品质部工作计划_1品质部工作计划2

品质部工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“1品质部工作计划2”。

品质部工作计划

一．存在的问题和改善方法

公司产品质量提供有力保障。

做为国内知名手机品牌运营

2商，实验室硬件资源欠缺，不能满足现今市场需求

实验室重新规划装修，新测试设备的批量引进，强化内部人员资历提升，努力把实验室做为公司形象工程。

1.实验室建立的目的是保证产品可靠性（包括软硬件），因此实验室必须争取在实验室具体职责不够全面，质量部门对每个项目达不达

3到量产可行性发话权限不够，对来料测试不合格项放行权限不够明确

每个项目启动前对拟定各项目软、硬件可靠性测试计划全部实施，并针对测试不符合项MRB，达到一定的可控范围后才能量产。

2.对来料可靠性测试不合格，需及时通报，通过和供应商签署质量保证等有力手段使公司存在质量风险相对减小，各部门需尽力配合。

制定实验室必需的各类标准、流程、作业

实验室内部软件资源严重欠缺，人员业务技能欠缺，整体业务水平及成效偏低

指导书、仪器设备操作规范、设备保养及外校计划及进程、各项目软硬件可靠性测试计划及进程、不合格预警机制、客户验厂具体要求、实验室管理制度等，努力提升实验室工作人员的业务技能和业绩！

2010-11-15已启动

品质

梅诗鹏 廖岳军

2010-12-1

职责已明确，量产及放行权限还未定

品质 各部门 总经理

梅诗鹏 廖岳军 黄总 张厂 赖总 欧总

2010-12-15筹备中

品质

梅诗鹏 廖岳军

6．物料仓管制区

四．培训计划时间表

五．品质计划实施步骤

计划---培训---宣传---推广---实施---评审---总结---纠正。