体的个人任务完成情况 【个人在职位上所创造的成绩】
(II)概述 【结合总述进行深入】
1.整体状况分析
1)部门在2013年中的具体发展 【同上,如人员变动,服务水平上升或下降等】 2)个人在2013年中的具体成绩 【同上,个人在工作岗位上实际完成任务的展示】
2.工作状况分析
SINO GROWTH 2013年度工作总结及2014年度工作计划 您的名字 您的职务 您的部门
1)2013年各项数据的列举 【不同部门根据自身实际列举数据,如船务列举询价数,报价及时率,询价港口统计等,财务列举各项公司费用指标,预算达成度等,并加以您个人的分析,必须加以图表作为说明】
2)2013年重大项目的跟进/完成情况【不同部门根据自身实际列举数据,如船务列举货代月结情况,供应链整合等,财务列举公司贷款跟进,退税完成情况等,并加以您个人的分析,必须加以图表作为说明】
3)其他任务的描述以及分析 【其他上级指派任务,如数据整理、业务协助等任务的描述,包括完成情况以及个人分析,必须加以图表作为说明】
3.公司内部协作
1)描述目前您所在部门的发展状况以及您的看法
2)处于您的“上下游”部门/同事的协作情况 【与您有直接联系的各个部门或同事协作的基本状况】
4.失误以及解决方案
1)列举您在2013的工作中所出现的失误 【列举各个失误,如无,请分享控制失误的方法】
2)分析失误的原因以及解决方案
二.2014年度工作计划
(I)总述
1.2014年总体工作状况的展望 【您对于部门以及公司来年发展的看法以及见解,请以数据列明!】
2.2014年个人的预计状况 【个人工作情况的预算以及分析,请以数据列明!】
(II)概述
1.整体状况的预计 【参看工作总结相应项】
1)部门在2014年中的发展展望 2)个人在2014年中的发展展望
2.工作状况的预计
1)2014年较之2013年的数据对比预测 【请附数据,如增长率等,另附图表:与2012年进行对比】
2)2014年重大项目的跟进/完成预测【同上】
SINO GROWTH 2013年度工作总结及2014年度工作计划 您的名字 您的职务 您的部门 3.建议 【必须提出建议!!】
1)您工作中所遇到的阻碍以及相应的对策 2)对于部门/团队运作的建议 3)对于公司运作的建议 4)其他任何建议
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