人力资源管理协会计划书_人力资源管理计划书
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人力资源社申请书
一、社团创办的背景
人力资源管理专业作为我校一个特色专业，目前为止没有与其专业相关的协会和社团，而如果有这样的协会或社团的创办，会对本专业的宣传和发展起到承上启下的作用，并能让广大同学更加了解这个专业，而不是让他们仅仅停留在这个专业就是学习如何招人这个十分浅显的层面上。
此外，协会或社团的创办可以使本专业的同学通过参与一系列的活动来增加对本专业的认识，而且将课堂上学到的知识应用到实践中，另外，非本专业的同学可以通过我们的活动增加对以后就业的认识，增加就业的信心，为以后走上社会打下良好的基础。
因此，我们有了创办一个紧贴人力资源管理专业的社团的构想。
二、社团构架
1．社团名称：人力资源社
2．社团宗旨：服务同学，服务企业，服务就业，在同学、企业和学校之间建立起一座沟通的桥梁。
3．主要活动内容：
①请校内专业老师讲座，通过具体案例使同学更好的了解专业知识； ②请校外企业、已毕业的师哥师姐与我们面对面交流，传授社会经验，介绍就业前景，以及实际工作中的一些方式、方法；
③组织模拟招聘等活动，提高同学的积极性，培养沟通、思辨、逻辑能力，使同学更加理解和贯彻所学知识；
以上为主体活动，具体活动会在实际中丰富。社团成立之初，活动内容集中在竞选社团主要负责人上，同时可以征集口号，宗旨，会徽等。
4．机构设置：
①专业指导老师：对于社团的工作和活动给予指导和支持。
②会长：全面管理社团工作，服务本社团全体成员；监督和处理各部门之间的分工协作关系；拟订每学年的工作活动计划，做好学期工作总结；主持主持各项会议及组织社团成员开展丰富多彩的文化活动。
③副会长：协助会长对本协会所有干事的工作进行监督指导；负责好本社团的各项活动的组织工作等。
④宣传部：负责校内对于各项活动的组织宣传工作；配合会长和副会长的工作。
⑤外联部：负责校内外、同学和企业之间的沟通协调工作。
⑥策划部：组织策划会内活动，制定学期活动计划，并提供具体活动实施计划。
⑦生活部：记录每次会议流程、总结要义；考查会员出勤；组织活动后勤工作。
以上机构设置可以根据实际工作的开展进行修改完善。
三、机构设置总结
我们的协会只有一个，可以允许所有本专业同学参加，协会所有正副干部和干事统一进行活动的策划等，可以根据活动的规模，以及结合同学的知识层次，分为年级进行组织。
建议会长以及各部部长为08级学生，主要负责会内工作，以及三年级和二
年级会员的活动的组织与协调，09级学生只要以配合为主，在学长学姐的带领下，传承他们的知识和经验。
建议副会长及各部副部长至少有一名为09级同学，主要协助会长和正部长的工作，以及一年级会员的活动的组织与协调。
全体会员参加的集体活动，大家共同出谋划策，这样可以使社团具有统一性、团结性、延续性，让社团蓬勃健康发展。
关于副会长人数和各部副部长人数，可由领导、指导老师协商确定。
四、关于社团的发展
本学期以及下学期10月中旬以前的活动为专业内性质，主要活动集中在本专业上，这样可以使本专业同学对协会有一定的认识；
下学期10学中旬开始策划扩展为系内社团，接纳管理系所有喜欢人力资源管理和渴望了解人力资源管理的同学参加，在专业知识活动的基础上，增加一些适合于非专业的同学的活动，让他们更加了解这个专业，并且获得更多的专业技能。
2011年上学期，申请成为院级社团，海纳全院同学加入，扩大协会规模和影响力，吸引更多的企业和前辈前来言传身教，从而使更多的同学受益。
以上是我们对创办我校人力资源社的简单构想，希望领导、老师能给予批评指正。
2010年4月19日
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