安全工作总结及计划_安全工作总结计划

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********** 安全工作总结报告及计划

第一部分企业目前生产经营情况

安全生产事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局。

一、企业概况及生产规模

**********系**********全资子公司，地处****。公司厂区占地100余亩，厂房建筑面积约4.2万平方米，总投资3亿元，****产品，是国家倡导应用的节能环保建材产品，具有密封堵漏、阻音阻燃、绝缘保温的效果并为保护大气臭氧层起到了积极的作用，目前国内市场需求量年递增速度50%以上，预计到2020年国内市场需求量将达到200亿罐。*****的市场前景广阔。

二、安全投入

1、公司设立了安全管理机构，配备了4名专职安全员，同时在各部门及生产车间配备了10名兼职安全员，组建了应急管理队伍。

2、企业还设立《安全设施设计专篇》、《环境验收监测报告》、《环境影响报告书》《安全验收评价报告》《消防评价报告》等。

3、投入安全设施与资本：购买消防车1辆，公司为提高应急处置能力，防止意外事故的事态扩大，建立微型消防站1个。

4、各车间办公楼内设消火栓，灭火器，可燃气体报警仪，防爆应急警示灯。

5、安全总投资：三十万。

第二部分安全环保监管情况报告

一、2017年公司安全生产与环境保护工作形势及分析

（一）年度生产安全事故和突发环境事件情况。1.人身伤亡事故情况（含火灾、交通事故）。

全年未发生任何人身伤亡、火灾、交通、职业卫生事故。2.财产损失事故情况（含火灾、交通事故）本公司无财产损失事故 3.职业卫生事故情况 本公司无职业卫生事故 4.突发环境事件情况 本公司无突发环境事件

（二）安全生产与环境保护工作形势分析

2017年认真履行安全、环保监督管理职责，加大对各维护承包单位的安全监管力度。完善公司安全环保管理制度，对公司危险源进行危险因素识别，完成“双体系”建设工作。深化安全、环保隐患排查治理，进一步完善安全管理体系；把安全、健康和环境的管理作为首要职责。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

2018年安全工作将以体系建设为抓手，现场管理为重点，不安全事件查处为突破，专项工作为亮点开展工作，杜绝各类事故的发生。

二、2017年安全生产与环境保护工作开展情况

（一）主要负责人安全承诺及个人行动计划履行情况

公司主要负责人和各级领导制定了个人安全承诺，带头参与和参加安全有关的活动（如应急演练、交流、研讨、培训、讲座等）。遵守国家相关安全法律法规及公司的安全制度，严格实施个人安全行动计划，以身作则，形成上下对安全工作的重视，从自身学习安全知识开始，促进安全培训落实，促进员工安全意识和管理水平的提高。

（二）主要负责人履行环境保护责任情况

公司主要负责人和各级领导认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、环境保护、职业卫生的政策、法律、法规，牢固树立“以人为本”的科学发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导思想，不断改善公司生产、工作环境，确保安全生产和职工身心健康，减少或杜绝人身伤害事故及环境污染事故的发生。

（三）安全环保方针和原则

年初公司领导层高度重视全年安全环保方针和原则的制定，组织相关人员对编制安全环保方针和原则进行起草，讨论、审阅、批准和沟通。按照“完善制度、增强力量、狠抓落实”的思路抓好安全生产工作，正确履行监管职责，规范监管执法行为，防范和减少事故的发生，把安全、健康和环境的管理作为首要职责。

（四）安全环保目标和指标

公司年初根据公司实际情况要求制订了年度安全环保目标，并根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，层层分解下达年度安全环保目标和指标。公司与下属各部门签订了2017年度安全环保管理目标责任书。

（六）安全生产与环境保护费用提取和使用情况

公司安全生产费用计提（计列）和使用指导意见，结合公司实际情况，公司领导开专门会议讨论，公司应按照《办法》的要求，按时、足额提取（计列）和使用安全费用，确保安全所需的投入，编制了安全费用年度提取计划。

（七）安全生产与环境保护职能部门设置及人员配备情况

设置符合要求的安全职能部门并配备符合要求的专业安全管理人员4人，全面负责公司安全、环保、消防、职业卫生工作。

（八）应急救援应急管理工作情况

1、应急救援预案制订与完善

公司今年修订完善的应急预案的是对生产及辅助生产系统主要危险、有害因素进行辨识与分析，遵循科学性、系统性、全面性、预测性的原则进行，能够及时做出反应的能力。本预案适用于公司生产过程中可能发生的危险化学品泄漏、火灾、中毒、电气系统停电事故等应急救援处置。11月完成，应急预案备案工作。

