第4周工作总结和下周工作计划_周工作总结和工作计划

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工作总结

7月份第四周工作总结

一、质量体系建设

1、试运行质量体系文件 21个，对试运行过程中发现的问题及时更改。

2、环评工作：

环评关于郑村搬迁计划提前申请报王总审核盖章完成（周一报去管委会）

3、ISO/TS16949认证

体系一期培训顺利结束，各相关部门任务分配。

二、部门日常工作

1、整车入库110辆。

2、对于生产现场出现的质量问题进行协调处理，并制定改善对策。

3、外购件来货检验。

4、根据技术中心提供的数模，对冲压件、工装夹具进行三坐标测量，正在进行中。

5、市场反映的问题及时进行调查落实，制定改善对策。

三、质量考核管理

1、完善质量考核管理办法。

2、记录整理质量问题汇总表，质量日报表等，记录当天发生的质量问题，每天召开质量会议，到现场去解决质量问题。

3、将质量改进项目完成率≥80%。

4、将各部门提报数据汇总统计，确定8月份考核目标值。

下周工作计划

一、质量体系建设

1、继续试运行体系文件，对于不符合正常流程的，及时进行整改。

2、争取月底通过环评检查。

二、部门日常工作

1、完成整车入库及自制件、外购件的检查验收工作。

2、根据生产现场及市场反映的问题制定改善对策表，逐步提高整车质量。

3、及时处理售后服务方面的日常工作。

三、完善质量考核管理

1、完善质量考核管理办法。

2、提高转序合格率、交检合格率、外购件入库检验合格率，降低单台不良率。

3、质量改进项目完成率≥80%。

品保部

2012-7-30