社管新学期工作计划_楼管会新学期工作计划

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社管管理中心2009—2010学年第二学期

工作计划

社管管理中心

社管管理中心2009—2010年第二学期工作计划

桌上的台历已翻入2010年，社团管理中心也大了一岁。由于社团管理中心新一届成员的换届临近期末，各个部门与部门之间，部门与社团之间尚处于磨合期，所以对于上一年度工作的总结和下学期的计划略显仓促。新学期伊始，社团管理中心便召开了由全体社长和各位社管中心成员参加的例会，对新学期的工作进行了详细的部署。

秘书处：

作为社管中心人员最为庞大，作用也最为重要的部门，秘书处于3月份已将所有社团的2009—2010年度第一学期工作总结、财务报表、第二学期工作计划收齐。其中第一学期工作总结已交由秘书长审阅，财务报表已由财务办公室进行分析总结，第二学期工作计划已开始与各社团协商着手实施。秘书处本学期主要工作室撰写5月文化月策划文案，同时3月份的招新也将由秘书处和外联部联合举办。新学期的财务审查和文案，资料归纳整理工作也将按原计划开展。

督导部：

作为新一届社管机构改革中变动最大的部门，督导部新学期的工作压力不小。督导部在整个学期中将监督所有社团的日常活动。5月文化月中将承担绝大多数的后勤保障任务。同时，督导部改革后，职能在“督”的基础上逐渐与“导”结合。针对各社团海报张贴较混乱的情况，督导部将统一安排今后的海报张贴位置。督导部也将引入竞争机制，4月份成立“海报评比组”，促进社团的海报提升到新的档次。

宣传部：

宣传部是新一届社管中新鲜血液最多的部门，基本上是新面口。宣传部3月、4月、5月将连续策划社团管理中心的专题海报。5月宣传部将联合广播站，利用现在资源进行社团巡礼周的宣传工作。

外联部：

外联部的工作已先期开展。3月份的招新工作外联赞助活动已进入洽谈步骤。文化月的商家赞助也已按工作表进行部署。

社管新学期各部门将严格按照本部计划表和秘书处下发的总工作程序表开始工作。力求将社团文化更好地带给广大师生。

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