2、应急救援演练与改进情况

为落实安全生产主体责任，进一步增强公司的事故应急处置能力，提高快速反应能力，能够有效组织、快速反应、有序应对，最大限度地减少事故危害，公司年初制定《2017年度生产安全事故应急救援预案演练计划表》，综合预案演练一次，专项预案演练6次，现场处置方案演练12次。通过演练，提高突发情况时的反应力，及自救、互救意识。

（九）重大隐患排查及整改落实情况 公司推进专业管理力度，狠抓重大隐患排查整治工作。强化红线意识，严格合规性管理，坚持每周安全例会制度，做到计划、检查、整改、反馈“四同时”。制定了重大危险源（点）管理控制措施，开展了各项安全隐患排查活动。列制《安全隐患排查责任制》，分为公司级、车间级、班组级检查，频次为每天、每周、每月检查。

（十）安全生产与环境保护培训情况

公司主要负责人、安全环保管理人员全部持证。

广泛开展安全文化建设，增强职工安全环保保护防范意识和技能。一是结合需求，分别开展了安规培训、消防及职业健康知识、危险化学品储存、煤防消防知识、安全管理人员资质等专项培训，二是强化日常安全教育和学习，坚持做好“三级安全教育”，重点加强班前安全讲话的检查，纠正安全讲话空洞、不实等问题。三是强化视觉文化建设，通过在现场设置警示牌、操作提示牌、宣传橱窗等方式，把安全生产管理要求融入职工生产生活之中，固化行为和标准。

（十一）本公司安全生产标准化工作情况

公司成立标准化工作小组和各专业小组，明确了职责和分工，积极携手相关咨询公司，先讨论后集中，不断梳理、分解、优化、完善管理事项、蓝图和视图、部门职责和岗位职责。完成三级标准化的自评、评审工作。

（十二）消防安全工作情况

为了预防火灾事故的发生和有效地减少火灾事故造成的人身伤害、设备损失和环境污染，公司制定了《消防安全管理制度》。坚持“安全责任，重于泰山”，“隐患险于明火，防范胜于救灾”的原则，根据《中华人民共和国消防法》来规范和加强公司的消防安全管理，预防火灾事故和减少火灾危害。

一是加强宣传力度。司各部门坚持“预防为主，防消结合”的原则，认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育，打牢消防安全工作的群众基础，使公司员工认识到做好消防安全工作是公司发展的需要，同时也是对公司员工生命财产安全负责。

二是开展消防安全检查，完善各项规章制度

每月对本单位的消防工作进行一次检查，每个季度进行一次大检查，发现问题及时整改，并做好检查记录备查，凡遇重大节假日前，组织有关部门，对公司各区域进行消防安全检查，重点部位的值班人员应坚持经常巡查，及时发现火险隐患，建立巡查记录。

三、加强消防设施、器材的配置、管理、维护保养

消防器材、设施，是预防火灾，保证安全，减少损失必不可少的武器，公司将按照规定配置和管理。配齐各区域的灭火器、室内水拴、水带、水枪、应急照明灯等，并定期进行检查和维护保养，确保完好无损。对故意损坏消防设施、设备的行为，坚决依法处理。对检查出不能正常运转的消防预警系统及其它损坏的消防设施予以修复，使其能够正常运行，保障消防安全，以确保各个部位的消防设施正常运行。

第三部分企业转型升级情况

一、企业转型升级发展方向

1、将甲类罐区储罐量400m³降为200m³以下。

2、继续搞科研研发用惰性气体替代易燃物品。

3、2018年罐装车间自动化升级

二、企业转型升级存在问题

1、订单压力

转型过程中，自动化升级面临停产施工的情况，造成订单积压，引起客户不满。

2、研发投入与产品创新不足、节能环保责任加重：产品创新、全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。

第四部分下一步工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2018年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2018年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针

安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；清洁生产，持续改进；遵章守法、安全发展

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2018年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；

三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产；

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状，确定出2018年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安 全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣；

六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作

强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化 安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关 口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正 做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2018年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2018年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程；

综上所述:公司安全部2018年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。